機(jī)電工程施工技術(shù)及質(zhì)量管理探討

熊澤

邯鄲城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司 河北邯鄲 056002

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷提升，人們對(duì)機(jī)電工程的要求也在逐漸增加，機(jī)電工程的技術(shù)和質(zhì)量管理直接影響著機(jī)電工程的整體質(zhì)量，有效的提升技術(shù)質(zhì)量的管理能在很大程度上保證機(jī)電工程后期運(yùn)行過(guò)程中的安全性、穩(wěn)定性和有效性，這也對(duì)我國(guó)機(jī)電工程行業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用和意義。

1 機(jī)電工程施工中存在的問(wèn)題

1.1 管理水平方面

目前在我國(guó)機(jī)電工程施工的過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理存在很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，我國(guó)大部分的機(jī)電工程企業(yè)的施工項(xiàng)目都是承包給不同的施工團(tuán)隊(duì)，這也讓機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)存在管理分散、責(zé)任不明確、施工分工不標(biāo)準(zhǔn)等多方面的問(wèn)題；其次，機(jī)電工程項(xiàng)目分包給施工團(tuán)隊(duì)后，施工團(tuán)隊(duì)還會(huì)對(duì)手中的施工項(xiàng)目進(jìn)行再次分包，這樣也讓機(jī)電工程的施工環(huán)節(jié)較為混亂，施工質(zhì)量得不到有效的管理，給后續(xù)的施工造成許多困難，也會(huì)有安全隱患的存在；最后，在機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，管理的模式和管理的意識(shí)較為薄弱，管理制度仍然沿用著傳統(tǒng)的制度，并沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況進(jìn)行重新制定，這樣的管理制度既不能做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效的管理，還會(huì)影響施工的質(zhì)量和工人的工作效率[1]。

1.2 管理人員綜合素質(zhì)方面

現(xiàn)階段我國(guó)部分機(jī)電工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)普遍不高，這也是造成機(jī)電工程施工質(zhì)量低下的主要原因之一，具體的表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：其一，部分的機(jī)電工程施工技術(shù)質(zhì)量管理人員并不具備相關(guān)的從業(yè)資格認(rèn)證，在專業(yè)知識(shí)水平和施工技術(shù)管理上存在缺陷，在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)相關(guān)的專業(yè)性問(wèn)題或者技術(shù)性問(wèn)題的情況下，管理人員不能及時(shí)的針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行快速處理；其二，機(jī)電企業(yè)并沒(méi)有對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能上的培訓(xùn)，導(dǎo)致部分工作人員的實(shí)踐能力較差，沒(méi)有辦法在現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中合理的運(yùn)用相關(guān)知識(shí)內(nèi)容；其三，企業(yè)內(nèi)部對(duì)質(zhì)量管理的執(zhí)行能力較差，對(duì)工作的進(jìn)程和重視程度也不高，在施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作中，經(jīng)常會(huì)只注重施工進(jìn)度，忽視管理人員的綜合能力，從而導(dǎo)致機(jī)電工程施工技術(shù)質(zhì)量管理工作的效果受到影響，進(jìn)而也會(huì)對(duì)機(jī)電工程后期的運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響[2]。

1.3 機(jī)電工程設(shè)計(jì)方面

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對(duì)機(jī)電產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用也越發(fā)的重視，機(jī)電科技產(chǎn)品也在不斷的增加，這些新型的設(shè)備都在很大程度上推動(dòng)著我國(guó)機(jī)電工程行業(yè)的快速發(fā)展。但是隨著相關(guān)設(shè)備產(chǎn)品的應(yīng)用，設(shè)計(jì)人員的工程設(shè)計(jì)難度也在不斷增加，從實(shí)際的機(jī)電工程設(shè)計(jì)中來(lái)看，設(shè)計(jì)人員并不能有效的對(duì)機(jī)電工程的設(shè)計(jì)范圍、質(zhì)量要求進(jìn)行有效的控制，設(shè)計(jì)并不具有合理性、科學(xué)性。具體的表現(xiàn)可以從以下幾個(gè)角度來(lái)看：第一，機(jī)電工程中的相關(guān)機(jī)電設(shè)備不斷增加，設(shè)備的種類、性能、型號(hào)和規(guī)格也在不斷增多，無(wú)形中給機(jī)電設(shè)計(jì)造成很多困難，設(shè)計(jì)師不能在設(shè)計(jì)中選擇最適合的型號(hào)設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用；第二，機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)商沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的制作標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)質(zhì)量上也存在許多的缺陷，導(dǎo)致企業(yè)在采購(gòu)中出現(xiàn)各種不同的問(wèn)題，影響著機(jī)電施工的質(zhì)量；第三，機(jī)電工程的設(shè)計(jì)也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)際的機(jī)電設(shè)計(jì)都是根據(jù)企業(yè)的要求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，所有的設(shè)計(jì)模式和方案都千篇一律，導(dǎo)致設(shè)計(jì)毫無(wú)特點(diǎn)和創(chuàng)新。

2 機(jī)電工程施工技術(shù)質(zhì)量管理對(duì)策

2.1 提高質(zhì)量管理控制工作的意識(shí)

為了能夠?qū)C(jī)電工程施工質(zhì)量管理的工作效率得到提升，首先應(yīng)該樹立正確的施工質(zhì)量管理工作意識(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行管理意識(shí)上的宣傳，以此來(lái)增強(qiáng)管理人員的工作的任振興。其次，在實(shí)際的施工過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)需要制定好質(zhì)量管理控制的工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，將企業(yè)健康發(fā)展的觀念貫徹到施工管理內(nèi)容當(dāng)中，避免施工的過(guò)程中出現(xiàn)材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)的情況，進(jìn)而保證機(jī)電工程施工管理工作可以順利的進(jìn)行[3]。

2.2 建立完善的管理制度和要求

完善的施工質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)要求，是開展機(jī)電工程施工管理工作的前提保障，因此，機(jī)電工程行業(yè)需要在原有的管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工環(huán)境對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善，以此來(lái)保證機(jī)電工程施工質(zhì)量管理工作能夠順利的開展。同時(shí)，在實(shí)際的機(jī)電工程施工過(guò)程中，企業(yè)需要考慮施工技術(shù)的復(fù)雜性，進(jìn)一步的規(guī)定施工技術(shù)的基本要求。

2.3 加強(qiáng)施工中質(zhì)量管理的控制

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將對(duì)質(zhì)量控制作為管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格的對(duì)施工人員的素質(zhì)和資質(zhì)進(jìn)行審核，保證監(jiān)督管理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能水平。同時(shí)管理人員還應(yīng)當(dāng)從機(jī)電工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行研究，針對(duì)施工特點(diǎn)來(lái)制定詳細(xì)的管理制度和技術(shù)要求制度，對(duì)施工人員進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)，以此來(lái)保證施工人員的綜合素質(zhì)達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，最終保證機(jī)電工程的施工質(zhì)量。除此之外，管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工存在問(wèn)題，需要及時(shí)的暫停施工進(jìn)度，利用自身相關(guān)權(quán)利，對(duì)所需要負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，避免后續(xù)出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，進(jìn)而保證機(jī)電工程可以順利的完成[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上，我國(guó)現(xiàn)階段機(jī)電工程施工的過(guò)程中需要對(duì)質(zhì)量管理工作的具體要求進(jìn)行深入的研究，明確現(xiàn)階段機(jī)電工程施工技術(shù)質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題建立綜合性的管理體系和制度，不斷對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行完善，以此來(lái)提高機(jī)電工程質(zhì)量管理的水平，幫助機(jī)電企業(yè)的快速發(fā)展。