橋梁施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

欒士喆

上海寰球工程有限公司 上海 200231

在我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的背景下，為我國(guó)交通事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，從而逐漸擴(kuò)大了我國(guó)的橋梁建設(shè)。橋梁建設(shè)作為我國(guó)交通事業(yè)發(fā)展的重要組成，從中可以看出，橋梁建設(shè)會(huì)對(duì)我國(guó)交通事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。但是，在建設(shè)橋梁的過(guò)程中，其管理方面還存在許多的問(wèn)題有待解決，這些問(wèn)題的存在已經(jīng)對(duì)橋梁施工質(zhì)量產(chǎn)生了不利的影響。所以，相關(guān)人員必須全面總結(jié)這些問(wèn)題，采取合理的方式解決問(wèn)題。

1 橋梁工程施工管理的意義

橋梁工程與人們的生命安全息息相關(guān)，展現(xiàn)出城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精神面貌。因?yàn)榈缆窐蛄汗こ叹哂泄て陂L(zhǎng)、施工規(guī)模大的特點(diǎn)，施工流程較為繁雜，施工管理是工程項(xiàng)目順利完成的保證，讓工作人員根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開展施工作業(yè)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的施工步驟及時(shí)完善，保證正確的施工順序。橋梁施工管理有著重要作用，能夠提高施工效率，減少安全事故出現(xiàn)概率，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，有效降低施工單位成本投入，提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益[1]。在橋梁施工管理進(jìn)行過(guò)程中，要確保整體工程項(xiàng)目的資源利用率，有效控制工程建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)具體施工狀況，借助有效的方式實(shí)行監(jiān)督，以免形成施工隱患。對(duì)于工程建設(shè)中的核心內(nèi)容，要達(dá)到建設(shè)施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑材料不存在任何問(wèn)題。結(jié)合當(dāng)?shù)亟煌ㄅc天氣狀況，合理替換材料。基層養(yǎng)護(hù)的效果要按照施工完的情況斷定，防止車輛碾壓。當(dāng)全部施工管理落實(shí)到位后，便可保證施工質(zhì)量。

2 對(duì)于橋梁建設(shè)施工管理中易出現(xiàn)問(wèn)題的分析

2.1 橋梁管理人員的安全意識(shí)有待增強(qiáng)

在對(duì)目前的道路橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，其實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)很難保持有序性，工程設(shè)備及施工材料沒有擺放在合理的位置。另外，也沒有明確的制度和規(guī)定約束施工人員的施工行為，施工人員整體技術(shù)能力有待強(qiáng)化，施工材料與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)存在較大地差異等也是經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。從中可以看出，現(xiàn)階段我國(guó)還需要解決橋梁施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的很多問(wèn)題，因此，必須對(duì)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加重視，以努力解決好這些問(wèn)題[2]。

2.2 施工技術(shù)人員的專業(yè)能力不夠

道路橋梁建設(shè)對(duì)施工人員的專業(yè)性有著不同的要求，其必須具有專業(yè)化的知識(shí)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。但目前的施工人員的專業(yè)能力與這些要求還存在一定的差異性，難以滿足實(shí)際的施工需要，不能為橋梁施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提升提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。因?yàn)楹芏嗍┕挝惶岣呤┕ば?，?huì)以模塊化的方式開展施工，這些模塊在具體施工過(guò)程中，很難保持有序的銜接。可見，從設(shè)計(jì)到最終的實(shí)際建設(shè)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)存在不同的問(wèn)題，也難以落實(shí)具體的施工計(jì)劃內(nèi)容。

2.3 沒有科學(xué)管理設(shè)計(jì)方案

在橋梁工程項(xiàng)目的具體管理過(guò)程中，必須從整體方面加強(qiáng)管理，對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的分析，并對(duì)前期設(shè)計(jì)工作加強(qiáng)重視，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面地審查，以制定規(guī)范化的設(shè)計(jì)方案。橋梁工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)施工效果產(chǎn)生直接的影響，并沒有全面審查設(shè)計(jì)方案，認(rèn)為這種審查沒有任何的必要，導(dǎo)致所設(shè)計(jì)的方案與實(shí)際需求存在一定的差異性，如此也就在施工建設(shè)過(guò)程中引發(fā)了多種不同的矛盾和問(wèn)題[3]。

2.4 道路橋梁維護(hù)工作缺乏系統(tǒng)性

在完成道路橋梁施工后，需要針對(duì)性的維護(hù)整體施工，這樣才能為道路橋梁工程使用安全提供保障。所以，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)從中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以提前解決好。針對(duì)于目前的維護(hù)工作來(lái)說(shuō)，經(jīng)常在發(fā)生問(wèn)題后才進(jìn)行相應(yīng)的維修維護(hù)，并沒有在問(wèn)題出現(xiàn)之前提前發(fā)現(xiàn)和解決這些問(wèn)題，這樣很難保證維修效果，對(duì)人們的出行造成了嚴(yán)重的影響。針對(duì)于道路橋梁施工維護(hù)工作來(lái)說(shuō)，其必須結(jié)合實(shí)際制定科學(xué)的維修和保養(yǎng)計(jì)劃，合理安排工作，如此才能促進(jìn)道路橋梁使用服務(wù)價(jià)值的提升。

2.5 基層施工人員的安全教育培訓(xùn)工作不到位

除了以上幾個(gè)問(wèn)題，基層施工人員安全教育培訓(xùn)問(wèn)題也會(huì)給實(shí)際工程安全管理帶來(lái)巨大的影響。當(dāng)下很多橋梁工程在一線勞動(dòng)力資源方面，都是采用勞務(wù)分包的方式進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充。這種勞動(dòng)力大都文化水平較低，缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)。在施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)抱著敷衍的態(tài)度，對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)教育也是應(yīng)付了事，沒有花較多時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣在施工作業(yè)時(shí)，就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違章作業(yè)的情況，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的概率變大。另外，一些企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)人員，對(duì)于安全培訓(xùn)教育方面缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，沒有將其納入重要管理項(xiàng)目中。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理，抱有一種僥幸的心理，沒有對(duì)施工人員進(jìn)行有效的安全教育[4]。

3 施工管理問(wèn)題的解決對(duì)策

3.1 強(qiáng)化施工安全管理力度

在本工程具體施工管理過(guò)程中，始終將安全放在施工的首要位置。在對(duì)本區(qū)域的工程情況有基本了解的情況下，再制定安全生產(chǎn)保證體系，特別需要注意所建立體系必須具有多層次、多方位的位置，將國(guó)家要求的各項(xiàng)法律固定貫徹到實(shí)際施工中。

3.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度

現(xiàn)階段在建設(shè)橋梁工程的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理工作并沒有落實(shí)到位，致使建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁出現(xiàn)施工管理問(wèn)題。所以，針對(duì)這一問(wèn)題，必須采取合理的措施很積極解決，從而逐步發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作用，全面保障施工質(zhì)量和施工效率的提升。如果想要有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，就需要針對(duì)不同的施工環(huán)節(jié)制定科學(xué)的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按照該計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，以有效規(guī)避不利因素的產(chǎn)生。

3.3 全面提升橋梁工程工作人員的綜合素質(zhì)

在橋梁工程施工過(guò)程中，必須選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為管理者，只有管理人員具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，才能順利開展橋梁工程管理工作。參與橋梁工程的施工人員必須擁有良好的素質(zhì)，并不斷強(qiáng)化橋梁工程施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)，使其深刻意識(shí)到橋梁工程質(zhì)量管理的重要性，嚴(yán)格服從管理工作，掌握正確的技術(shù)方法，擁有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)，可以在實(shí)際施工過(guò)程中規(guī)范自身的操作。并且施工單位需要為施工人員素質(zhì)提升創(chuàng)造良好的條件，組織其參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，保證其可以及時(shí)更新知識(shí)，擁有豐富扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)[5]。

3.4 加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案審查管理

針對(duì)于橋梁工程的設(shè)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，其面臨的困難性較強(qiáng)，會(huì)涉及眾多的力學(xué)指標(biāo)，進(jìn)而引發(fā)多種不同的問(wèn)題，這也就需要審查和優(yōu)化相關(guān)設(shè)計(jì)方案，對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行全面地分析，并及時(shí)修正這些問(wèn)題。需要充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)落實(shí)設(shè)計(jì)方案審查工作，比如合理利用BIM技術(shù)能夠確保各類問(wèn)題可以及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，并采取切實(shí)有效的措施積極處理，為設(shè)計(jì)人員開展工作提供便利。

3.5 科學(xué)控制施工成本

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體水平不斷提升的背景下，我國(guó)橋梁施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈。會(huì)對(duì)施工材料及施工設(shè)備選擇比較輕視，雖然這樣的方式可以有效控制施工成本，但會(huì)因?yàn)檫@些材料及設(shè)備質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的危害，甚至?xí)l(fā)安全事故。因此，這一做法并不合理，如果想要將工程成本控制好，必須對(duì)預(yù)算控制加強(qiáng)重視，通過(guò)科學(xué)的管理手段減少預(yù)算與決算之間的差距。

4 結(jié)語(yǔ)

有效落實(shí)橋梁工程施工質(zhì)量管理工作，能夠使施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的規(guī)避，避免損害施工人員的生命安全。同時(shí)，依托綜合管理機(jī)制，也能夠全面監(jiān)督施工的整個(gè)過(guò)程，使工程經(jīng)濟(jì)成本損耗逐漸降低。故而，在橋梁工程施工階段質(zhì)量管理工作中，需要對(duì)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的總結(jié)，并采取合理的方式解決這些問(wèn)題，以全面保障橋梁工程的施工質(zhì)量。