尤 旭
(國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司麥垛山煤礦防治水隊,銀川 751400)
凸顯企業(yè)基層職工群眾主體地位,是指工會開展企業(yè)職工文化建設(shè),要依靠企業(yè)基層職工群眾的力量,充分展示他們的聰明才智,發(fā)揮他們的主力軍作用。工會通過企業(yè)職工文化建設(shè),提升企業(yè)基層職工群眾的整體素質(zhì),激發(fā)他們的正能量,一般是以凸顯企業(yè)基層職工群眾的主體地位為前提的。這就要求工會一方面要發(fā)揮好自身的組織優(yōu)勢,利用好企業(yè)職工文化陣地;另一方面要積極爭取人、財、物等各種資源,以保障企業(yè)基層職工群眾在企業(yè)職工文化建設(shè)中更好地發(fā)揮主體作用。
為建設(shè)一支適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能、工作作風(fēng)、崗位績效“四個一流”的職工隊伍,麥垛山煤礦工會深入推進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建,扎實開展素質(zhì)工程,打造書香礦山,提升職工綜合素質(zhì)。一是引入理論,增強學(xué)習(xí)力。麥垛山煤礦工會與上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所合作,在全國煤炭系統(tǒng)建立了學(xué)習(xí)型組織實訓(xùn)基地,引入共同愿景、改善心智模式、自我超越、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考“五項修煉”法,做到“進(jìn)門看愿景、墻上掛理念、深度會談交思想、網(wǎng)絡(luò)傳信息、上班講協(xié)調(diào)、下班忙充電”,不斷增強職工的學(xué)習(xí)力,教育引導(dǎo)職工在工作中活出生命意義。二是豐富形式,凸顯實效。大力推行“三餐式”培訓(xùn),即“快餐式”班前培訓(xùn)、“配餐式”警示教育、“點餐式”崗位培訓(xùn)。突出零距離現(xiàn)場安全培訓(xùn)模式,采取“牽手式”保安等措施,強化崗位危險源辨識,實現(xiàn)“安全互聯(lián)網(wǎng)”全覆蓋。在單位中開展崗位練兵、技術(shù)比武和“傳幫帶”競賽活動,“以賽促學(xué)”,增強了干部職工的學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。三是創(chuàng)新載體,提升素質(zhì)。教育和引導(dǎo)職工多讀書、善讀書、會讀書,持續(xù)開展“每天讀書一小時”活動,撰寫心得體會;每季度精讀一本書,撰寫若干篇不同角度的認(rèn)識或感悟,實現(xiàn)自我提高。
按照麥垛山煤礦“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案具體要求,防治水隊黨支部結(jié)合工作實際,以“讀原著、學(xué)原文、悟原理”的具體要求,制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,充分利用“三會一課”組織全體黨員開展集中學(xué)習(xí)和研討發(fā)言4次,共收到集中學(xué)習(xí)和自學(xué)記錄11份,黨員撰寫學(xué)習(xí)記錄字?jǐn)?shù)均達(dá)到1萬余字。通過學(xué)習(xí),全體黨員深刻理解了“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”五項具體目標(biāo)的重要性,并將主題教育部署要求與自身工作實際充分融合,落到實際行動上,開展“優(yōu)秀黨員示范講,一名黨員一面旗”活動,通過身邊人講述身邊事、身邊事教育身邊人的形式,觸動聽課人的心靈,確保了學(xué)習(xí)教育的實效性。普通黨員輪流講,要求每位普通黨員亮身份,輪流上臺談?wù)勏敕ā⒄務(wù)勼w會、談?wù)劷ㄗh,老黨員帶動新黨員,使黨員從過去的“被動接受”向“主動學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提升了黨員的模范先鋒作用,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情,切實推動主題教育扎實有效開展。
思想政治工作要緊扣焦點、熱點、難點,在“深”字上做文章,在“疏”字上謀思路,在“實”字上下功夫,穩(wěn)定職工隊伍,激發(fā)工作激情,凝聚起擔(dān)當(dāng)作為、拼搏奉獻(xiàn)的強大合力。
一是緊扣工作主題,深化思想共識。堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重大戰(zhàn)略任務(wù)和首要政治任務(wù)。年初制訂學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,分層學(xué)習(xí)研討,在“學(xué)懂、弄通、做實”上下功夫。深入開展形勢任務(wù)宣講活動,采取全員化宣講教育、分眾化組織討論、常態(tài)化崗位實踐的方式,凝聚思想共識和工作合力。
二是圍繞改革熱點,消除思想顧慮。隨著員工關(guān)注的工資分配機(jī)制、勞動用工、醫(yī)療保險等一系列制度改革的推進(jìn),加之新冠肺炎疫情持續(xù)影響,企業(yè)效益出現(xiàn)一定程度的下滑,給員工思想帶來一定沖擊。要采取集中座談、問卷調(diào)查、個別談心等方式,主動向員工宣傳政策、收集思想反映、答疑解惑。針對員工中存在的傾向性問題,講清政策形勢、重視心理疏導(dǎo)、破解思想疙瘩,教育大家正確對待改革,樹立信心、消除顧慮。
三是突出重點群體,理順?biāo)枷肭榫w。要將青年員工、重病重困員工、勞務(wù)派遣人員等納入重點人群,常態(tài)密切關(guān)注其思想動態(tài),積極開展思想疏導(dǎo),提升思想教育的針對性和實效性。堅持每月開展員工思想分析和家訪談心,找準(zhǔn)員工思想反映、實際困難、傾向性問題,分類建立問題庫,明確整改措施、責(zé)任人和部門、銷號時限,做到“提出一件、解決一件、反饋一件”,既體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心愛護(hù),也進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在動力。
用制度強基礎(chǔ),用制度促規(guī)范。建立完善的思想政治工作制度,對發(fā)揮班組思想政治工作在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用尤為重要。
一是落實思想分析機(jī)制,找準(zhǔn)思想問題。完善員工思想動態(tài)分析和家訪談心制度,明確內(nèi)容時間、重點對象、主要形式和報送格式,定期組織各級管理人員采取座談會、家訪等形式與員工“面對面”“心貼心”地交流溝通,及時掌握員工思想變化,有的放矢地做好員工的思想教育引導(dǎo)工作。堅持建立更新重點人員思想問題庫,每季度形成員工思想分析報告,按照分類對重點人員、重點反映建立電子檔案,明確主要問題、包保人員、幫教措施、轉(zhuǎn)化時限、寫實要求,實行動態(tài)管理。
二是落實矛盾化解機(jī)制,促進(jìn)思想轉(zhuǎn)化。落實矛盾化解機(jī)制,把“得人心、穩(wěn)人心、暖人心”的實事作為最直接、最生動、最有說服力的思想工作來做。把“四個主動”化解機(jī)制落到實處,以此來釋放員工的思想壓力、精神壓力。做到主動傾聽問題,聽取批評建議,實現(xiàn)有效溝通;主動換位思考,突破干群距離,化解矛盾隱患;主動調(diào)查研究,深入員工群眾,改進(jìn)工作方法;主動創(chuàng)新形式,定期組織活動,促進(jìn)思想轉(zhuǎn)化。
三是落實管理考核機(jī)制,提高工作實效。針對收集到的問題,按照“立項、整改、評價、銷號”閉環(huán)流程機(jī)制,堅持抓好問題的督辦處理,并及時將解決結(jié)果反饋給員工,確保員工訴求問有所答、求有所應(yīng)。同時,結(jié)合單位黨建工作考評檢查,對重點人員轉(zhuǎn)化、日常幫教寫實、個性矛盾化解情況進(jìn)行具體評估,并將結(jié)果納入黨支部書記“一體化”工作考評和干部履職考核,與績效工作聯(lián)掛,有效促進(jìn)責(zé)任落實。