機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)存在的問題以及解決方法

高曉曉 劉培海 李凱

1.中華人民共和國日照海關(guān) 山東日照 276800 2.日照檢驗(yàn)認(rèn)證有限公司 山東日照 276800

隨著越來越多的智能化技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)被使用到機(jī)械工程中去，使得機(jī)械自動(dòng)化水平朝著更高的方向發(fā)展，在此領(lǐng)域我國一直高度關(guān)注技術(shù)的應(yīng)用和推廣，也取得了很多的成就，對(duì)于促進(jìn)機(jī)械工程的持續(xù)發(fā)展而言，是很有效用的。但是還需要看到的是與國外機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)相比，還存在比較大的差距，因此需要以客觀的視角去看待已經(jīng)取得的成就，還需要看到當(dāng)前技術(shù)發(fā)展中存在的問題，繼而尋求有效的應(yīng)對(duì)方案，以進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展格局。

1 我國機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1 工業(yè)發(fā)展理念和生產(chǎn)模式中自動(dòng)化認(rèn)知不高

從整體角度來看，我國工業(yè)化發(fā)展動(dòng)力不足的問題是比較嚴(yán)重的，現(xiàn)代化生產(chǎn)理念或者管理模式難以融入到實(shí)際工業(yè)生產(chǎn)中去，也不能依照市場(chǎng)形態(tài)來進(jìn)行工業(yè)業(yè)務(wù)的優(yōu)化。也就是說很多的工業(yè)企業(yè)在機(jī)械化的過程中，還是以傳統(tǒng)經(jīng)營模式為主導(dǎo)，難以將現(xiàn)代管理理念和管理模式融入進(jìn)去，這樣就可能使得機(jī)械制造業(yè)發(fā)展進(jìn)程受到威脅，機(jī)械制造業(yè)也因此陷入到緩慢發(fā)展的狀態(tài)。

1.2 自動(dòng)化生產(chǎn)工藝精度不足

我國自動(dòng)化生產(chǎn)雖然也取得了不少的成績(jī)，但是從技術(shù)精度來看，與國際先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)之間還存在很長的一段距離，要想在這樣的技術(shù)背景下更好的滿足未來消費(fèi)市場(chǎng)的訴求，其難度可能比較大，并且很有可能因此陷入到死循環(huán)的格局中去。在供給側(cè)改革的過程中，粗放型生產(chǎn)模式已經(jīng)難以找到生存契機(jī)，甚至連產(chǎn)品質(zhì)量都難以控制，此時(shí)就需要在機(jī)械自動(dòng)化模式上進(jìn)行投入，樹立革新意識(shí)，確保自動(dòng)化技術(shù)可以更好的發(fā)揮其在整個(gè)生產(chǎn)過程中的效能，由此進(jìn)入到理想的自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展格局[1]。

1.3 自動(dòng)化生產(chǎn)效率和質(zhì)量都比較低

在將自動(dòng)化技術(shù)融入到生產(chǎn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的時(shí)候，并沒有依照實(shí)際程序來進(jìn)行，這樣就可能出現(xiàn)生產(chǎn)效率不高，生產(chǎn)質(zhì)量不理想的問題。從某種角度上來看，我國機(jī)械制造生產(chǎn)還處于發(fā)展階段，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的投入不多，大部分的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)都是以模仿其他國家機(jī)械制造設(shè)計(jì)為主導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展，這樣就可能出現(xiàn)對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)方案水土不服的情況。在這樣的背景下，實(shí)際的工作效果難以呈現(xiàn)，也不能解決對(duì)應(yīng)制造設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的問題，這樣也會(huì)對(duì)于實(shí)際機(jī)械自動(dòng)化的可持續(xù)發(fā)展造成不良影響[2]。

2 機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)存在的問題

機(jī)械工程自動(dòng)化發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)知中，必須要看到技術(shù)其促進(jìn)對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，因此在宏觀機(jī)械工程自動(dòng)化發(fā)展現(xiàn)狀認(rèn)知之后，接下來就需要從更加微觀的角度入手，去探討機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)存在的問題：

2.1 機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)人才處于匱乏的狀態(tài)

機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的研究和應(yīng)用，都需要大量的專業(yè)人才，他們懂得自動(dòng)化技術(shù)的原理，明確自動(dòng)化技術(shù)研究的方向，也能夠把控自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，由此才能夠成為對(duì)應(yīng)技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步中的驅(qū)動(dòng)力量。但是可惜的時(shí)候，當(dāng)前我國機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)人才處于高度匱乏的狀態(tài)，很多當(dāng)前在職的機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用人員，多數(shù)僅僅是熟悉自己眼前的這套技術(shù)系統(tǒng)，一旦融入到新的技術(shù)或者設(shè)備，就可能手足無措。再者從機(jī)械自動(dòng)化教育專業(yè)的角度來看，很多課程內(nèi)容與當(dāng)前機(jī)械工程自動(dòng)化之間已經(jīng)存在比較大的差距，理論課程占比比較重，實(shí)踐活動(dòng)比較少，也就是說對(duì)應(yīng)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生還是難以參與到實(shí)際機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)研究或者應(yīng)用工作中去。當(dāng)然還需要從宏觀的角度來看，當(dāng)前我國機(jī)械工程自動(dòng)化發(fā)展水平不高，在此方面的市場(chǎng)機(jī)制，在此方面產(chǎn)學(xué)研交互機(jī)制都沒有成熟，對(duì)應(yīng)專業(yè)人力資源的配置或者發(fā)展，就成為無源之水，無本之木。但是需要看到的是未來機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，其必然趨勢(shì)，而在此方面的人力資源配置問題，也必須要引起高度重視[3]。

2.2 機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

很多相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行變革的過程中，必須要從思想變革開始，循序漸進(jìn)的步入到發(fā)展模式創(chuàng)新格局中去[4]。但是在實(shí)踐中，多數(shù)的企業(yè)在獲得一定經(jīng)濟(jì)利潤之后，就會(huì)迅速的將其使用到基礎(chǔ)建設(shè)上，也就是說將有限的資金使用到自己認(rèn)為有用的設(shè)備或者技術(shù)引入上，實(shí)際上此時(shí)引入的設(shè)備或者技術(shù)已經(jīng)處于落伍的狀態(tài)，決策者看不到機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，難以高瞻遠(yuǎn)矚，也不知道現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)于自身企業(yè)發(fā)展的影響，這樣就可能做出錯(cuò)誤的發(fā)展決策。再者，在企業(yè)發(fā)展的過程中，很多機(jī)械工程技術(shù)人員，自身自動(dòng)化技術(shù)理論知識(shí)不夯實(shí)，實(shí)踐操作能力不強(qiáng)，這是十分普遍的問題，這樣就難以發(fā)揮自己在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營或者企業(yè)管理中的效能，工作方案的完善也成為妄想，這樣就難以發(fā)揮自動(dòng)化技術(shù)在實(shí)際機(jī)械工程領(lǐng)域中的效能。也就是說無論是管理者，還是技術(shù)人員，他們?cè)跈C(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)創(chuàng)新方面的意識(shí)都是比較薄弱的，這樣就難以引導(dǎo)我國機(jī)械自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到理想的發(fā)展格局[5]。

2.3 機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)研究力度嚴(yán)重不足

技術(shù)的發(fā)展，需要在大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，分析問題和訴求，繼而確定技術(shù)研究方向，然后綜合多方面的技術(shù)，繼而衍生出對(duì)應(yīng)新的技術(shù)，這樣的技術(shù)將替代傳統(tǒng)的技術(shù)，引導(dǎo)實(shí)際的行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到高質(zhì)量的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但是從實(shí)際機(jī)械工程自動(dòng)化研究力度的角度來看，此方面的投入不足，研究機(jī)制不健全，研究與設(shè)計(jì)，研究與實(shí)踐之間的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，這樣就使得機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的研究成果處于較少的狀態(tài)，這樣就不利于機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。再者在機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)研究中取得成果的時(shí)候，對(duì)應(yīng)的政府或者行業(yè)部門，也沒有積極給予其激勵(lì)，也沒有創(chuàng)造良好的推廣環(huán)境，這樣會(huì)打擊對(duì)應(yīng)的機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)研究人員或者組織的積極性，這也會(huì)對(duì)于實(shí)際機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展造成困擾[6]。

3 機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)存在問題的改善策略

3.1 關(guān)注人力資源配置，確保技術(shù)發(fā)展有著夯實(shí)的人力資源基礎(chǔ)

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，必須要依靠自動(dòng)化技術(shù)，而自動(dòng)化技術(shù)的研究者和應(yīng)用者，都需要更加專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，此時(shí)就需要關(guān)注人力資源配置和管理工作的開展，采取多方面的措施，確保未來的自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展有著夯實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。在此過程中需要做好的工作主要有：積極鼓勵(lì)更加多的人參與到實(shí)際的自動(dòng)化技術(shù)研究中去，企業(yè)可以與高等院校，專業(yè)研究機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)合作，構(gòu)建對(duì)應(yīng)的專項(xiàng)研究組織，形成合力，確保對(duì)于當(dāng)前企業(yè)實(shí)際機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)方案的弊端進(jìn)行研究，探討其與國外先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)之間的差距，在此基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行攻克，不斷去進(jìn)行創(chuàng)新和探索，使得實(shí)際的研究工作能夠有夯實(shí)的人力資源作為支撐；企業(yè)政府以及行業(yè)協(xié)會(huì)需要高度重視機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)人才的培養(yǎng)，依照機(jī)械工程發(fā)展趨勢(shì)，積極出臺(tái)對(duì)應(yīng)的政策，關(guān)注對(duì)應(yīng)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的生成，確保機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)學(xué)習(xí)的人群和應(yīng)用的人群不斷增加，這樣將為后續(xù)機(jī)械工程自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)[7]。

3.2 進(jìn)入技術(shù)改良狀態(tài)，確保對(duì)應(yīng)的技術(shù)改良方案發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)需要看到的是，當(dāng)前使用的機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)可能在短時(shí)間內(nèi)可以滿足企業(yè)生產(chǎn)訴求，可以給予企業(yè)帶來不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)收益，但是需要從長遠(yuǎn)的角度入手，確?？梢匝杆俚膶徱暜?dāng)前技術(shù)方案或者設(shè)備系統(tǒng)中存在的問題，不斷引入新的技術(shù)方案或者設(shè)備系統(tǒng)，以確保自身的整體生產(chǎn)設(shè)備的架構(gòu)是最為先進(jìn)的，這樣才能夠確保在未來的激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。從這個(gè)角度來講述，必須要積極主動(dòng)的進(jìn)入到技術(shù)改良的狀態(tài)，確保對(duì)應(yīng)技術(shù)改良方案可以展現(xiàn)出其經(jīng)濟(jì)效益[8]。在此過程中，還需要注意的是要采取措施使得自動(dòng)化工藝成熟度不斷提升，依照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來驅(qū)動(dòng)，這樣就可以使得自動(dòng)化產(chǎn)品質(zhì)量得到不斷提升，這樣也可以更快的將自動(dòng)化技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)成果。最后，企業(yè)還需要高度關(guān)注內(nèi)部管理機(jī)制的構(gòu)建，確保管理行為與技術(shù)行為是關(guān)聯(lián)的，確保機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用達(dá)到理想狀態(tài)的同時(shí)，還需要強(qiáng)化安全管理，規(guī)避生產(chǎn)安全事件的發(fā)生，這樣也可以使得實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到提升[9]。

3.3 以發(fā)展視角審視技術(shù)，確保能夠把握好自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的方向

在機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的過程中，要想切實(shí)的發(fā)揮自身的效能，就需要以正確的視角去審視技術(shù)，確保能夠把握好自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的方向。詳細(xì)來講述，在此過程中還需要關(guān)注如下的細(xì)節(jié)：比較當(dāng)前企業(yè)使用的自動(dòng)化技術(shù)與行業(yè)中先進(jìn)企業(yè)使用的自動(dòng)化技術(shù)之間的差異性，分析自身存在的不足，然后將先進(jìn)企業(yè)的自動(dòng)化技術(shù)作為尺度，不斷的尋求措施去進(jìn)行改變，以確保自己與行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)水準(zhǔn)之間的差距能夠不斷縮小，這樣才能夠步入到更加理想的技術(shù)發(fā)展格局[10]；比較國內(nèi)自動(dòng)化技術(shù)使用與國際自動(dòng)化技術(shù)使用之間的差異性，正確看待存在的不足，然后依靠技術(shù)引進(jìn)，技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)研究，技術(shù)突破機(jī)制構(gòu)建的方式，使得實(shí)際自動(dòng)化技術(shù)的研究方向和應(yīng)用方向能夠朝著更加精準(zhǔn)的方向發(fā)展。依靠上述的方式，實(shí)際自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展和設(shè)計(jì)行為，會(huì)更加精準(zhǔn)化，自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展也會(huì)因此走向坦途[11]。

4 結(jié)語

機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，關(guān)乎到機(jī)械工程行業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)注到我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)乎到制造大國綜合技術(shù)實(shí)力的提升，因此必須要引起高度重視。在此過程中，政府需要發(fā)揮好引導(dǎo)效能，確保技術(shù)研究和技術(shù)應(yīng)用環(huán)境處于理想的狀態(tài)；企業(yè)需要正確審視技術(shù)發(fā)展與企業(yè)進(jìn)步之間的關(guān)系，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)人才培養(yǎng)，技術(shù)管理機(jī)制構(gòu)架等方面入手；教育部門需要積極主動(dòng)的融入進(jìn)去，形成完善的智慧團(tuán)，由此步入到更加理想的機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展格局。