工民建施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題及質(zhì)量?jī)?yōu)化措施

宋衛(wèi)

甘肅錦秀環(huán)境建設(shè)工程有限公司 甘肅蘭州 730030

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，對(duì)工業(yè)和民用建筑的建設(shè)提出了更加嚴(yán)格的要求。因此，施工負(fù)責(zé)方需要根據(jù)實(shí)際施工情況對(duì)施工進(jìn)度等方面進(jìn)行管理控制，保證建筑施工能夠高質(zhì)量的完成。

1 重要性

對(duì)于建筑施工而言，技術(shù)管理具有不可替代的重要作用。做好工程管理工作主要有以下幾點(diǎn)作用：選擇適合實(shí)際施工的方式可以最大程度上提高工程質(zhì)量。工業(yè)與民用建筑技術(shù)管理有利于新技術(shù)的應(yīng)用和新技術(shù)的應(yīng)用，并且還有利于眾多管理人員的培養(yǎng)。這對(duì)提高我國(guó)技術(shù)管理的質(zhì)量和能力具有重要意義。為了優(yōu)化建設(shè)資源，必須增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。對(duì)于工業(yè)與民用建筑的施工而言，技術(shù)管理以及施工方案都對(duì)其有著舉足輕重的影響作用。因此，必須從資源配置開(kāi)始著手，減少企業(yè)施工成本，進(jìn)一步提升施工的速度與質(zhì)量[1]。

2 工民建施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

2.1 技術(shù)管理的執(zhí)行力無(wú)法全面落實(shí)

在土建施工過(guò)程中，員工的專(zhuān)業(yè)能力不同，教育程度也不是很統(tǒng)一，所以在施工過(guò)程中，員工需要事先進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。在目前的建筑施工企業(yè)，工人在施工過(guò)程的監(jiān)督和公民沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)，甚至一些企業(yè)仍處于相對(duì)忽視的狀態(tài)在監(jiān)督方面，它還可以使施工人員在施工過(guò)程中沒(méi)有完全依照有關(guān)規(guī)定施工，施工還沒(méi)有完全按照技術(shù)參考相關(guān)建設(shè)，使技術(shù)全面實(shí)施，導(dǎo)致工業(yè)和民用建筑施工過(guò)程中容易出現(xiàn)非法操作。這種情況的發(fā)生直接關(guān)系到技術(shù)管理的實(shí)施，難以保證我國(guó)工程的質(zhì)量[2]。

2.2 工民建施工質(zhì)量制度系統(tǒng)存在漏洞

許多施工單位對(duì)施工相關(guān)規(guī)范了解并不是很詳細(xì)，因此在制定施工體系時(shí)就沒(méi)有形成規(guī)范化的體系，體系中存在著許多缺陷。這樣，雖然建設(shè)是依法進(jìn)行了系統(tǒng)的需求，但是仍然無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際施工要求，沒(méi)有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。許多單位無(wú)法滿(mǎn)足需求的工業(yè)和民用建筑施工技術(shù)管理，不能進(jìn)行相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)方面，同時(shí)不進(jìn)行操作規(guī)程和安全教育，導(dǎo)致很多違法操作，不完全符合安全技術(shù)交底的要求，施工過(guò)程任然存在許多問(wèn)題。

2.3 施工過(guò)程存在質(zhì)量問(wèn)題

在建設(shè)的過(guò)程中，如果混凝土配合比和實(shí)驗(yàn)室的需求，所以很容易導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中混凝土下滑，不是根據(jù)其結(jié)構(gòu)和組件的要求和項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)設(shè)置，如果出現(xiàn)混凝土的施工質(zhì)量與環(huán)境不相符的情況，就會(huì)由此引發(fā)一些列的質(zhì)量問(wèn)題。

鋼形成型后如果連接不符合標(biāo)準(zhǔn)，梁柱接頭帶位置不合理，或超過(guò)規(guī)定范圍，箍筋間距是節(jié)點(diǎn)的主要結(jié)構(gòu)和組件來(lái)滿(mǎn)足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)無(wú)法完全按照地震結(jié)構(gòu)要求來(lái)施工，特別是在環(huán)梁和框架柱節(jié)點(diǎn)建設(shè)。此外，在實(shí)際施工過(guò)程中，樓板的負(fù)彎矩容易由于踐踏變形而造成一些質(zhì)量問(wèn)題[3]。

對(duì)于混凝土墻體而言，表面構(gòu)件經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題包括：蜂窩、坑面、鋼筋外露等。在后續(xù)工序中可能會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量缺陷，這些問(wèn)題必須及時(shí)處理，一旦處理不好們就會(huì)造成一系列的安全隱患，這些問(wèn)題主要形成方式是通過(guò)施工過(guò)程中的問(wèn)題而來(lái)的。

3 工民建施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

（1）建立一個(gè)相對(duì)完整的組織體系，對(duì)于工業(yè)與民用建筑的技術(shù)管理具有重要意義。在工業(yè)與民用建筑施工過(guò)程中，必須形成相對(duì)完整的組織體系，加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)的管理。在當(dāng)前建設(shè)總承包制度，在總承包制度下的協(xié)作施工單位和分包商是極其重要的，承包商和分包商在建設(shè)項(xiàng)目不僅需要密切合作，但也要在技術(shù)方面與分包商溝通，給予必要的指導(dǎo)，因此，有必要優(yōu)化施工技術(shù)管理組織體系。此外，必須深入了解施工負(fù)責(zé)方的實(shí)際情況。所謂施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組織管理體系主要是包括由承包結(jié)構(gòu)決定的管理體系，以總承包為中心來(lái)建立與之相對(duì)應(yīng)的合作關(guān)系?？偝邪耐晟乒芾碛欣谥笇?dǎo)分包，依托總承包聯(lián)合技術(shù)工作機(jī)制確保土建施工技術(shù)管理的順利進(jìn)行也同樣重要[4]。

（2）注重管理人才培養(yǎng)理念。要想培養(yǎng)更加專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，就需要從以下幾點(diǎn)開(kāi)始著手：

對(duì)于工作人員而言，要求其必須有專(zhuān)業(yè)的自然科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)來(lái)展開(kāi)工作，并對(duì)施工主要內(nèi)容以及技術(shù)應(yīng)用方式有詳細(xì)了解。相關(guān)工作人員需要有良好的設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)驗(yàn)以及計(jì)算機(jī)實(shí)際應(yīng)用能力，并且要求會(huì)使用相關(guān)儀器設(shè)備；知道如何更全面的方式，搜索相關(guān)的信息，比如使用一門(mén)外語(yǔ)的同時(shí)有能力獲取信息，初步分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息，熟練掌握土木工程知識(shí)，深入了解土木工程理論以及提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)，熟悉有關(guān)法律、法規(guī)建設(shè)，具備規(guī)劃工程、材料分析以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等基本能力；了解電氣工程測(cè)量和測(cè)試知識(shí)，以及與工程機(jī)械相關(guān)的基本施工技術(shù)。在工程實(shí)踐的同時(shí)，需要以較為專(zhuān)業(yè)的施工能力為基礎(chǔ)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行分析管理時(shí)，首先需要做的是，熟練掌握管理方式，學(xué)習(xí)利用先進(jìn)的規(guī)劃方案以及管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)優(yōu)化施工能力，確保施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠以完整的建筑體系為后盾，保證提高工程的施工質(zhì)量及其速度，推動(dòng)土木工程進(jìn)一步發(fā)展。