建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理研究

趙德福

大連宏達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司 遼寧大連 116000

現(xiàn)代化建筑工程的施工是一種復(fù)雜的、綜合的過程，會涉及諸多的工種、應(yīng)用諸多的施工技術(shù)。盡管我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入常態(tài)化、建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，可是建筑行業(yè)的市場已經(jīng)達(dá)到白熱化階段，部分同行已經(jīng)因長期接不到訂單而處于倒閉狀態(tài)，如果始終無法做出有效的、成功的變革，必然會被建筑行業(yè)所淘汰。施工企業(yè)想要在激烈的市場角逐中占據(jù)有利地位，需要從建筑工程施工技術(shù)、現(xiàn)場施工管理兩方面著手，利用多元化的措施，提高施工技術(shù)水平和施工管理成效，保證完成建筑工程施工任務(wù)[1]。

1 建筑工程施工技術(shù)的主要類型

1.1 混凝土技術(shù)

商品混凝土始終是建材市場的熱銷產(chǎn)品，也是絕大多數(shù)建筑工程需要使用的建材。因為建筑工程項目類型不同，所以需要使用的商品混凝土類型也不一致?；炷辆褪菍⒏鞣N骨料、膠凝材料、水按照一定比例均勻攪拌而形成的一種施工材料。施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人可以選擇大批量訂購商品混凝土，也可以在施工現(xiàn)場隨時制備混凝土，就性價比而言，親自制備混凝土絕對高于商品混凝土。施工人員想要制備出來良好的混凝土，要求有較高的混凝土施工技術(shù)，即很好地控制混凝土原料的比例。

1.2 鋼筋工程技術(shù)

筋工程的施工質(zhì)量直接影響大型、中型建筑工程整體的質(zhì)量。施工企業(yè)想要保證建筑工程的安全性，必須提高鋼筋工程技術(shù)，進(jìn)而提高建筑工程的施工質(zhì)量。也就是說，在挑選建筑鋼材時，需要嚴(yán)抓、嚴(yán)控建筑鋼材的質(zhì)量、性能，切記不要出現(xiàn)給建筑工程埋下安全隱患。在鋼筋工程施工前期，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員需要再一次檢查、檢測建筑鋼材的質(zhì)量、性能，保證建筑工程施工過程中所使用的建筑鋼材均符合相關(guān)要求。

1.3 防水防滲技術(shù)

滲漏問題已經(jīng)成為建筑工程中比較常見的、突出的問題之一。造成滲透問題的主要原因是防水材料的防水性能比較差。想要徹底解決滲透問題，需要從兩方面入手，其一，需要采購防水性能比較好的防水材料，提高防水材料的耐腐蝕性。其二，設(shè)計師需要綜合考慮、精心設(shè)計防水施工方案，同時施工企業(yè)需提高工作人員的防水防滲施工技術(shù)，根據(jù)屋頂、屋面、地下室外墻、廚衛(wèi)間、外墻窗側(cè)縫的封堵的實(shí)際情況選擇適宜的、最佳的防水、防滲漏施工方案，有效預(yù)防出現(xiàn)漏水、滲漏等情況，降低對人們生產(chǎn)生活的影響[2]。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理的優(yōu)化措施

2.1 加強(qiáng)安全管理

建筑行業(yè)想要緊緊跟隨社會發(fā)展的步伐，急需處理明顯的短板、弊端問題，需要做好化解安全風(fēng)險的工作，有效降低安全事故的發(fā)生率，推動安全管理朝著信息化方向發(fā)展。首先，工程管理人員需要每天、每時、每刻檢查工作人員是否穿戴個人防護(hù)用具，如果發(fā)現(xiàn)沒有按照相關(guān)規(guī)定穿戴個人防護(hù)用具的工作人員，就不允許進(jìn)入施工場地，現(xiàn)金罰款100元，若再犯則成倍疊加。其次，工程管理人員需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場危險源的管理，例如防火安全管理應(yīng)提前制定切實(shí)可行的防火應(yīng)急方案，防止出現(xiàn)大型火災(zāi)事故，還需要設(shè)置吸煙區(qū)，如有發(fā)現(xiàn)工作人員不在吸煙區(qū)吸煙，罰款50元，若再犯則成倍處罰，希望可以通過罰款的方式，降低人為因素而引起的安全事故。最后，工程管理人員需要定期開展安全教育培訓(xùn)，提高全體非工作人員的安全意識，確保工作人員可以將安全牢記在心里，在實(shí)際施工過程中可以規(guī)范施工。

2.2 優(yōu)化技術(shù)管理

首先，工程管理人員需要系統(tǒng)的、細(xì)致的審查施工圖紙，檢查施工圖紙是否出現(xiàn)明顯的錯誤，例如建筑材料型號錯誤、尺寸錯誤、數(shù)量核算錯誤等。其次，工程管理人員需要及時比對施工圖紙與實(shí)際成效的相似度，還需要考慮新技術(shù)在應(yīng)用過程中可能會出現(xiàn)的問題并提前做出可行的、有效的應(yīng)對方案。最后，工程管理人員需要定期開展專項培訓(xùn)，確保工作人員可以及時學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，提高工作人員的技術(shù)水平，還需要檢查工作人員的實(shí)操技術(shù)是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)[3]。

2.3 規(guī)范材料管理

良好的建筑材料質(zhì)量、性能是建筑工程項目施工順利推進(jìn)的保障。由于建筑材料費(fèi)用支出占建筑工程投入資金的七成至八成，因此在一定程度上，建筑材料質(zhì)量約等于建筑工程整體質(zhì)量。施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人想要保證順利完成建筑工程施工任務(wù)，應(yīng)當(dāng)要求工程管理人員做好以下工作。其一，工程管理人員需要高度重視并全程監(jiān)督原材料采購工作及存儲工作，既要保證所采買的原材料質(zhì)量、性能、型號均符合實(shí)際工程需求，又要保證不同類型的施工材料可以分類擺放整齊，按照原材料的性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬等保護(hù)措施，嚴(yán)防施工材料出現(xiàn)失效、變質(zhì)等情況。其二，工程管理人員需要擬定一套切實(shí)可行的監(jiān)督管理系統(tǒng)，約束采購當(dāng)中的不良行為，有效控制建筑材料支出成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其三，工程管理人員需要親自保管采購清單、支出單據(jù)、產(chǎn)品合格證書、采購合同等主要資料文件。其四，工程管理人員需要在實(shí)際施工過程中有效控制建筑材料的消耗，根據(jù)各個工序的施工任務(wù)單，確定各個工序所需的建筑材料數(shù)量，實(shí)行限量領(lǐng)用制度，制定出節(jié)約、超用的獎懲制度，有效降低不必要的成本開銷。

3 結(jié)語

言而總之，經(jīng)過一番詳細(xì)的講解，相信讀者已經(jīng)對建筑工程典型的、常見的施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理有了深層次的認(rèn)知。現(xiàn)階段，建筑行業(yè)為了不被高速發(fā)展的社會所淘汰，不得不進(jìn)行多次的、有效的變革，不斷優(yōu)化施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理，提高建筑工程整體質(zhì)量，滿足人們的差異化消費(fèi)需求，保證建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)始終保持平穩(wěn)增長狀態(tài)。上述安全、技術(shù)、人員、環(huán)境等方面的管理方式，是借鑒諸多案例成功的經(jīng)驗以及實(shí)際調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、歸納而得出的，希望可以有效幫助施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人及工程管理人員。