大數(shù)據(jù)視角下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型思考

張文文 中鐵一局集團建筑安裝工程有限公司

引言

企業(yè)發(fā)展中管理會計非常重要，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)奠定了基礎。隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，企業(yè)所處市場壓力與此劇增，管理會計的作用更加明顯。但管理會計實際應用中，部分企業(yè)領(lǐng)導對管理會計內(nèi)容了解不全面，大多數(shù)情況下去統(tǒng)一管理管理與傳統(tǒng)會計工作，使得管理會計失去本質(zhì)意義。大數(shù)據(jù)時代，采取有效措施改變會計模式，促進管理會計實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。

一、新時期財務會計轉(zhuǎn)向管理會計的意義

(一)企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力得到提高

隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型與各項經(jīng)營業(yè)務活動的拓展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，出現(xiàn)了大量財務管理有關(guān)的信息數(shù)據(jù)，財務會計與新時期企業(yè)財務管理工作需求不相符。一方面，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢促進財務會計轉(zhuǎn)型到管理會計，有效處理海量數(shù)據(jù)信息，從決策方面為企業(yè)管理者提供支撐，決策咨詢過程中充分發(fā)揮管理會計的作用。另一方面，兩者轉(zhuǎn)型過程中，全面分析財務管理有關(guān)的數(shù)據(jù)，促使企業(yè)有效預防各類財務風險，更好地應對激烈地市場競爭環(huán)境，從根本上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(二)促使且實現(xiàn)現(xiàn)代化財務管理目標，有效融合業(yè)務與財務工作

以往企業(yè)管理工作中，很多財務管理人員不了解管理會計優(yōu)勢與特性，弱化了其與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動間的關(guān)系，企業(yè)財務管理模式發(fā)展受到嚴重影響，業(yè)財沒有實現(xiàn)很好的融合，企業(yè)財務管理效率得不到保障。所以，大數(shù)據(jù)時代，有效應用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展管理會計工作，促進企業(yè)財務管理實現(xiàn)信息、現(xiàn)代與科學化發(fā)展。一方面，全面發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)分析優(yōu)勢，促進財務會計轉(zhuǎn)型到管理會計，協(xié)助財務管理人員有效處理各項財務與非財務數(shù)據(jù)。另外，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)分析優(yōu)勢促進兩者轉(zhuǎn)型，財務管理人員對相關(guān)信息數(shù)據(jù)有了更高的分析能力，有效融合會計核算及信息分析，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的缺陷，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供更好的服務。

二、大數(shù)據(jù)時代財務向管理會計轉(zhuǎn)型存在的問題

(一)傳統(tǒng)信息分析技術(shù)有明顯局限性

大數(shù)據(jù)時代，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是必然的。以往企業(yè)運營管理中，管理會計實際應用機會少，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，其應用范圍不斷擴大。但一般處理并分析此類數(shù)據(jù)，需要一定的方法與模型支撐，以此提煉出價值性高的信息。因而，當前數(shù)據(jù)信息量大且繁瑣，而傳統(tǒng)信息分析技術(shù)僅僅能對簡單數(shù)據(jù)進行處理，面對復雜數(shù)據(jù)就無從下手?，F(xiàn)階段，很多分析技術(shù)發(fā)展還不夠成熟。所以，此種情況下，傳統(tǒng)信息分析技術(shù)弊端日益突出，實際工作中應用發(fā)展城市的數(shù)據(jù)計算對會計數(shù)據(jù)進行處理分析顯得尤為重要，以此擴大管理會計應用范圍。

(二)會計數(shù)據(jù)管理信息缺乏安全保障

企業(yè)傳統(tǒng)財務記賬以手工方式為主，隨著時代的進步，“大智移云”進入日常生活與生產(chǎn)中，出現(xiàn)了大量數(shù)據(jù)庫。此種情況下，部分行業(yè)企業(yè)還未做好充分準備，比如企業(yè)領(lǐng)導依然沿用傳統(tǒng)管理制度，員工采用手工記賬方式，企業(yè)軟硬件設備更新不及時，不重視提煉數(shù)據(jù)中的有效信息等，這些都會阻礙企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新，財務會計無法實現(xiàn)向管理會計轉(zhuǎn)型的目標。

(三)管理會計缺乏完善的機制

現(xiàn)階段，人類社會進入科技時代，企業(yè)管理制度缺陷與漏洞不斷暴露出來。隨著時代的發(fā)展變化，管理機制沒有創(chuàng)新，制度的制定追求形式與外在，實質(zhì)與內(nèi)在被忽略了。經(jīng)過大數(shù)據(jù)變革，部分財務會計制度表現(xiàn)出明顯的不適用性，不符合企業(yè)所處經(jīng)營環(huán)境，使得企業(yè)喪失重要地商業(yè)發(fā)展機會，甚至在緊急狀況下處理機制與制度不完善，企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新受到嚴重的阻礙。另外，企業(yè)資產(chǎn)管理中，以固定資產(chǎn)保管與使用為主，輕視無形資產(chǎn)管理，此種管理理念不符合企業(yè)價值核算要求，企業(yè)實際價值出現(xiàn)偏差。

(四)信息儲存空間有限

新時期，要想促使財務會計很好地向管理會計轉(zhuǎn)型，掌握更多信息數(shù)據(jù)并及時而準確地處理是非常重要的。管理會計要及時分析這些數(shù)據(jù)，一定程度上加大了管理會計信息儲存壓力。比如須臾科技公司每天數(shù)據(jù)以10%的速度增長，此時系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)運行時間就要延長3小時。日常工作中要處理這些普通數(shù)據(jù)，社交平臺與物流等領(lǐng)域信息也是不容忽視的，要更大的儲存空間方可儲存下這些海量信息。一些數(shù)據(jù)無法被行業(yè)數(shù)據(jù)庫吸收與消化，近些年，大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展，為人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ鲙砹藰O大地便利，企業(yè)發(fā)展中未來要處理更多的數(shù)據(jù)。因而管理會計信息儲存空間問題，是當前企業(yè)亟待解決的問題。

三、企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型到管理會計的途徑

(一)創(chuàng)新傳統(tǒng)會計理念

企業(yè)財務管理工作中沿用傳統(tǒng)工作模式，所用財務會計機制不利于全面管理經(jīng)濟運行情況。企業(yè)管理人員思想認識無法創(chuàng)新，實際工作中傳統(tǒng)思想理念根深蒂固，財務會計與管理會計兩者間的轉(zhuǎn)型受到了嚴重影響。有的企業(yè)領(lǐng)導將財務報表作為管理工作重點，然而財務報表信息無法全面反映企業(yè)資金實際應用情況，也不能合理而準確地預算并評估企業(yè)未來資金投資情況。因此，財務與管理會計之間的轉(zhuǎn)型，首先企業(yè)要鼓勵管理人員創(chuàng)新思想理念，提高其財務分析能力規(guī)避各類財務風險?；诠芾頃嬣D(zhuǎn)型，有效處理大數(shù)據(jù)環(huán)境下形成的相關(guān)信息數(shù)據(jù)，創(chuàng)新傳統(tǒng)會計職能，便于會計人員抓住會計信息這一核心內(nèi)容，加強管理企業(yè)內(nèi)部資金，有效控制企業(yè)運營發(fā)展。

(二)建立健全財務管理體系

財務管理體系的建立完善，旨在明確財務會計與管理會計兩者間的接線。縱觀當前我國國情，管理會計發(fā)展緩慢，相關(guān)法律沒有明確規(guī)定其工作具體內(nèi)容，但會計行業(yè)中管理會計是重要分支構(gòu)成，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，未來應用范圍將不斷擴大，所以明確規(guī)定其工作重心與職責是十分必要的。兩者轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)要基于管理會計的發(fā)展有效構(gòu)建財務管理體系，系統(tǒng)化管理各方面工作，例如預算管理與財務監(jiān)督等工作。管理會計自身工作準則不固定，有靈活的工作方式，因而轉(zhuǎn)型過程中要加大管理會計審計與監(jiān)督，充分發(fā)揮其作用與優(yōu)勢，準確分析企業(yè)內(nèi)部財務數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展進步提供推動力。

(三)增強財務會計綜合職能

很多企業(yè)財務工作人員，將數(shù)據(jù)核算作為崗位主要職能，財務工作職能認識不全面，嚴重阻礙了財務會計與管理會計間的轉(zhuǎn)型。企業(yè)運營管理中，財務人員發(fā)揮著重要的作用。大數(shù)據(jù)時代，財務人員要核算企業(yè)相關(guān)基礎數(shù)據(jù)，還要根據(jù)所了解的數(shù)據(jù)合理分析企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題，促使企業(yè)管理者有效制定發(fā)展決策。實際工作中，財務人員要明白自身崗位職能是很光伏的，以此強化財務會計職能的綜合性。

(四)加強信息化建設

大數(shù)據(jù)背景下，財務會計很好地轉(zhuǎn)型到管理會計，企業(yè)要加大財務與人力資源支持，同時還要充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用。因而，為了確保企業(yè)順利開展財務管理工作，有效應用計算機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強信息化建設。首先，具備完整的資金鏈，投入充足資金開展信息化建設。其次，積極構(gòu)建信息查詢與交流平臺，加大信息化技術(shù)研究力度。最后，及時引入專業(yè)管理人才，拓寬企業(yè)信息化建設思路。此種情況下，企業(yè)要注意以下幾方面工作：1.信息化建設進程中，基于企業(yè)發(fā)展高度主動為財務部門提供所需資源，合理撥付建設資金。2.加強技術(shù)與設備更新，淘汰落后的技術(shù)與設備，充分發(fā)揮新技術(shù)與設備優(yōu)勢，高效完成信息化建設任務。3.結(jié)合大數(shù)據(jù)發(fā)展情況，對會計工作結(jié)構(gòu)進行適當?shù)卣{(diào)整，深入開發(fā)人力資源，確保財務會計平穩(wěn)地向管理會計轉(zhuǎn)型。

(五)構(gòu)建財務共享中心

大數(shù)據(jù)時代，為了充分體現(xiàn)管理會計工作職能提高數(shù)據(jù)處理效率，財務共享服務中心的建立顯得尤為重要。其通過子公司相同業(yè)務執(zhí)行相同的作業(yè)標準流程，提高財務部匯總、整合及分析數(shù)據(jù)的效率，為企業(yè)節(jié)省成本投入。同時，該中心還利于財務部門轉(zhuǎn)變自身職能，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一便于橫縱向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)，加強財務部與其它部門互動交流，為業(yè)務處理及傳輸效率的提高奠定基礎，財務部職能從傳統(tǒng)會計核算向決策支撐轉(zhuǎn)變，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

(六)加強建設管理會計人才隊伍

企業(yè)財務管理中，績效考核體系也很重要。日常工作中評價方式以經(jīng)濟效益及業(yè)務活動位置，利于管理會計充分發(fā)揮其管理職能。比如風險管控、業(yè)績衡量與資源配置等工作中，企業(yè)共享與應用財務數(shù)據(jù)時，優(yōu)化從業(yè)人員績效考核體系。構(gòu)建財務管理會計體系時，有效提高財務人員綜合素養(yǎng)。財務管理工作中，企業(yè)領(lǐng)導要結(jié)合財務數(shù)據(jù)應用情況，及時完善財務人員績效考核工作。企業(yè)還可通過短期、中期及長期等培訓活動建設管理會計專業(yè)人才隊伍，增強從業(yè)人員管理意識，提高其綜合管理能力。通過招聘吸引更多優(yōu)秀人才，為企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)專業(yè)應用水平的提高打好基礎。

四、結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時期，企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型到管理會計，充分體現(xiàn)會計管理特點。實際工作中，要明確兩者職能，根據(jù)大數(shù)據(jù)時期兩者轉(zhuǎn)型要求逐步完善法律規(guī)范。即創(chuàng)新傳統(tǒng)會計管理理念，完善會計數(shù)據(jù)搜集方式，加強會計管理內(nèi)容整合以及提高會計人員綜合素養(yǎng)等，以此確保大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務會計平穩(wěn)地向管理會計過渡轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。■