基建工程造價管理的全過程控制初探

張 軍 大慶鉆探工程公司鉆井三公司經(jīng)營管理部

為了能夠?qū)崿F(xiàn)基建工程造價管理工作的發(fā)展，我們需要陣地具體的情況來合理的安排各項工作，無論是管理人員還是企業(yè)，我們都需要對現(xiàn)在的發(fā)展形勢有一個新的認(rèn)識，這樣才能突破傳統(tǒng)的建設(shè)，采取合理科學(xué)的方法來對造價管理的全過程進行有效的控制，提高自身的發(fā)展能力，針對不同的問題來采取不同的應(yīng)對措施。

一、我國基建工程造價管理控制的現(xiàn)狀

從現(xiàn)在的發(fā)展形勢上來看，我國各行各業(yè)的競爭越來越激烈，基建工程在我國經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，各項工作也得到了進一步的發(fā)展?，F(xiàn)在基建項目的數(shù)量在不斷地增加，我們在得到可觀的收益的同時，更要做好質(zhì)量管理工作，加強對項目的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進行?；椖吭靸r管理工作非常的重要，我們需要對整個工程進行熟悉的了解，從施工前到竣工后，我們都要進行造價管理工作，造價管理工作是否科學(xué)合理，是否符合發(fā)展的需求，都直接影響到工程的質(zhì)量和進度，為了能夠獲得更多的收益，減少問題的出現(xiàn)，我們需要對整個施工的過程進行有效的把握，這樣才能突破傳統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)更好的發(fā)展。

基建工程的造價管理工作還存在一些問題，管理的方式不夠先進，對于新出現(xiàn)的問題，人們還是采取傳統(tǒng)的管理方式和理念來進行處理，這樣就無法實現(xiàn)更好的控制，從而影響到工程的順利進行。另外對于施工階段管理工作過分細(xì)致，這樣就無法實現(xiàn)全面的控制，從而導(dǎo)致建設(shè)和管理的步伐不一致，算賬跟不上建設(shè)的速度，這樣我們就不能有效的控制工程的成本控制工作。而且對于整體的施工，我們還無法達到更好的效果，只是做好局部的管理和控制，而整體的管理制中卻出現(xiàn)各種問題，這樣造價管理工作也無法發(fā)揮積極作用。造價管理和基建工程的進行不同步，無法建立完整的發(fā)展體系，這樣人們就無法及時的發(fā)現(xiàn)問題，對其中各項工作進行有序的安排，基建項目的工作量在不斷的增加，而且施工的難度也越來越高，現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了各種各樣的材料和設(shè)備，我們該如何選擇合適的設(shè)備來進行施工，這些都對施工的質(zhì)量和進程產(chǎn)生了影響，控制好施工的成本，提高造價管理的水平，我們就需要結(jié)合具體的施工內(nèi)容來合理的安排相關(guān)的工作。另外造價管理人員綜合素質(zhì)不高，無法實現(xiàn)全過程的管理，這也是現(xiàn)在面臨的一個重要的位置，我們需要結(jié)合實際情況來做好各個方面的工作，保證工程的質(zhì)量和收益。

二、基建工程造價管理與控制

為了能夠做好造價管理工作，我們需要從不同的方面來進行，對于現(xiàn)在的基建工程，我們分為幾個環(huán)節(jié)，針對每個環(huán)節(jié)的不同情況，我們來采取合適的方法，這樣才能達到更好的效果。無論在設(shè)計階段還是最后的竣工階段，我們都需要把握好關(guān)鍵，切實的做好造價管理工作，實現(xiàn)更好的控制，這樣才能促進各項工作的有序進行。

(一)投資決策階段的造價管理與控制

對于投資決策階段的造價管理工作，我們需要全面的認(rèn)識投資決策階段需要做好那些方面的事情，這個階段，我們需要對項目的立項還有可行性報告等不同的方面來進行準(zhǔn)備，做好全面的管理工作能夠更好的把握施工的進程。對于施工來說決策階段就是對后續(xù)的施工進行準(zhǔn)備工作，施工的內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)等都直接影響到工程的質(zhì)量，所以我們需要從造價管理方面開始來進行相關(guān)的工作，相關(guān)的管理人員需要對其中的各項內(nèi)容進行詳細(xì)的把握，更新自己的發(fā)展思想，根據(jù)現(xiàn)場的施工情況還有其他各個方面的內(nèi)容開進行合理的規(guī)劃，這樣才能做好各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。投資決策就是要對整個工程進行一個總體的規(guī)劃，采取何種施工方式，如何開展造價管理工作等等，都是我們需要進行的內(nèi)容，我們需要根據(jù)實際的發(fā)展情況來進行有效的安排，提供前做好準(zhǔn)備工作，這樣在施工的進行中我們能夠按照既定的方案來進行施工，這樣能過夠減少問題的出現(xiàn)，保證施工的質(zhì)量，從而確保施工能夠如期的進行，這樣就能實現(xiàn)更好的發(fā)展，滿足人們的發(fā)展需求，從而使得企業(yè)能夠獲得更多的收益，這樣造價管理才能發(fā)揮積極的作用，從而達到更好的效果，使得基建工程能夠順利的進行。

(二)設(shè)計階段的造價管理與控制

在設(shè)計階段的造價管理工作的進行來源于對材料的管理，還有設(shè)計方案是否合理，設(shè)計階段是對后續(xù)施工的規(guī)劃，我們需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進行相關(guān)的工作，設(shè)計階段的水平直接影響到造價管理的質(zhì)量，所以我們一定要將工程設(shè)計和造價管理緊密的聯(lián)系起來，這樣才能保證各項工作能夠順利的進行。對于基建工程的進行，我們需要進行現(xiàn)場的勘察，了解現(xiàn)場施工的情況，然后結(jié)合各個方面的影響因素來進行綜合的考慮，這樣才能設(shè)計出更完整的方案。相關(guān)的設(shè)計人員一定要將施工的成本控制在合適的范圍內(nèi)，對各項工作的進行都要遵守相關(guān)的規(guī)定在出現(xiàn)問題之后有對應(yīng)的解決措施，這樣才能降低損失，控制好施工的質(zhì)量，從而實現(xiàn)更好的發(fā)展。對于設(shè)計階段的工作，相關(guān)的人員需要從不同的角度出發(fā)來進行造價管理，這樣能夠發(fā)揮積極作用，從而保證施工的質(zhì)量。

圖紙一定要與實際的施工情況相對應(yīng)，這樣才能順利的進行施工，在遇到各種問題之后，我們能夠按照設(shè)計上的步驟來進行，這樣施工的問題才能得到有效的處理。造價管理工作在設(shè)計階段的作用就是優(yōu)化設(shè)計方案，完善其中的不足之處，并且能夠有效的解決人們所面臨的問題，針對具體的情況來做好各項工作的處理，無論在材料的使用上，還是人員的管理上，我們都需要遵循造價管理的內(nèi)容來進行，這樣才能將造價管理與實際的工程結(jié)合起來，更好的融入到每一個環(huán)節(jié)中，這樣就能達到更好的效果，從而達到更高的發(fā)展水平。

(三)發(fā)包階段的造價管理與控制

在發(fā)包階段，我們需要根據(jù)發(fā)包的內(nèi)容和情況來安排各項工作，我們主要進行招標(biāo)和簽訂合同，為了能夠使得各項工作能夠順利的進行，我們就需要協(xié)調(diào)各個方面的力量來共同完成施工作用。為了保證施工的質(zhì)量，我們需要保證招標(biāo)報價的合理性，保證施工作業(yè)的質(zhì)量，提高施工的效率，有效的降低施工的成本。我們還要嚴(yán)格的遵守合同的上的內(nèi)容，這樣能夠更好的協(xié)調(diào)雙方來進行施工作業(yè)，這樣不僅能夠有效的保證雙方的利用，還能構(gòu)建和諧的發(fā)展關(guān)系，從而有效的控制造價，實現(xiàn)更好的發(fā)展。招標(biāo)工作一定要到透明和公開，這樣能夠讓人們更加信服，從而遵守相關(guān)的規(guī)定來進行施工作業(yè)，雙方相互協(xié)調(diào)，朝著共同的目標(biāo)進行，這樣才能有效的降低施工的成本。從而實現(xiàn)更好的發(fā)展，無論在哪一個階段，我們都需要按照相關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)來開展相關(guān)的工作。

三、結(jié)語

面對現(xiàn)在的發(fā)展情況，我們對基建工程的造價管理工作越來越重視了，無論在施工的技術(shù)上還是人員的管理上都進行了合理的安排，我們需要根據(jù)實際的情況來做好各項工作，抓住發(fā)展的關(guān)鍵，有效的處理其中的問題，控制好施工的成本，協(xié)調(diào)各個方面的力量，這樣才能構(gòu)建完整的發(fā)展體系，從而達到更好的效果，實現(xiàn)更好的發(fā)展，這樣就能保證基建工程的質(zhì)量，從而使得企業(yè)能夠獲得更多的收益。