黃銀麗 安徽普恒光學(xué)材料有限公司
近些年來對環(huán)保的要求越來越高,作為快速發(fā)展的汽車行業(yè),也不斷的在環(huán)保道路上探索,新能源成為了各大汽車品牌所追求的新型產(chǎn)品,各個汽車品牌都以能源的開發(fā)與運(yùn)用作為發(fā)展的首要任務(wù)。雖然我們國家的汽車行業(yè)已經(jīng)擁有了重要的車部件開發(fā)與生產(chǎn)的能力,但是想比起發(fā)達(dá)國家來講,我們國家新能源汽車的水平預(yù)計數(shù)仍與其有著不可忽視的差距,特別是在售后服務(wù)模塊中,前期的銷售市場與后期的售后服務(wù)出現(xiàn)了脫離的狀況,這樣的情況很大程度上阻礙了中國新能源汽車的發(fā)展。所以作為管理者,必須要認(rèn)識其中的問題,及時的采取有效的辦法解決保障新能源汽車市場的高效發(fā)展。
以現(xiàn)在的市場情況分析,我們國家和其他國家相對比中國新能源汽車由于開發(fā)的時間比較晚,新能源汽車行業(yè)的各項制度與內(nèi)容也比較晚,使得中國新能源汽車前市場前后市場出現(xiàn)了脫離的現(xiàn)象。在新能源汽車行業(yè)的政策支持下,整個新能源汽車產(chǎn)業(yè)與及零部件的開發(fā)與發(fā)展得到了快速的提升。同時,這也促進(jìn)了新能源汽車的前期市場銷售數(shù)量,所以新能源汽車的發(fā)展不斷得到提升。雖然其前期市場發(fā)展較快,但是對于新能源汽車來講,之前記得售后和售后的服務(wù)之間出現(xiàn)了鴻溝,后期的服務(wù)市場水平較低,已經(jīng)不能實時的匹配前期的銷售市場,這種情況也為購車客戶帶來了很大的困難。
新能源汽車之所以能夠高效率的發(fā)展與進(jìn)步,憑借的是自身環(huán)保的特點(diǎn),以及高超的零部件技術(shù),但是想要持續(xù)的站在汽車行業(yè)中,只有特點(diǎn)與零部件技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為新能源汽車企業(yè),更應(yīng)該把售后服務(wù)服務(wù)放在首要的位置,讓客戶無論是在售前還是售后,都能夠體驗到各大汽車品牌對新能源汽車行業(yè)的重視。
新能源汽車已經(jīng)從起步階段慢慢的走向成熟化,新能源汽車也逐漸從制造轉(zhuǎn)向了買賣,商品化的階段開啟了帷幕,至此新能源汽車的精裝不再只局限于技術(shù)的競爭,更是增加了服務(wù)面的競爭。其中包含了價格方面、產(chǎn)品技術(shù)、品牌與服務(wù)多方競爭。新能源汽車的發(fā)展也不斷向利益邁進(jìn),但是在開發(fā)的過程中,卻忽視了售后服務(wù)模塊的工作。
在現(xiàn)代的新能源汽車銷售行業(yè)情況中,后期市場的開發(fā)與服務(wù)已經(jīng)成為了公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。新能源汽車的后期服務(wù)不僅僅是對產(chǎn)品的維護(hù),高中要的是公司對于客戶的需求關(guān)懷。是生產(chǎn)廠家和客戶之間聯(lián)系的渠道,新能源汽車可以通過售后服務(wù)物料及客戶對其需求,通過售后服務(wù)活動,能夠增加產(chǎn)品的可信度,打造企業(yè)面容,吸引更多的客流量與產(chǎn)品粉絲,擴(kuò)展品牌的影響范圍。售后服務(wù)的情況直接影響著市場的發(fā)展與產(chǎn)品的銷售,對于新能源汽車品牌的建設(shè)也有著重要的作用。優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)能夠提高品牌的性欲度,相反的,首付能力過差,也會在很大程度上影響品牌的銷售與信任度。所以也在新能源汽車發(fā)展的過程中,后期服務(wù)占據(jù)著極大的地位。各個新能源企業(yè)必須重視企業(yè)新能源汽車的后期服務(wù),給消費(fèi)者提供舒適的購物,以便于提高品牌在人們心中的重量。
現(xiàn)在的狀況來看,很多的主機(jī)查新能源汽車的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)的服務(wù)平臺沒有區(qū)分,也沒有形成獨(dú)立的新能源渠道站點(diǎn)。新能源的售后網(wǎng)絡(luò)服務(wù)點(diǎn)設(shè)立仍然處于比較迷茫的探索期。這是由于新能源專用的零部件流通渠道不夠完善,自主品牌的新能源汽車配件在核心技術(shù)的掌握中比較落后,有很大一部分市場都被外來資源所占領(lǐng),例如像世博、電裝、大陸等一些品牌。再有對于新能源汽車后期的維修技術(shù)與服務(wù)水平還有很大的上升空間,新能源汽車的零部件和老師的燃油汽車有著很大的不同之處,尤其是三電系統(tǒng)的配件維修工作,其需要專業(yè)的維修人員,但是看實際的市場情況,并沒有為新能源汽車設(shè)立單獨(dú)的維修與技術(shù)支持部門,即維修與保養(yǎng)得不到保障,同時也嚴(yán)重阻礙了新能源汽車在市場的立足。信息化時代中聯(lián)網(wǎng)不斷深入人們的生活,各種高科技技術(shù)不斷提升與發(fā)展,為新能源汽車后市場的維修與保養(yǎng)工作,在線上和線下開展提供了有效的支持。作為新能源汽車的生產(chǎn)、銷售廠家,應(yīng)該應(yīng)用現(xiàn)代高超的信息化技術(shù)設(shè)計維修與保養(yǎng)服務(wù)點(diǎn),滿足消費(fèi)者的需求,打造高口碑品牌。
中國的新能源汽車相對于國外的新能源汽車無論在技術(shù)上還是在零部件的品質(zhì)與供應(yīng)中都有些很大的上升空間,這特別是池通用性。除此之外,由于我們國家的零部件沒有形成批量生產(chǎn)的流程,所以在成本計算上會相對高出一些,在實際的交易中需要將成本計劃,是用批量生產(chǎn)的方式降低成本。另外,能源汽車零部件的供應(yīng)商生產(chǎn)模式比較小,在生產(chǎn)的過程中,沒有形成系統(tǒng)化的流程,所以在生產(chǎn)的時間上也會比較長。所以新能源汽車的售后服務(wù)需要將重點(diǎn)放在零部件的提供工作中,為售后服務(wù)工作提供有力的保障。
在實際的實施過程中,為了提高零部件的生產(chǎn)率與質(zhì)量,新能源汽車的銷售與售后之間應(yīng)該設(shè)計交流渠道,為售后服務(wù)部分的工作開展提供充備的物資,從而提高新能源汽車的售后服務(wù)質(zhì)量。
在新能源的售后服務(wù)中,可以借用之前汽車行業(yè)原有的4S店售后服務(wù)體系進(jìn)行完善,增加新能源汽車維修和保養(yǎng)的工位,培養(yǎng)一批掌握新能源汽車技術(shù)的人員,這個地拓展新能源汽車的4S店服務(wù)點(diǎn),未購買新能源汽車的客戶隨時隨地提供售后服務(wù)站點(diǎn)。以這種完善的4S店鋪服務(wù)體系贏取客戶的支持與認(rèn)同,促進(jìn)新能源汽車在市場中的發(fā)展。但是考慮到汽車4S店的剪輯資金壓力和售后服務(wù)的盈利出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象,作業(yè)新能源汽車在4S店的售后服務(wù)建設(shè)中,可以采取線上線下同步進(jìn)行的方式。是用互聯(lián)網(wǎng)建造統(tǒng)一的新能源汽車線下體驗店,開啟線上銷售與線下維修保養(yǎng)服務(wù)同步的平臺。在新能源汽車的線下體驗店中,促成新能源汽車的交易利潤屬于其自身。將4S售后服務(wù)店鋪與前期銷售結(jié)合,進(jìn)而減小線下服務(wù)的資金壓力。
這樣建設(shè)新型的4S售后服務(wù)體系,能夠增加客戶的體驗感,而且便于解決客戶在購買后期所需要的服務(wù)與技術(shù)支持。這樣完善的售后服務(wù)能夠博取更多客戶的認(rèn)同與支持,同時也能夠保障4S店鋪在售后服務(wù)的同事獲取更多的利益,平行售前和售后兩個模塊的利潤。這對于新能源汽車的發(fā)展與進(jìn)步提供了有力的保障。
在新能源汽車的后期市場拓展起始階段,涉及到資金問題,可以優(yōu)先考慮與其他廠家合作。設(shè)立獨(dú)立的新能源汽車維修部。實際上就是由第三方的公司代理新能源汽車的售后服務(wù)站點(diǎn),由于第三方的售后服務(wù)體系比較完善,所以在新能源汽車的售后服務(wù)開展中也會比較輕松。但現(xiàn)在的實際情況中,與第三方的合作直線于奧迪,寶馬和奔馳這些大品牌的合作。對于一些小眾品牌的合作意愿沒有及時的達(dá)成。
實際上,這種獨(dú)立的新能源汽車維修部在實施起來更加方便,其優(yōu)勢在于是減輕攝入的資金較小,但是同時在維修網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量與服務(wù)技術(shù)等各個方面也有著很大的阻礙。新能源汽車的前期銷售可以通過線下的店鋪等各種方式進(jìn)行,而對于售后服務(wù)階段,可以使用于鐵葉三方合作的模式,與第三方達(dá)成售后合作的協(xié)議,這種方式能夠快速地在全國范圍內(nèi)發(fā)布售后服務(wù)點(diǎn),保障客戶的現(xiàn)實需求。但是這種與第三方達(dá)成合作的售后服務(wù)也存在著一定的弊端,那就是在售后服務(wù)的店鋪風(fēng)格與裝修上與妓新能源汽車的品牌形象不符合。解決這種情況的另一種售后服務(wù)辦法就是開設(shè)直營售后店鋪,這種店鋪能夠體現(xiàn)出新能源汽車的品牌形象,而且客戶在其中的體驗感會更強(qiáng),這種售后模式的弊端在于前期的投入會比較大,所以在售后站點(diǎn)到開售數(shù)量中要比合作模式少一些。設(shè)立獨(dú)立的新能源汽車維修部,是為了滿足客戶的需求,即使的幫客戶解決在使用過程中的問題,這無論是對新能源汽車的形象打造,還是品牌建設(shè)都是有利的幫助。
隨著新能源汽車迅速的進(jìn)入中國市場,各大廠商應(yīng)該重視起新能源汽車的售后服務(wù)體系建設(shè),與前期的銷售行程相符的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲取公眾的認(rèn)可,保障客戶的合法權(quán)益。新能源汽車的售后服務(wù)與之前的燃油性汽車售后服務(wù)不同的是,不但要擔(dān)任修車換零件這種簡單的工作,而且還應(yīng)該為客戶提供新能源汽車的咨詢服務(wù),以及技術(shù)的傳輸。在售后服務(wù)體系中實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)與零件服務(wù)兩方內(nèi)容。正是因為這個原因,在新能源汽車的售后服務(wù)中,工作人員必須清楚的認(rèn)識到新能源汽車的售后服務(wù)工作,從原有的維修售后的思想中走出來,堅持以顧客為中心,保障每一位顧客在購買新能源汽車之后,能夠得到優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù),堅決避免客戶在尋找售后時無人應(yīng)答的情況。在售后服務(wù)的過程中,要幫助客戶解決汽車零件的維修工作,同時也要對客戶的疑問進(jìn)行解答,實現(xiàn)高效率的新能源汽車售后服務(wù)。
售后工作人員更新自己的思想觀念,對于售后服務(wù)體系的建設(shè),以及客戶對新能源汽車的認(rèn)識與理解都有著很大的幫助。不僅如此,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)還能加強(qiáng)新能源汽車品牌的形象建設(shè)。
總而言之,時代飛速進(jìn)步的步伐中,新能源汽車憑借著環(huán)保的特點(diǎn),逐漸占領(lǐng)了汽車的市場的主流,這是當(dāng)代提倡的可持續(xù)發(fā)展中的標(biāo)志物之一。面對快速的前期銷售市場,想要做好新能源汽車,站立在市場當(dāng)中,必須要重視起后期是市場的開發(fā)與服務(wù)。按照客戶至上的思想提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。在具體的實施中,需要行業(yè)內(nèi)的管理人員認(rèn)清售后服務(wù)的重要性,不斷的思考完善售后服務(wù)的體系內(nèi)容,搭建便捷的產(chǎn)品供應(yīng)平臺,在市場的正常運(yùn)營中,不斷的總結(jié),吸取經(jīng)驗,為后期市場制度的正常運(yùn)營與提高鋪墊道路。