近十年英、美體育產(chǎn)業(yè)格局變化及其對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

許宇斌

(瓊臺師范學(xué)院體育學(xué)院，海南 ?？?570000)

我國20世紀50年代曾經(jīng)有過一個經(jīng)濟發(fā)展的口號，那就是要在經(jīng)濟上全面趕超英美。之所以把英、美作為我們發(fā)展的目標是因為，英國和美國是百年來世界上最發(fā)達的兩個國家，英國是歐洲的領(lǐng)導(dǎo)者，而美國在許多方面領(lǐng)先于世界。談到體育產(chǎn)業(yè)仍然是英、美獨領(lǐng)風騷，眾所周知的英超足球聯(lián)賽、英國棒球、美國橄欖球、美國NBA聯(lián)賽，這些都代表著世界最高水平的競技體育比賽，同時也是最賺錢和最有影響力的職業(yè)體育賽事。在競技體育蓬勃發(fā)展的帶動下，英、美以及歐洲一些國家的體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展狀態(tài)良好，使其成為世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者和發(fā)祥地。近十年來，全球經(jīng)濟發(fā)展新態(tài)勢、國際間貿(mào)易關(guān)系的變化、世界產(chǎn)業(yè)分工與產(chǎn)業(yè)鏈重組、金融和高科技產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊等都對體育產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生著重要影響并促使其發(fā)生明顯的變化，同樣地，這些變化首先出現(xiàn)在英、美等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家。我國的體育產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展一直都受到英、美等國的深刻影響，因此，英、美體育產(chǎn)業(yè)格局的變化在很大程度上可以預(yù)示我國未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。

1 近十年英、美體育產(chǎn)業(yè)格局之變化

按照歐、美國家統(tǒng)計調(diào)查機構(gòu)的劃分，體育產(chǎn)業(yè)被分為競技體育產(chǎn)業(yè)、體育用品生產(chǎn)與銷售產(chǎn)業(yè)、旅游與休閑娛樂體育業(yè)和健康體育行業(yè)等四個板塊，其中，競技體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價值主要是靠競技體育比賽的門票、廣告、代言、專業(yè)訓(xùn)練等一系列營收渠道；體育用品生產(chǎn)與銷售是大眾最為熟悉的部分，這里不用多解釋；旅游與休閑娛樂體育中所指的旅游通常是與體育運動相關(guān)的旅游，國內(nèi)同行把這一塊兒稱為體育旅游業(yè)，比如：為了去觀看比賽而產(chǎn)生的旅游、為了參與某項運動而產(chǎn)生的旅游消費等等都屬于體育旅游的范疇；健康體育行業(yè)則是指以健身為目的的體育運動行為，其中以健身俱樂部經(jīng)營為主要代表。為了調(diào)查統(tǒng)計的方便，這種粗略的板塊兒劃分得到了歐、美各國體育產(chǎn)業(yè)分析機構(gòu)的一致認可，但在具體統(tǒng)計調(diào)查的過程中，各調(diào)查機構(gòu)也常常打破這種劃分而進行跨界限的調(diào)查統(tǒng)計，或者說是抽查體育產(chǎn)業(yè)中的具有代表性的局部行業(yè)來以點帶面地反映總體體育產(chǎn)業(yè)的情況，比如，索羅門體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)近年來就抽取了：體育品牌特許經(jīng)營、兒童體育培訓(xùn)、體育服裝與器材、體育娛樂、體育旅游與戶外運動、高水平運動訓(xùn)練等6個方面來分析美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。的確，體育產(chǎn)業(yè)是一個門類眾多、跨越行業(yè)眾多的綜合性產(chǎn)業(yè)，全面調(diào)查統(tǒng)計實際并不容易，抽取產(chǎn)業(yè)局部進行抽樣統(tǒng)計的方法是近年來各統(tǒng)計機構(gòu)更常用的方法。況且，隨著科技的發(fā)展和新興產(chǎn)業(yè)的不斷涌現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)格局中也在不斷出現(xiàn)新的產(chǎn)品、新的市場和新的消費方式，靈活的統(tǒng)計方法是適應(yīng)產(chǎn)業(yè)格局新變化所必須的。

英、美兩國近十年來體育產(chǎn)業(yè)格局的變化雖然有許多不同之處，但總體趨勢卻是驚人的一致，這似乎是預(yù)示著全球體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的總體趨勢。

1.1 健康體育成為體育產(chǎn)業(yè)中新的增長點

從四個板塊兒產(chǎn)值的此消彼長的過程中可以看出，健康體育產(chǎn)業(yè)明顯表現(xiàn)出增長趨勢，在整個體育產(chǎn)業(yè)格局變化中表現(xiàn)亮眼。美國健身俱樂部注冊人數(shù)從2014年到2020年的6年間增長了980萬，總數(shù)達到5800萬，且從2010—2016年平均每年增長3%，而在2016—2020年間平均每年增長達5%,到目前為止，美國健身俱樂部注冊人數(shù)達到了美國人口的近1/5[1]。事實上，有許多美國人在自己家中都有專門的健身房，美國超市也有全套的健身器材供選購，也就是健身俱樂部的注冊人數(shù)并不能涵蓋所有有規(guī)律進行健身運動的人群。據(jù)美國體育商業(yè)協(xié)會的調(diào)查，有42%的6歲以上的美國人至少一周從事一次高能耗的健身運動[1]，這個接近美國人口一半的體育人口規(guī)模是健康體育產(chǎn)業(yè)龐大的消費市場。同時，健身器材消費的數(shù)據(jù)也進一步佐證了美國健康體育板塊的增長勢頭。據(jù)消費者網(wǎng)的調(diào)查，在過去的十年間，美國健身器材銷售額幾乎成45度斜率上升，其上升趨勢明顯超過競技體育產(chǎn)業(yè)、運動休閑娛樂產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的增長率[1]，扣除通貨膨脹的因素，這個增長勢頭仍然十分可觀。健康體育產(chǎn)業(yè)的種種變化主要是由于美國人健康意識的覺醒和健康受威脅程度的提升，據(jù)美國疾控中心2019年公布的數(shù)據(jù)，美國20歲以上的人群中超重或肥胖的比例已達70.7%[2]，而該中心也與各種媒體合作不懈地進行這方面的信息發(fā)布與宣傳，為美國人體育健康意識的增強起到了關(guān)鍵作用。

再看英國的情況。據(jù)2020年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，英國全國有6700多家健身俱樂部，注冊人數(shù)有970萬人(英國人口是6400萬)，年產(chǎn)值達到1.9億英鎊,且過去5年間平均年增長1000萬英鎊以上[3]。與美國的情況類似，許多英國人雖然沒有注冊健身俱樂部會員，但他們自己在家或者在公司也有健身房，也常年從事健身運動，因此以上的970萬注冊會員并不能包含所有從事健身運動的人群。據(jù)統(tǒng)計，2018年，英國由健身俱樂部拉動的健康體育相關(guān)消費額達到5.51億英鎊，較2017年增長了3.3%，其增長率超過了當年英國GDP的增長率(當年英國GDP增長率為1.4%)，以后直到2020年，每年年增長率都在2%以上，2015—2019年間，平均每年在購買500英鎊以上健身器材的人數(shù)超過88.8萬人，遠遠超過了他們在觀看競技體育比賽的花費[4]。雖然體育產(chǎn)業(yè)的四個板塊兒很難獨立區(qū)分、統(tǒng)計，因為它們之間的關(guān)系是你中有我、我中有你，但從以上數(shù)據(jù)中也基本可以看出健康體育產(chǎn)業(yè)突出的增長趨勢。

1.2 基于IT技術(shù)與新視頻技術(shù)的體育產(chǎn)品組成了體育產(chǎn)業(yè)新的板塊兒

新科技，特別是網(wǎng)絡(luò)科技和現(xiàn)代媒體技術(shù)在很大程度上改變了人們的生活方式和工作方式，同時也改變著許多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，過去十年間，體育產(chǎn)業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)科技和新媒體技術(shù)的新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，大大改變了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局和大眾體育消費的方式。網(wǎng)絡(luò)平臺支撐下的體育教學(xué)軟件和視頻產(chǎn)品風靡歐、美，使得多種多樣的網(wǎng)絡(luò)體育課程成為體育消費的新時尚，成套的健身計劃不僅能夠使消費者省去找私教的花費和繁瑣，而且可以通過電視或手機跟著教練一對一練習。諸如體重控制、體育舞蹈技能、游戲式的健身運動等等五花八門的體育視頻和軟件產(chǎn)品應(yīng)接不暇，似乎成為了體育產(chǎn)業(yè)的新版塊兒。據(jù)統(tǒng)計，過去十年間，英國體育視頻和軟件產(chǎn)品銷售以每年14.3%的速度增長[5]。美國的數(shù)據(jù)還沒有找到，但美國的相關(guān)產(chǎn)品卻影響力巨大，產(chǎn)品種類眾多且最為大眾熟知，甚至一些軟件產(chǎn)品已深入競技體育領(lǐng)域，比如：NBA實際比賽場景已被電玩商做成了游戲軟件，在屏幕上播放的場景幾乎與電視轉(zhuǎn)播畫面難分真?zhèn)?，玩游戲的人可以兩人對決，一人控制一個隊，感覺那些球星都可以被玩游戲的人操控，因而比賽的勝負可以與實際比賽的結(jié)果不同，勝負取決于玩游戲者的操控水平。由于游戲?qū)F(xiàn)實比賽中的廣告也原封植入其中，因此游戲開發(fā)商也得到廣告商和NBA比賽相關(guān)各方的支持與參與。類似的游戲軟件還有冰球、橄欖球、足球等很多競技項目，都深受青少年消費者的追崇。

一年多來的新冠疫情使得很多產(chǎn)業(yè)遭受了重創(chuàng)，但網(wǎng)絡(luò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)卻異軍突起，成為全球經(jīng)濟新的增長點，典型的案例就是亞馬遜，從疫情之初到現(xiàn)在，他們的股票在過去的一年中增長了一倍，2020年更成為自公司成立以來的業(yè)績最佳年份。很多專家預(yù)測，疫情將改變?nèi)藗兊纳罘绞胶凸ぷ鞣绞剑磥砑幢阋咔檫^后，許多行業(yè)也可能會繼續(xù)在家工作，同時，在家鍛煉將成為一種新的運動鍛煉方式，個人運動將成為更普遍的運動娛樂方式。這種減少聚集的運動方式為網(wǎng)絡(luò)和軟件形式的體育教學(xué)、游戲以及遠程互動產(chǎn)品奠定了市場基礎(chǔ)。許多人利用自媒體進行體育相關(guān)技術(shù)與知識的教學(xué)，并以此為職業(yè)，獲得了很好的收益，以美國為代表的歐、美社會出現(xiàn)了一個新的職業(yè)，被稱為“運動自媒體人”。與過去的電視體育教學(xué)節(jié)目不同，運動自媒體由于是通過網(wǎng)絡(luò)傳播，因此增加了媒體人與觀眾之間的互動，內(nèi)容的靈活性和個性化更加突出，成為當代人體育相關(guān)學(xué)習的重要渠道。

1.3 連鎖經(jīng)營成為近十年來英、美體育產(chǎn)業(yè)的強勁競爭形式

過去十年，英、美體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營方式上出現(xiàn)了兩個趨勢，表面上看，這兩個趨勢似乎是矛盾的，但實質(zhì)上它們是一回事。一方面，連鎖經(jīng)營占據(jù)了體育產(chǎn)品經(jīng)營的主流，無論是體育用品、體育服裝、體育服務(wù)，還是休閑運動基地、體育度假村等等，小的經(jīng)營者不斷被大的商家收購，形成品牌連鎖，或者在風險投資基金的推動下，新的品牌也是連鎖經(jīng)營的方式迅速鋪開；另一方面，小型、個性化的工作室成為體育產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)營方式，相比之下，大型、綜合性經(jīng)營卻越來越少。數(shù)據(jù)現(xiàn)實，2019年，英國小型工作室性質(zhì)的健身俱樂部、拳擊館、瑜伽館等經(jīng)營方式占據(jù)了體育產(chǎn)業(yè)銷售市場份額的40.2%[6]，而美國連鎖經(jīng)營則早已成為體育產(chǎn)業(yè)最具競爭力的品牌運作方式，它也是美國體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的一種創(chuàng)新，正如有學(xué)者總結(jié)的那樣，持續(xù)創(chuàng)新的商業(yè)化運作模式是美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)驗[7]。而去過美國的人都知道，美國街頭專營體育用品的商店中，到處可見的就是那些為人們熟知的連鎖品牌。之所以說以上兩個趨勢是一回事是因為，小型工作室式的經(jīng)營方式也以連鎖經(jīng)營為主，很多工作室品牌也是全美或者全英可見，它既突出了個性化服務(wù)的特點，又利用連鎖經(jīng)營的方式有效地拓展了自身的品牌。

體育連鎖經(jīng)營的背后可見那些風險投資資本和金融大鱷的身影，是“熱錢”涌入體育產(chǎn)業(yè)的直接見證。過去十年來，倫敦和紐約這兩大世界金融中心在推動資本向體育產(chǎn)業(yè)進軍方面功不可沒，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)的上市公司越來越多，形成體育資本集群?？梢灶A(yù)見，未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開大的資本運作，小打小鬧的小企業(yè)或者作坊式的生產(chǎn)、銷售顯然已經(jīng)失去了競爭力，盡管很多體育工作室表面上看規(guī)模不大，但其連鎖規(guī)模和資金規(guī)模其實都很客觀。英、美兩國在過去十年間，健身俱樂部和戶外運動連鎖經(jīng)營增長最快，分別增長了151%和70%[8]。

2 英、美體育產(chǎn)業(yè)新格局對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

2.1 健康體育應(yīng)加強產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路經(jīng)

過去兩年來體育領(lǐng)域內(nèi)有兩個最重要的關(guān)鍵詞：“健康中國”和“體醫(yī)融合”，很明顯，這兩個關(guān)鍵詞都與健康體育有關(guān)，它表明國家大力發(fā)展健康體育，推進全民健身工程跨越式發(fā)展的決心和政策傾向。過去30多年全民健身事業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和不足各半，而總體上看，全民健身發(fā)展現(xiàn)狀并不如意，主要原因在于，地方政府和大眾仍然把全民健身事業(yè)當作是政府公共福利事業(yè)，從資金、人才和民眾參與積極性方面都未達到理想狀態(tài)，這可以說是過去計劃經(jīng)濟時代對體育事業(yè)認知的慣性影響。英、美國家體育產(chǎn)業(yè)格局的變化提示我們，全民健身和健康體育事業(yè)應(yīng)當走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路，體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的積極參與、資本的大力推動以及體育產(chǎn)業(yè)市場的活躍是刺激健康體育事業(yè)繁榮發(fā)展的重要條件。全民健身重在參與，也就是說，只有人人都走上了運動場，全民健身才有可能收到最大效果。習近平總書記在考察冬奧會賽場建設(shè)時強調(diào)，要讓三億人走上冰雪運動場，而冰雪運動場館是保障三億人參與的基本條件。誰來建設(shè)、誰來管理經(jīng)營冰雪運動場？這是需要認真考慮的問題。過去的經(jīng)驗的表明，單純把公共體育場館、學(xué)校體育場館設(shè)施向社會開放并沒有取得預(yù)期的效果。英、美作為最發(fā)達的國家有著較完善的社會福利體系，然而他們的健康體育事業(yè)并沒有過多地依賴社會福利，而是把健康體育作為一個產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，政府所做的更多的是宣傳、倡導(dǎo)，為健康體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供各種便利，作為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃者和管理者的政府只需要管理好企業(yè)和資本的合理、合法運作即可。

體育企業(yè)的商業(yè)運作和資本趨利的本能動力使得商家會想方設(shè)法去吸引顧客、培育市場，積極迎合消費者的興趣，從而使健康體育產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，使市場保持清新和最大活力。而這些是政府機構(gòu)很難做到的，因為政府公益事業(yè)本身就不是以營利為目的的，況且政府也不可能投入太大的資金去興建足夠多、足夠高檔的體育場館設(shè)施，發(fā)達國家尚做不到，發(fā)展中國家就更難實現(xiàn)。明智的做法是，政府投資和社會公益投資著手涉及公共資源方面的、大型的健康體育基礎(chǔ)設(shè)施，為健康體育產(chǎn)業(yè)搭建一個基礎(chǔ)的平臺，其他的戲由企業(yè)來唱。這方面英、美兩國，乃至加拿大、澳大利亞、歐洲多國都是走的這樣的路徑。合理利用自然資源、科學(xué)規(guī)劃社會公益體育設(shè)施為健康體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了最基礎(chǔ)和最重要的物質(zhì)條件。有研究對我國當前體育產(chǎn)業(yè)總體狀況進行了研究并指出，目前我國體育產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模不大、結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品有效供給不足等供給端問題[9]，其實聚焦到健康體育產(chǎn)業(yè)局部，這些問題同樣存在，尤其產(chǎn)品供給不足是健康體育產(chǎn)業(yè)突出的問題，而解決這一問題的最好途徑就是要依靠健康體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大方向。

2.2 依托現(xiàn)代金融、科技新產(chǎn)品走健康體育創(chuàng)新發(fā)展之路

英、美體育產(chǎn)業(yè)格局的變化透視著現(xiàn)代科技與金融的系統(tǒng)推力，風險投資的介入使得體育產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營的規(guī)模和發(fā)展速度都是空前的，而品牌運作、產(chǎn)品設(shè)計過程中的及時市場反饋、企業(yè)經(jīng)營的遠程管理等等都依賴于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)的高度發(fā)展。在我國體育產(chǎn)業(yè)的各個板塊中，健康體育產(chǎn)業(yè)可以說是最不發(fā)達的部門，需要各種各樣的新產(chǎn)品來滿足市場的需求，而這些新產(chǎn)品必須依靠現(xiàn)代科技的力量來進行創(chuàng)造，同時，一個新產(chǎn)品研發(fā)出來后，要積極尋求風險投資或間接的金融資本來創(chuàng)造規(guī)模效益。過去我們曾經(jīng)有過很多好的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，但由于投資不足，生產(chǎn)規(guī)模和可循環(huán)性差，最終沒能做大甚至銷聲匿跡了，比如：健力寶飲料、維力飲料、藍天運動服裝、梅花運動服裝等等，這些曾經(jīng)是家喻戶曉的品牌，就這樣悄無聲息地從人們的視線中消失，實在可惜。

事實上，在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給側(cè)改革等重大產(chǎn)業(yè)政策的影響下，我國體育產(chǎn)業(yè)格局也在悄然發(fā)生著變化，有學(xué)者從國家體育利益的角度提出了這種格局變化的總的特征并指出，國家體育利益主要包括大眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育科教、體育文化、體育發(fā)展戰(zhàn)略、組織與動員等7個方面的利益。在不同歷史時期,國家體育利益的排序也不相同。當前，其拓展特點為:由傳統(tǒng)領(lǐng)域向非傳統(tǒng)領(lǐng)域擴展、透明度提高，國際化程度增強、與其他行業(yè)逐漸融合，體育邊界趨向模糊[10]。國家體育事業(yè)的板塊兒可以從不同的視角進行多種不同的分類，這并不重要，重要的是當前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出的體育邊界趨向模糊，這一點準確道出了當前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點，這就提示我們，要主動跳出體育圈子，積極利用其他領(lǐng)域成熟的經(jīng)驗，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技和金融科技的新產(chǎn)品創(chuàng)造體育產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品和新經(jīng)營方式。

3 總結(jié)

英、美國家的體育產(chǎn)業(yè)格局變化是當今科技、社會發(fā)展的必然結(jié)果，因而它也預(yù)示著國際體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的主要方式和形態(tài)。我國體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，無論在產(chǎn)品上、觀念上、發(fā)展方式上都受到西方社會的深刻影響，同時英、美在現(xiàn)代科技上無疑是世界的引領(lǐng)者，體育產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代科技、金融的結(jié)合是值得我們學(xué)習和借鑒的重要方面。