(碧桂園控股有限公司 豫西南區(qū)域,河南 許昌 461000)
在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展過程中,房地產(chǎn)企業(yè)所貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)比例較大,并且已經(jīng)逐漸成為主要的經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)。在房地產(chǎn)企業(yè)日常工作開展過程中,會(huì)計(jì)工作開展的重要性需要引起重視,因?yàn)闀?huì)計(jì)工作開展的質(zhì)量水平與企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)有著千絲萬縷的關(guān)系。會(huì)計(jì)工作實(shí)踐證明,僅僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不能切實(shí)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)信息的精準(zhǔn)性。為了避免這樣的問題,就需要房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)。
根據(jù)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)研究發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有一定關(guān)系,這種關(guān)系具有較強(qiáng)的聯(lián)系性,具體表現(xiàn)為以下方面。首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)較為顯著的兩大基本內(nèi)容。有關(guān)人士應(yīng)當(dāng)切實(shí)明確,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身都屬于同一母體,共同形成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體,這兩種類型的會(huì)計(jì)模式存在明顯的相互依存、相互制約以及相互補(bǔ)充的關(guān)系,這從側(cè)面表明,兩種會(huì)計(jì)類型本質(zhì)上并沒有高低之分,所以需要科學(xué)理解與把握兩種會(huì)計(jì)類型。其次,兩者實(shí)際目的一致。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作環(huán)境中具有一致的目的,因?yàn)樗鼈兲幱谙嘁恢碌墓ぷ鳝h(huán)境。廣大房地產(chǎn)企業(yè)借助管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),可以切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo),如果不能把握這樣的要點(diǎn),必定導(dǎo)致房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作開展水平較低,進(jìn)而影響最終房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。最后,共同分享部門信息。管理會(huì)計(jì)所需要的許多資料往往來自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng),其中主要的工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有關(guān)信息展開深層次的加工與再利用,也就會(huì)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的直接約束。與此同時(shí),管理會(huì)計(jì)還需要科學(xué)運(yùn)用一些與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的方法進(jìn)行深層次的記錄,從而不斷分析與預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營狀況。所以,切實(shí)把握好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系,才能使房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到全面的實(shí)現(xiàn)。
雖然房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在明確的聯(lián)系,但是并不意味著兩者之間完全一致,因?yàn)閮烧呷匀痪哂休^為顯著的區(qū)別,具體如下。首先,會(huì)計(jì)主體不同。根據(jù)有關(guān)人士的理解,管理會(huì)計(jì)主要是以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體,更為重要的是突出以人為中心的行為管理,與此同時(shí),還需要切實(shí)兼顧企業(yè)主體。然而,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只是以整體企業(yè)為工作主體。由此可見,管理會(huì)計(jì)的責(zé)任主體更為具體。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主體不同,所以房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際工作開展過程中需要從各個(gè)方面展開深層次的分析,力求在正確階段選擇科學(xué)的會(huì)計(jì)模式。其次,信息特征較為不同。管理會(huì)計(jì)能夠橫跨過去、現(xiàn)在以及未來三個(gè)時(shí)態(tài),但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅只是為過去時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)大多沒有統(tǒng)一形式的內(nèi)容,并且將這些內(nèi)容作為最終根本的信息載體。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外公開提供信息的時(shí)候,它的主要載體是具有固定格式和報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。這對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)也能夠產(chǎn)生較大的推動(dòng)作用。最后,兩者基本職能不同。房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì),始終側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)而服務(wù)。而管理會(huì)計(jì)并不會(huì)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)原則的限制與約束,在使用的方法選擇上較為靈活,更加注重管理的整個(gè)流程,最終使得實(shí)際會(huì)計(jì)工作的開展能夠處于科學(xué)穩(wěn)定的狀態(tài)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于為房地產(chǎn)企業(yè)外界利害關(guān)系提供會(huì)計(jì)信息服務(wù),所采用的方法與程序較為固定,運(yùn)用國際通用的標(biāo)準(zhǔn)與制度,使得會(huì)計(jì)工作中遇到的一切問題都能夠得到科學(xué)全面的彰顯。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別是極為明顯的,有關(guān)人士進(jìn)一步開展研究時(shí),需要科學(xué)化評(píng)價(jià)分析這些方面的要點(diǎn),只有掌握好兩種會(huì)計(jì)制度的根本點(diǎn),才能使得房地產(chǎn)企業(yè)的效用得到較為全面的表現(xiàn)。針對(duì)此問題,應(yīng)當(dāng)引起人們的高度重視,以確保房地產(chǎn)的實(shí)際工作開展水平得到保障。
根據(jù)前兩個(gè)部分的內(nèi)容分析能夠清楚了解到,在房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有明確的關(guān)聯(lián),也有顯著的區(qū)別。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過程中,要想確保房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)效益,需要促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,具體的轉(zhuǎn)型措施如下。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,這是財(cái)務(wù)管理工作得以順利開展的前提,也是轉(zhuǎn)型工作的要點(diǎn)。首先,構(gòu)建合理的制度使得房地產(chǎn)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度真正符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。其次,構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)核算體系。企業(yè)財(cái)會(huì)部門需要切實(shí)發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)督作用,構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)核算體系,增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度及企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度規(guī)劃與判斷,真正體現(xiàn)出經(jīng)營的成果,解決會(huì)計(jì)信息失真的問題。最后,提升房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)使得會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量得到保障。注重會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開展是具體轉(zhuǎn)型工作開展的重要前提,應(yīng)當(dāng)予以關(guān)注與研究,力求基礎(chǔ)工作的開展能夠得到科學(xué)把控,進(jìn)而為整項(xiàng)轉(zhuǎn)型工作的開展奠定基礎(chǔ)。
要努力構(gòu)建一支高素質(zhì)的專門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作的人員隊(duì)伍。當(dāng)前,國內(nèi)財(cái)政部門每年都會(huì)組織或者要求企業(yè)對(duì)在職會(huì)計(jì)工作人員開展適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)工作,企業(yè)需要合理利用這樣的機(jī)會(huì),在繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中,適當(dāng)加入管理會(huì)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容,開闊財(cái)務(wù)工作人員的視野,培養(yǎng)他們的專業(yè)能力。還需要注意的是,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)部門工作開展,確保實(shí)際工作的開展能夠始終處于穩(wěn)定科學(xué)的狀態(tài)。所以,房地產(chǎn)企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,應(yīng)當(dāng)使得管理會(huì)計(jì)的教育培訓(xùn)工作科學(xué)化開展,只有注重這一點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的,實(shí)現(xiàn)新時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
開展財(cái)務(wù)預(yù)算工作時(shí),應(yīng)當(dāng)從基層部門操作,切實(shí)做好本部門的預(yù)算工作,并且上報(bào)這些方面的工作,之后再次由上級(jí)部門展開審核修改工作。部門的負(fù)責(zé)人還需要了解本部門的運(yùn)行情況,切實(shí)確保預(yù)算工作處于準(zhǔn)確合理的狀態(tài)。在上報(bào)工作完成之后,財(cái)務(wù)部門還需要準(zhǔn)確研究與處理各個(gè)部門上報(bào)的預(yù)算數(shù)據(jù),并且將最終整理的結(jié)果進(jìn)行分類整合。還需要注意的是,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要站在企業(yè)整體經(jīng)營的高度,做好科學(xué)的規(guī)劃,平衡各項(xiàng)支出。這些措施,使企業(yè)的管理理念得到強(qiáng)化,進(jìn)而確保實(shí)際轉(zhuǎn)型工作的開展質(zhì)量,提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
本文分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別,接著給出了科學(xué)的轉(zhuǎn)型措施。根據(jù)相關(guān)內(nèi)容的分析研究,全新時(shí)期的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的開展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型又是重中之重。隨著研究的深入,國內(nèi)房地產(chǎn)內(nèi)部財(cái)會(huì)工作開展的質(zhì)量水平必定得到提升,推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展。