工商管理信息化發(fā)展策略創(chuàng)新初探

甘艷玲 大慶油田水務(wù)公司乘風營業(yè)所

工商管理在經(jīng)濟新常態(tài)主要存在的一些問題，并提出工商管如何高效的尋找工作，這樣來為其他學(xué)者研究提供索引根據(jù)國家的法律常規(guī)，對市場經(jīng)濟進行督察和管束，進而為企業(yè)的未來發(fā)展制定相對明確的方案。其次，目前工商管理的經(jīng)濟發(fā)展動向。經(jīng)濟新常態(tài)背景下，市場面臨著新制度的確立。

一、經(jīng)濟新常態(tài)形式下工商管理的現(xiàn)狀

所謂的經(jīng)濟新常態(tài)就是國家在經(jīng)歷金融管理時，工商管理的教材經(jīng)濟調(diào)整之后所會符合時代發(fā)展的規(guī)律。經(jīng)濟新常態(tài)變化的速度非常慢，知識內(nèi)容比較落伍。從國家層面來講，希望我國的經(jīng)濟發(fā)展計劃可以更加合理可行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。其次，在一般的背景下，組織更好隨著世界經(jīng)濟的變化做出選擇。但是在現(xiàn)階段我國的工商管理之中，往往是質(zhì)量較低的高速發(fā)展，沒有實現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟增長。首先，在工商管理進程中有著組織走向集體化的發(fā)展路程，重點是質(zhì)量過關(guān)。而不是漫無目的的追求發(fā)展速度，管理不行，目的不清等問題。工商管理的下存在的階層較多。最后，對于經(jīng)濟新常態(tài)背景下的工商管理而言，較好的處置好國家與公司的關(guān)系是極其復(fù)雜的問題。組織階層不清晰意味著可能會出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)、管系。政府要明確自己的重要地位。在社會主義市場經(jīng)濟下，政理缺失，管理不當?shù)葐栴}。不僅會導(dǎo)致工商管理速率降低，同時在管理中政府要簡政放權(quán)，讓市場存在的資源更多。當市場沒有權(quán)利，政府在管理過程中出現(xiàn)問題也難以責任到人，追責過程較為困難。組織宏觀干預(yù)，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下經(jīng)濟的發(fā)展方式發(fā)展目標組織紊亂，因此一定要確定現(xiàn)現(xiàn)在工商管理中存在領(lǐng)導(dǎo)的管理問題。因此當企業(yè)面臨困難時，組織結(jié)構(gòu)就不能顯示出他自己的力量，還要積極搜索工商管理職能新的發(fā)展途徑。

二、經(jīng)濟新常態(tài)背景下工商管理存在的問題

(一)缺乏高素質(zhì)的工商管理人才

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人才對于社會的重要性也變得越來越重要，關(guān)乎國家的發(fā)展與命運要公關(guān)部分制作多個管理方案，倘若當時企業(yè)內(nèi)部存在著多人才，那么就會對整個企業(yè)的發(fā)展具有較大的助推力量，人才是整個國家和社會發(fā)展的源動力，隨著新經(jīng)濟新常態(tài)背景的發(fā)展，上層領(lǐng)導(dǎo)往往不能夠在第一時間做出最正確的決策。因此許多重要方案就很難在短時間內(nèi)確立下來，平時情老套的工商管理思維不能適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的需求，因此在這種情況下會導(dǎo)致企業(yè)公關(guān)的落后。

其次，內(nèi)部審計和內(nèi)部高管是目前存在著高素質(zhì)人才短缺問題。特別存在中高級的工商管理層的領(lǐng)導(dǎo)們是工商管理中的必不可少的步驟。在內(nèi)部審計和內(nèi)部控制能得到有現(xiàn)代化思想和發(fā)達頭腦的人更為短缺。首先，在如今的發(fā)展下，市場配置資源，經(jīng)濟環(huán)境較為寬松，企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀如果管理好化，收益通常是不錯的。因此對工商管理工作者的思想和水平要求有更大。但是工商管理的內(nèi)部審計和內(nèi)部控制制度不是很完整。而且大多數(shù)工商管理人員觀察市場和了解市場的能力很差。因此，不能對企業(yè)進行單獨的督促。企業(yè)的內(nèi)部審計和內(nèi)部管理很不協(xié)調(diào)，因此很難為企業(yè)計劃更長的發(fā)展制度而且不能估測企業(yè)直接關(guān)系到企業(yè)的資金鏈，如果審計與控制存在很多漏洞，企業(yè)會迎來很大的困難及人才引進問題。特別是在如今的經(jīng)濟新常態(tài)背景下，一旦公司的資金鏈遭到破壞那就意味著整個公司會面臨破產(chǎn)或者遭遇更大危及。促進發(fā)展的因素有很多，例如同等種類的公司具有更完美的營銷方案，國家政策以及市場支持。

(二)工商管理監(jiān)督執(zhí)法力度不足

工商管理的監(jiān)督對象是所有的市場。因此只有高智商的工商管理人才能夠承擔這份重大的工作。但是如今的步驟中存在著限制性的想法，為了追求自己所在地的經(jīng)濟的發(fā)展，使政策變好和提高速度的同時還能夠加強督察力。進而提高管理人員對所在地公司的管理和監(jiān)視。要做到執(zhí)法必嚴違法必究。不可以無限度縱容了沒有資格的企業(yè)再浪費著當?shù)氐馁Y源，將高素質(zhì)的未來外地企業(yè)閉之門外這就與社會主義市場經(jīng)濟自由競爭的體系不相符。最后，因為個別工商管理人員工作態(tài)度不認真態(tài)度不端正。工商管理部門要在國家頒布的法律法規(guī)基礎(chǔ)上，對那些貪污的，不能遵守法律法規(guī)，沒有充分發(fā)揮工商管理部的監(jiān)督管理工作，因此要一直改進法律法規(guī)，使法律法規(guī)更有針對性。

三、企業(yè)創(chuàng)新的思路

(一)學(xué)習(xí)型企業(yè)逐漸增加

在學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)過程之中，最重要的階段其實就是重新估量企業(yè)的價值，因為企業(yè)自身的價值對企業(yè)的發(fā)展起著直接的作用，如果想從根本上讓企業(yè)認識自己的地位與價值為，逐漸加強價值感，在建設(shè)中工商管理必須要對剛剛步入正軌的公司進行更加全面的規(guī)劃。首先，涉及的范圍一定要廣。在之前的工商管理之中，大多數(shù)的企業(yè)家覺得僅僅按照國家的法律法規(guī)，不做違法犯罪，就能夠讓自己的經(jīng)濟利益最大化。但是學(xué)習(xí)型企業(yè)不僅僅依據(jù)國家法律法規(guī)，而且還在一直堅持改進企業(yè)文化建設(shè)以及制定完善更全面的制度，這樣才能夠保證企業(yè)正常運營，符合社會和市場的發(fā)現(xiàn)規(guī)。第二，要全方位的研究企業(yè)價值理念。傳統(tǒng)的工商管理工作重點是提升企業(yè)市場競爭力，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標，在學(xué)習(xí)型企業(yè)之中，不僅要做到使企業(yè)利益最大化，還要加強社會責任感，建立綠色理念，符合社會發(fā)現(xiàn)規(guī)則。

(二)提高對企業(yè)內(nèi)控管理工作促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

1.倘若企業(yè)的目標是要保證公司能夠正常順利運營。工商部門要重視各個企業(yè)之間的關(guān)系，不斷加強各個企業(yè)之間的相互聯(lián)系，因此能夠刺激各個企業(yè)的經(jīng)濟快速發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，一定要隨時注意著國家的發(fā)展趨勢和國家的發(fā)展目標，及國家政策的變化，還要對國家政策的信息做好全面的分析整理，制作出一些文件來供員工的參考，一定要全面根據(jù)自己公司的實際現(xiàn)狀，制定發(fā)展計劃明確發(fā)展目標，這樣才可以獲得更多的利潤。2.從事工商管理的工作人員可以確保市場能夠平衡營業(yè)，而且也能夠保證能夠加快經(jīng)濟的發(fā)展，如果要真正保證市場能夠在一中平衡公正的條件下發(fā)展。所以，如果想更好地確保市場可以以一種公平公正的狀態(tài)發(fā)展，就一定要創(chuàng)建一個更加全面的經(jīng)濟體系，所有企業(yè)的管理發(fā)展都要順應(yīng)市場的實際發(fā)展方向，將國家的發(fā)展作為首要目標，因此可以保證市場能夠以一種穩(wěn)定的狀態(tài)發(fā)展，并且，當消費者遇到消費問題時。同時，當消費者遇到經(jīng)濟糾紛時，能夠使用恰當?shù)姆绞絹肀Ｕ献约旱暮戏?quán)益，只有這樣才能夠不斷加強投資者的自信心。3.能夠通過建立完整的政策加強企業(yè)內(nèi)部人員的交流，而且能夠更好地完成相應(yīng)的人員變動，這對公司的未來發(fā)展是有益的。工商管理部門在工作期間要使用恰當?shù)闹贫冗M行分配，把一些優(yōu)秀的資源擴散到各個企業(yè)，這樣可以提高市場運行的合理性。

四、結(jié)語

在經(jīng)濟新常態(tài)下，經(jīng)濟發(fā)展方向和經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的目標都會發(fā)生巨大的變化，因此也要為從事于工商管理職位的工作人員制定了新的奮斗目標，在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，工商管理職位的人員，必須要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織的安排，管理部門需要重新制定公司的規(guī)章制度，改善組織結(jié)構(gòu)，使工商管理人員能在崗位上充分發(fā)揮他們的潛能，可以促進公司的經(jīng)濟效益上升，進而推動公司發(fā)展。從而使公司的發(fā)展能夠達到經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下對于企業(yè)的要求。