社區(qū)治理有“春天”

■許 兵

粉色表示人在戶在，綠色表示多戶合租，青色表示普通出租……在南京市秦淮區(qū)紅花街道春天家園社區(qū)，一面五顏六色的彩虹墻格外醒目。這是春天家園社區(qū)自創(chuàng)的“彩虹家園”管理服務(wù)平臺(tái)，結(jié)合疫情防控，社工們用一個(gè)多月時(shí)間把1805 戶摸排個(gè)遍，按照7種類型標(biāo)注成七色錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。

社區(qū)是城鄉(xiāng)治理的“最后一公里”。春天家園社區(qū)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍、保中心、求實(shí)效”的思路，以小區(qū)居住環(huán)境、物業(yè)服務(wù)機(jī)制、基層網(wǎng)格化治理機(jī)制、行政管理體制機(jī)制“四個(gè)優(yōu)化”為主要目標(biāo)，推動(dòng)社區(qū)治理實(shí)現(xiàn)從“村民”到“市民”、從“管理”到“服務(wù)”的精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

“‘彩虹家園’平臺(tái)分類管理住戶的辦法很細(xì)心很周到，給他們點(diǎn)贊！”社區(qū)居民紛紛豎起大拇指。

春天家園社區(qū)黨委下設(shè)6 個(gè)支部，正式黨員148人，平均年齡55歲，老齡化問題嚴(yán)重。同時(shí)，社區(qū)服務(wù)供求矛盾突出，小區(qū)管理難度大，居民缺乏社區(qū)治理共同體意識(shí)。為此，社區(qū)黨委直面問題，探索創(chuàng)新基層群眾自治實(shí)現(xiàn)途徑，努力做到民事民意、民事民辦、民事民管，組織社區(qū)居民制定鄉(xiāng)規(guī)民約、居民公約，發(fā)動(dòng)居民廣泛參與討論，調(diào)動(dòng)力量解決身邊難題。

針對(duì)社區(qū)多年地下室安全隱患，春天家園社區(qū)黨委成立專項(xiàng)整治工作小組，制定長(zhǎng)效管理辦法，建立監(jiān)督檢查機(jī)制，有效完成并鞏固整治成果。同時(shí)，積極推進(jìn)小區(qū)提質(zhì)升級(jí)，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施及房屋公共區(qū)域進(jìn)行修繕改造，解決小區(qū)“老、舊、破、臟、亂、差”問題；引入人性化、智能化理念，加裝遠(yuǎn)程智能監(jiān)控，一系列“組合拳”打出春天家園社區(qū)改造“升級(jí)版”，一個(gè)便民適老、智慧宜居的新型社區(qū)嶄新亮相。