黨建工作引領(lǐng)推動國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

文/國家能源集團傳媒公司 王麗杰

黨的十九大以來，基層黨建工作受重視程度不斷攀升。在當下社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中，我國各個行業(yè)都開始以提升黨組織的工作質(zhì)量為抓手，紛紛強化企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、高校等基層黨組織之間的聯(lián)動效應(yīng)，持續(xù)發(fā)力推進黨建工作水平?；诖吮尘?，國有企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，切實把握住黨的領(lǐng)導(dǎo)地位并推進黨建工作是必經(jīng)之路。

一、國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

國有企業(yè)的黨建工作一直受到黨中央高度關(guān)注。自黨的十八大以來，黨中央先后召開了多次國有企業(yè)黨建工作會議，并且出臺了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》等一系列重要指導(dǎo)性文件，為國有企業(yè)黨建工作點明了發(fā)展道路?？v觀近十年來的國有企業(yè)黨建工作實踐，雖然不少國企的黨建工作取得了優(yōu)異成果，國企整體黨建水平也有所提高，但目前國有企業(yè)的黨建工作開展過程中依舊存在著一些問題，集中體現(xiàn)在以下幾點：

（一）國有企業(yè)黨員建設(shè)方面的問題。部分國有企業(yè)的黨員干部受到傳統(tǒng)思想和觀念的影響，對現(xiàn)代化國企發(fā)展理念認知不清，當國企迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇時，未能及時帶領(lǐng)企業(yè)把握住發(fā)展機會。另外，部分國有企業(yè)的黨建內(nèi)容較少，黨員們對黨建理論知識和科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)不足，這種情況導(dǎo)致國企黨員的黨建意識不夠清晰、黨建工作能力也未能達標。甚至還有小部分國企的基層黨組織長期未對國家關(guān)于黨建的相關(guān)指導(dǎo)性文件進行研究，因此造成對黨建相關(guān)政策“讀不通”“吃不準”等情況，嚴重影響了企業(yè)的黨建工作質(zhì)量。

（二）國有企業(yè)黨組織建設(shè)方面的問題。首先，國企基層黨組織人員結(jié)構(gòu)有待完善。部分國企黨組織成員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“老齡化”趨勢?！袄淆g化”指的是國企基層黨組織的黨員隊伍平均年齡較高，青年黨員的數(shù)量嚴重不足。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因在于部分國企黨組織的換屆、選派等工作未能嚴格落實。其次，國企黨組織的管理制度不夠完善。部分國有企業(yè)基層黨組織沒有制定出實際可行的管理制度，對國企中黨員的日常活動和工作的規(guī)范力度不足，甚至存在著黨組織內(nèi)部行為規(guī)則僵化的現(xiàn)象。

二、加強黨建工作對國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義

（一）有利于穩(wěn)固黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持立場不動搖。進入新時代后，國家發(fā)展新形勢對我國基層黨組織的結(jié)構(gòu)形式和發(fā)展環(huán)境都產(chǎn)生了較大影響，例如在傳統(tǒng)與現(xiàn)代、中國市場與國際市場等多方面的碰撞下，國有企業(yè)基層群眾的發(fā)展需求逐漸變得多元化。面對這些變化，國有企業(yè)黨建工作作為國家基層黨建的重要部分，必須進行改革發(fā)展，跟上新時代步伐。黨的領(lǐng)導(dǎo)是我國開展一切工作的根本遵循，因此，在國有企業(yè)發(fā)展過程中，國企基層黨組織必須要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，始終堅持先進性，真正投身于國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中。另外，國有企業(yè)加強黨建各方面工作，也是符合新時期黨建工作規(guī)律的表現(xiàn)，此舉可以通過創(chuàng)造性、創(chuàng)新性、科學(xué)性和先進性的黨建活動，提升我國基層黨建工作整體水平，從而有效夯實國企發(fā)展中黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。

（二）有利于推動國企治理現(xiàn)代化。黨的十八屆三中全會上通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中明確表示：“要推進國家治理體系現(xiàn)代化，這是黨在新時代下針對國家治理問題提出的重大戰(zhàn)略方針?！痹趪椰F(xiàn)代化治理背景下，國有企業(yè)治理體系建設(shè)正在如火如荼地進行。在國企治理現(xiàn)代化體系建設(shè)過程中，“堅持黨建引領(lǐng)、充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用”是針對國企長遠發(fā)展和國企現(xiàn)代化治理相結(jié)合的動態(tài)措施。不論是法人治理結(jié)構(gòu)、權(quán)利邊界劃分還是制衡性的治理機制，所有的治理環(huán)節(jié)都需要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，充分發(fā)揮出黨的創(chuàng)造力，如此才能真正推進國企治理現(xiàn)代化進程。而加強國有企業(yè)黨建工作，正是推動國企治理現(xiàn)代化的先行鋪墊工作?？茖W(xué)的、具有企業(yè)發(fā)展特征的黨建工作能夠讓更多的國企員工了解并接受國企治理，從而有效提升國企治理現(xiàn)代化水平。

（三）有利于增強國有企業(yè)凝聚力和內(nèi)在活力。一方面，國有企業(yè)加強黨建工作可以在一定程度上提高國企中基層黨員的黨性修養(yǎng)，使其在國企發(fā)展中不斷堅定信念，始終跟著黨走，并主動投身于國企可持續(xù)發(fā)展建設(shè)中。國有企業(yè)的基層黨員是帶領(lǐng)國企發(fā)展的先鋒隊伍，提升他們的黨性修養(yǎng)將會促使國企基層黨組織更加貼合企業(yè)發(fā)展，從而充分發(fā)揮出其為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而努力的價值；另一方面，國有企業(yè)加強黨建工作還有利于在企業(yè)內(nèi)部搭建出黨員示范平臺，從而讓國企基層黨員樹立垂范意識，促使其在國企發(fā)展中發(fā)揮出典型作用并帶動其他國企員工參與到國企的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)中。不論是提高國企基層黨員的黨性修養(yǎng)，還是推動國企基層黨員發(fā)揮先鋒模范作用，都將有效增強國企內(nèi)部的凝聚力和煥發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)在活力，推進國有企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、優(yōu)化黨建工作推動國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑

（一）提升黨員和黨員干部的工作能力。國企在可持續(xù)發(fā)展的需求下，國企黨建工作要時刻貼合企業(yè)發(fā)展趨勢和國家相關(guān)政策，遵循“科學(xué)、合理、實效、及時”的原則，不斷開拓出國企黨建新渠道。要想做到這些，國企黨員和黨員干部的工作能力必須得到保證。首先，國企黨員和黨員干部需要加強對國企現(xiàn)代化發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，深入了解本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。其次，黨員和黨員干部需要加強對國企黨建政策的學(xué)習(xí)，尤其需要加強對國有企業(yè)改革發(fā)展的黨建政策的學(xué)習(xí)。只有加強基礎(chǔ)理論和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，國企黨員和黨員干部才能樹立起正確的黨建工作意識，主動提升自己的黨建工作能力。最后，國企基層黨組織還需要通過特定的培訓(xùn)課程、黨建活動等，豐富國企基層黨員和黨員干部的服務(wù)手段，加強其志愿服務(wù)能力，此舉可以有效推動國企環(huán)境中的黨員志愿服務(wù)親民化和常態(tài)化，最終實現(xiàn)黨員攜手企業(yè)員工共同投身于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)中。

（二）加強國企基層黨組織隊伍建設(shè)。一方面，國企基層黨組織需要盡快進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進成員結(jié)構(gòu)合理化。首先，國企基層黨組織需要加強人才吸引力度，吸引青年黨員到國企黨組織中。比如說通過制定合適的人才招聘條件和薪資待遇，聘請優(yōu)秀大學(xué)生黨員進入國企基層黨組織中參與黨建工作，或者聘請企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀職員擔(dān)任黨建工作方面的顧問、觀察員等等，改善國企基層黨組織年齡結(jié)構(gòu)和數(shù)量結(jié)構(gòu)。其次，國企基層黨組織需要制定出明確的換屆制度和選派制度，按時對黨組織成員進行換屆選舉，確保黨組織活力。最后，國企基層黨組織需要積極完善黨員干部的扶持機制，比如說挑選合適青年黨員作為黨員干部候選進行重點培養(yǎng)；再比如通過各種激勵機制充分調(diào)動黨員干部的工作熱情，使其持續(xù)以高昂的工作態(tài)度投身于國企可持續(xù)發(fā)展中；另一方面，國企基層黨組織需要加強對黨組織隊伍的管理工作。比如說利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺定期與國企中黨員進行聯(lián)系，以此提升黨員隊伍的向心力，同時避免國企中出現(xiàn)“隱形黨員”。

（三）促進黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。對于國企來說，企業(yè)文化是其軟實力的重要部分。企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，是推動國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。因此，國有企業(yè)在開展黨建優(yōu)化工作時，必須重視企業(yè)文化建設(shè)方向，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，以此來保障企業(yè)發(fā)展活力。促進黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的策略有兩方面：一是拓寬宣傳渠道。比如國企可以加強內(nèi)刊建設(shè)，提升企業(yè)內(nèi)部信息宣傳力度，讓黨建工作中的信息宣傳內(nèi)容以內(nèi)刊為載體進行傳播；另外國企還可以利用新媒體技術(shù)，通過企業(yè)微博、微信公眾號等平臺向員工推送一些符合企業(yè)文化的作品，以隱性的方式逐漸加強企業(yè)員工對黨的領(lǐng)導(dǎo)地位的認同。二是發(fā)揮典型力量。典型力量指的是先鋒示范人物，國有企業(yè)可以通過開展“黨員突擊隊”“員工模范崗”等活動，實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化的融合建設(shè)工作。