唐鵬 四川外國(guó)語(yǔ)大學(xué)成都學(xué)院
成都市當(dāng)前現(xiàn)有的籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較多,并且更多的籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)迅速涌現(xiàn)出來,學(xué)生和家長(zhǎng)的可選擇性很高,但處在良莠不齊的大環(huán)境下,也導(dǎo)致學(xué)生和家長(zhǎng)的選擇增加了更多的盲目性。
如表1所示,按照人數(shù)把目前成都市青少年籃球培訓(xùn)分為三種規(guī)模,15人以下的為小規(guī)模,有20家,占到50%,15-30人的為中等規(guī)模,有11家,占到27.5%,30人以上的為大規(guī)模,有9家,占到22.5%。據(jù)調(diào)查分析,從培訓(xùn)人數(shù)上看,主要以小規(guī)模的培訓(xùn)為主,這些小型規(guī)模的培訓(xùn)大多是私人培訓(xùn)且大多沒有運(yùn)營(yíng)資質(zhì)。
表1 成都市所調(diào)查籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模情況
據(jù)調(diào)查,從培訓(xùn)場(chǎng)地分析主要以小區(qū)和學(xué)校的籃球場(chǎng)作為培訓(xùn)場(chǎng)地,在宣傳方面,主要依靠便宜簡(jiǎn)單的紙質(zhì)資料進(jìn)行宣傳,宣傳局限性較大。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的籃球培訓(xùn)市場(chǎng)中,教練員的上崗資質(zhì)問題是一項(xiàng)較為敏感但急需解決的問題。籃球教練員崗位培訓(xùn)分高級(jí)、中極、初級(jí)三個(gè)級(jí)別,各級(jí)別都有各自的培訓(xùn)計(jì)劃、大綱和教材,在結(jié)束培訓(xùn)并且成績(jī)合格后會(huì)頒發(fā)資格證書。
根據(jù)表2所示,在此次所調(diào)查的對(duì)象中,參加過教練員崗位培訓(xùn)并擁有證書的教練員為18人,僅占31%,未曾參加過教練員崗位培訓(xùn)的人員為40人,占比69%,這表明成都市市場(chǎng)上籃球培訓(xùn)的教練的資質(zhì)還需進(jìn)一步的完善。
表2 成都市籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員上崗資質(zhì)結(jié)果分析(n=58)
國(guó)家體育總局和籃球運(yùn)動(dòng)管理中心針對(duì)青少年專門出版了《中國(guó)青少年籃球訓(xùn)練教學(xué)大綱》(下文簡(jiǎn)稱《大綱》),此大綱的出版旨在考慮到絕大多數(shù)教練員不能科學(xué)合理地開展訓(xùn)練,給他們提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向以供參考,幫助教練員更加合理有序地安排訓(xùn)練任務(wù),從而做到有據(jù)可依,提供給學(xué)生更好的訓(xùn)練效果。
據(jù)表3調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,閱讀《大綱》內(nèi)容并以其為參考的教練員有21人占比36.20%,從未聽說過《大綱》的教練員有28人占比48.28%,也就是說從未聽說過《大綱》的教練員在教學(xué)中僅憑借個(gè)人對(duì)于籃球的理解去安排訓(xùn)練任務(wù)。
表3 成都市籃球培訓(xùn)訓(xùn)練任務(wù)安排合理性調(diào)查分析(n=58)
據(jù)表4所示,收費(fèi)600-700的有7家占比為23.3%,收費(fèi)700-800的有9家占比為30%,收費(fèi)800-900的有8家,占比為26.7%,收費(fèi)900-1000的有6家占比為20%,市場(chǎng)收費(fèi)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)情況參差不齊,在缺乏統(tǒng)一定價(jià)的情況下加劇了不良競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。
表4 成都市籃球培訓(xùn)收費(fèi)情況(n=30)
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下任何行業(yè)的從業(yè)資質(zhì)是很重要的,基于政府部門僅作為引導(dǎo),主要由市場(chǎng)自身發(fā)揮活力,因此必須保證其從業(yè)資質(zhì)以保障市場(chǎng)良性運(yùn)行。要保證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須要有規(guī)范科學(xué)的管理,如果從傳統(tǒng)的一人身兼多職,轉(zhuǎn)變?yōu)閷H藢J?,成立專門的招生部門,專門的訓(xùn)練部門和專門的后勤部門,從根本上提升管理,會(huì)持續(xù)保障培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以考慮引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才,加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí),提高管理水平,參照成熟的行業(yè)內(nèi)部的管理模式,借鑒其管理經(jīng)驗(yàn),提高機(jī)構(gòu)管理水平,促進(jìn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部和諧發(fā)展。
目前,成都市的籃球教練專業(yè)水平普遍不高,這也是導(dǎo)致成都市籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展滯后的原因之一。針對(duì)教練員水平問題,相應(yīng)的監(jiān)管部門可以制定出臺(tái)一系列教練員上崗準(zhǔn)則,保證教練員的教學(xué)能力,將會(huì)大大改善成都市籃球培訓(xùn)市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)前情況下國(guó)家體育總局組織了各個(gè)階層的籃球教練員培訓(xùn)工作,對(duì)參與了教練員培訓(xùn)工作并且合格的教練員頒發(fā)相應(yīng)的教練員資格證書。相關(guān)部門要督促企業(yè)管理者完善籃球教練員的上崗資格制度,嚴(yán)格按照“持證上崗,隨機(jī)抽查”的實(shí)施原則,保證教練員持證上崗,對(duì)多年從事籃球培訓(xùn)工作卻沒有資格證的教練員進(jìn)行專業(yè)資格考核,準(zhǔn)許能力過關(guān)的教練員繼續(xù)參與培訓(xùn)工作,并隨時(shí)接受相關(guān)部門的專業(yè)抽查,保證教練員符合市場(chǎng)要求,逐漸提高教練員的業(yè)務(wù)水平和教練員個(gè)人素質(zhì)。
教練和企業(yè)管理者在制定教學(xué)計(jì)劃和設(shè)置教學(xué)配置時(shí),要嚴(yán)格按照國(guó)家體育總局出臺(tái)的《中國(guó)青少年籃球培訓(xùn)大綱》的要求進(jìn)行科學(xué)合理的教學(xué)以及進(jìn)度安排。教學(xué)內(nèi)容的合理性是保障教學(xué)進(jìn)度和學(xué)生學(xué)習(xí)效率的必需條件,它也從一定角度上體現(xiàn)了教練員的教學(xué)能力。加強(qiáng)對(duì)成都市籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)訓(xùn)練內(nèi)容的規(guī)范和引導(dǎo),將會(huì)極大地提升籃球培訓(xùn)給成都市籃球環(huán)境帶來的促進(jìn)和優(yōu)化。成都市籃協(xié)等相關(guān)部門制定成都市青少年籃球培訓(xùn)規(guī)章,對(duì)上課內(nèi)容的基礎(chǔ)部分作出明確規(guī)定,必須在遵循《中國(guó)青少年籃球訓(xùn)練教學(xué)大綱》的基礎(chǔ)上,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合理安排教學(xué)內(nèi)容,并且對(duì)不遵循規(guī)定者進(jìn)行公開批評(píng)或罰款等多種方式懲處,對(duì)訓(xùn)練效果出眾的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)等獎(jiǎng)勵(lì)方式。對(duì)籃球培訓(xùn)適當(dāng)?shù)姆e極干預(yù),會(huì)無形中對(duì)成都市籃球培訓(xùn)的大環(huán)境更加健康快速地發(fā)展有著督促改進(jìn)的積極作用。
收費(fèi)機(jī)制在合理的情況下要有彈性,這樣既能保證企業(yè)的效益也能保證參與人群的實(shí)際權(quán)益。只有穩(wěn)定良好的市場(chǎng)秩序,才能保證公平、公正的合理競(jìng)爭(zhēng)存在,才能保證市場(chǎng)的持續(xù)穩(wěn)定,成都市籃球培訓(xùn)市場(chǎng)也在其列。由于還處于其發(fā)展的初級(jí)階段,因此其市場(chǎng)的穩(wěn)定性和合理性還未得到平衡,也就導(dǎo)致了其價(jià)格的上下浮動(dòng),并且?guī)砹酥T多的不合理現(xiàn)象發(fā)生,但市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須要保證買賣雙方的公平交易。市場(chǎng)本身是具有自我調(diào)控的能力的,但是鑒于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖處于初級(jí)階段卻有發(fā)展勢(shì)頭迅猛的情況出現(xiàn),因此相關(guān)政府部門相應(yīng)的引導(dǎo)性干涉是必要的。
現(xiàn)目前,中國(guó)籃球協(xié)會(huì)正在大力的對(duì)中國(guó)的籃球運(yùn)動(dòng)進(jìn)行改革,而從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,鼓勵(lì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下籃球培訓(xùn)市場(chǎng)的快速發(fā)展,厚植中國(guó)后備人才。通過對(duì)成都市現(xiàn)目前籃球培訓(xùn)的調(diào)查后,知道了成都市籃球培訓(xùn)的問題所在,結(jié)合目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下青少年籃球培訓(xùn)普遍存在的問題,給出一些合理的建議以及和實(shí)際對(duì)策,通過規(guī)范成都市的籃球培訓(xùn)制度、政府相關(guān)部門進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策性的指導(dǎo)以及企業(yè)模式的創(chuàng)新等一系列措施,希望能夠幫助成都市的籃球培訓(xùn)克服當(dāng)前的困難,進(jìn)一步向著利好的方向發(fā)展。