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    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑探索

    2021-11-22 14:50:27劉曉玲東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2021年12期
    關(guān)鍵詞:常態(tài)經(jīng)濟(jì)企業(yè)

    劉曉玲 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)

    伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)深入發(fā)展,我國(guó)企業(yè)工商管理工作有了新的工作要求,企業(yè)發(fā)展也面臨著全新的要求和新的挑戰(zhàn)。在新時(shí)期,企業(yè)需要盡快落實(shí)管理工作創(chuàng)新,為自身的發(fā)展和升級(jí)創(chuàng)造充足的動(dòng)力,提升自身參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力,為自身的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展做出有效推動(dòng)。企業(yè)需要首先充分地認(rèn)識(shí)和理解工商管理的含義,明確在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下優(yōu)化工商管理工作的重要意義,從當(dāng)前企業(yè)工商管理的實(shí)際情況著手,具體探討推動(dòng)企業(yè)工商管理工作創(chuàng)新的有效途徑。

    一、簡(jiǎn)要介紹經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和工商管理的基本內(nèi)涵

    (一)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

    所謂經(jīng)濟(jì)新常態(tài),其本質(zhì)內(nèi)涵是指經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)增長(zhǎng)。要想在對(duì)稱經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之下提升經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的能力,就要落實(shí)好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展理念,調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升的速度,要適當(dāng)降低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,把經(jīng)濟(jì)從原本的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng),從而提升經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的能力。與此同時(shí),還要進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使其保持為對(duì)稱狀態(tài),打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性循環(huán)機(jī)制。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段、不同時(shí)期,都需要按照特定的規(guī)律,充分地結(jié)合各個(gè)階段的特征,把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇。國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,需要適當(dāng)降低發(fā)展速度,使其能夠遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律?,F(xiàn)階段國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益多樣化,國(guó)家出臺(tái)了一系列支持生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的政策,能夠很好地調(diào)動(dòng)內(nèi)需,滿足國(guó)內(nèi)各個(gè)層次的消費(fèi)需求。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新常態(tài)深入發(fā)展,政府政策的作用的發(fā)揮至關(guān)重要,需要結(jié)合政府政策的支持,進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),增加企業(yè)新增,使國(guó)民經(jīng)濟(jì)能夠保持穩(wěn)健上升的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

    (二)企業(yè)工商管理

    優(yōu)化企業(yè)工商管理工作,使企業(yè)更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展背景,提升企業(yè)平穩(wěn)、高效發(fā)展的能力。企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)學(xué)管理的價(jià)值引領(lǐng)下,把握好發(fā)展機(jī)遇,謀求未來(lái)發(fā)展。工商管理學(xué)最早是由美國(guó)開(kāi)始研究的,當(dāng)時(shí)美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展日益復(fù)雜化。只有加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的分析,切實(shí)把握好人才的發(fā)展需求,才能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。在這一背景下,工商管理學(xué)得以發(fā)展和深入研究。工商管理涵蓋的內(nèi)容非常豐富,應(yīng)用范圍十分廣泛。工商管理人員需要充分把握各種知識(shí),例如財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理,等等,才能夠確保自身肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)部門相關(guān)任務(wù)順利完成,才能夠切實(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。高素質(zhì)的優(yōu)秀工商管理人才,能夠推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制和外部管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),能夠提升企業(yè)資源配置的合理性和有效性,能夠幫助企業(yè)順利的調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力顯著增強(qiáng),賦予企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下穩(wěn)健發(fā)展的能力。

    二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下做好企業(yè)工商管理的重要意義

    (一)能夠很好地節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本

    優(yōu)化企業(yè)工商管理,能夠有效的降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)通過(guò)開(kāi)展工商管理工作,能夠很好地順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),把控企業(yè)運(yùn)行,更加直觀、有效地開(kāi)展成本控制。良好的工商管理,能夠有效地提升企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)性和提升企業(yè)各個(gè)部門管理運(yùn)行的效率。

    (二)能夠明確企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的方向

    現(xiàn)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷、激烈,企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須要借助工商管理工作的效用。企業(yè)能夠通過(guò)創(chuàng)新工商管理工作模式,更加清晰、直觀的認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展的實(shí)際情況,并能夠以此為基礎(chǔ),盡快地明確下一步的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。企業(yè)能夠通過(guò)工商管理收集資料和信息,從而進(jìn)行科學(xué)的決策,明確企業(yè)前進(jìn)方向。

    (三)有助于企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)能力的提升

    優(yōu)化企業(yè)工商管理工作,能夠幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的分工,明確各個(gè)部門的職責(zé)和任務(wù),有效地提升部門之間工作的協(xié)調(diào)性,從整體上提升各個(gè)部門工作的效率和提升企業(yè)人力資源的效率。創(chuàng)新工商管理模式,能夠使企業(yè)員工找到最合適的職位,充分的發(fā)揮企業(yè)員工的價(jià)值和潛能,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性。從而有效的提升企業(yè)產(chǎn)能,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

    (四)有助于優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理

    企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作的有效支持。如果財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題,財(cái)務(wù)管理工作有明顯的缺陷,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)明顯下降。企業(yè)只有充分、全面地把控自身的財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理中存在的缺陷問(wèn)題,并及時(shí)解決,才能夠確保自身發(fā)展平穩(wěn)、高效。創(chuàng)新企業(yè)工商管理的同時(shí),能夠有效地帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)化創(chuàng)新,從而提升企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的科學(xué)性。

    三、現(xiàn)階段企業(yè)工商管理面臨的困境

    (一)經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問(wèn)題

    經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),投入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)數(shù)量明顯增加,但是并不是每一個(gè)進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)都具備良好的經(jīng)營(yíng)能力,當(dāng)前市場(chǎng)中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平有明顯的差異。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平,直接影響了企業(yè)發(fā)展的能力和水平。有些企業(yè)受到國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)階段短期利益驅(qū)動(dòng),一味地追求短期的經(jīng)濟(jì)效益,忽視了對(duì)自身內(nèi)部管理模式的調(diào)整和創(chuàng)新,這也就使得企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)力喪失,企業(yè)逐漸喪失了生存能力。有些企業(yè)在市場(chǎng)擴(kuò)展方面存在明顯的缺陷,很難有效擴(kuò)展外圍市場(chǎng),這類企業(yè)對(duì)于外部的信息資源獲取的難度很大,導(dǎo)致企業(yè)常常落后于市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)未能及時(shí)有效的創(chuàng)新,慢慢的與市場(chǎng)發(fā)展和市場(chǎng)需求脫節(jié),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

    (二)內(nèi)部責(zé)任分工存在的問(wèn)題

    企業(yè)責(zé)任分工至關(guān)重要,企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)要監(jiān)督落實(shí)企業(yè)的分工,確保企業(yè)人力資源管理利用合理、有效,確保企業(yè)的資源額能夠合理配置,從而為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和正常生產(chǎn)做出有效保障?,F(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部管理層次設(shè)置不夠科學(xué)、清晰,內(nèi)部管理混亂,對(duì)于相關(guān)人員權(quán)力的劃分不夠科學(xué)、清晰。一些員工和部門在開(kāi)展工作時(shí)缺乏責(zé)任意識(shí),相互推諉,阻礙了企業(yè)政策的深化落實(shí)。現(xiàn)階段企業(yè)也未能建立起行之有效的獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)重限制了員工工作積極性的提升。人員權(quán)力混亂,企業(yè)資源配置不夠合理,直接限制了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

    (三)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題

    當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重要性,也在積極的實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)要想開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),要想順利地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),首先要打造與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)相匹配的企業(yè)管理模式。有些企業(yè)自身的管理模式太過(guò)落后,卻貿(mào)然進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),導(dǎo)致其很快被國(guó)際市場(chǎng)淘汰。這也表明,傳統(tǒng)的企業(yè)工商管理模式如果不加以突破和創(chuàng)新,勢(shì)必會(huì)限制企業(yè)國(guó)際化發(fā)展,使企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)面臨各種各樣的問(wèn)題。

    四、基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)探討推動(dòng)企業(yè)工商管理創(chuàng)新的具體途徑

    (一)建立科學(xué)的工商管理意識(shí)

    經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,在這一市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)需要堅(jiān)定的做出正確的選擇,拿出真誠(chéng)的態(tài)度,積極地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化,才能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)需要盡快創(chuàng)新工商管理理念,積極引進(jìn)先進(jìn)的管理意識(shí),為自身的發(fā)展指明正確方向。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí),管理層要做好分析,找出問(wèn)題所在,盡快設(shè)置出科學(xué)的解決方案和具體的實(shí)施步驟,確保企業(yè)能夠有十足的把握快速地解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和擺脫困境。企業(yè)要有壯士斷腕的決心,除了要有十足的創(chuàng)新理念和動(dòng)力之外,還要清晰的認(rèn)識(shí)到自身現(xiàn)階段發(fā)展存在的缺陷,要及時(shí)的去除糟粕,緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,積極創(chuàng)新管理制度和模式,采取正確的態(tài)度吸取先進(jìn)管理意識(shí)和理念。企業(yè)要建立完善的規(guī)章制度,規(guī)范管理人員的行為,提升員工的認(rèn)同感和責(zé)任感。

    (二)發(fā)揮創(chuàng)新的導(dǎo)向作用,打造完善的工商管理體系

    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)深入、快速發(fā)展,企業(yè)要建立在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上,切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向作用,構(gòu)建更加科學(xué)、完善的企業(yè)工商管理體系。企業(yè)要從兩個(gè)方面進(jìn)行工商管理創(chuàng)新。首先,企業(yè)要實(shí)施科技創(chuàng)新。要想提升企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的能力,就要做好技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提升企業(yè)滿足市場(chǎng)發(fā)展需求的能力和水平。要在先進(jìn)的可續(xù)技術(shù)的引領(lǐng)下,加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,切實(shí)提升企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和服務(wù)水平。企業(yè)要把握好自身發(fā)展的實(shí)際情況,打造完善、有效的科技創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮工商管理理念的引領(lǐng)作用,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景的有機(jī)融合。另外,企業(yè)要重視人才創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)而言,開(kāi)展任何一項(xiàng)工作都必須要有專業(yè)的人才支撐。人力資源是企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵力量,人力資源發(fā)揮著決定性的作用。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,企業(yè)需要高度重視人才創(chuàng)新,要建立科學(xué)的用人理念,合理安排員工崗位,選擇真正有實(shí)力、綜合素質(zhì)高的專業(yè)化人才,充分挖掘企業(yè)人才的價(jià)值。企業(yè)要關(guān)注員工培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)力度,既要培訓(xùn)管理知識(shí)和技能,還要及時(shí)地向企業(yè)員工傳遞市場(chǎng)變化信息,注重對(duì)企業(yè)員工道德素養(yǎng)和企業(yè)文化的培訓(xùn)。

    (三)積極創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷方式

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加激烈,企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和維持,就必須要吸引客戶,讓客戶青睞。在這一過(guò)程中,企業(yè)品牌形象和影響力顯著提升,企業(yè)能夠獲得更豐富的經(jīng)濟(jì)效益。要想吸引客戶,企業(yè)就必須要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段和方式。要緊緊把握住市場(chǎng)的需求變化,以市場(chǎng)變化為導(dǎo)向,相應(yīng)的調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。企業(yè)要提升自身的洞察力,動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)的需求變化。除此之外,企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)人力資源的合理利用,要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,做好成本控制,節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,把握市場(chǎng)中的各方面信息,加強(qiáng)學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)理念和營(yíng)銷模式,提升自身的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況和動(dòng)態(tài)變化,相應(yīng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

    五、結(jié)語(yǔ)

    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展背景下,企業(yè)要盡快創(chuàng)新工商管理模式,從思想理念、人才、技術(shù)等各方面實(shí)施創(chuàng)新。切實(shí)提升企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的能力,讓企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)其創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下穩(wěn)健、積極、長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展?!?/p>

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