劉 宇 上海竑壹咨詢管理中心(有限合伙)
伴隨著全面深化改革的推進,如何協(xié)調(diào)和平衡政府與市場之間的關(guān)系成為改革的重點,一方面要發(fā)揮政府的調(diào)控作用,另一方面要凸顯市場的主體性地位,優(yōu)化資源配置。PPP項目是政府在公共基建項目中引入社會資本方,由政府和社會資本共同參與建設(shè)的重要體現(xiàn),為在全國范圍內(nèi)推廣,財政部先后成立了PPP領(lǐng)導(dǎo)小組、PPP中心,同時推進了一批示范項目,這些都為公私合營開展項目奠定了基礎(chǔ)。PPP模式相較于以往的模式,在降低財政負(fù)擔(dān)和激發(fā)市場資本潛力方面發(fā)揮著重要作用,但是由于目前我國的PPP項目建設(shè)模式還處在探索階段,加之該模式涉及范圍大而廣,利益方眾多,建設(shè)周期較長,因此加劇了PPP項目的風(fēng)險性。
PPP模式在未來具有廣闊的發(fā)展前景,但是也具有一定的風(fēng)險性,然資本市場具有趨利性,這使得社會資本方不愿放棄PPP市場,這對社會資本方的風(fēng)險管控水平提出了更高的要求。本文通過研究分析PPP項目,探討作為社會資本方如何防范和規(guī)避風(fēng)險,旨在更好地推進PPP項目開展,調(diào)動社會資本活力,為社會資本方參與PPP項目提供借鑒和指導(dǎo)。雖然PPP項目具有參與主體眾多的特點,但是政府和社會資本方是核心成員,因此社會資本方的風(fēng)險管控能力和水平直接影響項目建設(shè)水平和效率,為此強化對社會資本方的風(fēng)險管控具有現(xiàn)實意義。
第一,可以平衡財政。長期以來,國家在公共服務(wù)領(lǐng)域的投資規(guī)模較大,這使得財政面臨較大壓力,如果在公共基建項目中由政府全資投入,則勢必會造成大量資金占用,政府在其他領(lǐng)域的投資就會被壓縮,同時政府部門負(fù)債也會增加,不平衡的投資,會大大削弱政府的應(yīng)應(yīng)急水平。通過應(yīng)用PPP模式,引入社會資本力量,可以實現(xiàn)在一定程度上分擔(dān)融資風(fēng)險,轉(zhuǎn)移政府的償債壓力,能夠?qū)崿F(xiàn)政府和社會資本的雙贏[1]。
第二,可以借助先進技術(shù)。社會資本方的引入可以激發(fā)市場活力,提升公共服務(wù)水平,通過采用PPP模式,可以在項目建設(shè)中引入社會資本方,政府和社會資本合作,可以借助社會資本方的先進的技術(shù)、專業(yè)的設(shè)備和豐富的經(jīng)驗,如此可以有效提升公共基建項目的建設(shè)質(zhì)量。
第三,可以降低風(fēng)險。PPP模式由政府和社會資本合作,遵循利益和風(fēng)險對等的原則,雙方要分配風(fēng)險,這降低了單一主體的風(fēng)險損失;采用PPP模式后,社會資本方要將風(fēng)險管控放在投融資風(fēng)險控制、運營風(fēng)險防范、建設(shè)施工風(fēng)險等方面,如此可以降低商業(yè)風(fēng)險,而政府部門主要以監(jiān)督者和管理者的身份參與,對建設(shè)項目進行規(guī)劃、監(jiān)督、考評,可以在一定程度上規(guī)避項目風(fēng)險。
第一,符合國家政策要求。PPP模式的采用具有政策導(dǎo)向性,其不僅可以緩解政府部門的債務(wù)壓力,還能有效提升公共服務(wù)質(zhì)量,更有助于推動投融資體系革新。為此,國家相繼出臺多項政策,以引導(dǎo)PPP模式在基建項目,甚至是公共服務(wù)方面應(yīng)用。
第二,享有優(yōu)惠政策,對于PPP項目,政府會給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策鼓勵,對于項目之外的基建費,將由政府承擔(dān)。此外,在稅收方面,對于符合相關(guān)要求的社會資本方,可以享受、增值稅、所得稅、土增稅等稅收優(yōu)惠政策。
第三,投資環(huán)境成熟。在國內(nèi)日益成熟的市場環(huán)境下,基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展迅速,投資人市場也逐漸壯大,通過選擇經(jīng)驗豐富、技術(shù)先進的投資人和施工單位,能夠?qū)崿F(xiàn)公私資本的高效結(jié)合,進而達到雙贏的目標(biāo)[2]。
1.項目儲備環(huán)節(jié)
作為政府部門,在PPP項目儲備階段,不僅要考慮地區(qū)建設(shè)情況,還要考慮財政支付水平,在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)的項目規(guī)劃,并將項目規(guī)劃納入專門的管理體系中。地方政府還應(yīng)做好本地區(qū)公共服務(wù)項目的篩選工作,通過分析梳理,選擇出符合PPP要求的項目,做好項目培育工作。此外,對于儲備項目,政府部門要定期考察,篩選出成熟項目,并制定審查報告,明確經(jīng)濟指標(biāo),并選擇合理的運營方式[3]。
2.社會資本的選擇
在項目發(fā)起后,政府要做好社會資本方的選擇,可以通過談判的方式,也可以采取招標(biāo)的方式,確保社會資本方具備參與PPP項目的資質(zhì)和能力。在社會資本方選擇時,要考慮到其投融資水平,核查是否具有建設(shè)同類項目的豐富經(jīng)驗和運營能力,在以往的PPP項目建設(shè)過程中是否存在違規(guī)行為。作為社會資本方,要就風(fēng)險和利益的分配問題和政府部門進行談判,為合同的順利簽署做好鋪墊工作。
3.合同管理環(huán)節(jié)
合同管理是PPP項目的重要環(huán)節(jié),政府和社會資本方簽訂的合同是所有PPP合同的核心,除了該合同之外,還要注意融資、建設(shè)、保險等合同的規(guī)范簽訂。在雙方簽訂合同時,可以以國家發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)合同指南為依據(jù),并結(jié)合實際項目情況進行針對性完善,確保規(guī)范、合理,避免引發(fā)合同風(fēng)險。
4.項目考評環(huán)節(jié)
在PPP項目建設(shè)過程中,政府部門要扮演好“監(jiān)督者”的角色,強化全面監(jiān)管,不管是項目的投融資環(huán)節(jié),還是建設(shè)施工過程或者運營環(huán)節(jié),都必須確保合法合規(guī)。此外,政府部門要定期對社會資本方展開考核評估,并輔之以獎懲制度,根據(jù)考評結(jié)果判定社會資本方的優(yōu)劣,對于在運營過程中,出現(xiàn)重大損失的社會資本方,可以考慮取消其特許經(jīng)營資格。
5.社會資本方?jīng)Q策環(huán)節(jié)
作為社會資本方,在面對政府部門的PPP項目招標(biāo)前,要結(jié)合自身實際情況,做好可行性分析和調(diào)查研究,預(yù)測項目未來取得的收益情況,分析識別可能存在的風(fēng)險情況,評估自身是否具備相應(yīng)的風(fēng)險抵御能力,在綜合考量的基礎(chǔ)上決定是否參與PPP項目。同時,還應(yīng)與政府部門展開全面的交流協(xié)商,就風(fēng)險劃分問題進行討論,提前界定風(fēng)險承擔(dān)范圍。結(jié)合以往來看,部分地區(qū)政府部門在談判環(huán)節(jié)會依托其優(yōu)勢地位,讓社會資本方承擔(dān)更多的風(fēng)險,作為社會資本方,要合理評估自身風(fēng)險承受能力,若風(fēng)險企業(yè)無法管控,則應(yīng)要求政府部門進行采取相應(yīng)的補貼措施,將風(fēng)險損失降至最低。
6.項目實施階段
在雙方簽訂合同之后,就開展履行合同內(nèi)容。作為社會資本方,在項目設(shè)計是要做好實地調(diào)研考察,確保設(shè)計符合實際環(huán)境,具有可操作性,避免設(shè)計不合理,給企業(yè)帶來損失;在建造工程中,要注重做好風(fēng)險識別和評估工作,并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,如對地質(zhì)條件風(fēng)險、進度風(fēng)險、完成風(fēng)險、成本超概算風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險等要提前識別,以增強項目建設(shè)階段的風(fēng)險應(yīng)對能力,防患于未然;在項目移交階段,要做好移交準(zhǔn)備、性能測試、資產(chǎn)交割、績效評價等工作,以確保項目順利完成。
1.強化PPP項目管控
政府和社會資本方開展項目合作,雖然能夠發(fā)揮合力作用,實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置,但是PPP項目開展過程中也存在一定風(fēng)險性,因此必須提升PPP項目管理的科學(xué)性和規(guī)范性。在項目立項環(huán)節(jié)要評估項目的可行性、成本效益性、風(fēng)險性,社會資本方要確保自身具備風(fēng)險應(yīng)對能力,或者評估其收益大于風(fēng)險,才能參與PPP項目,同時,對于項目的實施方案要進行全面的評估和分析,把好項目入庫關(guān)口,禁止缺乏資質(zhì)和經(jīng)驗的社會資本方參與。在項目實施過程中,要做好全過程動態(tài)跟蹤,定期開展項目實施情況考評,堅決取締以項目之名行舉債之實的違規(guī)現(xiàn)象,激發(fā)社會資本潛力,為基建籌資提供多元化的渠道,促使資源的高效配置。
2.搭建完善的全環(huán)節(jié)風(fēng)險管控機制
首先,作為社會資本方,必須認(rèn)識到強化風(fēng)險管控的必要性和重要性,在思想上要轉(zhuǎn)變風(fēng)險認(rèn)知,變以往的事后處理風(fēng)險模式為事前防范和事中規(guī)避,將風(fēng)險管理關(guān)口前移。其次,還應(yīng)重視建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,提升風(fēng)險的識別和分析能力,可以從項目建設(shè)、項目運營、跨項目等風(fēng)險階段出發(fā)編制風(fēng)險清單,如地質(zhì)條件風(fēng)險、進度風(fēng)險、完工風(fēng)險、超預(yù)算風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、收入與預(yù)期不符、收費變更、特許經(jīng)營權(quán)變動、運營標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)、法律法規(guī)變更、不可坑力、信用風(fēng)險、組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險、腐敗風(fēng)險、合同風(fēng)險等,并將項目風(fēng)險清單納入風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,定期更新風(fēng)險信息,同時,建立PPP項目風(fēng)險分析模型,實時動態(tài)分析對PPP項目全過程的風(fēng)險進行預(yù)測,以增強對PPP項目風(fēng)險的預(yù)判能力。最后,作為社會資本方,應(yīng)借助大數(shù)據(jù)等技術(shù),搭建集風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險因素判定、風(fēng)險等級劃分、風(fēng)險防范應(yīng)急方案設(shè)計等功能于一體的系統(tǒng)管控平臺,提升風(fēng)險預(yù)判精準(zhǔn)度。
3.細(xì)分權(quán)責(zé)邊界
在PPP項目建設(shè)過程中,要重點防范腐敗風(fēng)險[4]。一方面,應(yīng)制定完善的PPP合作協(xié)議,在協(xié)議中細(xì)分雙方權(quán)責(zé),明確界定責(zé)任邊界,避免合作協(xié)議存在模糊條款,以盡可能的降低違約或者失信的情況;另一方面,應(yīng)健全監(jiān)督體系,強化內(nèi)部約束力,增加腐敗成本,以保證權(quán)力在合法、合規(guī)范圍內(nèi)行使。
綜上所述,伴隨著經(jīng)濟進入新常態(tài),PPP模式在未來的公共基建和服務(wù)中的作用也將日益增強,社會資本方管控風(fēng)險應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式,搭建閉環(huán)的PPP項目風(fēng)險管控機制,實現(xiàn)事前、事中、事后的聯(lián)動,增強風(fēng)險管控的前瞻性和預(yù)見性,以推動PPP項目穩(wěn)步實施?!?/p>