海寧市職業(yè)高級中學(xué) 陳曉祥
現(xiàn)代汽車中使用到的技術(shù)幾乎包含了所有的基礎(chǔ)工業(yè)門類,在汽修作業(yè)中,有些知識只要有一定程度的了解,有些知識要熟練掌握,在維修生產(chǎn)中是非常必要的。汽修技師的成長期是比較長的,要達(dá)到技術(shù)成熟期,難度是客觀存在的,相較于流水線崗位工人來說,對比尤為明顯。一直以來,各類中高職學(xué)校都開設(shè)有汽修專業(yè),培養(yǎng)汽修技能人才,類似問題也存在于汽修專業(yè)的教學(xué)中,就是汽修專業(yè)施教難,施教隊伍的培養(yǎng)更難。不論是學(xué)生,還是教師,問題的關(guān)鍵之處,還是在于實訓(xùn)、實操和實戰(zhàn)。
在汽修實訓(xùn)教學(xué)中,許多教師都會碰到此類情況,如:上一周訓(xùn)練過的技能項目,隔了一個雙休日和一兩天的文化課時間,這周再次進(jìn)行操作的時候,學(xué)生總是會出現(xiàn)動作生疏、手腦不協(xié)調(diào)、甚至完全不會操作的情況。這其中,原因可能是多方面的,撇去其他原因暫時不談,一些技能項目訓(xùn)練時間較短、次數(shù)過少,可能是其中的重要因素。
學(xué)校專業(yè)教學(xué)的實訓(xùn)實操,有別于維修企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)。企業(yè)里的技師面對的車型差異性較大、作業(yè)內(nèi)容多、作業(yè)對象重復(fù)率低、突發(fā)性問題多、經(jīng)驗積累期長,只有技術(shù)成熟的技師才有可能從容地面對各種問題,具有解決問題的能力。因此,作為汽修人起點的中職汽修教學(xué)階段,在汽修實訓(xùn)中,應(yīng)更多地解決學(xué)生基礎(chǔ)技能的操作熟練度、各類基本典型結(jié)構(gòu)的實操認(rèn)知、理解各類基本系統(tǒng)的控制原理等問題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行提升,相信通過這樣的訓(xùn)練,學(xué)生再踏上工作崗位,工作能力會得到迅速提升,極大地縮短了技術(shù)成熟期。
實訓(xùn)實操教學(xué)的目的是培養(yǎng)學(xué)生肌肉記憶和邏輯記憶。在汽修過程中,肌肉記憶技能除了本身具有解決問題的能力外,也是解決具體問題的基礎(chǔ)能力,比如一些拆裝操作,是需要動作技巧的,這類技能需要反復(fù)練習(xí),才能熟能生巧。邏輯記憶的技能,更多的是一些抽象認(rèn)知理解上的學(xué)思練訓(xùn),在具體的維修作業(yè)中,這兩類技能相輔相成。汽修技能是綜合技能,需要理論和實踐的反復(fù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,著重培養(yǎng)肌肉記憶和邏輯知識認(rèn)知,這需要大量的實訓(xùn)時間。顯然,在按部就班的實操課堂中,時間是不夠的,一些技能操作在課堂中學(xué)生本來就學(xué)得一知半解,這樣的情況讓教師難以抉擇是繼續(xù)新內(nèi)容教學(xué)還是繼續(xù)鞏固練習(xí)。這與文化課有明顯區(qū)別,文化課可以在課間布置針對性的習(xí)題,然后讓學(xué)生課外自行練習(xí)。專業(yè)技能實訓(xùn)課則不同,課內(nèi)學(xué)生可以在實訓(xùn)場地進(jìn)行學(xué)、思、練,課外如果學(xué)生有了某些技能上的想法,想要在實操中練習(xí)驗證,但實訓(xùn)場地已關(guān)閉,這些極易拉動技能提升的靈感火苗,沒有得到及時的驗證。這樣的情況多了,靈感就少了,火苗也少了,學(xué)習(xí)就止步于課堂之內(nèi),甚至出現(xiàn)知識技能倒退、不得不反復(fù)費時“再續(xù)前緣”。
出現(xiàn)這類情況,可以試試在每周的規(guī)定時間段,如在晚自修時段開放實訓(xùn)場地,安排指導(dǎo)教師值班,延續(xù)訓(xùn)練時間,以營造良好的學(xué)習(xí)交流氛圍。
實操訓(xùn)練中比較突出的硬件矛盾,多為設(shè)備設(shè)施不足、場地工位局促等。汽修是一個綜合工種,包含了多行業(yè)多工種,需要的設(shè)備繁多復(fù)雜。而且隨著科技的發(fā)展,汽車技術(shù)更新迭代周期越來越短,相應(yīng)的設(shè)備更新也較快,這也給實訓(xùn)設(shè)備的配置帶來一定的負(fù)擔(dān),有些設(shè)備可能還未達(dá)到資產(chǎn)報廢年限,就不得不閑置。鑒于此,用VR虛擬技術(shù)代替一些重復(fù)性練習(xí)的技能實操,是一個不錯的方案,將VR虛擬練習(xí)與實物實操練習(xí)相結(jié)合,可降低設(shè)備損耗成本、提升實訓(xùn)效率。方案大致如下,例如一個班級30人,配備15個VR練習(xí)工位(每兩人一個工位),只配備一兩個實物實訓(xùn)工位,VR練習(xí)工位用以“彩排”積累經(jīng)驗,實物工位用來驗證考核,如果考核不過關(guān),再去VR練習(xí)工位調(diào)整練習(xí)。一些知識理解的邏輯記憶,也可采用類似的方法訓(xùn)練。一直以來,模擬仿真設(shè)備都有在教學(xué)中用到,進(jìn)化到如今,其技術(shù)水準(zhǔn)也達(dá)到逼真的效果,實訓(xùn)中的一些分析、判斷、檢測類實操,完全可以在模擬仿真的環(huán)境下訓(xùn)練。專業(yè)教師亦可在這些設(shè)備設(shè)施的使用中,與研發(fā)公司一起交流改進(jìn)意見,甚至協(xié)作開發(fā)平臺,不斷優(yōu)化這些設(shè)備平臺的軟硬件,使之更符合于教學(xué)。
采用模擬、VR練習(xí)工位也進(jìn)行實訓(xùn),極大地減小了實訓(xùn)設(shè)備空間、場地的限制,提升了設(shè)備的生命周期,在一定周期內(nèi),只需升級平臺軟件和小部分硬件即可,也有利于組織“一對多”的教學(xué)實訓(xùn),將方案細(xì)化后,對于不同層次的學(xué)生,在實操中可以設(shè)置容錯、容慢,多開設(shè)VR練習(xí)工位,易于實現(xiàn)實訓(xùn)中的獨立學(xué)習(xí)和思考。
同樣是學(xué)習(xí),企業(yè)員工與學(xué)生最大的不同,是壓力的切身感受不同,企業(yè)的工作壓力來自企業(yè)環(huán)境、業(yè)績業(yè)務(wù),來自安生立業(yè)、來自同事間的競爭。這種正面的壓力可以催人上進(jìn),但學(xué)生在學(xué)校的技能訓(xùn)練中是極度缺乏此種壓力的。學(xué)校的實訓(xùn)場地,可以參照企業(yè)設(shè)立一定數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)維修生產(chǎn)車間,定期定量模擬企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行訓(xùn)練,期間教師也可帶領(lǐng)學(xué)生至相關(guān)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),或是組織幾日見習(xí),借此激發(fā)學(xué)生的原動力和上進(jìn)心。
實戰(zhàn)型指導(dǎo)教師是汽修教學(xué)實訓(xùn)能否有效實行的關(guān)鍵。照本宣科難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,能解決實際問題往往是學(xué)生比較關(guān)注的。一些用車養(yǎng)車的實際問題,尋常百姓日常生活中同樣會遇到,實戰(zhàn)型指導(dǎo)教師可以通過解決一些生活中遇到的汽車問題,并適當(dāng)拓展一些專業(yè)知識和技能,作為課堂學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的內(nèi)容。汽車維修工作有著較強的實踐性和經(jīng)驗性,實戰(zhàn)能力只能養(yǎng)成于實戰(zhàn)環(huán)境與工作經(jīng)歷中。而現(xiàn)在不少汽修專業(yè)教師是從高校畢業(yè)后直接成為教師的,缺少真正的崗位實戰(zhàn)磨煉,雖說院校學(xué)習(xí)期間也會安排進(jìn)廠實習(xí),但距真槍實刀的工作考驗還差得遠(yuǎn),走上教師崗位后,由于各方面原因,很難有充足的時間彌補以上不足。
讓“雙向崗位淬煉”真正實施起來,需從制度上加以落實。教師學(xué)習(xí)能力自不必說,但難有實戰(zhàn)機(jī)會和實踐空間,空有教學(xué)技巧難有實料加工,當(dāng)下照本宣科的人不在少數(shù)。另一方面,企業(yè)實戰(zhàn)技師,“料”是有的,可欠缺教學(xué)技巧,較難適應(yīng)“一對多”的班級教學(xué)方式。因此,雙方補漏、取長補短是比較好的師資養(yǎng)成辦法。
校企合作應(yīng)是全方位的交融互進(jìn),而不只是其中某些條線的單純合作,相信隨著職教政策的逐步深入推進(jìn),各方先進(jìn)技術(shù)的持續(xù)加持,必將讓職校的技能實訓(xùn)真正成為社會產(chǎn)業(yè)崗位的筑基之訓(xùn)。