傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀及分析

龔 卿

（黑龍江人民出版社，哈爾濱 150008）

作為推動(dòng)人類文明繁榮發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ霭鏄I(yè)從古至今一直在人類歷史進(jìn)程中發(fā)揮最重要的作用。本文通過對傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化發(fā)展的歷程以及現(xiàn)狀的調(diào)查，整理歸納相關(guān)企業(yè)所處困境，在充分認(rèn)識數(shù)字出版的必要性基礎(chǔ)上，對傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀及困境進(jìn)行多角度的深入研究，以期指出傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)有誤區(qū)，分析問題產(chǎn)生的多方面原因。

一、出版企業(yè)研究對象簡介及數(shù)字化發(fā)展?fàn)顩r

黑龍江人民出版社（以下簡稱人民社）作為黑龍江出版集團(tuán)下的排頭兵成立于1954 年，至今已有67 年歷史。人民社以社科類精品著作為出版重點(diǎn)，該類圖書占出版社年度出書量的90%以上。近幾年平均年出書300 余種，總字?jǐn)?shù)累計(jì)過億，文字量巨大。始終秉承為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)、為黨和政府中心工作服務(wù)的辦社宗旨。

2009 年轉(zhuǎn)企改制以來，按照黨中央對國有文化企業(yè)的要求，在確保社會(huì)效益優(yōu)先、“兩個(gè)效益”相統(tǒng)一的原則下，人民社出版了一大批導(dǎo)向正確、特色鮮明的優(yōu)秀圖書。人民社獲得黑龍江省政府出版獎(jiǎng)多項(xiàng)，另有多部圖書獲得國家級獎(jiǎng)項(xiàng)，如國家出版基金項(xiàng)目《鄧散木全集》獲第七屆中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)和第二十八屆“金牛杯”優(yōu)秀美術(shù)圖書評獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。截至今年，人民社已連續(xù)11 年獲得國家出版基金項(xiàng)目資助，有多種圖書獲得國家民文資金資助，有近200 種圖書入選黑龍江省精品圖書出版工程。此外，人民社在農(nóng)家書屋重點(diǎn)圖書推薦上發(fā)力，2019 年和2020 年有20 余種圖書入選。

盡管人民社在傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書方面成績優(yōu)秀，但在數(shù)字出版業(yè)務(wù)上起步較晚。目前，人民社數(shù)字化發(fā)展主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：首先，利用數(shù)字出版物積極申報(bào)各類項(xiàng)目。以2020 年為例，人民社由數(shù)字部制作《民法典普法宣傳系列連環(huán)畫讀本》30冊，申報(bào)農(nóng)家書屋工程；整理《伊瑪堪集成》富媒體電子書，申報(bào)國家數(shù)字精品項(xiàng)目。其次，踏足多媒體領(lǐng)域，推出有聲讀物及視頻產(chǎn)品。為了滿足讀者多元化的閱讀方式，人民社正逐步探索有聲讀物及視頻薦書的形式進(jìn)行傳播。例如，2020 年在全民閱讀月期間精選制作適合大眾讀者閱讀、版權(quán)歸屬清晰的有聲讀物《風(fēng)雪征程——東北抗日聯(lián)軍戰(zhàn)士李敏回憶錄》和“哈爾濱俄羅斯僑民文學(xué)系列叢書”之一《六角街燈》發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)渠道供公眾閱讀。再次，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化出版資源格式規(guī)范、管理統(tǒng)一。目前已收集整理人民社內(nèi)印刷出版的400 余冊圖書，根據(jù)電子版建立了文件數(shù)據(jù)庫，將傳統(tǒng)紙質(zhì)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為格式不同的數(shù)字信息，重新標(biāo)引歸類，推動(dòng)紙質(zhì)閱讀到數(shù)字閱讀的轉(zhuǎn)化，便于讀者下載閱讀。最后，打造人民社線上宣傳陣地。融媒業(yè)態(tài)下以數(shù)字發(fā)聲，不僅開通出版社官網(wǎng)“龍人在線”，發(fā)布本社動(dòng)態(tài)、行業(yè)新聞及相關(guān)作品展示，并且積極入駐第三方平臺(tái)，例如微信公眾號、微信視頻號、抖音、快手等平臺(tái)公號，將制作的音、視頻出版物投放至有影響力的平臺(tái)上贏得社會(huì)效益。

總的來看，人民社數(shù)字化業(yè)務(wù)還處于探索、嘗試期。目前所制作的數(shù)字出版物無論是電子圖書還是音視頻制品尚未取得明顯經(jīng)濟(jì)效益，多是用來宣傳紙質(zhì)版圖書和申報(bào)項(xiàng)目所配資料。

二、傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化發(fā)展的困境

（一）缺乏復(fù)合型人才

數(shù)字時(shí)代的出版融媒體發(fā)展要求從業(yè)人員不僅必須懂得運(yùn)用數(shù)字技術(shù)軟件，了解讀者對新媒體的接受感，能夠策劃適于傳播的選題內(nèi)容和表現(xiàn)形式，又要堅(jiān)守出版工作的要求和質(zhì)量。目前在絕大多數(shù)的傳統(tǒng)出版單位中，一個(gè)通常現(xiàn)象就是找不到既懂得新媒體技術(shù)又懂得出版業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。會(huì)組稿、策劃選題、了解出版流程的人員不懂得怎么進(jìn)行數(shù)字技術(shù)加工，而引進(jìn)的數(shù)字技術(shù)人員盡管會(huì)編程、設(shè)計(jì)前端，能夠根據(jù)相關(guān)技術(shù)制作出產(chǎn)品卻不懂出版業(yè)務(wù)，不僅所做的出版物內(nèi)容質(zhì)量不行，甚至連最基礎(chǔ)的出版從業(yè)用語都不知道，無法與傳統(tǒng)出版從業(yè)人員溝通。

（二）投入資金較多，加大企業(yè)壓力

一些傳統(tǒng)出版企業(yè)致力于購置相關(guān)設(shè)備，招攬技術(shù)人員來開發(fā)數(shù)字出版物，甚至建設(shè)自有平臺(tái)例如網(wǎng)站、App 等，而建設(shè)自有平臺(tái)不僅需要相關(guān)資金投入搭建，建好的平臺(tái)影響力提升同樣成本不菲。以做普通型App 為例，開發(fā)的成本在幾萬元至數(shù)十萬元間，而推出后為了讓網(wǎng)民下載使用并成為真正活躍用戶（非僵尸粉），其運(yùn)營成本已基本超過開發(fā)成本，這也是出現(xiàn)很多平臺(tái)搭建起來卻沒什么用戶，形成名存實(shí)亡現(xiàn)象的主要原因。實(shí)際上，出版企業(yè)對于已經(jīng)投入資金的產(chǎn)品和平臺(tái)通常無法果斷舍棄，不忍投資打水漂，所以繼續(xù)勉強(qiáng)維持著不關(guān)停，人員運(yùn)營和軟件升級、續(xù)費(fèi)等長期維護(hù)工作給企業(yè)帶來了不菲的資金消耗，增添了出版企業(yè)壓力。

（三）投入資金的項(xiàng)目未取得經(jīng)濟(jì)收益

傳統(tǒng)出版業(yè)一個(gè)血淋淋的事實(shí)就是生產(chǎn)的絕大多數(shù)的數(shù)字出版物都沒有產(chǎn)生市場經(jīng)濟(jì)效益，僅有一部分申報(bào)項(xiàng)目所得資金勉強(qiáng)抹平成本，能夠在市場中取得理想經(jīng)濟(jì)效益的數(shù)字出版物鳳毛麟角。對于傳統(tǒng)出版企業(yè)來講，數(shù)字出版物在參加選題策劃報(bào)送時(shí)強(qiáng)調(diào)最多的就是會(huì)取得什么樣的社會(huì)效益，特別是為了申報(bào)項(xiàng)目及評獎(jiǎng)時(shí)，用來配套傳統(tǒng)圖書做出數(shù)字出版物以增添整體項(xiàng)目的亮點(diǎn)和完整度。

三、傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化發(fā)展所遇問題的原因分析

（一）數(shù)字出版物的市場需求并未達(dá)到出版業(yè)預(yù)期

2019 年我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總收入為9881.43億元，較上年增長11.16%。數(shù)字出版仿佛一輪朝日冉冉升起，讓眾多業(yè)內(nèi)人士稱贊傳統(tǒng)出版業(yè)只要進(jìn)行數(shù)字升級生產(chǎn)數(shù)字出版物就能大有作為。但認(rèn)真分析不難發(fā)現(xiàn)，其中傳統(tǒng)出版物加工形成的——電子期刊（21.38 億元）、電子圖書（56 億元）、電子報(bào)紙（8.3 億元）三項(xiàng)收入，僅占總產(chǎn)值的0.87%。而造就了近萬億規(guī)模的數(shù)字出版物產(chǎn)值實(shí)際由幾類數(shù)字網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品計(jì)入而得。

這些數(shù)字說明了一個(gè)事實(shí)，傳統(tǒng)出版業(yè)所制作的數(shù)字出版物其實(shí)僅占數(shù)字出版總產(chǎn)值的九牛一毛，甚至僅有的這一小部分都不是由傳統(tǒng)出版企業(yè)所制作的，而是由各種網(wǎng)絡(luò)文學(xué)貢獻(xiàn)，例如縱橫、起點(diǎn)等網(wǎng)絡(luò)小說連載網(wǎng)站。而占了數(shù)字出版絕大部分份額的網(wǎng)絡(luò)游戲、在線教育和互聯(lián)網(wǎng)廣告是由我國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)諸如騰訊、阿里巴巴等在開發(fā)、運(yùn)營、創(chuàng)新的。

（二）傳統(tǒng)出版業(yè)受限于體制機(jī)制的束縛

作為黨的宣傳主陣地，出版行業(yè)歷來受到相關(guān)法律、政策的嚴(yán)格監(jiān)管。由于歷史原因形成的行業(yè)管理體制（包括屬地管理、專業(yè)分工經(jīng)營、行政許可管理）導(dǎo)致整個(gè)出版行業(yè)經(jīng)營主體存在專業(yè)化區(qū)域分割的現(xiàn)象。從出版企業(yè)競爭格局來看，出版行業(yè)的專業(yè)出版領(lǐng)域制造了無形的競爭壁壘。

如果以人民社來分析，人民社是一家以出版文史哲類圖書為主的綜合出版社，是黨和政府的重要輿論陣地，始終肩負(fù)著主流意識形態(tài)的導(dǎo)向之責(zé)，始終將弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化作為工作的重心，始終將社會(huì)效益置于首位。這就造成了人民社的出版領(lǐng)域與讀者對于數(shù)字出版物的需求產(chǎn)生了分歧：人民社的出版物不適合以數(shù)字化的形式出版，因?yàn)樗鼑?yán)肅、端莊；而網(wǎng)民讀者以年輕人居多，對于數(shù)字出版物的需求通常都是喜歡活潑、娛樂性的。

（三）不易培養(yǎng)合格的數(shù)字出版從業(yè)人員

數(shù)字出版業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展沒有給傳統(tǒng)出版業(yè)足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，當(dāng)企業(yè)意識到需要拓展這項(xiàng)新業(yè)務(wù)時(shí)，通常采取兩種辦法解決人力空缺的問題：一方面是安排傳統(tǒng)出版專業(yè)人員轉(zhuǎn)業(yè)從事數(shù)字出版崗位，另一方面是引進(jìn)數(shù)字相關(guān)技術(shù)人員。但在實(shí)際中，傳統(tǒng)出版專業(yè)人員對于數(shù)字技術(shù)了解不深，無法準(zhǔn)確把握受眾的新媒體需要；引進(jìn)的數(shù)字技術(shù)人員又不懂得出版工作的本質(zhì)要求，無法做出符合要求的數(shù)字出版物。即使讓兩部分人員以團(tuán)隊(duì)形式合作，也很難找出能夠兼顧兩方的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，甚至一些傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字團(tuán)隊(duì)自身就有觀點(diǎn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象。

（四）思維定式受限未能充分利用數(shù)字技術(shù)

對于傳統(tǒng)出版業(yè)來講，企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的傳統(tǒng)出版產(chǎn)品即紙質(zhì)版圖書和企業(yè)的品牌形象。經(jīng)過調(diào)研，出版企業(yè)通常有一種現(xiàn)象：責(zé)任編輯勞心勞神地將書籍出版后，將后續(xù)的宣傳發(fā)行工作一股腦地丟給了營銷部或發(fā)行部，轉(zhuǎn)身投入到下一部書籍的編纂當(dāng)中。至于已出版的書籍是否得到足夠的宣傳，是否達(dá)到理想的發(fā)行量，無心也無力去探究。這樣憑借行業(yè)優(yōu)勢的做法短時(shí)間內(nèi)不影響出版單位的效益，但從長遠(yuǎn)來看不利于擴(kuò)大本單位影響力。對于數(shù)字出版來說，不僅要做好生產(chǎn)，還要做好以數(shù)字技術(shù)對本單位的傳統(tǒng)出版物進(jìn)行包裝，從而有效擴(kuò)散分銷，這樣才能提高傳統(tǒng)出版企業(yè)的經(jīng)營能力和企業(yè)形象，為出版企業(yè)帶來效益。