基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理研究

澳倫集團(tuán)有限公司 中國(guó)社科院研究生院

引言

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出了明顯的動(dòng)態(tài)性、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的特征。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，同樣需要認(rèn)識(shí)到這種時(shí)代發(fā)展變化對(duì)其所產(chǎn)生的影響。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在很大的程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后的財(cái)務(wù)管理工作中，充分的借助網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，能夠進(jìn)一步的提升企業(yè)的資金使用效率，從而有效地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量。為此，本篇文章對(duì)多個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究之后，從多個(gè)角度提出了具體的管理策略，結(jié)合動(dòng)態(tài)化信息的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所面對(duì)的主要問(wèn)題分析

（一）管理機(jī)制不健全

根據(jù)當(dāng)前的研究現(xiàn)狀來(lái)看，在很多的企業(yè)中還缺乏完善、健全的管理機(jī)制。雖然一部分的企業(yè)管理者已經(jīng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行明確的指導(dǎo)，并且認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作的重視度，但是在相應(yīng)的管理機(jī)制方面還表現(xiàn)為明顯的不健全、并未和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)進(jìn)行有效結(jié)合的問(wèn)題，從而限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。從具體的方面進(jìn)行分析，這主要是部分的企業(yè)高管中由于當(dāng)時(shí)的知識(shí)水平的限制，對(duì)于新生的各種管理策略和管理理念、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，他們并沒(méi)有及時(shí)的根據(jù)時(shí)代的發(fā)展變化制定相關(guān)的管理策略。這些因素都在一定程度上導(dǎo)致管理者未能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出正確的規(guī)劃，這些企業(yè)的管理者過(guò)度的追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本的降低，從而更好地增加企業(yè)的收入。但是從另一方面來(lái)看，這樣的經(jīng)營(yíng)理念，導(dǎo)致管理者缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，當(dāng)遇到一些危險(xiǎn)的問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有及時(shí)解決問(wèn)題的能力。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待提高

從當(dāng)前的研究來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平對(duì)于管理工作的順利開(kāi)展也會(huì)產(chǎn)生較大的影響。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。首先，在現(xiàn)代化社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，需要會(huì)計(jì)工作人員在及時(shí)地掌握先進(jìn)的各種財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)之上，具備一定的風(fēng)險(xiǎn)判斷能力，能夠根據(jù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)的發(fā)展要求，及時(shí)地調(diào)整管理方案。但是很明顯的是，大部分的會(huì)計(jì)工作人員尚未具備該項(xiàng)能力。其次，在另一方面，很多的財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展相關(guān)的工作時(shí)，總是會(huì)不可避免地遇到一定的風(fēng)險(xiǎn)。而他們?cè)谟龅揭恍﹩?wèn)題時(shí)，敷衍了事、逃避責(zé)任的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題都在一定程度上限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）缺乏健全的監(jiān)督機(jī)制

在監(jiān)督方面，如果建立了完善的監(jiān)督體系，也能夠在一定程度上促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。為此，在今后的工作中，財(cái)務(wù)人員必須要充分地認(rèn)識(shí)到監(jiān)督工作在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行中的重要性。從其積極作用來(lái)看，完善的監(jiān)督體系能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各種問(wèn)題，并進(jìn)行及時(shí)的解決，從而避免相關(guān)問(wèn)題地再擴(kuò)大，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大的影響。

（四）現(xiàn)有法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在比較差的約束力

建立健全完善的法律法規(guī)能夠?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供充足的保障。當(dāng)前階段的工作中，因?yàn)槿狈茖W(xué)的、系統(tǒng)的法律法規(guī)的約束，導(dǎo)致在開(kāi)展的實(shí)際工作中產(chǎn)生了諸多的問(wèn)題。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，由于各種信息的變化速度急劇的加快，更是需要結(jié)合法律的作用，將其作為理論指導(dǎo)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所出現(xiàn)的種種行為進(jìn)行限制。在此過(guò)程中，傳統(tǒng)的法律法規(guī)已經(jīng)難以滿(mǎn)足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求。上層建筑中的法律法規(guī)對(duì)于企業(yè)的約束性較小。從其影響來(lái)看，這不僅會(huì)影響法律制度的權(quán)威性，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致犯罪成本的增加，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定的限制性作用。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景中提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效果的策略

（一）做好制度建設(shè)

科學(xué)、系統(tǒng)、健全的企業(yè)制度能夠在一定程度上為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展樹(shù)立良好的規(guī)范，尤其是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的深刻影響下，更是應(yīng)該充分地認(rèn)識(shí)到制度的重要性，根據(jù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)的發(fā)展要求，不斷地完善企業(yè)的管理制度。在此過(guò)程中，首先需要對(duì)相關(guān)工作人員的工作職責(zé)、工作任務(wù)進(jìn)行明確，工作人員能夠嚴(yán)格地按照企業(yè)的要求開(kāi)展工作。唯有此，才能夠在有效地滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展要求的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。從另一方面來(lái)看，當(dāng)建立了較為完善的管理制度以后，還能夠在一定程度上避免錯(cuò)誤現(xiàn)象的發(fā)生，有效地減少工作的失誤。需要注意的是，在進(jìn)行各種管理制度確定的時(shí)候，必須要保障其符合國(guó)家的相關(guān)要求，促進(jìn)其積極作用的有效發(fā)揮。

（二）做好會(huì)計(jì)人員選拔和任用

人作為生產(chǎn)活動(dòng)的主體，在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，必須要充分地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員在整個(gè)工作過(guò)程中的積極作用。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的選拔和任用，為工作的順利開(kāi)展提供充足的人才支持。具體可以從兩個(gè)方面進(jìn)行：首先，在優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的選拔方面?？梢院彤?dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)院?；蛘吒叩仍盒５呢?cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行校企合作的方式。企業(yè)為學(xué)生提供實(shí)踐基地，企業(yè)為學(xué)生實(shí)踐能力的提升提供保障，從而更好地滿(mǎn)足雙方的利益，達(dá)到雙方互贏的狀態(tài)。讓學(xué)生在對(duì)財(cái)務(wù)工作流程和相關(guān)的管理制度有了充分的了解的基礎(chǔ)之上，進(jìn)入到企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。其次，在原有的財(cái)務(wù)人員方面。因?yàn)樗麄円呀?jīng)具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工作流程和要點(diǎn)已經(jīng)較為熟悉。為此，管理者可以在學(xué)生進(jìn)行到企業(yè)實(shí)習(xí)之后，安排原有的財(cái)務(wù)人員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)，讓他們?cè)诤蛯W(xué)生的交流、互動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)新知的認(rèn)識(shí)和了解，從而更好地提高自身的專(zhuān)業(yè)能力。再次，企業(yè)的管理者還可以定期地邀請(qǐng)一些專(zhuān)家、學(xué)者到企業(yè)中為財(cái)務(wù)人員講解相關(guān)的知識(shí)，讓他們能夠?qū)κ澜缜把氐闹R(shí)和相關(guān)的會(huì)議有著較為全面的了解。將這些知識(shí)加以利用，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在財(cái)務(wù)人員自身方面，也需要正確地認(rèn)識(shí)到時(shí)代的發(fā)展變化帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。充分的利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí)。

（三）做好內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，離不開(kāi)完善的監(jiān)督體系的支持。在今后的工作中，財(cái)務(wù)人員需要認(rèn)識(shí)到監(jiān)督工作的重要性。比如：企業(yè)的管理者可以成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組，讓他們及時(shí)的監(jiān)督財(cái)務(wù)人員的各種行為。一方面，能夠保障各種財(cái)務(wù)信息的科學(xué)性、合理性。另一方面，還能夠有效地改進(jìn)他們的工作態(tài)度。

（四）建立動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息監(jiān)管制度

當(dāng)今時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的作用越來(lái)越明顯。為此，企業(yè)若想在此背景下獲得進(jìn)一步的發(fā)展，必須要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的研究。比如：南京某電子公司對(duì)每月的銷(xiāo)量進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計(jì)記錄，并設(shè)定了管理軟件中的庫(kù)存模式，一旦存貨低于警戒線(xiàn)即立即補(bǔ)貨。長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)使他們公司的存貨占用資金非常低。也因?yàn)樗麄兊臉I(yè)務(wù)大體是訂制的機(jī)器，所以和廠(chǎng) 家的協(xié)調(diào)非常重要。該公司和長(zhǎng)期合作的生產(chǎn)企業(yè)均有詳細(xì)的協(xié)議。對(duì)于設(shè)置的付款比例是按照與買(mǎi)方合同的收款比例同步的，這樣就大大降低了由于付款時(shí)間差距引起的對(duì)現(xiàn)金大量占用的風(fēng)險(xiǎn)。為此，在結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢(shì)的之后，建立了一種信息化的制度。構(gòu)建客戶(hù)身份安全認(rèn)證的方式或者建立相關(guān)的訪(fǎng)問(wèn)控制機(jī)制，進(jìn)一步地加大對(duì)可信賴(lài)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)力度，提升該系統(tǒng)的可靠性、安全性和實(shí)用性，拓寬網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。

（五）提高法律機(jī)制約束能力

在當(dāng)今的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表現(xiàn)出了明顯的和諧性、穩(wěn)定性的特點(diǎn)。在此背景下，不但需要建立科學(xué)的道德體系，同時(shí)還需要相關(guān)的法律機(jī)制作為保障，推動(dòng)相關(guān)工作的順利開(kāi)展。為此，在今后的工作中，不斷需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的各種經(jīng)濟(jì)性行為進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)還需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，對(duì)于法律的使用范圍進(jìn)行拓展。從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的特點(diǎn)來(lái)看，各種信息的變化速度急劇的加快，并且信息所包含的內(nèi)容極多。這就對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。其不僅能夠有效地完成在傳統(tǒng)的工作中所要求的各種內(nèi)容，同時(shí)還需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化，按照國(guó)家法律的準(zhǔn)則，推動(dòng)相關(guān)工作的順利開(kāi)展。相比較于其他發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家，我國(guó)的現(xiàn)行法律中還存在著諸多的不足。由此可見(jiàn)：研究其他國(guó)家的法律規(guī)范，并根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)其進(jìn)行合理化的應(yīng)用，能夠進(jìn)一步的推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。除此之外，科學(xué)的法律制度還需要結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，從而更好地滿(mǎn)足時(shí)代的發(fā)展需求。

結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)看，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，需要結(jié)合現(xiàn)階段的工作中存在的各種問(wèn)題和國(guó)家經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展變化，對(duì)其進(jìn)行有效的調(diào)整。各個(gè)企業(yè)更是應(yīng)該完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，有效的提升財(cái)務(wù)管理的水平。在當(dāng)前階段的財(cái)務(wù)管理工作中，還存在著許多突出的問(wèn)題，相關(guān)的工作人員需要對(duì)此因其足夠的重視，從而為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。