水利工程施工質(zhì)量與安全管理措施探析

王繼鋒

（駐馬店市防汛抗旱物資儲(chǔ)備中心，河南 駐馬店 463000）

水利工程是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)、專業(yè)要求較高的系統(tǒng)工程。在施工時(shí)，其涵蓋范圍較廣，施工環(huán)節(jié)較多，施工階段潛在的安全隱患復(fù)雜。因此，在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與施工安全管理，進(jìn)而全面提高水利工程的整體質(zhì)量與使用年限。在水利工程建設(shè)過程中，只有將施工質(zhì)量管理與施工安全管理工作滲透至各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中，同時(shí)采取相應(yīng)的措施對(duì)不同施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，才能夠最大程度的提升水利工程的綜合效益，使其能夠更好地服務(wù)于社會(huì)。

1 水利工程的施工概述

首先，水利工程施工地區(qū)的地形相對(duì)復(fù)雜，大部分水利工程處于人煙罕至地區(qū)，地質(zhì)情況特殊。在施工過程中，施工質(zhì)量與施工安全極易受到環(huán)境因素影響。其次，水利工程施工成本較高，同時(shí)還需要大量的人力資源。就目前來說，大部分水利工程施工資金來源主要為地方投資，因此施工部門應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣暮献?，進(jìn)而確保水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。此外，在水利工程建設(shè)過程中，還需要做好組織建設(shè)工作，保證水利工程能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。最后，水利工程施工技術(shù)復(fù)雜，在施工開始前，應(yīng)安排專業(yè)的管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行勘察，并根據(jù)施工地區(qū)的具體特點(diǎn)制定好相應(yīng)的施工規(guī)劃，盡可能的提升水利工程施工過程的專業(yè)性。

2 水利工程質(zhì)量控制與安全管理原則

2.1 秉承質(zhì)量為本

水利工程的施工質(zhì)量不但能夠影響水利工程后期的運(yùn)行效果，同時(shí)還能夠在一定程度上影響其使用年限，一旦水利工程在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或存在潛在安全隱患，將會(huì)導(dǎo)致水利工程的各項(xiàng)功能難以得到正常的發(fā)揮，甚至還會(huì)導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生，為施工單位帶來不可預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的不良影響。因此在水利工程建設(shè)過程中，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制與安全管理的重視程度，秉承質(zhì)量為本的原則進(jìn)行水利工程建設(shè)。

2.2 加強(qiáng)事故預(yù)防

為了確保水利工程的質(zhì)量滿足使用標(biāo)準(zhǔn)，管理人員應(yīng)對(duì)各類安全隱患進(jìn)行防范。在施工過程中，應(yīng)秉承預(yù)防為主的理念，根據(jù)水利工程施工的具體情況與影響施工質(zhì)量和施工安全的各類因素，制定科學(xué)有效的防控措施，進(jìn)而對(duì)各類干擾因素進(jìn)行全面有效的控制。在施工前，應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并完善事前控制，將預(yù)防為主的原則貫徹到施工中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中，進(jìn)而降低在工程建設(shè)期間發(fā)生質(zhì)量問題與安全問題的幾率。

2.3 遵循相關(guān)規(guī)范

在水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家與相關(guān)部門所制定的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等，同時(shí)根據(jù)施工部門所制定的施工圖紙、技術(shù)要求與施工合同中的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，確保水利工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)均有條可依。為了提升水利工程的施工效率，在水利工程施工過程中應(yīng)對(duì)施工人員的各項(xiàng)操作行為進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)而最大程度的提高水利工程的施工效果，使人們多樣化的的用水需求得到滿足。

3 水利工程施工質(zhì)量與安全管理存在的不足

3.1 設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力較低

在水利工程施工前，應(yīng)確保水利工程的設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理，進(jìn)而為后續(xù)的水利工程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但在水利工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，一些設(shè)計(jì)單位的準(zhǔn)備工作不足，同時(shí)設(shè)計(jì)人員專業(yè)水平較低，導(dǎo)致在水利工程設(shè)計(jì)過程中，未考慮工程結(jié)構(gòu)、工程布局與設(shè)計(jì)深度等，使施工圖紙科學(xué)性不足，使后續(xù)的水利工程建設(shè)受到影響。此外，在水利工程施工過程中，部分施工人員并未按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，隨意調(diào)整施工設(shè)計(jì)圖紙，導(dǎo)致施工操作不規(guī)范。在水利工程施工后期階段，管理人員對(duì)于部分水利工程施工環(huán)節(jié)的管理工作不符合標(biāo)準(zhǔn)，一些小型水利工程的項(xiàng)目組織可行性不足，在施工過程中出現(xiàn)一系列的問題。

3.2 監(jiān)理工作水平有待提升

水利工程施工過程中，監(jiān)理人員的監(jiān)理工作不規(guī)范，對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不足，并未明確監(jiān)理工作的意義與重要性，最終導(dǎo)致在工程建設(shè)過程與組織管理過程中并未對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理。部分監(jiān)理人員在履行自身責(zé)任時(shí)，并未對(duì)施工過程中的不規(guī)范行為進(jìn)行全面的管理，加之施工單位對(duì)監(jiān)理部門的投入資金相對(duì)較少，導(dǎo)致水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作難以順利進(jìn)行。

4 提升水利工程施工質(zhì)量措施

4.1 完善施工組織管理

首先，應(yīng)制定科學(xué)完善的水利工程施工計(jì)劃，并根據(jù)施工計(jì)劃中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)對(duì)施工資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配，確保水利工程建設(shè)的有序進(jìn)行。其次，在施工開始前，應(yīng)根據(jù)施工方案與合同內(nèi)容明確各部門與員工的責(zé)任范圍，并將施工方案與組織內(nèi)容傳遞到每個(gè)部門，確保施工人員充分掌握施工注意事項(xiàng)及施工要點(diǎn)和施工重點(diǎn)，進(jìn)而做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

4.2 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

施工材料質(zhì)量直接影響水利工程結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量與運(yùn)行安全，因此施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理工作，具體應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手。首先，在材料采購環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，在采購過程中應(yīng)將多家供應(yīng)商的商品質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)選擇價(jià)格最低質(zhì)量最優(yōu)的施工材料。并與材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作，確保在施工過程中材料供應(yīng)能夠得到保障。其次，安排專業(yè)的檢測(cè)人員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)，并定期對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行抽查，確保不會(huì)存在任何質(zhì)量問題。再者，應(yīng)對(duì)各類施工材料進(jìn)行分類存儲(chǔ)，同時(shí)嚴(yán)格按照材料性質(zhì)進(jìn)行保管，避免材料質(zhì)量受環(huán)境因素所影響導(dǎo)致其出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象，進(jìn)而影響后續(xù)的工程建設(shè)。

4.3 加強(qiáng)施工過程管理控制

在施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量控制應(yīng)從以下三點(diǎn)入手。首先，在施工測(cè)量過程中，施工單位應(yīng)對(duì)全站儀或光電測(cè)距儀等設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的使用，同時(shí)對(duì)導(dǎo)線控制網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的測(cè)量。在測(cè)量時(shí)，施工單位應(yīng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的測(cè)量信息進(jìn)行收集，同時(shí)整合爆破信息，設(shè)置好相應(yīng)的爆破孔位置，進(jìn)而便于后續(xù)的工程順利展開。在進(jìn)行混凝土噴射施工前，應(yīng)在5－10cm的標(biāo)準(zhǔn)距離中測(cè)量好相應(yīng)的開挖斷面距離，確保施工結(jié)果與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)一致。此外，施工單位還需要避免在施工前后環(huán)境變化導(dǎo)致測(cè)量數(shù)據(jù)結(jié)果出現(xiàn)變化。其次，在鉆孔操作過程中，施工單位應(yīng)確保鉆孔位置科學(xué)合理，進(jìn)而為后續(xù)的施工建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。在鉆孔過程中，當(dāng)需要應(yīng)用濕式風(fēng)鉆技術(shù)時(shí)，應(yīng)在鉆孔前檢查機(jī)器設(shè)備的穩(wěn)定性，同時(shí)判斷設(shè)備是否安全可靠，進(jìn)而最大程度的提高鉆孔施工效率。施工單位在鉆孔時(shí)應(yīng)盡可能的確保孔洞垂直，進(jìn)而通過這種方式能夠避免安全事故的發(fā)生。最后，在爆破時(shí)應(yīng)對(duì)不同的爆破位置進(jìn)行確定，同時(shí)分析爆破地區(qū)的地質(zhì)特點(diǎn)與原石種類，便于爆破工作的順利展開。施工單位在炸藥填裝前應(yīng)對(duì)爆破孔內(nèi)部進(jìn)行清理，確保其內(nèi)部無雜質(zhì)，避免爆破效果受到影響。施工人員應(yīng)對(duì)不同爆破孔內(nèi)部的炸藥量進(jìn)行明確，確保爆破效果與預(yù)期規(guī)劃保持一致。在炸藥填裝開始前，施工單位應(yīng)對(duì)爆破地區(qū)的支護(hù)情況進(jìn)行檢查，確保爆破范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，在引爆時(shí)應(yīng)根據(jù)雷管種類選擇相應(yīng)的引爆方式。

4.4 嚴(yán)格把控驗(yàn)收環(huán)節(jié)

在工程驗(yàn)收過程中，施工單位應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手。首先，應(yīng)確保已徹底完成工程合同內(nèi)部的各項(xiàng)要求。其次，應(yīng)制定完工工作計(jì)劃，申請(qǐng)完工驗(yàn)收移交。再者，當(dāng)驗(yàn)收完成后，應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收證書與質(zhì)量合格證明。最后，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，在水利工程驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收內(nèi)容主要包括主體工程與附屬工程等，應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主的相關(guān)要求對(duì)竣工資料進(jìn)行整理與編制，同時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行資料轉(zhuǎn)移。

5 提升水利工程安全管理措施

5.1 建設(shè)安全管理小組

在施工開始前，施工單位需要組建專業(yè)的安全生產(chǎn)小組，同時(shí)制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理措施與制度，并嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，應(yīng)先制定安全管理目標(biāo)，并以此為重心，制定相應(yīng)的管理制度，避免施工過程中出現(xiàn)安全問題，提高安全施工水平，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

5.2 完善安全管理模式

應(yīng)將安全施工教育工作落實(shí)到實(shí)際，各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工程特點(diǎn)及職責(zé)內(nèi)容對(duì)本部門的員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，同時(shí)提高自身安全管理水平。此外，強(qiáng)化特種作業(yè)人員的安全教育工作，通過經(jīng)典案例的研究，獲取更多的施工經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)定期進(jìn)行安全考核。此外，各個(gè)部門要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，同時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，制定科學(xué)有效的管理措施。將安全管理工作作為水利工程建設(shè)過程中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，對(duì)各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)重點(diǎn)施工位置進(jìn)行有效的管理，確保施工建設(shè)安全順利進(jìn)行。

5.3 提升管理人員綜合能力

加強(qiáng)水利工程施工安全管理應(yīng)提高管理人員的綜合能力。通過組織管理人員參加各類技能培訓(xùn)工作或通過社交平臺(tái)與函授班等，提高管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)水平與管理能力，在實(shí)踐過程中提高自身的綜合素質(zhì)，為水利工程的質(zhì)量管理工作提供充足的人才保障，同時(shí)提高水利工程的施工效率與管理水平。

6 結(jié)語

綜上所述，水利工程是一項(xiàng)與國(guó)民生計(jì)息息相關(guān)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)水利工程的復(fù)雜程度也有所提升，由于水利工程在建設(shè)過程中具有高標(biāo)準(zhǔn)高難度的特點(diǎn)，因此在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理與施工安全管理，同時(shí)針對(duì)在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的各類問題制定相應(yīng)的管理辦法，并將此項(xiàng)環(huán)節(jié)融入至工程建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理在施工過程中所存在的質(zhì)量問題與安全問題，進(jìn)而為工程的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，同時(shí)推動(dòng)我國(guó)水利工程事業(yè)發(fā)展。