大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑探索

廖小霞 廣州市交通運(yùn)輸研究所

引言

隨著大數(shù)據(jù)科技的發(fā)展和進(jìn)步，數(shù)字信息化建設(shè)的推進(jìn)，使得大數(shù)據(jù)逐漸被應(yīng)用在不同的行業(yè)領(lǐng)域，發(fā)揮了先進(jìn)的科技作用。財(cái)務(wù)管理工作是事業(yè)單位重要工作內(nèi)容，是單位經(jīng)濟(jì)管理的核心，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下通過采用先進(jìn)的科技技術(shù)和手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新模式，提升了財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，更好地開展了與時(shí)代發(fā)展需求相符的各項(xiàng)服務(wù)工作，從而提升了事業(yè)單位的服務(wù)能力和競爭力。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的特征

大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作具有以下方面的特征：一是事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理平臺發(fā)生了較大變化，二是財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)變得更全面和科學(xué)。傳統(tǒng)形式下的財(cái)務(wù)管理工作使用較多的是紙質(zhì)辦公或者普通形式的計(jì)算機(jī)平臺，而大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理平臺應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)相關(guān)信息的實(shí)時(shí)、全面錄入，具備信息共享功能，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性、全面性，以及及時(shí)性得到了較大的提升。同時(shí)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)具有較強(qiáng)的信息數(shù)據(jù)采集、分析和處理能力，不僅提升了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的管理效率和質(zhì)量，還降低了對工作人員技能的依賴程度，減少了人力、物力等管理成本的支出，為事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作面臨的現(xiàn)狀問題

（一）缺少完善的財(cái)務(wù)管理制度

健全的財(cái)務(wù)管理制度是各項(xiàng)工作有效開展的基礎(chǔ)和保障，科學(xué)完善的管理制度不僅可以促使工作的順利開展，還可使各項(xiàng)工作的實(shí)施更具目標(biāo)性和高效性。但目前很多事業(yè)單位缺乏相對科學(xué)的、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，特別是大數(shù)據(jù)時(shí)代下，缺少了完善的財(cái)務(wù)管理制度作為推動力，使得財(cái)務(wù)信息化建設(shè)得不到有效推進(jìn)，事業(yè)單位相關(guān)工作的開展便無法和社會發(fā)展、社會需求相掛鉤，降低了服務(wù)質(zhì)量和效率，阻礙了事業(yè)單位自身的發(fā)展。

（二）缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才

因受傳統(tǒng)工作模式的影響，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員在工作中缺乏創(chuàng)新意識和方法，綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力不夠高，風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱，不能適應(yīng)新時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作的需求。再加上財(cái)務(wù)人員對現(xiàn)代信息數(shù)據(jù)技術(shù)掌握程度不夠，無法對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行客觀、科學(xué)、合理地分析和判斷，這就容易造成財(cái)務(wù)報(bào)告等會計(jì)信息缺乏真實(shí)性和準(zhǔn)確性，無法為單位經(jīng)營決策提供參考，從一定程度上限制了單位的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，阻礙了單位抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提升，不利于單位的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）缺乏財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)意識

大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位缺乏財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的工作意識，無法正確分析財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施信息化建設(shè)所具有的重要推動力和促進(jìn)作用，使得大數(shù)據(jù)科技技術(shù)的先進(jìn)管理作用得不到有效利用和發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，社會各行各業(yè)加大了數(shù)據(jù)信息化建設(shè)，社會需求也隨之不斷發(fā)生變化，而事業(yè)單位缺少了信息化建設(shè)使得其無法正確把握當(dāng)下社會的具體需求方向和內(nèi)容。事業(yè)單位的現(xiàn)狀使其無法提升自身社會服務(wù)質(zhì)量和效率，開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作不僅增加了管理成本，管理效率得不到有效提升，造成了資源的浪費(fèi)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新路徑探索

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才建設(shè)和培養(yǎng)

人才建設(shè)是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新提升的基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)時(shí)代下想要實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新和提升，離不開管理人才的培養(yǎng)和建設(shè)。加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人才建設(shè)和培養(yǎng)可以從以下三方面進(jìn)行：一是定期組織財(cái)務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下制定培訓(xùn)制度過程中要充分重視信息化建設(shè)內(nèi)容的培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)管理工作人員自身的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，注重專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)，使財(cái)務(wù)管理工作人員依據(jù)自身工作崗位和內(nèi)容實(shí)現(xiàn)職業(yè)能力的提升和綜合素養(yǎng)的提高。二是聘請專業(yè)的信息數(shù)據(jù)技術(shù)人員到單位對財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。聘請行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)人才實(shí)施針對性培訓(xùn)工作，使財(cái)務(wù)管理工作人員的日常工作得到較為全面的提升，使其工作創(chuàng)新更具現(xiàn)實(shí)意義。三是加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。開展專題活動，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)工作，結(jié)合單位的工作性質(zhì)、服務(wù)性質(zhì)、服務(wù)對象、社會需求等綜合因素，提升財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)。提升財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德，減少徇私舞弊、貪污受賄現(xiàn)象，提高工作人員的責(zé)任心，對于發(fā)現(xiàn)的問題勇于指出和上報(bào)，以提升工作團(tuán)隊(duì)的純潔性。并結(jié)合事業(yè)單位自身性質(zhì)，提升財(cái)務(wù)管理工作人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，使其具備隨時(shí)代進(jìn)步而進(jìn)步的意識和能力。

（二）提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重視程度

很多事業(yè)單位缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算管理重視度，部分事業(yè)單位的預(yù)算管理工作處在初期階段，缺少科學(xué)合理的預(yù)算管理以及科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息支撐，使預(yù)算編制工作質(zhì)量及效率得不到應(yīng)有的提升，其財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及精準(zhǔn)性得不到保障，使得事業(yè)單位無法依據(jù)財(cái)務(wù)信息決策做出正確的工作調(diào)整和轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作關(guān)系著事業(yè)單位工作項(xiàng)目的具體計(jì)劃編制、開展實(shí)施方案設(shè)置、目標(biāo)設(shè)置等重要工作環(huán)節(jié)，缺少了該項(xiàng)工作的重視程度，使得預(yù)算編制工作結(jié)果與實(shí)際情況之間存在偏差，進(jìn)而導(dǎo)致了事業(yè)單位項(xiàng)目工作開展方向上的偏差，嚴(yán)重制約事業(yè)單位社會服務(wù)功能的發(fā)揮。因此必須加強(qiáng)大數(shù)據(jù)科技技術(shù)應(yīng)用，充分利用其先進(jìn)的、科學(xué)的管理作用，來提升預(yù)算編制工作的效率和質(zhì)量。首先需要建設(shè)相應(yīng)的信息管理平臺，使財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作更具全面性，將所涉及的相關(guān)部門統(tǒng)一組織起來，及時(shí)補(bǔ)充各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，實(shí)施動態(tài)管理，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。其次要加強(qiáng)預(yù)算管理制度的建設(shè)，按照精細(xì)化的要求做好預(yù)算編制工作，運(yùn)用科學(xué)的管理制度來規(guī)范各項(xiàng)工作行為和內(nèi)容，用制度來約束相關(guān)人員權(quán)利的實(shí)施，有效規(guī)范預(yù)算體系的管理。最后要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員工作能力的提升，要不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，提高自身綜合素質(zhì)，使其具備先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和操作能力，才能使大數(shù)據(jù)科技技術(shù)的作用得到充分發(fā)揮。

（三）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作模式的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作模式的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，事業(yè)單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作理念的創(chuàng)新。充分認(rèn)識到大數(shù)據(jù)信息科技對于財(cái)務(wù)管理工作的重要推動作用，先進(jìn)的信息技術(shù)可以使財(cái)務(wù)管理工作具有信息共享、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同合作、實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳遞以及能夠提高工作的便利性等特點(diǎn)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)擁有的海量信息資源實(shí)現(xiàn)對社會發(fā)展需求的全新認(rèn)識，為事業(yè)單位各項(xiàng)工作的開展提供科學(xué)依據(jù)。其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間的融合。兩者的深入結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員工作職能的轉(zhuǎn)變，使目標(biāo)成本管理理念得到切實(shí)落實(shí)，同時(shí)通過采用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)可以提升資金管理效率，加大資金的流動性，為構(gòu)建創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)管理工作體系打下基礎(chǔ)。最后，利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)更多信息數(shù)據(jù)價(jià)值的提升。充分重視財(cái)務(wù)信息以及非財(cái)務(wù)信息的價(jià)值有效結(jié)合，通過先進(jìn)的科技技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的采集、梳理、分析和價(jià)值利用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的創(chuàng)新發(fā)展，提升單位競爭力。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理平臺的建設(shè)

目前有關(guān)政府部門已經(jīng)使用了智慧經(jīng)濟(jì)、智慧城市等信息共享平臺，提升了信息數(shù)據(jù)的利用率，很大程度上滿足了各項(xiàng)管理工作的信息數(shù)據(jù)需求，提升了工作決策的科學(xué)性及準(zhǔn)確性。因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理平臺的建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息管理工作的有效提升，獲取更多有效信息資源。在未來的發(fā)展趨勢中，還可將財(cái)務(wù)信息管理平臺與其他信息平臺統(tǒng)一結(jié)合，加強(qiáng)信息溝通、共享和交流，實(shí)現(xiàn)信息資源的利用最大化。最后在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理平臺建設(shè)過程中，可以通過設(shè)定權(quán)限等方式進(jìn)行相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)安全管控，確保信息數(shù)據(jù)的安全完整。

結(jié)語

隨著我國社會的不斷進(jìn)步和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已全面進(jìn)入了人們的生活、工作、學(xué)習(xí)和生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，社會各界對于信息數(shù)據(jù)的重視程度有了極大的提高和全面的認(rèn)識，因此應(yīng)不斷應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)各自發(fā)展的創(chuàng)新和提升。本文從提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員綜合能力、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作、創(chuàng)新管理模式以及建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息平臺等幾個(gè)方面，對大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新路徑進(jìn)行了探索，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的應(yīng)用，可以全面提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的發(fā)展和創(chuàng)新。