孫亞杰 開封市衛(wèi)生學校
魏書生說:“管理是集體的骨架”。班級是組成學?;締挝?,也是一個小集體,良好的班級管理對學校的發(fā)展起著舉足輕重的作用。管理良好的班集體會像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn),在集體中給學生創(chuàng)造自我管理機會和條件,讓每一位學生成為班級管理的主人。
俗話說“其身正,不令而行”,要想打造一個優(yōu)秀班集體,班主任要做到“不怒自威”。班主任老師的一言一行,學生們看在眼里記在心里,潛移默化間內(nèi)化著他們的生長趨向。當班主任每天早上第一個來到教室,同學們便慢慢地養(yǎng)成了早到的好習慣;每次體育課到操場查看學生上課情況,慢慢地以各種理由請假不跑步的現(xiàn)象就越來越少;時常把教室裝扮得春意盎然,買幾盆綠植綠植帶放到教室,隨后會有同學主動提出定期為花草澆水;在批評學生時放低了音量,那個犯錯的學生也會漸漸地變得不那么狂躁,開始理性地對話。
要從心里堅信班里的每一個孩子都是塊璞玉,要努力創(chuàng)設(shè)各種平臺,幫助他們發(fā)現(xiàn)自身獨有的價值和特長,從而綻放出耀眼的光芒。同時當某個學生犯錯誤時,不要當眾批評他,而是帶他到辦公室,問清楚事情的來龍去脈,然后引導他冷靜地分析自己做的哪些不對,這樣做會引起怎樣的后果,以后再遇到同樣的問題該如何解決,讓他感受到老師是真心幫助他去尋找和發(fā)現(xiàn)一個更優(yōu)秀的自己,而不是找他的難堪,之后一旦這個孩子有明顯的進步,要對其大加表揚。這會激發(fā)學生內(nèi)在的能動性,提高信心,從而成為班集體中越來越受歡迎的一名成員。
美國教育家把班級里的中等生稱之為“學困生”。的確,中等生是一個班集體中最容易忽略的群體,他們默默無聞,成績一般,也不為班級惹事。殊不知他們的內(nèi)心同樣希望得到老師的認同與鼓勵。我利用班會時間在合適的機會,表揚那些默默無聞,在班級的各項工作中任勞任怨的無名英雄們,肯定他們?yōu)榘嗉壍姆€(wěn)定所作出的無私奉獻!并利用業(yè)余時間去寢室、餐廳或請他們來辦公室閑聊,了解他們學習的生活,咨詢他們班級的一些事情,探聽他們最擅長的領(lǐng)域,并鼓勵他們多多參與班級和學校開展的活動,讓中等生有更多的勇氣和機會表現(xiàn)自己,幫忙他們獲得各種成功的體驗,這是促使中等生向更高目標邁進的行之有效的方法,讓“學困生”亮起來。
心理學研究表明:“一個團體如果沒有豐富的集體活動,就必然沒有活力,缺乏團隊凝聚力,這將不利于團體的良性發(fā)展”。要想讓班集體有活力、充滿生機,需要班主任組織學生開展各種有利于班級建設(shè)的活動,加上中職生有強烈的展現(xiàn)自我的欲望,他們希望通過表現(xiàn)來表現(xiàn)自己的才華和能力,得到認可與激勵。如何利用學生的表現(xiàn)欲,引導學生向著健康的方向發(fā)展,是班主任班級管理的重點??山Y(jié)合重大節(jié)日,紀念日和國內(nèi)外大事,班級開展演講比賽、文體活動、文藝晚會等各種有助于學生健康發(fā)展的實踐活動,為同學們創(chuàng)造展示自我的機會,讓每個學生成為班級活動的策劃者、參加者和受益者。
如“母親節(jié)”舉辦“我想看到媽媽的笑臉”的作文比賽,“五一勞動節(jié)”舉班“今天你休息”的班級晚會、“清明節(jié)”舉辦“接過先烈的旗幟”的祭掃活動,“國慶節(jié)”舉辦“我為祖國建設(shè)添塊轉(zhuǎn)”詩歌朗誦比賽等等,在這些活動中,班主任扮演著導演,指導者和裁判的角色,拋棄保姆式管理的做法,充分相信學生、尊重學生、依靠學生,有目的地放手讓學生自主管理。
班干部是班級管理的主要分子,他們是在自我管理的基礎(chǔ)上服務班級管理的,他們的自我管理示范是一種無形的管理、無聲的激勵,正是這種無聲無形的管理和激勵使一種積極、健康、向上的班風蔚然形成。在這種健康向上的班風中學習,有助于激勵學生將自己與他人之間、自己與制度之間,自己與自己之間進行比較對照,從而促進學生自我評價,自我修正,自我管理,自我教育,有利于學生養(yǎng)成自我管理的好習慣。
人生總是在交往中不斷地從事學習、工作和其它社會活動,人際關(guān)系的好壞,對中職學生健康成長有重要意義。如果一個人從不與人來往、互不溝通,別人就容易對其產(chǎn)生誤會,其至形成敵對情緒,不利于班級形成的好的班風。所以班主任要經(jīng)常為學生,特別是一些些膽小內(nèi)向的學生創(chuàng)設(shè)一個自由、寬松、愉悅的交往情景,鼓勵他們大膽去結(jié)交朋友,使每個學生都擁有活潑、熱情的朋友。為鼓勵學生健康交往,班主任可以利用實驗課、思政課、體育課、運動會、大掃除和外出研學等有利時機,指導學生互相關(guān)心、互幫互助,展開小組競爭,使他們相互借鑒、相互鼓勵,切實克服社交恐懼,充分感受同伴交往帶來信任和快樂。
教育部規(guī)定中小學生不準將手機帶入課堂,那么作為中職班主任更應將這一規(guī)定落到實處,使學生在課堂上遠離手機,保證上課學習的質(zhì)量,注重學生良好習慣得養(yǎng)成。把手機不準帶入課堂的規(guī)定落到實處,上課不能玩手機這條行為規(guī)范要真正讓學生遵守,教師需要有足夠的耐心、細心、愛心、信心和包容之心。
班級要更好地落實教育部手機不準帶入課堂的規(guī)定,班級可以購買手機儲存袋,懸掛在教室前方,上課時手機裝入寫有自己名字的袋子,下課時學生可以取出查看,上課時再次裝入手機袋,每位同學接受全班監(jiān)督,相信大家很快會養(yǎng)成課堂上不帶手機的習慣。
充分發(fā)揮學生在班級管理中的主體作用,喚醒學生的主人翁意識,并加以正確指導,就能讓學生成為班級管理的主人,使學生“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”,由被動地接受為自主自律學習,最終實現(xiàn)自我管理,健康成長。
班級管理工作中,傳統(tǒng)的“班主任→班長、團支書、學習委員→班團干部、課代表→學生”的四級模式即為班級層級管理,但是這樣效率不高,可以實行班主任→班長、寢室長(組長)的兩級的管理模式,班長負責協(xié)助班主任管理寢室長(組長),組長如有異議可以事后跟班主任溝通。如此,班干部可以放開手腳大膽工作,根據(jù)工作效果,及時調(diào)整工作方式,使班干部的管理能力、溝通協(xié)調(diào)水平得到迅速提高。學生之間有意見或建議溝通得更順暢,大大提高了管理效率。班主任只需要引導,做班干部的后臺,看似“笨又懶”的班主任卻能帶出又能干又自主的學生。
作為班主任,對班上學生信息了如指掌。校運動會參加者、歌詠比賽誰唱主角,鼓勵那哪些學生參加,精準推薦,發(fā)揮學生特長,幫助學生樹立信心。班級管理的目標不僅僅是班級獲獎,而是每位學生被發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、發(fā)展的過程。中職學生本身的基礎(chǔ)不好,應該給予他們更多的機會,只要比自己以前做得好,就應該得到肯定。班主任為學生創(chuàng)設(shè)機會,鼓勵他們瞄準自己的目標前進,在一次次超越自我的過程中,體驗到成長的喜悅。
學生的一些不良習慣并非朝夕之間就能改變,往往是“虛心接受,屢教不改”。家長、老師有容忍兩三次的決心,卻難有寬容五六遍的耐性,導致學生也對自己失去信心,自認“朽木不可雕”。改正一個不良習慣要經(jīng)歷“決心—執(zhí)行—反復—自責—放棄/決心”的循序漸進的過程,個體的自責可能令此過程半途而廢。班主任需給予學生充分的信任,相信他們正在努力朝正確的方向前進,只不過他們走得比較慢,應該是“靜待花開”。
班級管理的目標應該是全體學生的發(fā)展,放手讓學生自主管理,讓他們成為班級、課堂真正的主人。包容學生的失誤,為每位學生創(chuàng)設(shè)機會,鼓勵他們自我反省,在每一個小進步中體驗成長的喜悅。班主任只有甘于掩蓋自己的光芒,才能成就學生的群星閃耀。