火力發(fā)電廠中燃料運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)及檢修策略

齊龍

安徽宿州發(fā)電有限公司 安徽宿州 234000

目前我國最主要產(chǎn)生電能源的方式就是火力發(fā)電的方式。這種方式對于燃料輸送設(shè)備有著非常高的標(biāo)準(zhǔn)，不光需要設(shè)備的功能比較良好，還需要設(shè)備能夠不斷地進(jìn)行高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)?；鹆Πl(fā)電站普遍運(yùn)用的材料就是天然性的能源煤炭，這些原材料在有關(guān)燃料輸送設(shè)備的運(yùn)行之下進(jìn)入到鍋爐的里面，在進(jìn)入到汽輪機(jī)，然后是進(jìn)入到發(fā)電機(jī)的里面，最后轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔堋Ｈ剂显谳斔驮O(shè)備的整個火力發(fā)電站發(fā)電的過程當(dāng)中具有非常關(guān)鍵的作用，是火力發(fā)電站經(jīng)營管理當(dāng)中一定要給予重視的，這就需要加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)以及修理，讓設(shè)備可以維持良好的工作狀態(tài)[1]。

1 火力發(fā)電廠機(jī)械設(shè)備檢修管理當(dāng)中具有的問題

如今我國有非常多的火力發(fā)電廠當(dāng)中采用的機(jī)械設(shè)備檢查管理體系都是比較過時的，在火力發(fā)電廠生產(chǎn)當(dāng)中對一部分機(jī)械設(shè)備采用比較傳統(tǒng)的定時檢查的維修方法對設(shè)備進(jìn)行檢查，在機(jī)械設(shè)備發(fā)生問題的時候?qū)υO(shè)備展開修理，然而當(dāng)設(shè)備沒有發(fā)生問題的時候，就要依據(jù)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)展開定時的檢查，對設(shè)備的狀態(tài)檢查以及改良性檢查進(jìn)行了忽視，這就讓檢修的工作人員在固定的時間去對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，在維護(hù)時間的時候就不管有沒有發(fā)生問題，針對于一部分沒有發(fā)生問題的設(shè)備來說，一般都會在檢查的過程當(dāng)中拆裝導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)破損，給公司帶來沒有必要的損失。而針對于沒有到維修期可是機(jī)械設(shè)備在不好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的卻因為檢查缺乏而造成設(shè)備的破損或是更加嚴(yán)重的生產(chǎn)事故，從而對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生了一定的影響，不助于公司的發(fā)展。

2 燃料輸送設(shè)備的修理以及保養(yǎng)措施

2.1 燃料輸送設(shè)備修理的責(zé)任分配

修理職責(zé)的分配工作能夠?qū)⒃敿?xì)的修理事項以及責(zé)任劃分到每一個詳細(xì)的工作人員，這樣做就是能夠保證良好的修理效果，不會出現(xiàn)非常大的問題，造成很嚴(yán)重的后果。為了可以把設(shè)備的修理習(xí)慣維持下去，這也是內(nèi)在的需求之內(nèi)，所以，就要把修理的詳細(xì)責(zé)任展開一個比較恰當(dāng)?shù)姆峙?，持續(xù)地改善管理體系，從而就可以保障每一個負(fù)責(zé)修理的工作人員都能夠承擔(dān)起自己的責(zé)任，在對責(zé)任展開的過程當(dāng)中，不可以只是對每一個有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行簡單地分配，還包含火力發(fā)電站的全體部門，不管是管理部門還是基層部門都要進(jìn)行有效地落實，值班的工作人員進(jìn)行輪流工作，讓燃料輸送體系保持運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，在此同時也要對自己有一個比較嚴(yán)格的要求，真實的承擔(dān)好自己應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)，可以對突發(fā)性的問題具 隨機(jī)應(yīng)變的能力，另外，還要制定好獎勵與懲罰的制度，讓設(shè)備修理部門的工作人員對自己都有一個比較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，知道自己的責(zé)任所在，針對有功勞的工作人員要進(jìn)行精神或者物質(zhì)上面的嘉獎，作為鼓勵，對于發(fā)生紕漏的工作人員要對有關(guān)的工作人員進(jìn)行一定的懲罰，可以發(fā)揮到提醒的作用。這樣就可以讓修理部門的工作人員更加熟悉的去把握設(shè)備的詳細(xì)修理專業(yè)技術(shù)，對燃料輸送體系設(shè)備的具體框架以及運(yùn)轉(zhuǎn)的流程具有非常熟悉的認(rèn)識，這樣就可以在開展修理的時候，就能夠更加地?fù)碛兄赶蛐砸约澳繕?biāo)性，也要持續(xù)地增加自己的專業(yè)技能，加強(qiáng)自己的創(chuàng)新能力，跟進(jìn)時代的發(fā)展潮流[2]。

2.2 提升修理工作人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)

狀態(tài)修理是不是能夠取得成功，就取決于修理人員素質(zhì)的高低，在狀態(tài)修理的工作當(dāng)中，修理人員一定要具有三個方面，首先就是把狀態(tài)監(jiān)測以及故障分析的方式熟悉掌握，對設(shè)備的健康狀態(tài)進(jìn)行全面的評估。然后就是踴躍地參與修理的策略，闡揚(yáng)特長的定制，改進(jìn)修理的策略以及修理的技術(shù)最后就是培養(yǎng)自己比較強(qiáng)的修理技術(shù)，累積比較堅固的修理經(jīng)驗。所以，對修理工作人員一定要進(jìn)行現(xiàn)場的實際訓(xùn)練，把理論知識和實際操作結(jié)合在一起，培養(yǎng)一個擁有高素質(zhì)的修理團(tuán)隊，另外，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)性文件對修理的標(biāo)準(zhǔn)展開改善，并且擬定合理的修理技術(shù)指標(biāo)，修理的根據(jù)以及指標(biāo)是技術(shù)指標(biāo)當(dāng)中的數(shù)據(jù)。對被測點(diǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行一個比較集中的總結(jié)，在運(yùn)用一些方便式的檢測設(shè)備以及先進(jìn)的儀器檢測和身段的關(guān)鍵設(shè)備的重心地方的工作狀態(tài)，讓采納數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性以及靠譜性得到有效的保證，檢測被運(yùn)轉(zhuǎn)的時間，停啟的次數(shù)，犁煤器的位置等等，全面的對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)以及狀況進(jìn)行分析。

2.3 增強(qiáng)對設(shè)備的管理

設(shè)備是煤電企業(yè)發(fā)展的前提，要想保障煤電企業(yè)的發(fā)展就一定要對設(shè)備加強(qiáng)管理工作，在設(shè)備管理的工作當(dāng)中一定要對設(shè)備進(jìn)行定期的修理以及保養(yǎng)，從而就可以保障設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障煤電企業(yè)的安全以及發(fā)展。除此之外，在設(shè)備管理的方面一定要擬定相對來說比較全面的管理制度，對于設(shè)備的問題可以做到有制度可以進(jìn)行依靠，針對設(shè)備的移動以及改善，修理的問題都要擬定有關(guān)的規(guī)則以及制度，此外還要貫徹安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，并且建立考試或者抽查的方法，可以及時發(fā)現(xiàn)從而進(jìn)行實施的改善，進(jìn)而保障設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)以及生產(chǎn)的安全[3]。

3 結(jié)語

總而言之，隨著我國社會的不斷進(jìn)步經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國人民的生活水準(zhǔn)得到了質(zhì)的飛躍，因此我國對電力的需求逐漸增長。我國最主要的產(chǎn)電方式就是火力發(fā)電，火力發(fā)電站的電能源生產(chǎn)將直接決定電能源是不是可以進(jìn)行正常的供給，所以，火力發(fā)電站要對每一個步驟都對電能源的產(chǎn)生以及供給都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。我國雖然當(dāng)前已經(jīng)取得了一定程度的進(jìn)步，但是依舊具有很多的不足，我們依然需要持續(xù)地進(jìn)行整理以及總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)行創(chuàng)新。在一次次的實踐當(dāng)中進(jìn)行完善，從而提升火力發(fā)電站的安全性以及公司利益。