新農(nóng)村建設下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施

岑積仁

摘 要 新農(nóng)村建設環(huán)境下，為有效解決區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡、差距大的問題，要高度重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，改變過去粗放化的管理與發(fā)展模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)精細化、現(xiàn)代化發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，帶動農(nóng)民致富發(fā)展，加快社會主義新農(nóng)村建設，促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)存問題，并提出完善新農(nóng)村建設背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的對策。

關鍵詞 新農(nóng)村建設;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;管理;現(xiàn)狀;對策

中圖分類號：F323文獻標志碼：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.26.035

新農(nóng)村建設背景下，對于當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作提出了更高的要求。調查發(fā)現(xiàn)，當前基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作仍存在諸多的問題，如農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制不健全、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術設備落后等，這極大阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，在這種情況下，積極采取有效措施解決現(xiàn)存問題具有重要的現(xiàn)實意義。

1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)存問題

1.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度不完善

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，是建立在健全完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的基礎之上的。近年來，國家高度重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作，并制定了各項幫扶政策，助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。但是，當前部分地區(qū)并沒有意識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性和必要性，沒有制定健全完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展管理制度，導致管理工作的開展無章可循，管理工作流于形式，或者所構建的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制早已落后，沒有及時更新完善，無法滿足新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作需求，導致管理水平不理想，阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展[1]。

1.2 經(jīng)濟管理團隊的綜合素養(yǎng)低

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，管理人員是重要的參與者和支持者，管理人員自身專業(yè)水平是影響管理效果的重要因素。當前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍中部分人員管理水平亟待提升，并且管理人員老齡化的問題較為突出，不具備良好的學習意識，不重視對現(xiàn)代化技術、知識的應用，沒有結合新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式實施調整，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式較為落后

調查發(fā)現(xiàn)，新農(nóng)村建設背景下雖然大部分地區(qū)均高度重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，但是其管理模式卻較為落后，缺乏創(chuàng)新性，降低了經(jīng)濟管理可執(zhí)行度，這對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展造成阻礙。與此同時，當前部分管理人員管理思維滯后，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展規(guī)劃不到位，影響農(nóng)業(yè)轉型升級發(fā)展，必然會對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成阻礙。

1.4 產(chǎn)業(yè)結構問題

目前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理期間產(chǎn)業(yè)結構問題較為突出，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作量巨大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)結構調整工作。當前，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，大部分管理人員并沒有意識到產(chǎn)業(yè)結構問題，更多是關注農(nóng)作物及糧食生產(chǎn)水平，忽視對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構單一，無法滿足社會發(fā)展需求。與此同時，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)副產(chǎn)品是重要支撐，不重視對加工類農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構的調整，必然會對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成

阻礙。

1.5 農(nóng)業(yè)基礎設施落后，缺乏創(chuàng)新性

我國農(nóng)村基礎設施不足表現(xiàn)為生產(chǎn)性基礎設施支撐力脆弱，服務性基礎設施執(zhí)行力不強，社會性基礎設施安全力薄弱，流通性基礎設施承載力孱弱。具體表現(xiàn)為：村內管理基礎設施的能力不強導致設施損壞嚴重;國家缺乏公有設施保護制度;農(nóng)村地區(qū)基礎設施工程質量差，易遭到自然災害的破壞，及時修復欠缺。公路、水電線等破壞相當嚴重，需要連年重建，這樣就會浪費大量的人力和國家資金。

2 新農(nóng)村建設背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理完善對策

2.1 健全完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度

健全完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度是確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作順利開展的關鍵?；诖?，要明確該項工作的重要性，在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系的基礎上，按照新農(nóng)村建設環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作新需求，并遵循因地制宜的原則，結合本地農(nóng)產(chǎn)品種植和發(fā)展模式、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構等多方面的因素，建立具有特色的、可行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，確保該制度具備較高的科學合理性，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作有章可循，保證工作的順利展開。與此同時，在構建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的同時，要將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理目標明確化，如制定3年、5年、10年目標，并將其納入到管理制度中，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作動力，促進管理目標的實現(xiàn)。

2.2 提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理團隊管理水平

針對當前部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員專業(yè)水平不高，綜合素質亟待提升的問題，要高度重視，加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員、團隊的培訓，促進其管理水平的提升。1）要加快引進優(yōu)秀經(jīng)濟管理人才，面向社會、農(nóng)業(yè)類高校公開招聘優(yōu)秀人才，做好考核工作，保證其具備較高的管理能力，同時在提高薪資待遇的同時，提高準入門檻，吸引并留住更多優(yōu)秀人才，避免人才流失，滿足新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作需求。2）要重視對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的培訓，應完善培訓內容，創(chuàng)新培訓方法，健全培訓體系，定時定期的落實對管理人員的培訓工作，學習先進的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理知識、理念和技術，掌握新型設施設備、技術的操作技巧和方法，要強化管理人員考核工作，獎勵考核通過者，懲罰考核不過關人員，激發(fā)管理人員的工作積極性和主動性，促進管理水平及綜合素養(yǎng)的提升，更好地完成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作[2]。

2.3 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式

新時期，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中，要重視對計算機信息技術、網(wǎng)絡技術、大數(shù)據(jù)技術的應用，促進管理工作現(xiàn)代化水平的提升?；诖?，要加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理和現(xiàn)代技術的融合，應用信息技術構建網(wǎng)絡信息平臺和系統(tǒng)，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的高效傳輸和共享，實時動態(tài)掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理狀況。同時，信息技術的應用能夠優(yōu)化工作環(huán)境，應用網(wǎng)絡信息平臺及管理系統(tǒng)落實各項工作，改變過去檔案資料的紙質化管理模式，實現(xiàn)電子化存檔與應用，促進管理工作效率的提升，避免出現(xiàn)差錯。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，會涉及到海量的數(shù)據(jù)，通過構建信息化系統(tǒng)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術、計算機信息的技術的價值作用，高效采集、整合、分析并利用有價值的數(shù)據(jù)資料，構建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)庫，便于后期開展查詢工作，同時也有助于信息的高效傳輸和共享，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作效率和質量的提升[3]。

2.4 優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與發(fā)展中，要高度重視對傳統(tǒng)落后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整工作，加快構建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融扶持機制和農(nóng)產(chǎn)品銷售制度。1）要結合區(qū)域實際情況，加快特色農(nóng)業(yè)的規(guī)?；c產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高生產(chǎn)力。2）要加大對綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展力度，建立綠色有機農(nóng)產(chǎn)品品牌，擴大市場影響力與競爭力，在滿足農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保發(fā)展要求的同時，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長。3）要加大對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的扶持與引導力度，形成龍頭企業(yè)，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸及存儲等各項工作，保證農(nóng)產(chǎn)品質量，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長[4]。

2.5 強化農(nóng)業(yè)基礎設施和科技創(chuàng)新

加快農(nóng)業(yè)基礎設施與科技創(chuàng)新是促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，因此要明確其重要性，將該項工作落實到位。1）要重視對各項農(nóng)業(yè)基礎設施的完善與更新，加大對農(nóng)田基礎設施的改造投入力度，加強農(nóng)機道路網(wǎng)、防護林網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電網(wǎng)及輸變電配套設施建設，便于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)作業(yè)。不僅如此，還要強化水利工程的建設工作，增加農(nóng)田水利設施數(shù)量，加大對節(jié)水高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展與推廣力度，建設旱澇保收的高標農(nóng)田，落實管理工作，保障農(nóng)田基礎水利設施的安全高效運行，助推農(nóng)業(yè)高效發(fā)展[5]。2）要進一步提升農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平，對當前本地農(nóng)產(chǎn)品種植、收獲人力資本消耗量較大的問題展開深入全面分析，切實提高農(nóng)產(chǎn)品機械裝備總量和質量，加快農(nóng)機裝備結構優(yōu)化，構建符合本區(qū)域的機械化生產(chǎn)作業(yè)模式。相關技術人員應加大對機械化種植、收割技術的開發(fā)力度，為各項農(nóng)作物的生產(chǎn)作業(yè)提供強有力的技術支撐和保障。3）要強化對廣大農(nóng)戶的安全培訓工作，掌握先進農(nóng)機設備的安全操作技術，避免出現(xiàn)違章作業(yè)、不規(guī)范操作引發(fā)安全事故的問題，并建立專門的農(nóng)業(yè)機具維修、保養(yǎng)市場，為農(nóng)機設備的安全可靠應用提供保障，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，同時也提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。

3 結語

綜上所述，在新農(nóng)村建設背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作引發(fā)了各界的高度關注。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一項至關重要的工作，強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是助推農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。針對當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中所暴露出的諸多問題，要高度重視，積極采取針對性措施加以解決，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，帶動農(nóng)民致富增收，促進社會主義新農(nóng)村建設，加快鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

參考文獻：

[1] 李夫才.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探究[J].中國市場，2020（14）：73-74.

[2] 卜剛.基于新農(nóng)村建設的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新路徑研究[J].農(nóng)家參謀，2020（12）：15.

[3] 王月俠.試析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用[J].農(nóng)家參謀，2019（19）：56.

[4] 王春紅.基于新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略[J].財富時代，2019（12）：230.

[5] 韓松巖.新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的策略[J].江西農(nóng)業(yè)，2019（24）：135.

（責任編輯：趙中正）