建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探討

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工過程的管理逐漸得到了重視，工程造價管理是當(dāng)前建筑企業(yè)在施工過程中較為注重的一項工作，只有加強對工程造價的動態(tài)管理才能有效提高造價管理的質(zhì)量，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收益。然而當(dāng)前建筑企業(yè)在對施工的動態(tài)管理中還存在一些問題，導(dǎo)致了造價管理不夠全面，降低了造價管理的效率。本文主要對工程造價動態(tài)管理的意義進行闡釋，提出提高工程造價動態(tài)管理的策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;動態(tài)監(jiān)管

引言：當(dāng)前我國建筑行業(yè)競爭不斷擴大，建筑企業(yè)為了提高綜合競爭力，需要對整個施工過程進行更加科學(xué)的造價管理，工程造價是指對工程設(shè)計、投資、施工等方面的費用進行管理，通過進行造價管理能夠提高資金的利用水平，避免成本的浪費，但是當(dāng)前工程造價管理中還存在一些問題，只有提高工程造價的動態(tài)管理水平，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，確保建筑行業(yè)的整體穩(wěn)定發(fā)展。

一、工程造價動態(tài)管理的意義

工程造價的管理應(yīng)該參與到建筑工程的各個環(huán)節(jié)，才能保證結(jié)果的準確性，降低出現(xiàn)超預(yù)算損害建筑企業(yè)利益的情況。當(dāng)前對建筑工程的造價管理缺乏對工程的動態(tài)監(jiān)控，并且造價管理人員與其他部門之間缺乏溝通，缺少對施工情況的實時了解，使造價管理在數(shù)據(jù)收集上與實際有些誤差，影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

對施工的整體流程進行管理，能夠確保工程造價管理的準確性，需要造價管理人員，首先在工程的決策階段，造價管理人員應(yīng)該對工程的相關(guān)資料進行充分的了解，降低出現(xiàn)工程變動的風(fēng)險。在工程的設(shè)計環(huán)節(jié)，造價管理人員應(yīng)該加強與設(shè)計人員之間的交流，對施工圖紙進行管理，完善施工方案，降低預(yù)計成本的投入。在施工階段，造價人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場的實際情況進行考察，避免造價管理脫離實際施工情況，并且能夠防止施工過程中出現(xiàn)的資源浪費，減少不必要的成本浪費。

二、加強施工各環(huán)節(jié)造價動態(tài)管理的措施

（一）招投標環(huán)節(jié)的造價管理

項目的招投標能夠?qū)υ靸r整體產(chǎn)生重要影響，能夠一定程度上決定項目的資金投入，為了降低項目的資金投入，需要選擇性價比較高的施工單位，既降低資金投入，又提高項目質(zhì)量。在招標和投標兩個方面進行造價管理能夠為企業(yè)控制成本預(yù)算發(fā)揮出有效作用。在招標過程中，造價管理人員需要確保招標人編制出科學(xué)的招標控制價，維護自身基本權(quán)益。在招標階段，造價人員可以利用信息技術(shù)對工程項目的具體信息進行了解和掌握，綜合而分析項目的材料與人工費用、工程周期以及其他影響造價的因素，與歷史數(shù)據(jù)進行對比，編制出精準的工程量清單，提高招標的效率。在投標過程中，投標人可以運用到BIM技術(shù)，對工程數(shù)據(jù)的三維模型進行分析，精準掌握工程各個環(huán)節(jié)的造價預(yù)算，制定出科學(xué)的投標報價，確保造價預(yù)算符合預(yù)期。

（二）工程設(shè)計階段的造價管理

為了防止工程企業(yè)在施工前對施工成本進行壓縮，需要通過結(jié)構(gòu)設(shè)計把握工程的整體，對工程進行詳細具體的規(guī)劃，提高工程的整體質(zhì)量。在工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計環(huán)節(jié)，需要相關(guān)人員進行信息的充分交流與共享，為建筑企業(yè)提供科學(xué)合理的投資依據(jù)。結(jié)構(gòu)設(shè)計環(huán)節(jié)對施工中的材料選擇和標準制定產(chǎn)生重大的影響，進而影響到施工造價。所以在進行投資前有必要制定出合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計方案，為投資人提供。

建筑企業(yè)的管理人員需要重視起對設(shè)計人員和造價人員整體素質(zhì)的提高，加強設(shè)計人員與造價人員的交流，在設(shè)計過程中，應(yīng)當(dāng)對材料的選擇、人員安排等因素進行深入溝通，在結(jié)構(gòu)設(shè)計階段保證選擇性價比最高的材料。造價人員應(yīng)當(dāng)對結(jié)構(gòu)設(shè)計中存在的造價問題及時提出并進行解決，避免在之后的流程中出現(xiàn)問題，增加造價成本投入。

（三）施工階段的造價管理

在實際施工中，最有效的手段就是參考影響造價預(yù)算的因素，實施動態(tài)管理手段，適時更新管理方針。在施工中實行動態(tài)管理可以強化對于工程造價的綜合管理能力，提升造價管理的有效性和專業(yè)性，從源頭上解決經(jīng)濟損失的問題，防止超預(yù)算現(xiàn)象的產(chǎn)生，使工程造價預(yù)算水平整體上得到提升。

為了達到動態(tài)管理的目標，需要提升造價人員的各方面素養(yǎng)，例如掌握材料價格變動趨勢等能力，而且要善于整合信息資料，分析問題，把握整體。

造價人員要掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，提高動態(tài)管理的能力，提高工程項目實施的可行性。要學(xué)會通過對環(huán)境的觀察和信息的獲取，及時更新制度，健全造價管理流程，規(guī)范人員管理流程，創(chuàng)造一個良好的工程管理環(huán)境，提高企業(yè)綜合競爭力。在工作中造價人員面臨著許多可變因素，需要很高的專業(yè)性才能準確把握環(huán)境變化，精準實施合理化的管理制度。

建筑工程項目的設(shè)計變更是影響造價管理的一項重要因素，所以對設(shè)計變更采取合理化手段是提高造價管理水平的有效行為。工程項目設(shè)計一旦發(fā)生變更，就會牽涉眾多，繼而產(chǎn)生一系列問題，導(dǎo)致原材料和人工的浪費，出現(xiàn)多余的支出。建筑工程的有效實施需要采取多種手段抑制設(shè)計變更行為的出現(xiàn)，降低設(shè)計變更的頻率。這就需要相關(guān)人員對現(xiàn)場情況做出精確判斷，確立可行性計劃，多方面思考，規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險。同時在計劃實施的過程中，嚴格監(jiān)督工作的進行，避免問題的產(chǎn)生，提前做出風(fēng)險預(yù)案，對工程的整體進度嚴格把控，采取統(tǒng)一標準，確保項目的順利完成。在實際施工過程中，可以成立專門的造價管控小組，全面掌握施工流程，降低出現(xiàn)超預(yù)算問題的風(fēng)險。

三、提高建筑工程造價動態(tài)管理效率的措施

（一）提高造價管理人員綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)應(yīng)該重視起對造價人員的培養(yǎng)，通過定期培訓(xùn)的方式提升造價管理人員的專業(yè)能力。建筑企業(yè)可以加強對從業(yè)人員的審核，通過對上崗人員的能力進行考核，提高從業(yè)人員的整體水平。建筑企業(yè)應(yīng)該加強對從業(yè)人員責(zé)任意識的培養(yǎng)，提高從業(yè)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能的主動性，通過合理的獎懲機制，激勵造價管理人員不斷提升自身水平。

（二）加強信息技術(shù)的應(yīng)用

隨著信息化時代的發(fā)展，信息技術(shù)在各行各業(yè)都得到了普及，建筑企業(yè)為了在激烈的市場競爭種提升自身綜合力，需要提高造價管理的信息化水平。利用信息技術(shù)能夠?qū)ㄖこ踢^程中涉及數(shù)據(jù)進行整合管理，進而從總體上對施工過程進行把控。在造價管理過程中，運用信息技術(shù)能夠通過更加高效、低成本的方式提高數(shù)據(jù)準確性。其中BIM技術(shù)能夠使施工過程中的數(shù)據(jù)可視化，通過數(shù)字信息仿真技術(shù)加強造價人員對施工過程中造價的動態(tài)管控，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。

（三）完善造價管理體系

完善的制度管理體系能夠為建筑工程提供可靠的支持，應(yīng)對工程中出現(xiàn)的一些問題，及時解決問題，減少資金的額外損耗。在施工過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)將職責(zé)落實到個人身上，提高造價人員和設(shè)計人員的責(zé)任意識，確保在出現(xiàn)問題的時候能夠及時進行追責(zé)。要加強制度規(guī)范在實際施工中的落實，提高工程的整體質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟收益。

結(jié)語：綜上所述，現(xiàn)階段建筑企業(yè)為了提升造價管理水平，需要重視起對施工的動態(tài)管理，由于建筑工程中涉及成本變動的因素較多，因此企業(yè)需要提高造價管理人員的專業(yè)能力和工作態(tài)度，加強造價管理人員與其他各部門人員之間的交流，通過現(xiàn)代化信息技術(shù)加強信息的共享，確保造價人員能夠及時掌握施工各流程的資金利用情況，降低施工成本，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟收益。

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作者簡介：

唐石山（1969.07-），男，漢族，大專，中級工程師，湖南省祁陽人，主要從事：工程造價與施工