靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)績(jī)效評(píng)估方法研究

戶 鯤，李 睿

(1.北京宇航系統(tǒng)工程研究所，北京100076；2.中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院戰(zhàn)術(shù)武器事業(yè)部，北京100076)

1 引言

靶場(chǎng)試驗(yàn)是國(guó)防武器裝備研制的重要環(huán)節(jié)，貫穿了研制、生產(chǎn)、使用和維護(hù)的全過(guò)程，能夠?yàn)檠兄茊挝辉O(shè)計(jì)驗(yàn)證、生產(chǎn)單位工藝驗(yàn)證、武器裝備定型、部隊(duì)列裝等提供依據(jù)。一項(xiàng)武器裝備研制過(guò)程中通常需要進(jìn)行多次靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)。

隨著國(guó)防現(xiàn)代化的發(fā)展，國(guó)防工業(yè)企業(yè)在研武器裝備多，研制周期緊張，靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)越來(lái)越密集。建立一套科學(xué)、合理的靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)績(jī)效評(píng)估體系，分析每次靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的績(jī)效改進(jìn)點(diǎn)，并指導(dǎo)后續(xù)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的開(kāi)展，對(duì)國(guó)防工業(yè)企業(yè)降低任務(wù)成本、增加任務(wù)產(chǎn)出以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一些學(xué)者對(duì)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的評(píng)估開(kāi)展了研究。陳萬(wàn)玉等[1]提出了一種結(jié)合卓越績(jī)效管理模式的質(zhì)量管理體系，提高了靶場(chǎng)試驗(yàn)的運(yùn)行績(jī)效。馬駿等[2]提出建立資深的考評(píng)隊(duì)伍和先進(jìn)的訓(xùn)練監(jiān)控評(píng)估系統(tǒng)，采取人機(jī)結(jié)合的評(píng)估方法，對(duì)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)進(jìn)行定量與定性的考評(píng)。魏陽(yáng)等[3]提出一種試驗(yàn)技術(shù)狀態(tài)管理方法，從試驗(yàn)技術(shù)狀態(tài)的角度對(duì)靶場(chǎng)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。韓建軍等[4]分析了國(guó)防工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，提出了融入科研生產(chǎn)、質(zhì)量管理、綜合計(jì)劃等指標(biāo)的完成型和增量型相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系，為靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)評(píng)估提供了參考。還有一些學(xué)者聚焦在靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的質(zhì)量管理[5]、風(fēng)險(xiǎn)控制[6]、靶場(chǎng)建設(shè)[7]等方面。

對(duì)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)績(jī)效評(píng)估的研究多是從質(zhì)量管理的角度，通過(guò)分析所滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。雖然一些研究提出了參考指標(biāo)，但沒(méi)有指明具體的量化評(píng)估方法。本文結(jié)合國(guó)防工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)相關(guān)指標(biāo)，采用DEA方法對(duì)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)進(jìn)行定量化的績(jī)效評(píng)估。

2 靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)績(jī)效評(píng)估方法

2.1 評(píng)估方法選擇

靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的績(jī)效評(píng)估是指對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)試驗(yàn)任務(wù)的質(zhì)量保證、計(jì)劃管理、資源利用、成本控制等方面做出綜合評(píng)價(jià)，從而對(duì)靶場(chǎng)任務(wù)的效率和效果進(jìn)行客觀評(píng)判。對(duì)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估具有一些特殊性。首先，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)特殊。圓滿成功是靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)追求的首要目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，各項(xiàng)工作都有嚴(yán)格的質(zhì)量要求和過(guò)程控制，績(jī)效評(píng)估需要參照和遵循相關(guān)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)文件。其次，評(píng)估指標(biāo)特殊。在相關(guān)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)文件中，對(duì)程序和規(guī)范的描述有時(shí)候是定性描述，需要仔細(xì)分析這些描述并設(shè)計(jì)定量指標(biāo)，以便收集這些指標(biāo)來(lái)建模分析。最后，評(píng)估主體特殊。鑒于靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)一般都具有保密性要求，評(píng)估主體應(yīng)當(dāng)是試驗(yàn)任務(wù)的組織者，不能有外部獨(dú)立評(píng)估機(jī)構(gòu)參與，評(píng)估主體所關(guān)心的相關(guān)利益應(yīng)當(dāng)納入模型設(shè)計(jì)中。

靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果應(yīng)當(dāng)盡量客觀，減少人為主觀因素的影響。考慮到一項(xiàng)武器裝備研制過(guò)程需要開(kāi)展多次靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)，對(duì)于這種重復(fù)性強(qiáng)的評(píng)估對(duì)象，評(píng)估結(jié)果還要能夠指導(dǎo)后續(xù)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的開(kāi)展?；谝陨弦蛩?，設(shè)計(jì)合適的績(jī)效評(píng)估方法非常重要。

績(jī)效評(píng)估方法的研究廣泛存在于企業(yè)管理、政府管理、公共事業(yè)管理等領(lǐng)域[8]-[10]，常用的方法包括層次分析法(Analytic Hierarchy Process，AHP)，模糊綜合評(píng)價(jià)法(Fuzzy Comprehensive Evaluation，F(xiàn)CE)以及數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(Data Envelopment Analysis，DEA)等。AHP和FCE經(jīng)常結(jié)合使用：首先AHP確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重，然后運(yùn)用FCE求出被評(píng)估對(duì)象的綜合評(píng)分[11]。AHP方法，以及AHP和FCE結(jié)合的方法，評(píng)估過(guò)程中都包含大量主觀成分。用這兩種方法對(duì)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)開(kāi)展績(jī)效評(píng)估還存在一定的不足：靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)具有大規(guī)模、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，這就需要大量的指標(biāo)標(biāo)度工作，容易引起專家判斷混亂，從而得到不一致的判斷矩陣；解決矩陣不一致性的過(guò)程往往也比較耗時(shí)，需要專家進(jìn)行多輪迭代；這兩種方法還不能很好地指出績(jī)效改進(jìn)的問(wèn)題點(diǎn)，在解決突出問(wèn)題并指導(dǎo)后續(xù)任務(wù)開(kāi)展方面有所欠缺。

相較而言，DEA方法結(jié)合“相對(duì)效率評(píng)估”的思想，無(wú)需先給定輸入、輸出權(quán)向量，分析更具客觀性。另外，DEA方法能夠衡量某一次靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)相對(duì)最優(yōu)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的差距，并給出具體的調(diào)整量，適合用來(lái)對(duì)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。本文采用DEA系列模型中規(guī)模報(bào)酬不變條件下的C2R模型和規(guī)模報(bào)酬變化條件下的BC2模型對(duì)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。

2.2 規(guī)模報(bào)酬不變條件下的C2R模型

C2R模型由Charnes、Cooper和Rhodes三位學(xué)者[]提出，是經(jīng)典的DEA模型。C2R模型用于評(píng)估決策單元是否總體具有有效性。

設(shè)需要評(píng)價(jià)p次靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)，分別表示為Ti，其中i=1，2，…，p。每次試驗(yàn)任務(wù)都具有m種類型輸入，表示試驗(yàn)任務(wù)對(duì)“資源”的消耗，設(shè)Ti的輸入為向量xi=(x1，i，x2，i，…，xm，i)T。每次試驗(yàn)任務(wù)都具有n種類型輸出，表示試驗(yàn)任務(wù)取得的“產(chǎn)出”，設(shè)Ti的輸出為向量yi=(y1，i，y2，i，…，yn，i)T。又設(shè)m種類型輸入的權(quán)系數(shù)為向量v=(v1，v2，…，vm)T，n種類型輸出的權(quán)系數(shù)為向量u=(u1，u2，…，un)T。

利用投入產(chǎn)出比的指標(biāo)對(duì)試驗(yàn)任務(wù)進(jìn)行效率評(píng)價(jià)，則試驗(yàn)任務(wù)Ti的效率評(píng)價(jià)值為(uTyi)/(vTxi)。當(dāng)對(duì)特定的第r次試驗(yàn)任務(wù)Tr進(jìn)行相對(duì)績(jī)效評(píng)估時(shí)，可以選取適當(dāng)?shù)臋?quán)系數(shù)向量v和u，使得Tr效率評(píng)價(jià)值最大，基于該思路就得到C2R模型

(1)

(2)

表1 C2R模型有效性判斷準(zhǔn)則

若Tr為技術(shù)無(wú)效，說(shuō)明在現(xiàn)有技術(shù)水平下，Tr輸入太多而輸出太少。θ*值越小，效率越低，改進(jìn)空間也就越大。若Tr為弱技術(shù)有效，說(shuō)明Tr在保持原輸出不變的條件下輸入可以減少S-*，或者在保持原輸入不變的條件下，輸出可以增加S+*。若Tr為技術(shù)有效，說(shuō)明Tr的運(yùn)作效率高，全部輸入都發(fā)揮了最大限度的效用，獲得了最大的輸出。

2.3 規(guī)模報(bào)酬可變條件下的BC2模型

C2R模型隱含著規(guī)模報(bào)酬不變的假設(shè)，即在試驗(yàn)任務(wù)規(guī)模效率等于1的條件下去分析其技術(shù)效率。實(shí)際情況中，非DEA有效既有可能受技術(shù)無(wú)效率的影響，也有可能受規(guī)模不合理的影響。Banker、Charnes和Cooper等[13]改進(jìn)以上局限并提出了BC2模型，將規(guī)模報(bào)酬不變條件下的技術(shù)效率ET分解為規(guī)模報(bào)酬可變條件下的純技術(shù)效率EPT和規(guī)模效率Es的乘積，即ET=EPT×Es。純技術(shù)效率是指排除規(guī)模因素外，單純從技術(shù)角度進(jìn)行有效性評(píng)估。規(guī)模效率評(píng)估實(shí)際規(guī)模與最優(yōu)規(guī)模之間的差距。BC2模型如下

(3)

表2 BC2模型有效性判斷準(zhǔn)則

3 靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)績(jī)效評(píng)估分析

3.1 決策單元選擇

DEA模型的決策單元即評(píng)估對(duì)象，可以是企事業(yè)單位、技術(shù)方案、事件活動(dòng)等。決策單元選取的主導(dǎo)原則是：就其“輸入的資源”和“輸出的產(chǎn)品”而言，每個(gè)決策單元都可以看作是相同的實(shí)體，即每個(gè)決策單元有相同的輸入和輸出[14]。同型號(hào)的靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)由于任務(wù)背景基本相同，投入和產(chǎn)出可進(jìn)行橫向比較，滿足上述要求。本文選取某單位近3年某型號(hào)執(zhí)行成功的7次靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)作為待評(píng)估的決策單元。

3.2 輸入輸出指標(biāo)

績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容體現(xiàn)在輸入輸出指標(biāo)的設(shè)計(jì)。每一次靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)，均需要投入一定的人力、物力和時(shí)間。另外，配套的質(zhì)量活動(dòng)也是靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)取得圓滿成功的有力保障。這些對(duì)于國(guó)防工業(yè)企業(yè)而言都屬于靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的成本。從以上4個(gè)角度梳理得到某型號(hào)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)輸入指標(biāo)如表3所示。表中隱去了一些每一次靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)輸入量都相同的輸入指標(biāo)。

表3 某型號(hào)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)輸入指標(biāo)

技術(shù)崗位人員數(shù)量，包括型號(hào)總師、副總師、技術(shù)顧問(wèn)、測(cè)試人員、特種車輛司機(jī)等人員的數(shù)量。服務(wù)保障崗位人員數(shù)量，包括政工、保衛(wèi)、保密、技安、醫(yī)生、司機(jī)、廚師、攝影攝像、會(huì)計(jì)等相關(guān)人員的數(shù)量。參試設(shè)備數(shù)量，包括所有參與靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的單機(jī)、系統(tǒng)級(jí)測(cè)試設(shè)備的數(shù)量。車輛調(diào)配數(shù)量，即靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)期間所有保障類車輛調(diào)配次數(shù)總和。測(cè)試時(shí)間，指靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)期間實(shí)際有開(kāi)展技術(shù)陣地測(cè)試、發(fā)射陣地測(cè)試工作的天數(shù)。測(cè)試等待時(shí)間，包括測(cè)前準(zhǔn)備、測(cè)試期間暫停、無(wú)效測(cè)試、測(cè)試完成后等待的天數(shù)總和。質(zhì)量復(fù)查報(bào)告數(shù)量，指在靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)期間開(kāi)展質(zhì)量復(fù)查工作所產(chǎn)生的報(bào)告數(shù)量。質(zhì)量復(fù)查應(yīng)該盡可能在靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)進(jìn)場(chǎng)之前完成，靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)期間的質(zhì)量復(fù)查報(bào)告越少越好。

從待評(píng)估的靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)收集得到的輸入指標(biāo)數(shù)據(jù)如表4所示，表中所有數(shù)據(jù)都已經(jīng)過(guò)脫密處理。

表4 某型號(hào)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)輸入數(shù)據(jù)

參照某單位質(zhì)量工作體系和質(zhì)量工作要求中有關(guān)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的描述，以及評(píng)估主題所關(guān)注的指標(biāo)，從組織指揮、技術(shù)操作、設(shè)備設(shè)施、任務(wù)軟件、成本管理5方面進(jìn)行梳理，得到某型號(hào)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)輸出指標(biāo)如表5所示。

表5 某型號(hào)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)輸出指標(biāo)

問(wèn)題處理及時(shí)率，指能夠按照質(zhì)量要求及時(shí)處理的靶場(chǎng)問(wèn)題數(shù)占發(fā)生問(wèn)題總數(shù)的比率。試驗(yàn)文書(shū)正確率，指未出現(xiàn)差錯(cuò)的試驗(yàn)文書(shū)數(shù)量占總數(shù)量的比率，試驗(yàn)文書(shū)是靶場(chǎng)工作的指導(dǎo)依據(jù)，包括管理類及技術(shù)類文件、圖紙、通知單等。技術(shù)操作正確率，指在靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的重要時(shí)段，如技術(shù)陣地測(cè)試、發(fā)射陣地測(cè)試、進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)、加注、發(fā)射等階段，技術(shù)操作正確次數(shù)占總共操作次數(shù)的比率。設(shè)備設(shè)施正常率，指整個(gè)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)過(guò)程中，設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的次數(shù)，占總使用次數(shù)的比率。測(cè)試工位保障率，指在技術(shù)陣地測(cè)試和發(fā)射陣地測(cè)試期間，有效保障測(cè)試的工位數(shù)占所需工位數(shù)的比率。靶場(chǎng)測(cè)試工位通常為公共設(shè)施。任務(wù)軟件正確率，指整個(gè)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)過(guò)程中，軟件正常運(yùn)行的次數(shù)占軟件總運(yùn)行次數(shù)的比率。成本超預(yù)算比率，指靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)期間實(shí)際費(fèi)用超過(guò)預(yù)算費(fèi)用的比率，包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等，顯然成本超預(yù)算比率越低，試驗(yàn)任務(wù)效率越高。為符合DEA模型應(yīng)用條件，本文采用“1-x”方法，即利用1減去原始值得到“1-成本超預(yù)算比率”指標(biāo)。

從待評(píng)估的靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)收集得到的輸出指標(biāo)數(shù)據(jù)如表6所示，表中所有數(shù)據(jù)都已脫密處理。

表6 某型號(hào)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)輸出數(shù)據(jù)

3.3 模型計(jì)算分析

運(yùn)用pyDEA軟件進(jìn)行模型計(jì)算，得到靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的C2R模型評(píng)估結(jié)果和BC2模型評(píng)估結(jié)果分別如表7和表8所示。

表7 某型號(hào)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)C2R模型評(píng)估結(jié)果

表8 某型號(hào)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)BC2模型評(píng)估結(jié)果

從表7可以看出，各靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的技術(shù)效率分別為0.8229、1、1、1、0.9395、1、1。相對(duì)于T2、T3、T4、T6、T7，試驗(yàn)任務(wù)T1、T5技術(shù)無(wú)效。

對(duì)于T1，在維持輸出指標(biāo)數(shù)據(jù)不變的條件下，技術(shù)崗位人員數(shù)量可以減少28.3257；服務(wù)保障崗位人員數(shù)量可以減少2.7662；參試設(shè)備數(shù)量可以減少29.9275；車輛調(diào)配數(shù)量可以減少47.1048；測(cè)試時(shí)間可以減少6.8269；測(cè)試等待時(shí)間可以減少10.0863；質(zhì)量復(fù)查報(bào)告數(shù)量可以減少6.2343。輸入指標(biāo)x1～x7可減少比例分別為38.80%、25.15%、17.71%、17.71%、24.38%、26.54%、41.56%，重點(diǎn)應(yīng)該分析本次試驗(yàn)任務(wù)質(zhì)量復(fù)查報(bào)告數(shù)量、技術(shù)崗位人員數(shù)量、測(cè)試等待時(shí)間投入過(guò)多的原因，并從這些問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)。對(duì)于T1，在維持輸入指標(biāo)數(shù)據(jù)不變的條件下，問(wèn)題處理及時(shí)率可以提升0.0148；試驗(yàn)文書(shū)正確率可以提升0.0109；技術(shù)操作正確率可以提升0.0068；任務(wù)軟件正確率可以提升0.0166；1-成本超預(yù)算比率可以提升0.0016；設(shè)備設(shè)施正常率和測(cè)試工位保障率達(dá)到了最優(yōu)水平，重點(diǎn)的績(jī)效改進(jìn)方向應(yīng)該在任務(wù)軟件正確率、問(wèn)題處理及時(shí)率和試驗(yàn)文書(shū)正確率等方面。

對(duì)于T5，輸入方面重點(diǎn)應(yīng)該分析技術(shù)崗位人員數(shù)量、質(zhì)量復(fù)查報(bào)告數(shù)量、車輛調(diào)配數(shù)量投入過(guò)多的原因。輸出方面重點(diǎn)的績(jī)效改進(jìn)方向應(yīng)該在設(shè)備設(shè)施正常率、技術(shù)操作正確率、試驗(yàn)文書(shū)正確率等方面。

從表8可以看出，各靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的純技術(shù)效率分別為0.8293、1、1、1、0.9763、1、1。相對(duì)于T2、T3、T4、T6、T7，試驗(yàn)任務(wù)T1、T5純技術(shù)無(wú)效。

對(duì)于T1，在維持輸出指標(biāo)數(shù)據(jù)不變的條件下，輸入指標(biāo)x1～x7分別可以減少29.5289、3.5661、28.8472、45.4045、6.5847、9.2644、6.1508；可減少比例分別為40.45%、32.42%、17.07%、17.07%、23.52%、24.38%、41.01%。重點(diǎn)應(yīng)該分析質(zhì)量復(fù)查報(bào)告數(shù)量、技術(shù)崗位人員數(shù)量、服務(wù)保障崗位人員數(shù)量投入過(guò)多的原因。對(duì)于T1，在維持輸入指標(biāo)數(shù)據(jù)不變的條件下，輸出指標(biāo)y1～y7分別可以提升0.0228、0.0200、0.0143、0.0058、0.0085、0.0243、0.0098，重點(diǎn)的績(jī)效改進(jìn)方向應(yīng)該在任務(wù)軟件正確率、問(wèn)題處理及時(shí)率、試驗(yàn)文書(shū)正確率等方面。

對(duì)于T5，輸入方面重點(diǎn)應(yīng)該分析技術(shù)崗位人員數(shù)量、車輛調(diào)配數(shù)量、質(zhì)量復(fù)查報(bào)告數(shù)量投入過(guò)多的原因。輸出方面重點(diǎn)的績(jī)效改進(jìn)方向應(yīng)該在測(cè)試工位保障率、技術(shù)操作正確率、試驗(yàn)文書(shū)正確率等方面。

綜合表7和表8的數(shù)據(jù)，得到績(jī)效評(píng)估排序如表9所示。其中規(guī)模報(bào)酬變動(dòng)列的IRS表示試驗(yàn)任務(wù)處于規(guī)模報(bào)酬遞增階段；CRS表示試驗(yàn)任務(wù)處于規(guī)模報(bào)酬不變階段。

表9 某型號(hào)靶場(chǎng)試驗(yàn)績(jī)效評(píng)估排序

試驗(yàn)任務(wù)T2、T3、T4、T6、T7是純技術(shù)有效和規(guī)模有效的。對(duì)于技術(shù)無(wú)效的T1，主要是因?yàn)榧兗夹g(shù)無(wú)效造成。對(duì)于技術(shù)無(wú)效的T5，主要是因?yàn)橐?guī)模無(wú)效造成。T1和T5都處于規(guī)模報(bào)酬遞增階段。最終得到績(jī)效評(píng)估排序?yàn)椋篢2、T3、T4、T6、T7排在第一梯隊(duì)，剩下的試驗(yàn)任務(wù)排序T5>T1。

4 對(duì)策建議

結(jié)合該型號(hào)7次靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，從優(yōu)化輸入角度，對(duì)于后續(xù)靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)，應(yīng)適當(dāng)減少質(zhì)量復(fù)查報(bào)告數(shù)量和技術(shù)崗位人員。為此，可研究將靶場(chǎng)質(zhì)量復(fù)查工作前移，在型號(hào)出廠評(píng)審前，以總裝測(cè)試為基礎(chǔ)，搜集完整的各系統(tǒng)考核指標(biāo)和數(shù)據(jù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)，模擬靶場(chǎng)全系統(tǒng)測(cè)試流程，對(duì)關(guān)鍵檢驗(yàn)點(diǎn)逐一核查并開(kāi)展質(zhì)量復(fù)查，從而實(shí)現(xiàn)減少報(bào)告和技術(shù)人員數(shù)量的目標(biāo)。

從優(yōu)化輸出角度，應(yīng)提高試驗(yàn)文書(shū)的正確率。當(dāng)前試驗(yàn)文書(shū)錯(cuò)誤多，一個(gè)主要原因是由于軟件功能、基礎(chǔ)設(shè)施限制，設(shè)計(jì)人員在完成產(chǎn)品三維設(shè)計(jì)后，依舊需要將產(chǎn)品的幾何信息和非幾何信息反映在二維圖樣和相關(guān)輔助文件中，增加了出錯(cuò)的可能。為此，可借鑒基于模型的工程定義(Model Based Definition，MBD)技術(shù)，積極推行無(wú)紙化設(shè)計(jì)和制造聯(lián)動(dòng)，消除信息轉(zhuǎn)換和傳遞錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。

5 結(jié)束語(yǔ)

靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的績(jī)效評(píng)估工作是一項(xiàng)重要工作，對(duì)提升試驗(yàn)任務(wù)的質(zhì)量，降低試驗(yàn)任務(wù)的成本，保障試驗(yàn)任務(wù)的進(jìn)度都具有指導(dǎo)意義。本文利用DEA模型進(jìn)行了靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的績(jī)效評(píng)估。從人力、物力、時(shí)間、質(zhì)量活動(dòng)等方面設(shè)計(jì)了靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的輸入指標(biāo)，并根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)則從組織指揮、技術(shù)操作、設(shè)備設(shè)施、任務(wù)軟件、成本管理等方面設(shè)計(jì)了靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的輸出指標(biāo)。利用DEA系列模型中的C2R模型和BC2模型分析了各靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的技術(shù)效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率，得到了靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的績(jī)效評(píng)估排序。

結(jié)果表明，DEA方法不僅能夠客觀準(zhǔn)確地衡量靶場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)的效率，還能幫助找出試驗(yàn)任務(wù)效率低下的原因，并從輸入松弛和輸出松弛的角度分析各試驗(yàn)任務(wù)的改進(jìn)方向，為后續(xù)試驗(yàn)任務(wù)提供指導(dǎo)。