◎ 許曉俊
隨著“雙減”工作的進(jìn)一步落實(shí),學(xué)科培訓(xùn)的非營(yíng)利模式和雙休日、節(jié)假日、寒暑假的不得開課,給書法培訓(xùn)帶來了發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也給目前書法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)落后的教學(xué)管理模式及體系帶來了沖擊與挑戰(zhàn)。
首先,學(xué)科培訓(xùn)機(jī)構(gòu),特別是大型上市的機(jī)構(gòu),這么多主打產(chǎn)品“下架后”,管理層、研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員過剩,場(chǎng)地、教師閑置,尋找非學(xué)科產(chǎn)品火熱進(jìn)行中,書法與寫字項(xiàng)目一定介入,其品牌效應(yīng)之大、管理水平之高、招生能力之強(qiáng),豈是目前純書法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能及?只要這些機(jī)構(gòu)解決快速培訓(xùn)書法教師問題,很快就會(huì)吞噬現(xiàn)有書法培訓(xùn)小機(jī)構(gòu),而且連給大機(jī)構(gòu)打工的機(jī)會(huì)都沒有,原因如下:
一、首先,你沒有教師資格證,大型連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招聘的第一條件都不夠。
二、課堂教學(xué)流程不懂,教學(xué)手段單一,一面試,肯定被淘汰。大部分書法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師只會(huì)自己寫幾個(gè)字,怎么教根本不知道,說不清,道不明。
三、沒有體系、沒有管理學(xué)生的好方法。大部分書法培訓(xùn)小機(jī)構(gòu)采用的是復(fù)式教學(xué)法,同一時(shí)間段有不同學(xué)齡的孩子同時(shí)學(xué),其實(shí)就是老師坐等,學(xué)生來了一個(gè)一個(gè)輪流教,大部分時(shí)間孩子自己練,也沒有什么教學(xué)體系,每次課也沒有明確的教學(xué)目標(biāo),更沒有年度或期度教學(xué)規(guī)劃,反正弄幾個(gè)字讓孩子寫,然后告訴他哪里不好,再繼續(xù)練,每次課練上幾個(gè)字就行了,所以一年學(xué)下來,筆畫還學(xué)不好;二年下來,握筆姿勢(shì)都還是錯(cuò)的;三年下來,書寫速度還是像螞蟻爬一樣,一寫作業(yè)字還是一塌糊涂。歸根結(jié)底,老師自己水平不高。
如果目前書法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不找出落后的原因,很快就會(huì)被原大型學(xué)科機(jī)構(gòu)新增書法培訓(xùn)所淘汰,根據(jù)我20年來對(duì)1500家機(jī)構(gòu)的調(diào)研來看,主要存在以下問題:
一、行業(yè)準(zhǔn)入門檻太低,國(guó)家沒有加強(qiáng)對(duì)非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理。到底誰教得好家長(zhǎng)大都不知道,以就近學(xué)習(xí)為主,所以書法培訓(xùn)小機(jī)構(gòu)多。無法分層次教學(xué),教學(xué)質(zhì)量低下,是目前最普遍的現(xiàn)象。
二、缺乏師德,為了謀生,不擇手段。為了開班,怕家長(zhǎng)不相信,于是想到買假證唬弄家長(zhǎng),如“教師資格證、會(huì)員證”等,筆者經(jīng)常接到某國(guó)家級(jí)協(xié)會(huì)的微信廣告:不用來上課,即可拿到書法教師資格證。試想一下,教師資格證是人社部和教育部等國(guó)家部委頒發(fā)的,某一個(gè)協(xié)會(huì)為了滿足書法培訓(xùn)從業(yè)人員的心理而推出的這種假證,你也會(huì)去買?
三、不鉆研教學(xué),盡想歪門邪道。曾見過字寫得很好的但確實(shí)教不好學(xué)生的老師,自己在生自己的氣。于是他想到了一個(gè)妙招,讓學(xué)生臨寫自己的字去參加比賽,通過比賽獲獎(jiǎng),證明給家長(zhǎng)看:我教的學(xué)生多好!但是學(xué)生水平參差不齊,于是用代筆的方法,這種方法很能騙過家長(zhǎng),家長(zhǎng)信以為真,拼命讓孩子續(xù)費(fèi)再學(xué)。于是,很多私人機(jī)構(gòu)開始舉辦書法大賽,只要繳了參賽費(fèi),人人獲獎(jiǎng),弄得個(gè)個(gè)興高采烈??梢姶罅康臅r(shí)間都花在非教學(xué)本身,來炒作“名氣”,盡走歪門邪道。
希望業(yè)內(nèi)人員重審自己在書法教育上走過的歷程,找出得失,如果你可以完成“英雄杯”第一屆中國(guó)鋼筆書法教育大賽中的“五項(xiàng)全能”的內(nèi)容,獲什么獎(jiǎng)不論,說明你具備一個(gè)書法教師的基本素養(yǎng)了。