建筑施工中腳手架的安全問題及管理對策探索

張皓軍

摘要：國家城市化建設(shè)不斷推進(jìn)，建筑工程行業(yè)受到廣泛關(guān)注，我國建筑工程項目呈現(xiàn)建筑范圍廣、施工工藝復(fù)雜等特點，所以在項目實施過程中需要嚴(yán)格管理。腳手架在當(dāng)前工程項目中起著承重作用，同時還具有保障現(xiàn)場安全的功能，所以在施工過程中具有重大意義。如果在建筑過程中，腳手架質(zhì)量出現(xiàn)問題，會造成嚴(yán)重的建筑事故和經(jīng)濟(jì)損失，所以在建筑行業(yè)備受關(guān)注。為了確保整體施工安全和人員安全，本文將詳細(xì)分析腳手架安全問題，并針對存在的問題制定防護(hù)措施，為建筑行業(yè)人員提供技術(shù)參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;腳手架安全問題;管理探究

建筑工程質(zhì)量直接影響著人們生活質(zhì)量和安全，所以項目管理者應(yīng)該更加注重施工管理細(xì)節(jié)。腳手架在施工過程中起著輔助作用，腳手架的質(zhì)量好壞會對工程質(zhì)量和人員安全具有一定影響，所以為了保證項目能夠正常實施，管理人員需要反復(fù)確認(rèn)腳手架質(zhì)量管理，利用科學(xué)的建筑方案不斷優(yōu)化施工安全管理制度，保證整體施工過程安全有效，管理過程中要求技術(shù)人員具有豐富的腳手架分析經(jīng)驗，能夠明確腳手架的使用方式和注意要點，當(dāng)施工過程中腳手架出現(xiàn)問題，應(yīng)該立刻給出判斷，明確發(fā)生事故的位置，避免企業(yè)財產(chǎn)遭受損失。

一、建筑施工中腳手架管理的重要性

所謂的腳手架是為了給施工人員提供便利在施工建筑現(xiàn)場搭建的簡易室外工作臺，在腳手架搭建過程中要嚴(yán)格注意安全問題。近年來，隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展。建筑事故逐漸增加，腳手架安裝質(zhì)量沒有達(dá)到建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)，成為重要危害之一。因此，項目管理者需要在工程項目實施過程中，嚴(yán)格落實腳手架安全管理工作，在施工前需要嚴(yán)格分析施工現(xiàn)場和當(dāng)?shù)丨h(huán)境、氣候等問題，并且制定嚴(yán)格的施工細(xì)則和詳細(xì)的施工方案，施工人員需要完全按照施工流程進(jìn)行作業(yè)，確保整個工作能夠安全有序進(jìn)行。

二、施工中腳手架管理存在的安全問題

（一）腳手架建筑材料和搭建不符合規(guī)范

由于國家土地資源有限，施工企業(yè)建筑規(guī)模較大，施工企業(yè)開始注重腳手架的使用。為減少施工成本，腳手架的安裝過程中相關(guān)管理人員沒有重視材料質(zhì)量，導(dǎo)致腳手架建材質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成一定的安全隱患。目前，國內(nèi)建筑行業(yè)內(nèi)部的腳手架工藝還不成熟，還未實現(xiàn)自動化控制功能，多數(shù)以傳統(tǒng)鋼管架構(gòu)為主，整體連接采用扣件式連接方式，這種連接方式穩(wěn)定性較差，容易引起安全問題。另外，一些施工現(xiàn)場由于購買鋼架批次不同，在整體質(zhì)量上存在一定差異，所以在連接過程中沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，無法保證安裝質(zhì)量。在設(shè)計方法上腳手架缺乏人性化設(shè)計且不能靈活性較差，導(dǎo)致很難應(yīng)對突發(fā)狀況，技術(shù)人員應(yīng)該不斷完善和創(chuàng)新相關(guān)技術(shù)，確保腳手架能夠發(fā)揮出安全應(yīng)用的優(yōu)勢。

（二）腳手架管理落后

由于建筑過程中管理人員不夠重視腳手架安全質(zhì)量，導(dǎo)致實際應(yīng)用當(dāng)中存在一定問題。腳手架在建筑過程中占有主要地位，在日常管理和維護(hù)過程中非常復(fù)雜，整體施工過程參與人員規(guī)模較大，施工人員常出現(xiàn)交叉作業(yè)情況，如果日常維護(hù)不足，且人員沒有相互協(xié)調(diào)很有可能造成安全事故，常見問題如下：（1）管理人員在施工現(xiàn)場不能及時拉防警戒線，且在存在危險范圍沒有粘貼警告標(biāo)識;（2）當(dāng)腳手架安裝完畢后，沒有進(jìn)行質(zhì)量檢驗工作;（3）在腳手架周圍未安裝高空墜物防護(hù)措施;（4）施工人員高空作業(yè)過程中為佩戴防護(hù)工具，且監(jiān)管人員不能夠及時督促;（5）建筑完成后腳手架查出沒有講求由上至下原則。

（三）技術(shù)人員缺少專業(yè)素養(yǎng)

在施工過程中，由于施工人員自身問題造成安全隱患的現(xiàn)象也十分常見，由于大多數(shù)施工人員沒有經(jīng)過特定的安全培訓(xùn)，很難清晰認(rèn)識到腳手架的重要性。且自身專業(yè)素質(zhì)和技能不夠扎實，施工操作缺少規(guī)范性，自身防護(hù)意識薄弱，管理人員未能及時督促或者警告，最終造成安全事故的發(fā)生。

三、建筑施工中腳手架管理措施

（一）加強(qiáng)腳手架工作的日常管理

在腳手架日常管理工作當(dāng)中，需要明確腳手架的核心技術(shù)和材料，要嚴(yán)格篩選建筑材料，利用合理的技術(shù)保障腳手架建設(shè)的穩(wěn)定性。在選材方面，需要技術(shù)人員根據(jù)國內(nèi)相關(guān)建筑規(guī)定和參考標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選材料，在技術(shù)選擇上需要按照施工要求不斷優(yōu)化，企業(yè)應(yīng)該具備創(chuàng)新能力，學(xué)會借鑒其他企業(yè)先進(jìn)技術(shù)，根據(jù)項目具體施工環(huán)境進(jìn)行改革。信息化發(fā)達(dá)的今天，可以嘗試引進(jìn)自動化腳手架，為是施工人員提供安全保障，企業(yè)之間可以召開腳手架技術(shù)分享會，在技術(shù)方面相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，實現(xiàn)共贏的發(fā)展目標(biāo)。

（二）嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和步驟

在安裝過程中，嚴(yán)禁使用廢舊材料進(jìn)行搭建，在正式開工前，需要對整體材料進(jìn)行全面檢查。在施工過程中，不允許私自變更腳手架配置，如果必須更改，應(yīng)該與技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)商，排出安全隱患后進(jìn)行調(diào)整。

在拆卸過程中，技術(shù)人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮，必須保證拆卸過程有序進(jìn)行，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入現(xiàn)場，并且貼出相關(guān)標(biāo)識，施工人員必須做好安全防護(hù)措施，確保自身安全。最后，需要嚴(yán)格遵守由上而下、先搭后拆的原則進(jìn)行拆卸，對材料數(shù)量及時報備，并清出現(xiàn)場，保障后續(xù)工作有序進(jìn)行。

（三）優(yōu)化腳手架監(jiān)督機(jī)制

腳手架使用過程中，需要制定完整的安全管理、監(jiān)察管理制度，確保整體工作中不發(fā)生沖突，保證腳手架安全穩(wěn)定。在施工過程中，需要施工人員具備專業(yè)素養(yǎng)和和專業(yè)能力，主管部門應(yīng)該定期對施工人員進(jìn)行技能考核，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，如果多次考核不達(dá)標(biāo)應(yīng)該予以辭退，保障技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)和平均生產(chǎn)力。要不斷讓管理人員認(rèn)識到自身的責(zé)任感和使命感，不斷優(yōu)化管理制度，管理人員應(yīng)深入基層進(jìn)行實地考察工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)立即進(jìn)行停工修改，要求施工企業(yè)查明原因，并及時解決問題，防止腳手架造成相關(guān)安全隱患。除此自外，管理人員應(yīng)該督促施工人員注意個人防護(hù)措施，養(yǎng)成自我防護(hù)意識，必要時應(yīng)該采取有效強(qiáng)制措施來保障施工人員的安全性。

結(jié)束語：

當(dāng)前建筑行業(yè)內(nèi)腳手架應(yīng)用非常廣泛，但實際應(yīng)用當(dāng)中還存在一定問題，所以，需要相關(guān)管理人員不斷完善和優(yōu)化管理制度，做好嚴(yán)格的施工材料篩選工作，并加強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工需求制定有效的安全管理制度，加大監(jiān)督力度，從多方面出發(fā)保障腳手架安全問題，防止意外發(fā)生。

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