油氣田地面建設工程安全環(huán)保監(jiān)督管理分析

劉超

摘要：在油氣田地面建設工程工作過程中，安全環(huán)保監(jiān)督工作是一項非常重要的內容，一旦油氣田出現安全問題，就會導致非常嚴重的后果，為了能夠有效避免安全事故的發(fā)生，工作人員需要做好預防工作，通過分析油氣田地面建設工程的實際情況，了解油氣田地面建設工程安全環(huán)保監(jiān)督管理工作過程中所出現的問題，并提出相應的改進措施，從而在一定程度上實現我國油氣田的可持續(xù)化發(fā)展。

關鍵詞：地面建設;油氣田;全環(huán)保監(jiān)督

隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，油氣田地面建設工程也變得越來越多，而油氣田地面建設工程在施工過程中一旦發(fā)生了安全環(huán)保事故，就會對企業(yè)和周邊的人民群眾帶來嚴重的經濟損失，同時也會對我國油氣行業(yè)的發(fā)展造成嚴重阻礙。雖然目前我國已經出臺了一系列的法律法規(guī)，投入了大量的人力財力來推動我國油氣田地面工程建設的安全環(huán)保管理工作，并且已經取得了非常顯著的成績，但是在實際應用過程中還需要不斷進行改進，才能夠有效推動我國油氣企業(yè)的健康發(fā)展。

1油氣田地面建設工程中安全環(huán)保監(jiān)督管理工作存在的問題

1.1無法充分發(fā)揮工作人員的作用

目前我國施工安全環(huán)保監(jiān)督管理制度還不成熟，很多施工單位對安全環(huán)保問題不夠重視，未能夠對施工現場的安全環(huán)保工作進行有效監(jiān)督，只是重視工程進度，忽視安全問題，沒有形成完善的安全環(huán)保管理制度，同時相關單位在進行施工過程中為了節(jié)省成本尋求利益的最大化，對安全環(huán)保工作投入的人力物力很少，無法使安全環(huán)保工作得到有效開展，另外施工企業(yè)也不會制定科學的施工計劃，無法真正落實安全環(huán)保管理工作，往往形成的安全環(huán)保管理工作只是形式化主義，在施工現場的管理人員也不具備較強的安全意識，并未對施工過程中的安全質量問題進行有效管理，導致在施工現場出現很多違規(guī)操作的行為，對油氣田工程的后期生產埋下了很多的安全隱患。

1.2建設單位的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作基礎未能全面落實

在施工過程中，部分建設單位為了能夠提前完成施工任務通常在未取得許可證的前提下就進行施工，阻礙監(jiān)督人員對油氣田工程進行監(jiān)督時，油氣田工程在建設過程中出現很多違規(guī)操作的現象，不少工作人員認為安全環(huán)保工作是企業(yè)的事情，與自身并無直接關系，也沒有對現場的安全環(huán)保管理工作進行有效監(jiān)督，而建設單位同樣也未能做好相應的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，導致工作人員的態(tài)度變得消極。并且在施工現場沒有設立相應的應急措施，導致在安全事故發(fā)生以后沒有辦法及時控制安全事故的影響范圍，從而嚴重影響了油氣田地面建設工程的質量。并且未能在施工過程中進行有效的應急演練，一旦發(fā)生危險，工作人員無法采取正確的措施來解決問題。

1.3設計單位安全環(huán)保技術不足

設計單位主要負責對油氣田地面建設工程的設計工作，但是部分設計單位在進行設計過程中并沒有考慮到實際的安全環(huán)保問題，未能夠結合現場的實際情況，因此在施工過程中，如果采用與施工場地自然條件，不符合的施工工藝和材料，同樣會對施工人員的人身帶來嚴重的危害，由于沒有及時追蹤，在建設過程中的安全環(huán)?，F狀和對建設過程中所出現的各種危害進行分析，很有可能對油氣田地面建設的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作無法提供技術支持。

2提高油氣田地面建設工程安全環(huán)保監(jiān)督管理的有效措施

2.1建立健全HSE管理體系

HSE管理體系是一種加強安全環(huán)保管理工作的方式，實行HSE管理體系可以在很大程度上提升石油生產的安全系數，保證采油生產能夠順利進行。建立長期HSE管理體系可以讓石油企業(yè)的安全管理工作有章法，不僅能夠控制安全環(huán)保隱患問題，還能對整個采油工作起到監(jiān)督的作用，HSE管理體系能夠幫助石油企業(yè)建立合理的采油計劃，制定出安全環(huán)保檢查的關鍵點，避免安全事故的發(fā)生，防止發(fā)生污染環(huán)境的事故出現。

2.2加強管理工程施工過程中的安全環(huán)保工作

為了能夠使油氣田地面建設工程的安全環(huán)保監(jiān)督工作有效開展，就需要加強對整個施工過程中安全環(huán)保工作的管理力度，而管理的主要方法則是審核安全環(huán)保管理監(jiān)督體制和檢查現場的安全措施，減少施工人員的違規(guī)操作，確保施工的安全性。因此對施工過程中的安全環(huán)保監(jiān)督工作，應當嚴格按照以下幾個方面來進行操作：

（1）結合施工場地的實際情況，制定詳細的施工計劃，做好準備工作，隨著項目的不斷建設工程所帶來的風險也會發(fā)生改變，管理人員需要根據實際情況對監(jiān)督方案進行改進，同時也需要準備應急方案，使各級施工人員能夠清楚地認識到自己的生產責任，確保整個工程安全環(huán)保工作能夠有效落實，同時配合管理人員的監(jiān)督工作，把施工現場的安全環(huán)保問題放在重要位置。

（2）管理人員應當加強日常巡檢工作，對工程中的安全環(huán)保問題進行不定期的抽查，并做到專項監(jiān)督。管理人員通過日常巡查會對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行大致了解，比較全面的發(fā)現在施工現場所存在的安全隱患問題，對安全環(huán)保工作進行不定期的抽查工作，可以在很大程度上防止施工單位的違規(guī)操作行為，有利于安全環(huán)保管理工作的有效落實。

（3）對工作中的各項程序進行監(jiān)督，及時發(fā)現和處理油氣田地面工程所存在的問題在施工場地開展通報大會時，工作人員的安全環(huán)保意識得到提高，而相關監(jiān)督人員需要采取科學有效的方法，對施工過程中的各個流程進行合理監(jiān)督，完善管理制度，提高工作效率，對員工進行專業(yè)化的知識培訓，不定期地進行考試，可以檢測員工的學習成果。

結束語

綜上所述，安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的建設不僅僅是對我國油氣田地面建設工程的重要意義，對提高我國社會經濟的發(fā)展也有著非常重要的作用。施工現場的安全問題一直以來是社會各界所高度關注的內容，而監(jiān)督人員的監(jiān)管工作一刻也不能松懈，需要采取有效的方法來提高施工現場的安全環(huán)保建設加強監(jiān)管，對提高我國油氣行業(yè)有著非常重要的意義。

參考文獻

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