影響社區(qū)體育發(fā)展因素及對(duì)策的研究

趙鵬

摘 要：本研究通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查對(duì)南京市社區(qū)體育發(fā)展因素及對(duì)策進(jìn)行分析，研究表明：馬群街道社區(qū)體育管理職責(zé)不明確、對(duì)社區(qū)體育工作的不重視;缺乏社區(qū)體育指導(dǎo)員;體育場(chǎng)地規(guī)劃不合理;居民個(gè)體的經(jīng)濟(jì)狀況影響健身運(yùn)動(dòng)的積極性;運(yùn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)周期長(zhǎng)，缺乏專(zhuān)業(yè)巡查檢查人員。

關(guān)鍵詞：南京市;社區(qū)體育;影響因素

國(guó)務(wù)院修訂的《全民健身?xiàng)l例》[1]中明確全民健身的工作目標(biāo)及相關(guān)要求，鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體組織員工開(kāi)展全民健身活動(dòng)、黨的十八大報(bào)告指出“健康是促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然要求”、黨的十九大工作報(bào)告中習(xí)近平總書(shū)記也提出：“廣泛開(kāi)展全民健身活動(dòng)，加快體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)”、同時(shí)在這樣的背景下，《全民健身計(jì)劃綱要》[2]明確指出：“積極發(fā)展社區(qū)體育，街道辦事處要加強(qiáng)對(duì)體育工作的組織，發(fā)揮居民委員會(huì)和基層體育組織的作用?！币虼?，社區(qū)體育場(chǎng)館的建設(shè)已成為全民健身的主要場(chǎng)所，是地方政府對(duì)基層組織加大體育經(jīng)費(fèi)投入的最有力保障。

本研究的意義在于研究范圍的聚焦，針對(duì)馬群街道社區(qū)體育管理者、社區(qū)體育參與者、社區(qū)體育資源，三者之間關(guān)系的研究。通過(guò)實(shí)地走訪和數(shù)理統(tǒng)計(jì)相結(jié)合來(lái)探究影響社區(qū)體育發(fā)展的因素，為全民健身提供物質(zhì)基礎(chǔ)，推動(dòng)國(guó)家全民健身戰(zhàn)略的發(fā)展。

1研究對(duì)象和方法

1.1研究對(duì)象

本文以南京市馬群街道社區(qū)體育開(kāi)展的影響因素及對(duì)策為研究對(duì)象。

1.2研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法：研究過(guò)程中通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)（CNKI）、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、查閱期刊、外文文獻(xiàn)等與社區(qū)體育相關(guān)的文獻(xiàn)，搜尋近十年國(guó)內(nèi)外關(guān)于社區(qū)體育相關(guān)文獻(xiàn)資料，篩選與自己專(zhuān)業(yè)相符的文章進(jìn)行詳細(xì)閱讀。

1.2.2問(wèn)卷調(diào)查法：據(jù)本論文研究實(shí)際需要，參照體育科學(xué)研究方法，合理設(shè)計(jì)問(wèn)卷，將問(wèn)卷發(fā)放到社區(qū)教務(wù)長(zhǎng)本人，培訓(xùn)填寫(xiě)問(wèn)卷，發(fā)放、回收問(wèn)卷，最后對(duì)回收的問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。發(fā)放問(wèn)卷680份，回收了問(wèn)卷656份，回收率為96.5%，有效問(wèn)卷633份，有效問(wèn)卷占回收問(wèn)卷95.9%。

2.研究結(jié)果與分析

2.1馬群街道社區(qū)體育的管理現(xiàn)狀

馬群街道轄區(qū)內(nèi)體育團(tuán)體分為幾類(lèi)，街道社區(qū)直接管理的團(tuán)體占80%，體育俱樂(lè)部健身房類(lèi)占12%，私營(yíng)體育廣場(chǎng)類(lèi)及其他占8%。馬群街道在轄區(qū)內(nèi)的體育事業(yè)管理中占主導(dǎo)地位，社區(qū)配合管理，各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)數(shù)量占比較小，但是從專(zhuān)業(yè)性角度來(lái)講他們有較大的優(yōu)勢(shì)。

2.2馬群街道社區(qū)體育管理者特征

馬群街道負(fù)責(zé)社區(qū)體育工作人員共38人。1、他們年齡層次為50歲及以上的1人，占比2.6%;40至50歲之間4人，占比10.5%;30至40歲11人，占比28.9%;20至30歲之間22人，占比最高為57.9%。2、學(xué)歷特征：研究生2人，占比5.3%;本科25人，占比65.8%;專(zhuān)科及以下10人，占比26.3%。3、他們僅1名工作人員有全國(guó)健身指導(dǎo)員證書(shū)，占比為2.6%，有社會(huì)體育指導(dǎo)員（包括一級(jí)、二級(jí)）的有3名，占比7.9%;專(zhuān)業(yè)是體育類(lèi)的1人，占比為2.6%。

2.3馬群街道體育設(shè)施場(chǎng)地

馬群街道近幾年隨著城市化進(jìn)程的加快，鄉(xiāng)村老房拆遷工作逐步完成，人群更加集中。共有五個(gè)大型體育館，1、鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育館占地面積4900平方米2、馬群街道打擊非法傳銷(xiāo)辦體育館，占地面積約2800平方米3、百水芊城市民廣場(chǎng)占地面積約3500平方米4、洛克公園：（位于南灣營(yíng)路）屬金陵驛社區(qū)轄區(qū)范圍周邊輻射居民約80000人占地面積約10000平方米5、南京公交四公司體育館（位于馬高路）體育館占地面積約4200平方米。

2.4社區(qū)體育運(yùn)動(dòng)參與者情況分析

馬群街道社區(qū)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目多式多樣，根據(jù)問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析，一、選擇放松慢跑的人數(shù)有596人次，占總調(diào)查人數(shù)的87.6%;打乒乓球人群128人，占總份數(shù)的18.8%;打籃球人群45人，占總調(diào)查人數(shù)6.6%;打羽毛球人群44人，占總調(diào)查人數(shù)6.5%;通過(guò)游泳健身人群23人，占總調(diào)查人數(shù)3.8%;健身房鍛煉人群224人，占總調(diào)查人數(shù)32.9%;練太極拳、氣功人群86人，占總調(diào)查人數(shù)12.6%;跳廣場(chǎng)舞人群487人，占總調(diào)查人數(shù)71.6%。二、運(yùn)動(dòng)時(shí)間在二十至三十分鐘的117人，占總?cè)藬?shù)17.2%;運(yùn)動(dòng)時(shí)間在三十分鐘至一個(gè)小時(shí)的239人，占總?cè)藬?shù)35.1%;運(yùn)動(dòng)時(shí)間在一個(gè)小時(shí)以上的241人，占總?cè)藬?shù)35.4%;3、職業(yè)分布情況：公務(wù)員占8.9%，企事業(yè)單位人員占12.3%，自由職業(yè)者占17.8%，公司職員占比22.1%，學(xué)生占8.7%，退休人員占30.2%，三、影響運(yùn)動(dòng)因素分析：居民業(yè)余空閑時(shí)間少，認(rèn)為鍛煉是浪費(fèi)時(shí)間、健身場(chǎng)地太遠(yuǎn)、健身場(chǎng)地設(shè)施不完善等是影響馬群街道居民不參與體育鍛煉的主要因素，還有人認(rèn)為健身沒(méi)有人陪同，自己不想去、體弱不適合運(yùn)動(dòng)、健身場(chǎng)地較遠(yuǎn)等這些問(wèn)題也確實(shí)存在。四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)社區(qū)器材年報(bào)修數(shù)超過(guò)8次的有4個(gè)社區(qū)，其他社區(qū)都有不同程度的破損，報(bào)修次數(shù)較少，馬群街道2020年度體育器材總計(jì)報(bào)修101次，維修了25次，維修率僅為24.75%，呈現(xiàn)出維修率低，維修周期長(zhǎng)。

3.2結(jié)論與建議

3.2.1結(jié)論：1、馬群街道社區(qū)體育的管理方式規(guī)范健全，成三級(jí)網(wǎng)格化管理模式，但是職責(zé)不明確、分工不夠細(xì)化2、社區(qū)體育指導(dǎo)員缺乏，體育場(chǎng)地長(zhǎng)期沒(méi)有安排指導(dǎo)員3、體育場(chǎng)地規(guī)劃不合理、場(chǎng)館分布不均勻、不便于居民正常健身活動(dòng)4、個(gè)體的經(jīng)濟(jì)狀況影響健身運(yùn)動(dòng)的積極性5、沒(méi)有建設(shè)品牌賽事、缺乏宣傳6、運(yùn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)周期長(zhǎng)，缺乏專(zhuān)業(yè)巡查檢查人員。

3.2.2建議：1、政府要優(yōu)化管理隊(duì)伍體系，打造專(zhuān)業(yè)化、年輕化、職業(yè)化社區(qū)體育管理隊(duì)伍，招聘體育專(zhuān)業(yè)人才2、街道要積極舉辦民間體育賽事，擴(kuò)大宣傳影響力3、政府應(yīng)加大對(duì)社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入，同時(shí)加大公共體育資源在不影響教學(xué)訓(xùn)練情況下面的開(kāi)放力度、提高體育資源利用率4、合理規(guī)劃布局體育場(chǎng)地設(shè)施，對(duì)使用頻次較高運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行有效錯(cuò)峰時(shí)間管理，努力打造城市“十分鐘健身圈”5、成立社區(qū)體育指導(dǎo)小組，建立一支教學(xué)能力強(qiáng)、技能過(guò)硬的社區(qū)指導(dǎo)員隊(duì)伍，積極開(kāi)展體育健康講座、設(shè)立健康咨詢(xún)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭恒濤，李元輝，韓磊磊，吳亮.全民健身地方立法從“有”轉(zhuǎn)“優(yōu)”的策略研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2018，52（05）：50-54.

[2]國(guó)務(wù)院印發(fā)《全民健身計(jì)劃（2021—2025年）》[J].現(xiàn)代城市研究，2021（09）：131.