淺析電氣工程及其自動(dòng)化的質(zhì)量控制與安全管理

陳龍

摘? 要：近年來，科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，促進(jìn)智能化技術(shù)和信息化技術(shù)應(yīng)用范圍逐漸拓寬。為電氣工程及其自動(dòng)化進(jìn)一步優(yōu)化和完善奠定了良好基礎(chǔ)，使得電氣工程自動(dòng)化成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，為了充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和作用，需要做好質(zhì)量控制與安全管理工作，從根源上減少安全事故發(fā)生率，從而為推動(dòng)工程建設(shè)進(jìn)程奠定良好基礎(chǔ)?；诖?，本文結(jié)合電氣工程及其自動(dòng)化在應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)性提出質(zhì)量控制措施和安全管理手段，希望能夠?yàn)閷I(yè)人士提供參考、借鑒。

關(guān)鍵詞：電氣工程;自動(dòng)化;質(zhì)量控制;安全管理

引言：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步，為電氣工程領(lǐng)域改革創(chuàng)新提供了良好契機(jī)。尤其近年來，自動(dòng)化技術(shù)廣泛深入到各行各業(yè)，并與電氣工程深度融合，在一定程度上提高了企業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)共享目標(biāo)，為節(jié)約能源和降低生產(chǎn)成本奠定了良好基礎(chǔ)。然而，在電氣工程及其自動(dòng)化實(shí)際應(yīng)用中，依然存在一些問題亟待解決，包括效率不高、信息傳導(dǎo)不統(tǒng)一等方面^[1]。為了減少問題發(fā)生，需要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制和安全管理的重要性，將潛在問題杜絕在根源處。

一、電氣工程及其自動(dòng)化應(yīng)用過程中存在的問題

（一）生產(chǎn)效率參差不齊

安全性和高效性是電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用過程中呈現(xiàn)的兩個(gè)典型優(yōu)勢(shì)。這也是很多企業(yè)廣泛運(yùn)用該技術(shù)的主要原因。然而。由于我國(guó)相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，在電氣工程及其自動(dòng)化方面起步較晚，所以在理論研究和實(shí)踐應(yīng)用方面依然存在一些問題。導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用過程中也呈現(xiàn)出了技術(shù)水平參差不齊現(xiàn)象。具體來說，一些資金較為充足的大型企業(yè)有能力引進(jìn)先進(jìn)電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)，所以生產(chǎn)效率相對(duì)較高。而一些小型企業(yè)資金缺乏、技術(shù)水平有限，即便引進(jìn)先進(jìn)電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)，也無法充分發(fā)揮作用和優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率不高，甚至適得其反為企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，這也是該技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中較為普遍的一個(gè)問題。

（二）生產(chǎn)質(zhì)量不高

企業(yè)在應(yīng)用電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)前，需要專業(yè)電氣工程師結(jié)合生產(chǎn)需求，制定科學(xué)、合理的應(yīng)用方案。然而，由于我國(guó)現(xiàn)階段自動(dòng)化人才大量缺乏，導(dǎo)致企業(yè)在制定技術(shù)使用方案時(shí)欠缺科學(xué)規(guī)劃和全面分析，使得技術(shù)在應(yīng)用過程中存在諸多隱患^[2]。另外，電子工程及其自動(dòng)化通常需要與特定項(xiàng)目聯(lián)系在一起，如果技術(shù)層面無法得到保證，那么項(xiàng)目質(zhì)量也會(huì)受到影響。如果質(zhì)量控制不到位，還容易引發(fā)各種事故。

（三）信息傳達(dá)無法統(tǒng)一

當(dāng)前，電氣工程及其自動(dòng)化已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的技術(shù)之一，廣泛應(yīng)用到工業(yè)、農(nóng)業(yè)以及人們?nèi)粘Ｉ钪?。這也使得社會(huì)各界對(duì)其安全性和準(zhǔn)確性提出更高要求。企業(yè)在生產(chǎn)過程匯總，通常需要結(jié)合自身生產(chǎn)需求對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行設(shè)置，由于企業(yè)涉及部門較多，并且各部門之間溝通、交流困難，導(dǎo)致信息傳導(dǎo)統(tǒng)一難度大，這也在一定程度上制約了電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)發(fā)揮作用和優(yōu)勢(shì)。

二、電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)質(zhì)量控制及安全管理措施

（一）構(gòu)建完善的質(zhì)量控制和安全管理體系

由上文分析可以看出，企業(yè)在應(yīng)用電氣工程機(jī)器自動(dòng)化技術(shù)過程中依然存在諸多問題，需要通過構(gòu)建健全、完善的管理措施和準(zhǔn)則進(jìn)行優(yōu)化。想要滿足這一需求，首先，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況，構(gòu)建健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度，并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)中常見的問題和隱患，同時(shí)按指定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，將安全隱患控制在根源處，有效避免安全事故發(fā)生。其次，生產(chǎn)部門責(zé)任人需要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，并將質(zhì)量控制工作和安全管理工作落實(shí)到個(gè)人，保證所有生產(chǎn)人員明確自身職責(zé)，從而提高生產(chǎn)安全性^[3]。最后，企業(yè)需要定期召開電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)安全管理會(huì)議，并通過聽取工作報(bào)告形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用中存在的問題，針對(duì)性采取措施解決，一方面提高職工安全意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)，另一方面保證安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

（二）在技術(shù)應(yīng)用過程中遵循科學(xué)發(fā)展觀

企業(yè)在改革創(chuàng)新過程中，不可避免會(huì)遇到新問題和新挑戰(zhàn)。尤其新時(shí)期背景下，企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增，為了滿足穩(wěn)定發(fā)展需求，需要在構(gòu)建企業(yè)安全文化的同時(shí)，遵循科學(xué)發(fā)展觀理念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一原則，運(yùn)用電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)。以此來提高企業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平。上文提到，我國(guó)在電氣工程及其自動(dòng)化研究和應(yīng)用方面相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言起步較晚，所以在未來發(fā)展中，企業(yè)需要積極借鑒國(guó)外先進(jìn)研究成果和成功生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身生產(chǎn)需求和發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)電氣工程自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，從而全面提高技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。

（三）制定企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制

企業(yè)在構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，需要開展多樣化安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)職工生產(chǎn)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，在保證生產(chǎn)安全性的同時(shí)提高生產(chǎn)效率。為了避免電氣工程及其自動(dòng)規(guī)劃技術(shù)在應(yīng)用過程中產(chǎn)生安全隱患或引發(fā)安全事故，管理人員需要做好全過程監(jiān)督管理工作，并將潛在隱患及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，管理人員應(yīng)積極參與企業(yè)安全管理規(guī)程和質(zhì)量控制規(guī)程制定中，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)提出有價(jià)值建議，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)中常見問題，制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，盡可能將安全隱患杜絕在根源處。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)組織技術(shù)人員做好安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作，對(duì)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化，保證質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié)。

（四）加大安全措施執(zhí)行力度

安全措施需要由企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)、基層員工共同執(zhí)行，只有自上而下嚴(yán)格落實(shí)，才能夠確保電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用過程的安全性和高效性。為了滿足這一需求，需要在技術(shù)應(yīng)用前做好未知危險(xiǎn)調(diào)查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并改進(jìn)^[4]。如果在電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題，需要及時(shí)找到問題根源，并上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，在維修的同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類似事故再次發(fā)生。除此之外，管理人員需要承擔(dān)其質(zhì)量監(jiān)督和安全管理職責(zé)，不斷提高自身管理水平，保證管理制度嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際工作中。

結(jié)束語：

綜上所述，在電氣工程及其自動(dòng)化應(yīng)用過程中，想要充分發(fā)揮其安全性和高效性優(yōu)勢(shì)，就要結(jié)合其中常見問題和隱患進(jìn)行分析，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督力度，挺高安全管理水平，將潛在隱患杜絕在根源處，有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

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