土建項(xiàng)目工程施工中的安全管理

王興

摘? 要：近些年，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展快速，其中，隨著土建項(xiàng)目的不斷增多，在工程施工安全管理方面的問(wèn)題不斷增多，越來(lái)越多的問(wèn)題影響了施工的正常秩序，對(duì)土建工程施工安全管理展開(kāi)研究以及制定相對(duì)應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：土建工程;施工安全管理;研究;改進(jìn)策略

引言

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，促使建筑行業(yè)快速發(fā)展，從而導(dǎo)致了建筑工程企業(yè)會(huì)面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先位置，就必須要重視日常的管理，不斷加強(qiáng)日常施工的管理，提高管理水平，研究如何控制成本的同時(shí)提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

1土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

要想土建工程施工過(guò)程中，能夠確保整體項(xiàng)目的安全性，那么就必要制定好完善的安全管理規(guī)劃。沒(méi)有完善的安全管理規(guī)劃，就不可能確保施工過(guò)程中是安全的。施工過(guò)程中，遇到突發(fā)情況比如天氣變化、大自然災(zāi)害等因素的影響，那么必定會(huì)對(duì)施工造成影響，由于施工過(guò)程中很大部分的設(shè)施是不牢固或是不穩(wěn)定的，很容易對(duì)施工人員造成生命的危險(xiǎn)。如果在這種情況下，我們制定了完善的安全管理規(guī)劃，此時(shí)只需要根據(jù)相關(guān)的督導(dǎo)人員的指揮，采取相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施之后，我們便可以很好地避免危險(xiǎn)，將危險(xiǎn)系數(shù)降低到最小。但是如果在這樣的情況下，沒(méi)有完善的安全管理規(guī)劃，那么必定會(huì)造成很大的麻煩。

2土建建筑施工安全的影響因素

2.1建筑施工安全管理不到位

施工安全管理還存在許多不足，比如施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理就存在線路老化以及私接亂搭等問(wèn)題，這種情況特別容易發(fā)生漏電的問(wèn)題，甚至?xí)?dǎo)致火災(zāi)，嚴(yán)重危害施工人員人身安全。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)還缺乏安全教育宣傳，施工人員的安全教育不夠充分。出現(xiàn)施工標(biāo)志不明顯、滅火器材配備不足等問(wèn)題，這些問(wèn)題埋下了安全隱患，不僅會(huì)危害人身安全，還會(huì)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

2.2安全管理體制機(jī)制缺失，約束性不足

現(xiàn)代土建項(xiàng)目工程施工單位所面臨的安全管理環(huán)境日益復(fù)雜，各類安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，不僅需要精準(zhǔn)識(shí)別與發(fā)現(xiàn)來(lái)自土建項(xiàng)目工程內(nèi)部的各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)威脅，而且還要有效應(yīng)對(duì)來(lái)自外部客觀環(huán)境的隱性風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程施工安全管理體制機(jī)制也提出了更高要求?？v觀當(dāng)前施工單位安全管理實(shí)際，普遍存在著安全管理體制機(jī)制缺失，安全管理制度不健全，既有的安全管理制度規(guī)則約束性與權(quán)威性不足等共性問(wèn)題，阻礙安全管理整體效能的優(yōu)化提升。部分施工單位不尊重工程施工安全管理基本規(guī)律，漠視先進(jìn)安全管理理念的運(yùn)用與創(chuàng)新，施工安全管理中的分析、評(píng)估、反饋、防護(hù)等環(huán)節(jié)銜接欠妥，依舊沿襲傳統(tǒng)保守陳舊的施工安全管理模式，安全管理效率嚴(yán)重受限。

3土建工程施工安全管理的措施

3.1強(qiáng)化過(guò)程管理，構(gòu)建和諧環(huán)境

在進(jìn)行建筑工程的安全管理時(shí)，要注意控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度。對(duì)于施工要制定詳細(xì)周密的計(jì)劃，對(duì)于影響工程進(jìn)度的各個(gè)因素都要仔細(xì)分析，對(duì)于管理人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，不斷更新安全施工的知識(shí)，對(duì)于施工中各個(gè)階段的目標(biāo)計(jì)劃加大關(guān)注力度，進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，對(duì)于施工進(jìn)度要嚴(yán)格控制，每個(gè)流程都要嚴(yán)格把控，如果出現(xiàn)影響施工的不利因素，就要及時(shí)采取相應(yīng)措施，及時(shí)改進(jìn)。要認(rèn)真細(xì)致地分析影響項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度的各個(gè)因素，積極調(diào)查研究，保證施工質(zhì)量及進(jìn)度不受到其他因素的影響。建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人需要積極主動(dòng)地配合有關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行把控，對(duì)于不文明施工的情況要及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正，不斷提升自身的工作能力以及業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)內(nèi)部管理打造和諧穩(wěn)定的氛圍。此外，管理人員要積極創(chuàng)造一種積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的工作氛圍。在進(jìn)行施工場(chǎng)地自然環(huán)境的改良時(shí)，對(duì)于施工中會(huì)遇到的各種各樣的情況要主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)主人翁意識(shí)，要為施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)掃清障礙，保證通道的順暢，為工程項(xiàng)目提供更好的操作環(huán)境，更好的服務(wù)于整個(gè)工程。

3.2完善土建施工項(xiàng)目材料管理機(jī)制

考慮到土建項(xiàng)目?jī)?nèi)容較為多樣，在施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的概率相對(duì)較高，在工程質(zhì)量管理的過(guò)程中需要進(jìn)行必要的過(guò)程性質(zhì)量管理。施工企業(yè)以及相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)施工規(guī)范，確定過(guò)程性質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化檢查內(nèi)容，通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量過(guò)程性問(wèn)題的實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免施工事故，推動(dòng)工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，土建項(xiàng)目對(duì)于材料、設(shè)備的要求較高，為保證施工質(zhì)量，施工企業(yè)需要組織人員，根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案的要求，做好施工材料、施工設(shè)備的選型工作，確保施工材料、施工設(shè)備切實(shí)滿足預(yù)期使用需求。在材料、設(shè)備管理環(huán)節(jié)，除做好選型工作之外，還需要做好封樣、登記、入庫(kù)、出庫(kù)等相關(guān)工作，為后續(xù)質(zhì)量追責(zé)工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為有效應(yīng)對(duì)土建施工項(xiàng)目工程質(zhì)量問(wèn)題，可以采用糾正、預(yù)防措施管理制度，對(duì)于施工過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患，實(shí)現(xiàn)快速的識(shí)別，并根據(jù)問(wèn)題快速做出反應(yīng)，快速處理施工質(zhì)量問(wèn)題，避免施工質(zhì)量問(wèn)題的擴(kuò)大。

3.3注重安全教育，充分利用各項(xiàng)資源

進(jìn)行建筑工程施工管理時(shí)，要具體問(wèn)題具體分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以安全管理為出發(fā)點(diǎn)，將安全管理的責(zé)任及義務(wù)明確，對(duì)于一些安全風(fēng)險(xiǎn)要積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)并解決。深刻貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針政策，對(duì)于安全規(guī)范要認(rèn)真編制，要明確掌握各項(xiàng)安全管理方針和大綱，并且要結(jié)合實(shí)際情況建立相關(guān)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于一些有利于安全生產(chǎn)的活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，相反，如果出現(xiàn)違反安全生產(chǎn)的行為就要適當(dāng)加大處罰力度。為了避免以后出現(xiàn)重大的安全事故，在日常工作中要重視安全管理，采取多種措施進(jìn)行預(yù)防，把隱患扼殺在萌芽之中，巧妙運(yùn)用現(xiàn)代科技，加大資金投入，及時(shí)分析掌握施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)政策，將損失降至最低。

3.4引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，豐富安全管理手段

搭建基于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的土建項(xiàng)目工程施工安全管理信息化平臺(tái)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)的深入應(yīng)用，提高施工單位安全管理工作效能，以充分迎合當(dāng)前施工單位快節(jié)奏、高強(qiáng)度的建設(shè)施工需求。立足于現(xiàn)代信息化技術(shù)，在土建項(xiàng)目工程各參與部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通互享，提高安全管理數(shù)據(jù)信息傳遞的精準(zhǔn)性，充分挖掘數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性價(jià)值。在軟件技術(shù)的支持下，對(duì)土建項(xiàng)目工程項(xiàng)目所面臨的潛在威脅要素進(jìn)行仿真，將復(fù)雜抽象的安全防控體系直觀形象地展現(xiàn)出來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的精準(zhǔn)調(diào)控、精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)反饋。將信息化技術(shù)融入土建項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工安全管理，豐富安全管理技術(shù)手段，轉(zhuǎn)換為提高施工單位安全管理成效的動(dòng)力。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)土建工程的施工進(jìn)行管理需要考慮到多個(gè)方面，通過(guò)監(jiān)管者的層面進(jìn)行分析，提供了上述三個(gè)角度的施工安全管理措施，從這三個(gè)角度出發(fā)，不僅需要監(jiān)管人員做好監(jiān)管工作，還需要施工人員以及企業(yè)對(duì)監(jiān)督工作提供有力幫助，積極配合管理人員的有關(guān)工作。在監(jiān)管工作中，安監(jiān)站是發(fā)揮監(jiān)管作用的主要成員之一，在監(jiān)管工作中以施工人員為中心，保證工人的主要地位，讓所做的監(jiān)管工作是為確保施工人員的人身安全為主要目標(biāo)，做好以人為本，重視每個(gè)員工的價(jià)值。在施工過(guò)程中做好安全第一，效率第二，讓每一名員工能夠高高興興上班，平平安安下班。同時(shí)也需要培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，發(fā)動(dòng)員工參與到施工的安全管理工作中來(lái)。唯有確保施工的安全進(jìn)行，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮出巨大的作用，讓企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

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