本刊編輯部
對于年輕分析師而言,找到自己的藍(lán)海和定位至關(guān)重要,只有找到真正想做的事情,發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在,才能成就事業(yè)。
根據(jù)中國證券研究行業(yè)價值報告顯示,目前行業(yè)內(nèi),一半分析師的年齡在30-35歲之間,而要成為這中間的佼佼者——首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,最快則需要5年時間。
30歲成為首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,31歲成為研究院院長,李奇霖的首席之路似乎走的格外順利。而在李奇霖看來,在成為首席的過程中,實(shí)力、勤奮、運(yùn)氣、伯樂缺一不可。
本次首席人生,記者對話紅塔證券研究所所長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李奇霖,他說,首席的成長無法脫離于時代,正是中國經(jīng)濟(jì)的快速增長和資本市場的繁榮,才賦予了首席光環(huán),也讓自我奮斗變得有意義。做研究要緊貼市場,業(yè)界的宏觀研究者一定不能脫離市場語言去空談宏觀和政策,同時,寫報告要懷揣讀者和投資者。對于年輕分析師而言,找到自己的藍(lán)海和定位至關(guān)重要,只有找到真正想做的事情,發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在,才能成就事業(yè)。
做宏觀研究要接市場地氣
《首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家》:怎樣定義首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家這份職業(yè)?首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的價值體現(xiàn)在哪些方面?
李奇霖:首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家本質(zhì)上就是一個研究員,剝離掉名字華麗的外殼,說到底就是一個做宏觀研究的。所以,這個問題等同于在問宏觀研究有什么價值。
第一,從公司的角度來說,做宏觀研究的,最需要做的就是把握戰(zhàn)略方向。對單個公司來說,如何適應(yīng)整個宏觀環(huán)境的變化、如何適應(yīng)政策的導(dǎo)向,這些都是影響公司生存發(fā)展最關(guān)鍵問題,所以,首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家最重要的責(zé)任之一就是要對公司的戰(zhàn)略有一定的指導(dǎo)意義,對大的政策方向判斷一定要與國家的宏觀政策相一致,這是絕不能出方向性錯誤的。
第二,做宏觀研究的,得緊貼市場,脫離市場的宏觀研究,是沒有靈魂的。無論是股票市場還是債券市場,在交易的過程當(dāng)中形成的價格,一定是隱含了投資對未來的預(yù)期,一個資產(chǎn)的漲跌一定是有其背后的宏觀邏輯做支撐的。在觀測市場的時候,能夠知道投資背后的邏輯,知道投資者在思考什么宏觀問題。如果脫離了這一層,做研究沒有市場的依據(jù),那只能陷入主觀主義的泥潭。沒有與市場參與者的良好互動,不了解市場預(yù)期,也無法評估一項政策出來的具體效果。純理論的宏觀研究可以交給象牙塔,但業(yè)界的宏觀研究者一定不能脫離市場的語言去空談宏觀和政策。
第三,首席是機(jī)構(gòu)的研究品牌。雖然說到底就是做宏觀研究的,但機(jī)構(gòu)既然給了一個高大上的抬頭,那必然是希望研究形成品牌價值。在一個財富管理轉(zhuǎn)型的大時代里,客戶選擇把自己的資產(chǎn)交給機(jī)構(gòu)去打理,那肯定是看重他的投研服務(wù)能力,首席有個重要的作用就是能向全社會輸出券商的專業(yè)品牌和專業(yè)價值,這比單一的去投放廣告效果要好一些。
第四,可以提一些政策建議。首席的成長無法脫離于這個時代,正是中國經(jīng)濟(jì)快速增長和資本市場的繁榮才構(gòu)成了首席光環(huán)的基礎(chǔ),也只有這一基礎(chǔ),才讓自我奮斗變得有意義。既然享受到了時代紅利,那就得多做一些事情,寫的東西最好能形成一些靠譜的政策建議。
《首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家》: 如何評判一份研究報告的好壞?有什么標(biāo)準(zhǔn)?您認(rèn)為“預(yù)測率”對首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家來說重要嗎?
李奇霖:一個好的研究報告一定要有以下幾個要素:第一,說人話。沒有什么是不能正面解答的,如果不能,遮遮掩掩,故弄玄虛,那一定是自己沒弄懂。此外,前面提到過,首席的成就與中國資本市場大繁榮、大發(fā)展是分不開的,沒有這一條,一切都是浮云,一個人能否成功,其實(shí)個人奮斗真不能看太重。那么,既然首席的成就取決于資本市場,取決于千萬個機(jī)構(gòu)和個人投資者,那做研究的,最起碼心里得有投資者,心里有投資者最直觀的體現(xiàn)就是說人話,把研究成果要敢于和大家分享。
第二,專業(yè)。文章寫得太通俗,有可能走向流量和網(wǎng)紅的極端路徑,變得缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,所以文章還必須以專業(yè)為支撐,這也符合辯證法的要求。專業(yè)是說一定要以客觀事實(shí)、客觀數(shù)據(jù)做支撐,文章的論證一定要嚴(yán)謹(jǐn)和客觀,不能搞煽動,搞對立面,制造焦慮等等。在專業(yè)的基礎(chǔ)上去講人話,去把一個深度研究的觀點(diǎn)盡量說得簡單,深入淺出。
滿足以上兩點(diǎn),基本上就是一個還可以的研究報告了,既有深度又講人話,既深刻又通俗。當(dāng)然,這二者的平衡我自己拿捏得還不夠好,有時候?qū)懼鴮懼屯浟俗x者,寫些人聽不懂的話和術(shù)語,有時候?qū)I(yè)性方面不夠嚴(yán)謹(jǐn),還經(jīng)常錯字和打錯單位,實(shí)在不應(yīng)該。
總之,寫報告一定要心中有讀者和投資者,講的內(nèi)容要通俗易懂、接市場地氣,知道別人的痛點(diǎn)在哪里,不能為了做報告而報告,要能真正切中要害來幫助投資者解決問題。
預(yù)測的問題,我個人覺得是這樣:首先,肯定是盡量讓它準(zhǔn)確率高一點(diǎn),研究盡量做扎實(shí)一點(diǎn),如果真錯了,也要及時去找原因,不斷完善研究框架,看哪里還不夠完備,及時補(bǔ)充到自己的框架里。
其次,絕對不能天天忽悠別人說自己有多神,只說自己預(yù)測對的部分,而對自己預(yù)測錯的地方避而不談。本來錯是正常的事,世界很復(fù)雜,不可能完全預(yù)知一切,投資者也都理解,本來也就拿研究人員的觀點(diǎn)做個參考而已,不會完全當(dāng)真。錯就錯了,錯了再總結(jié),再進(jìn)步以后避免就是了,最怕的就是偶爾對一兩次,就給自己貼很神的標(biāo)簽,錯的時候又絕口不提,那就有問題了。
最后,大的政策方向預(yù)判盡量不要錯,一定要與國家的宏觀政策方向保持一致。大的政策方面涉及一個企業(yè)的生死存亡問題,這種問題是盡量不要犯錯的。比如現(xiàn)在很明顯中國經(jīng)濟(jì)要向新能源轉(zhuǎn)型,要房住不炒,結(jié)果這個問題上你給公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向建議得完全相反,那就很糟糕了。
至于說預(yù)測率,其實(shí)沒關(guān)系,人非圣賢,錯很正常。因為市場變化太復(fù)雜了,很多影響很大的政策和事件,很難提前全部被預(yù)知到。所以預(yù)測錯了市場,預(yù)測錯了宏觀數(shù)據(jù),那是常有的事。
首席沒有職業(yè)天花板
《首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家》:經(jīng)濟(jì)學(xué)家做到了首席,會遇到職業(yè)天花板嗎?對自己未來的工作有什么期許?
李奇霖:宏觀研究者的年齡對職業(yè)其實(shí)沒什么約束,反而年齡大一點(diǎn)是好事,看國外投行的很多首席,年齡都比較大。國內(nèi)也是如此,年齡大的宏觀研究者總給人感覺更靠譜點(diǎn),畢竟大家覺得你見識多,周期經(jīng)歷得多,有些時候周期的規(guī)律又有重復(fù)性,所以大家比較喜歡資歷深的專家講。可以說首席的職業(yè)天花板并沒有像其他職業(yè)那樣凸顯,反而,研究的社會認(rèn)可度與年齡是正相關(guān)的。從這點(diǎn)看,研究員這個職業(yè)真的是比較幸運(yùn)的,如果你對宏觀研究領(lǐng)域是熱愛的和感興趣的,是可以干一輩子的。
《首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家》:分享一下您是如何這么年輕就做到首席的?
李奇霖:對于自己如何年輕就做到首席真沒什么好分享的,我不認(rèn)為自己有多優(yōu)秀,現(xiàn)在競爭這么激烈,一個好點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)金融學(xué)院考研分?jǐn)?shù)線都是400分起步,聰明且有恒心的年輕人實(shí)在太多了,我并不認(rèn)為自己有多優(yōu)秀,只是生在了一個還沒那么“卷”的時候而已,把我放現(xiàn)在,估計連個稍微好點(diǎn)的金融學(xué)的研究生都考不上。
如果談個人經(jīng)歷,有幾點(diǎn)經(jīng)驗或教訓(xùn)可以供大家參考:首先,從我個人的職場經(jīng)驗來看,好領(lǐng)導(dǎo)要比好單位重要。我最看重的是職場有沒好領(lǐng)導(dǎo)帶,而不是高大上的機(jī)構(gòu)。好的領(lǐng)導(dǎo)能給你平臺和機(jī)會充分發(fā)揮自己,幸運(yùn)的是,我目前的職場生涯都還是有“貴人”相助的,所以也只是運(yùn)氣夠好,沒什么了不起的。
其次,要盡早確定自己要做什么。如果你確定要搞研究,那平常就得多讀報告,自己多寫。如果你確定要做投行,那就得多去項目上實(shí)習(xí),把CPA最好也能考考。切忌東一榔頭西一棒槌,因為現(xiàn)在到處都“卷”,每個地方都涉獵,又涉獵不深,那就意味著你天天都掙扎在紅海里了。最好是確定好要做什么,如果不知道要做什么就多實(shí)習(xí),多接觸,趕緊確定下來,然后往一個方向,一往無前去努力,在一個你熟悉的領(lǐng)域,把紅海變成藍(lán)海,搞成專精特新。
最后,多做調(diào)查研究,多總結(jié),不能盲目模仿別人的成功經(jīng)驗。比如要從事研究行業(yè),可以在大券找個研究崗實(shí)習(xí),再找個有特色小券的研究崗實(shí)習(xí),看看他們的成長路徑是什么,他們?yōu)槭裁茨艹晒Γ麄兪且驗閷W(xué)歷好,還是因為工作努力還是因為方法對。然后再對照自己,有哪些地方要補(bǔ)的如果可以補(bǔ)就趕緊補(bǔ),如果不能補(bǔ)就想辦法看怎么揚(yáng)長避短??傊嗳チ私夂驼{(diào)研,任何事情一定要以客觀事實(shí)為第一前提,不能盲干,多去實(shí)習(xí),多去了解,多看看別人的經(jīng)驗,看有沒能為己所用的部分,取其精華去其糟粕,不能迷信有志者事竟成和成功學(xué)這一類的雞湯。
《首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家》:請問您工作之余是如何安排自己的時間?如何平衡工作和生活?
李奇霖:個人生活非常單調(diào),基本沒有愛好,除了盡必要的家庭責(zé)任外,不是看報告就是寫報告,有合適的機(jī)會會去做些研究分享,但會控制頻率,盡量減少占用研究時間。
《首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家》:最喜歡中國的哪一座城市?為什么?
李奇霖:目前生活在北京,經(jīng)常出差去上海。北京離政策近,適合搞宏觀研究,不是有段子說北京有幾萬個宏觀研究員嘛,北京還有個好處是創(chuàng)業(yè)氛圍濃。但上海生活要更精致一些,小區(qū)環(huán)境好,國際上有什么潮流品牌、網(wǎng)紅餐飲、藝術(shù)展覽來中國第一站一般都選在上海,各有優(yōu)劣,還是看個人喜好。
當(dāng)然,我最喜歡的城市是我老家武漢。逢年過節(jié)回去就不想回來,主要是因為武漢現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)客觀來講不夠多,確實(shí)沒法在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),要不我很愿意回老家的。從小到大在武漢生活,直到離開家鄉(xiāng)出去上學(xué),才發(fā)現(xiàn)武漢的“過早”是獨(dú)一無二的?,F(xiàn)在很多二線城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)步很快,很多餐飲、商場、地鐵等設(shè)施已經(jīng)不亞于一線城市,該有的國內(nèi)外品牌一線城市有的二線城市也不缺,房價還只有一線城市房價一半不到,壓力小很多。
首席的成就與中國資本市場大繁榮、大發(fā)展是分不開的,沒有這一條,一切都是浮云,一個人能否成功,其實(shí)個人奮斗真不能看太重。
首席的職業(yè)天花板并沒有像其他職業(yè)那樣凸顯,反而,研究的社會認(rèn)可度與年齡是正相關(guān)的。從這點(diǎn)看,研究員這個職業(yè)真的是比較幸運(yùn)的。
切忌東一榔頭西一棒槌,因為現(xiàn)在到處都“卷”,每個地方都涉獵,又涉獵不深,那就意味著你天天都掙扎在紅海里了。