堅守紅色信仰 傳承紅色基因“五滿”理念引領百年徐礦高質量發(fā)展

文/馮興振

徐礦是中國民族工業(yè)的啟蒙，是煤炭工業(yè)改革的先鋒，具有純正的紅色基因

紅色基因是中國共產黨人的信仰之基、精神之源，紅色基因記錄了共產黨員篳路藍縷的來時之路。徐礦集團是具有一百多年煤炭開采歷史、近百年紅色基因傳承的省屬能源企業(yè)，是中國近現(xiàn)代煤炭開采的發(fā)源地，中國企業(yè)500強，能源企業(yè)全球競爭力500強，煤炭企業(yè)全球競爭力30強。

93年紅色信仰93年血脈傳承

在徐礦集團百年的發(fā)展歷程中，積淀了深厚的紅色基因和紅色傳統(tǒng)。1928年，共產黨員鹿周繼在徐礦成立江蘇工礦企業(yè)第一個黨支部——“中共賈汪特別支部”，在風雨飄搖的革命年代堅定不移跟黨走?？谷諔?zhàn)爭時期，在八路軍運河支隊的領導下，徐礦工人鋤奸斗寇，先后組織了窯木斗爭、大鬧鐵道門、千人大罷工，有力地打擊了國民黨反動派、日本侵略者和官僚資本家。解放戰(zhàn)爭時期，“佩劍將軍”張克俠、何基灃在徐礦夏橋井起義，四面分割圍殲黃伯韜兵團的格局迅速形成，毛澤東主席稱“張何起義是淮海戰(zhàn)役的‘第一場勝利’”。

在黨的領導下，徐礦人堅守紅色信仰，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色傳統(tǒng)?；仡櫚倌陫^斗歷程，徐礦具有三個鮮明的特征。

徐礦是中國民族工業(yè)的啟蒙。徐礦是中國規(guī)?；_采最早的煤礦之一。1882年，兩江總督、洋務大臣左宗棠在徐州利國開辦的全國最早的煤礦之一——徐州利國煤鐵礦，成為徐礦集團的前身，開啟了中國煤炭工業(yè)化開采的先河，扛起了發(fā)展中國民族工業(yè)的重任，加快了近代中國工業(yè)化的進程。

徐礦是煤炭工業(yè)改革的先鋒。1983年，徐礦在全煤行業(yè)率先實行經濟總承包。1985年，徐礦“光爆錨噴技術”榮獲國家科學技術進步一等獎，首創(chuàng)煤礦巷道支護新方式在全國推廣并沿用至今，推動了煤礦支護革命。1992年，率先放開煤價走向市場。2000年，率先走出去發(fā)展服務外包產業(yè)。徐礦始終勇立煤炭工業(yè)發(fā)展的潮頭，是煤炭工業(yè)改革的先鋒。

徐礦具有純正的紅色基因。1928年，江蘇工礦企業(yè)第一個黨支部——“中共賈汪特別支部”在徐礦成立，翻開了徐州煤礦革命、建設、發(fā)展嶄新的一頁；“佩劍將軍”在徐礦夏橋井起義，見證了淮海戰(zhàn)役第一場勝利；“抗美援朝”戰(zhàn)爭期間，徐礦職工集資捐獻了“賈汪礦工號”戰(zhàn)斗機，用實際行動保家衛(wèi)國。

93年紅色信仰，93年櫛風沐雨。徐礦的共產黨員把對馬克思主義的信仰、對黨的忠誠深深烙入心中，始終聽黨話、跟黨走，在徐礦發(fā)展史中譜寫了壯麗篇章。新中國成立以來，徐礦集團累計產煤10億噸，曾為國家經濟建設做出過巨大貢獻。

但隨著煤炭黃金十年的終結，加之本部煤炭資源枯竭、礦井關閉、內部管理等因素疊加影響，企業(yè)虧損嚴重、歷史負擔沉重、經濟發(fā)展停滯、職工思想動蕩，陷入了前所未有的困境。

在企業(yè)虧損的困難時期，徐礦集團以堅持和加強黨的全面領導為統(tǒng)領，發(fā)揚徐礦人“勇敢善戰(zhàn)”的光榮傳統(tǒng)，探索出了一條資源枯竭型企業(yè)轉型重生的“徐礦之路”。2017年以來，徐礦集團黨委新任領導班子高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認真貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，賡續(xù)徐礦紅色基因，以高質量發(fā)展走在全國行業(yè)前列為鮮明導向，以服務江蘇能源安全保障為最大使命，以讓全體徐礦人都能過上好日子為最大追求，穩(wěn)大局、破困局、開新局，開啟了打造全國“三區(qū)典范”、爭創(chuàng)全國“五個一流”的“徐礦之治”新征程。

這四年的轉型發(fā)展歷程表明，堅持黨的領導、加強黨的建設，是保證企業(yè)始終沿著正確方向前進的根本所在，是任何時候企業(yè)發(fā)展都不能動搖的“根”和“魂”。四年來，徐礦集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本指導，深入貫徹新時代黨的建設的根本要求，深刻把握新時代黨的組織路線這個根本遵循，以“五滿”理念把方向、以“五個聚焦”管大局、以“五大工程”保落實，引領和推動企業(yè)發(fā)展理念嬗變、發(fā)展思路轉變、發(fā)展成果質變，實現(xiàn)了困境突圍、轉型重生的歷史性蝶變，推動了黨建引領下的黨建與企業(yè)生產經營深度融合、互促并進、同頻共振。

“抗美援朝”戰(zhàn)爭期間，徐礦職工集資捐獻了“賈汪礦工號”戰(zhàn)斗機。圖為徐礦展廳展出的“賈汪礦工號”戰(zhàn)斗機模型

1948年11月8日，中共地下黨員、國民黨第三綏靖區(qū)副司令張克俠、何基灃在韓橋煤礦夏橋井率部起義

“五滿”理念把方向

徐礦集團將“把方向”作為黨委第一要務，從新思想新理念中汲取真理力量，在“知”中探索、在“行”中深化，總結凝練出了具有徐礦特色、符合時代精神、得到職工認可的“五滿”理念，重塑和確立了正確導向，推動和實現(xiàn)了思想解放。

滿懷對黨忠誠。面對大局不穩(wěn)、路子不清、方向不明的發(fā)展困境，牢固樹立“滿懷對黨忠誠”的政治導向，果斷做出“旗幟鮮明講政治”的重要決策，明確把企業(yè)效益實現(xiàn)好、把職工利益維護好、把社會責任履行好“三大使命”和確保大局穩(wěn)定、安全穩(wěn)定、生產經營穩(wěn)定“三個穩(wěn)定”，關鍵時刻企業(yè)沒有倒、人心沒有散，2017年當年全集團就實現(xiàn)扭虧為盈。

滿眼都是資源。面對資源枯竭、礦井關閉、市場低迷的轉型困境，牢固樹立“滿眼都是資源”的發(fā)展導向，以系統(tǒng)思維和樂觀心態(tài)來審視資源，優(yōu)化資源配置，發(fā)掘資源價值，努力把資源變成資產、把資產變成資本、把資本變成財富，厚植企業(yè)轉型發(fā)展的資源優(yōu)勢，找到了百年徐礦新時代業(yè)興家旺的全新發(fā)展路徑。

滿眼都是人才。面對思想僵化、結構老化、管理虛化的人才困境，牢固樹立“滿眼都是人才”的用人導向，堅持黨管干部、黨管人才原則，創(chuàng)新實施“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的“三才”工作法，通過強化責任意識、提升擔當本領、激發(fā)創(chuàng)造熱情，讓人才充分涌流，讓活力競相迸發(fā)，為百年徐礦注入了內在生機與活力。

滿腔家國情懷。面對職工工資發(fā)不出、待遇逐年減、大批人員失崗失業(yè)的困境，牢固樹立“滿腔家國情懷”的價值導向，把“讓全體徐礦人都能過上好日子”作為不懈追求，把“不讓一名職工下崗”作為莊嚴承諾，把“徐礦是一個大家庭”作為共同情懷，全力以赴讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體職工，匯聚起了團結拼搏、開拓進取的磅礴力量。

滿滿的正能量。面對思想迷茫、人心渙散的心理困境，牢固樹立“滿滿的正能量”的輿論導向，堅持黨對意識形態(tài)工作的領導權，把握“穩(wěn)下來、走出來、好起來、強起來”的宣傳總基調，大力弘揚勞模、勞動、工匠“三種精神”，積極培育和踐行“好人文化”，講述徐礦好故事，傳播徐礦好聲音，展示徐礦好形象，激發(fā)了全體職工的愛國愛黨、愛企愛崗熱情，凝聚了四萬徐礦人團結奮斗的思想基礎。

“五個聚焦”管大局

徐礦集團將“管大局”作為黨委核心任務，堅持黨委聚焦重大決策、重大責任、重大風險、群眾路線、融入融合“五位一體”管大局，構建在正確軌道上做正確事的治理體系，推動“徐礦之困”向“徐礦之路”“徐礦之治”的轉變。

聚焦重大決策管大局。堅持黨委前置研究討論重大事項，制定黨委前置研究討論事項清單，明確“三重一大”事項劃分，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)權責及工作方式，明確研究決定事項與討論事項、重大經營管理事項與一般性經營管理事項邊界，實現(xiàn)了黨的領導和公司治理的有機統(tǒng)一。

聚焦重大責任管大局。堅持實干導向，制定“兩個責任”落實、監(jiān)督責任考核、責任追究辦法，推動各級領導班子和干部知責擔責盡責，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各司其職的管黨治企新格局，全集團上下呈現(xiàn)出“心往一處想，勁往一處使”的工作合力。

聚焦重大風險管大局。堅持從制度源頭堵漏洞、防風險、強管理，強化民主集中政治規(guī)矩、合法合規(guī)經營制度規(guī)矩，動態(tài)實施制度“廢改立”工作，廢止規(guī)章制度79項，修訂完善63項，排查梳理廉潔風險點175項，制定防控措施221條，構建合規(guī)、內控、風控、法務“四位一體”風險治理體系，守住了不發(fā)生重大風險的底線。

聚焦群眾路線管大局。圍繞“困局怎么破、新局怎么開、路子怎么走”，創(chuàng)新開展“走訪轉”活動，黨委班子成員帶著9大課題分別開展專項調研，300多名中層干部全部帶著問題走進基層、走進職工、走進困難群體，訪民情、訪問題、訪對策，推動作風轉變、思路轉換、發(fā)展轉型，讓企業(yè)決策層聽到職工所思所想、所盼所求，讓廣大職工贏得尊重、得到實惠、看到希望。

聚焦融入融合管大局。堅持服務中心不偏離、融入中心做工作、進入管理起作用，構建“雙向進入、交叉任職”的領導體制，實行基層單位黨委書記、董事長“一肩挑”，推動各級領導班子成員抓黨建時緊扣中心任務、抓業(yè)務時緊扣政治標準，實現(xiàn)黨建工作與中心工作的良性互動、互促共進。

“五大工程”保落實

徐礦集團將“保落實”作為黨委基本職責，以黨建為“總引擎”，大力實施鑄魂、強基、戰(zhàn)略、人才、護航“五大工程”，將黨的政治領導力、思想引領力、職工凝聚力、發(fā)展號召力轉化為引領企業(yè)高質量發(fā)展的核心競爭力。

鑄魂工程。發(fā)掘和弘揚以忠誠、堅守、擔當、奮斗、情懷為主要內容的新時期“徐礦精神”，聚焦解放思想深不深、思維能力強不強、擔當精神足不足、為民情懷濃不濃、政治能力硬不硬的新時代“徐礦五問”，激勵四萬干部職工以忠誠筑信仰、以堅守明方向、以擔當干事業(yè)、以奮斗爭一流、以情懷守初心，凝聚推動企業(yè)轉型的磅礴偉力。

強基工程。深入貫徹新時代黨的組織路線，牢固樹立“抓基層”的鮮明導向，突出有形有效、突出培養(yǎng)培訓、突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、突出落實落地、突出實用實效，推動基層組織建起來、基本隊伍強起來、基本活動“亮”起來、基本制度嚴起來、基本保障好起來，以“五突出五推動”促進基層黨支部全面進步、全面過硬。

戰(zhàn)略工程。堅持融入經濟抓黨建、抓好經濟促發(fā)展，在問計于民中確立了以煤電化產業(yè)為主體、以盤活存量資源和開發(fā)無形資源為兩翼的符合徐礦實際的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，布局建設了“蒙電送蘇”“陜電送蘇”“晉焦入蘇”、新疆煤電化、“一帶一路”能源服務、江蘇省內清潔能源“六大基地”，新增煤炭產能1110萬噸，新增裝機容量432萬千瓦，煤電化主業(yè)每年利潤貢獻率超過80%，百年徐礦駛入了高質量發(fā)展“快車道”。

人才工程。探索實施徐礦特色年輕干部“三才”工作法?？茖W選才，把好政治體檢、工作業(yè)績、能力潛質“人才選用三關”，搭建企企、政企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，確立“人人是人才”的鮮明導向。精心育才，實施“5145”年輕干部培養(yǎng)工程和新時代徐礦“1111”人才工程，加快建設“六大人才基地”，搭建“人人能成才”的徐礦舞臺。大膽用才，堅持人崗相適、人事相宜，打破隱性臺階，打造“人人展其才”的良好環(huán)境。全集團80后中層人員占比由7%提高到35%，選人用人滿意率由2016年的43.8%提高到2020年的100%。

護航工程。開展“三講五心”主題教育，每年一個主題，通過固化一批載體，讓“講大局、講責任、講規(guī)矩”內化于心、實化于行、外化于形、深化于魂、固化于制，引導全體黨員干部修好胸懷全局、服從大局忠誠心，愛崗敬業(yè)、敢于擔當事業(yè)心，昂揚向上、奮發(fā)有為進取心，風雨同舟、休戚與共感恩心，嚴守規(guī)矩、廉潔自律敬畏心，成為徐礦協(xié)同推進全面從嚴治黨、全面從嚴治企的重要抓手和品牌工作。

站在新百年、開啟新征程的交匯點上，勇敢善戰(zhàn)的徐礦人將深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，從百年黨史中汲取奮進力量，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，以“五滿理念”為總引領，以高質量發(fā)展、高品質生活、高效能治理為總目標，堅持“一體兩翼”總路徑不動搖，布局建設“六大能源基地”，全力打造貫徹新發(fā)展理念的“徐礦樣本”，努力把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好，高質量建設“五強”新徐礦，為煤炭行業(yè)的改革發(fā)展貢獻徐礦力量，奮力實現(xiàn)百年徐礦強起來的歷史性跨越，以優(yōu)異成績向黨的百年華誕獻禮！