華亭煤業(yè)公司：讓歷史照亮未來

文/王世勤

時光無言，歷史記憶鮮活如昨；歲月不居，輝煌成就銘記在心。歷史，總是在一些特殊的年份給人們以汲取智慧、繼續(xù)前進(jìn)的力量。今年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，站在“兩個一百年”的歷史交匯點上，撫今追昔，更懂得走了多遠(yuǎn)，走的是人間正道；高峰要看，更看清歷史方位，前方的路就在自己腳下?；赝A亭礦區(qū)煤炭開采的歷史長河，真實記錄了礦區(qū)從無到有、從小到大、做強做優(yōu)的厚重歷史，切身感受到華煤人樸實無華、砥礪奮進(jìn)的精神品質(zhì)。

一根扁擔(dān) 見證煤炭開采史

華亭礦區(qū)的煤炭開采歷史至今已有2000多年。史載被譽為明“嘉靖八才子”之一的趙時春首倡采煤燒瓷。解放前，華亭礦區(qū)曾有資本家開辦的小煤窯10多家，但開采條件差，當(dāng)時流傳著“一條扁擔(dān)三尺三，一對籮筐兩頭拴，一盞油燈掛胸前，扁擔(dān)壓在脊梁間，手柱拐杖一尺半，一步一步爬向前，力出盡，汗流干，最后落個脊梁爛”的民謠。

新中國成立后，華亭礦區(qū)的煤炭開采發(fā)生了質(zhì)的蛻變。從1954年開始，華亭礦區(qū)的建設(shè)者們披星戴月，靠著肩扛人挑，搶晴天、戰(zhàn)風(fēng)雨，用勤勞的雙手創(chuàng)造了一項又一項奇跡。1955年，經(jīng)過6個月的緊張施工，安口窯煤礦豎井于10月份竣工投產(chǎn)；1956年，采用房柱式采煤法和爆破法，結(jié)束了手鎬采掘的歷史；1957年，電話安裝到了井下，并采用直流發(fā)電絞車提升和木煤車運輸，結(jié)束了使用油燈照明和人工擔(dān)(背)的歷史……

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。在全國各行各業(yè)爭先恐后搞生產(chǎn)的時代氛圍中，礦區(qū)職工聽黨話、跟黨走，滿懷豪情豎起獵獵作響的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)旗。1961年，華亭縣華亭煤礦成立；1979年，華亭礦務(wù)局成立；1992年，華亭礦區(qū)建設(shè)管理委員會成立。經(jīng)過新中國成立后幾十年的開發(fā)與建設(shè)，華亭礦區(qū)產(chǎn)量由當(dāng)初的年產(chǎn)不足3萬噸，增加到年產(chǎn)600萬噸。這一時期，礦區(qū)的煤炭開采技術(shù)和裝備也在不斷更新迭代，相繼推廣應(yīng)用了傾斜分層摩擦支柱放頂煤、滑移頂梁液壓支柱放頂煤等技術(shù)，成為甘肅省乃至中國西部重要的煤炭生產(chǎn)基地，被譽為地方煤礦“一枝花”。

進(jìn)入21世紀(jì)，我國煤炭綜合機械化開采技術(shù)進(jìn)入高水平、大發(fā)展階段。華亭煤業(yè)公司借助聯(lián)合重組的東風(fēng)，堅持科技興企戰(zhàn)略，努力提升礦井生產(chǎn)能力、裝備水平和綜合實力。先后投入改擴建資金15.98億元，陸續(xù)完成各礦井改擴建工程，實現(xiàn)了采掘機械化、運輸皮帶化、支護(hù)錨網(wǎng)化、監(jiān)測監(jiān)控信息化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，煤礦開采全面進(jìn)入智能化時代是提高企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路?！笆濉逼陂g，華亭煤業(yè)公司著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，緊緊圍繞智能礦山和“四化”建設(shè)，從2016年公司首個自動化綜采工作面在硯北煤礦成功投產(chǎn)到現(xiàn)在的信息化智能化建設(shè)遍地開花，公司先后有6對礦井實現(xiàn)了自動化開采，礦井變電所無人值守改造、井下煤流運輸系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)智能化等一大批科技項目相繼落地實施，智能礦山建設(shè)初見成效。

二次創(chuàng)業(yè) 步入發(fā)展快車道

華亭煤業(yè)公司的發(fā)展壯大，還要從一場金融風(fēng)暴說起。1997年，一場亞洲金融風(fēng)暴席卷東南亞并波及到我國，煤炭企業(yè)發(fā)展舉步維艱。華亭縣華亭煤礦、華亭礦務(wù)局和華亭礦區(qū)管委會三家國有煤炭骨干企業(yè)，為了在產(chǎn)品、市場趨同的環(huán)境中生存，競相壓價銷售，致使一噸煤炭價格不足一噸河沙的價格，嚴(yán)重影響了企業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展。那時候，工人們的工資每月只有100多塊錢。由于生活所迫，許多職工開始主動離開崗位、自謀出路。

面對發(fā)展困境，破局勢在必行。在甘肅省委省政府的關(guān)心支持下，華亭煤業(yè)公司于2002年4月24日成立，打破了三足鼎立之勢，結(jié)束了分散經(jīng)營局面，開啟了華亭礦區(qū)煤炭開采的新篇章。

變則通，通則久。聯(lián)合重組后的華亭煤業(yè)公司很快確立了“兩步走”戰(zhàn)略構(gòu)想。按照規(guī)范運作、有序推進(jìn)、主輔分離的思路，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全方位資源配置，啟動原安口煤礦破產(chǎn)工作，合并資源枯竭的原楊家溝煤礦與馬蹄溝煤礦，將原策底煤礦并入山寨煤礦，徹底優(yōu)化了公司生產(chǎn)礦井布局。為了使企業(yè)掌握區(qū)域市場主動權(quán)，華亭煤業(yè)公司審時度勢，實施了“東擴”戰(zhàn)略，2003年3月兼并崇信縣新窯煤礦、新柏煤礦，并于當(dāng)年12月整體接收慶陽市凈石溝煤礦，企業(yè)在短時期內(nèi)由原來的6礦7井增加到9礦10井，迅速打造了甘肅省內(nèi)首個千萬噸級現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

職工們在業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)

華亭煤業(yè)公司原安口煤礦調(diào)度室

華亭煤業(yè)公司原安口煤礦先進(jìn)標(biāo)兵掘進(jìn)隊合影

七十年代礦區(qū)住宿樓

2009年6月18日，華亭煤業(yè)公司又一次迎來了闊步向前的大好機遇。這一天，公司正式入組中國華能集團(tuán)，企業(yè)發(fā)展的視野更高遠(yuǎn)了，發(fā)展的平臺更寬廣了。2010年，公司銷售收入突破50億元大關(guān)，躋身甘肅省工業(yè)百強企業(yè)第10位，全國煤炭企業(yè)百強第48位。

按照“由礦井改擴建提升生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到加強管理提高經(jīng)濟效益上來，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由產(chǎn)品單一以煤為主轉(zhuǎn)移到調(diào)整結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、煤與非煤并舉協(xié)調(diào)發(fā)展上來”的戰(zhàn)略部署，果斷改變“一煤獨大”的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確定了“主業(yè)精、輔業(yè)強、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、基業(yè)恒”的發(fā)展理念，圍繞延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展煤、轉(zhuǎn)化煤、拓展煤，全力培育非煤骨干接替產(chǎn)業(yè)，不斷促進(jìn)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端升級。先后建成了陳家溝煤礦、華亭煤礦等選煤廠，建成投產(chǎn)了甘肅省內(nèi)第一套60萬噸煤制甲醇項目，實現(xiàn)了煤炭的就地轉(zhuǎn)化利用，20萬噸/年聚丙烯項目有序推進(jìn)，企業(yè)步入發(fā)展快車道。

當(dāng)然，華亭煤業(yè)公司前進(jìn)的道路也并非是一路平坦。2012年煤炭市場進(jìn)入了低谷期，2016年公司自成立以來首次出現(xiàn)虧損，生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。

無論道路有多崎嶇，只要前行的方向正確，總會接近幸福的終點。華亭煤業(yè)公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級決策部署，推動黨的建設(shè)深度融入中心工作，引領(lǐng)保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。勤勞樸實的華煤人以“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！钡男判模扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”的恒心，“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，深入開展“深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效”活動，大力實施改革減虧和政策減虧，充分利用國家“去產(chǎn)能、去庫存”以及清理“僵尸企業(yè)”的相關(guān)政策，以壯士斷腕、刮骨療毒的勇氣和決心，大力推進(jìn)隴東水泥公司、煤矸石制磚公司等低效無效資產(chǎn)的處置工作，完成總醫(yī)院和“三供一業(yè)”的剝離移交，實施了職工分流轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部退休等安置政策，企業(yè)重新煥發(fā)出了勃勃生機。2017年實現(xiàn)利潤總額16億元，被華能集團(tuán)公司評為2017年度先進(jìn)企業(yè)。

2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，華亭煤業(yè)公司堅決響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的決策部署，在3名職工先后確診為新冠肺炎患者的情況下，統(tǒng)籌安排部署疫情防控和煤炭保供工作，果斷采取封閉生產(chǎn)措施。廣大干部職工不畏疫情風(fēng)險，克服困難，打起背包吃住在礦，以高度的社會責(zé)任感和強烈的家國情懷，在全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，全力保障煤炭供應(yīng)，在大戰(zhàn)大考中展現(xiàn)了“華煤擔(dān)當(dāng)”，在落實中央“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)中貢獻(xiàn)了“華煤力量”。這一年，公司生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)，重點工作強力推進(jìn)，發(fā)展難題加快破解，全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)。赤城煤礦實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，安口南集配站改造工程建成試運行，與華亭市、崇信縣簽訂《新能源發(fā)電項目開發(fā)合作框架協(xié)議》，新能源項目調(diào)研論證工作加快推進(jìn)。自入組華能集團(tuán)以來，華亭煤業(yè)公司累計完成原煤產(chǎn)量2.28億噸，實現(xiàn)盈利100多億元，2017、2018年連續(xù)兩年實現(xiàn)“零死亡”，馬蹄溝煤礦連續(xù)安全生產(chǎn)6000多天，6對礦井及甲醇公司實現(xiàn)3年以上長周期安全生產(chǎn)。

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，華亭煤業(yè)公司始終秉持以職工為中心的發(fā)展思想，從關(guān)心職工生產(chǎn)生活出發(fā)，努力提升職工幸福指數(shù)，下大力氣改善職工生產(chǎn)作業(yè)條件，所屬各礦井將安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建滲透到了礦井管理的細(xì)枝末節(jié)。如今，靚麗多彩的行人通道，寬敞明亮的運輸大巷，干凈舒適的等候硐室，整齊劃一的管線裝備，管理規(guī)范的綜采長廊已成了各礦井的標(biāo)準(zhǔn)化配置。

礦區(qū)建設(shè)就是一種城市文化。華亭煤業(yè)公司以兼容并蓄的“開拓”文化為引領(lǐng)，致力于建設(shè)安全科學(xué)和諧幸福美好的新礦區(qū)，大力實施安居工程，開展綠色礦山建設(shè)，深入推進(jìn)扶貧幫困，華煤人在開采優(yōu)質(zhì)煤炭、開創(chuàng)新的業(yè)績的同時，也開拓著新希望和未來。

“三個三”發(fā)展戰(zhàn)略開啟新征程

在“雙碳”目標(biāo)大勢下，控煤減煤成為大勢所趨，華亭煤業(yè)公司立足實際，認(rèn)真繪就戰(zhàn)略藍(lán)圖，搶抓難得的機遇窗口，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年5月17日，對于華亭煤業(yè)公司來說，是一個具有紀(jì)念意義的日子，這一天，公司承托管理青崗坪煤礦首批隊伍光榮啟航，標(biāo)志著公司“走出去”戰(zhàn)略邁出了堅實的第一步。

路是走出來的，事業(yè)是干出來的。邁入“十四五”，華亭煤業(yè)公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，全面融入新發(fā)展格局，深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，按照“安全綠色智能開采、清潔高效低碳利用”的總體要求，圍繞公司“三個三”總體戰(zhàn)略，牢牢把握碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)下加快能源轉(zhuǎn)型這一發(fā)展大勢，積極構(gòu)建“礦井智能化、煤電一體化、延伸多元化”產(chǎn)業(yè)布局。

按照“主業(yè)精、輔業(yè)強、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、基業(yè)恒”的發(fā)展理念，華亭煤業(yè)公司將圍繞“礦井智能化、煤電一體化、延伸多元化”產(chǎn)業(yè)布局，著力打造安全智能新優(yōu)勢，圍繞資源保障和安全智能發(fā)展“兩大核心任務(wù)”，持續(xù)做強做優(yōu)做大煤炭主業(yè)，強力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，著力打造硯北、華亭兩個智能煤礦示范礦井，確保2025年前把公司所有礦井打造成現(xiàn)代智能化礦井；著力打造科技支撐新優(yōu)勢，大力實施“科技興企”戰(zhàn)略，持續(xù)加大科技投入，打造科技創(chuàng)新平臺，強力開展科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，努力在煤炭安全開采、智能開采、綠色開采、清潔利用及煤礦智能化、信息化、數(shù)字化等領(lǐng)域取得新突破；著力打造綠色轉(zhuǎn)型新優(yōu)勢，深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略，搶抓能源結(jié)構(gòu)變革新機遇，圍繞煤炭綠色開采、清潔利用，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展光伏、風(fēng)能發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，構(gòu)建生態(tài)和諧新礦區(qū)；著力打造效益效率新優(yōu)勢，圍繞“兩利四率”，建立新的高質(zhì)量發(fā)展考核體系，不斷提升管理效益和發(fā)展效率，深入推進(jìn)深化國企改革三年行動，深化體制機制和各領(lǐng)域改革改制，不斷激發(fā)公司發(fā)展內(nèi)在活力；著力打造協(xié)同發(fā)展新優(yōu)勢，正確處理產(chǎn)業(yè)協(xié)同與效益提升的關(guān)系，努力在煤電一體化上實現(xiàn)新突破，大力促進(jìn)煤與非煤、煤化工及新能源等產(chǎn)業(yè)的協(xié)作協(xié)同，努力構(gòu)建協(xié)同高效、支撐互保的發(fā)展格局。

幸福是奮斗出來的。藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，必須不馳于空想、不騖于虛聲。發(fā)展的道路上注定布滿了荊棘，也許會遇到更多的問題、更大的挑戰(zhàn)。但，正所謂艱難困苦，玉汝于成，全體華煤人將保持不懈奮斗、頑強拼搏的精神，以夢想為岸，以團(tuán)結(jié)作帆，以奮斗劃槳，在浩蕩的時代東風(fēng)中，向著新的目標(biāo)揚帆啟航。