賡續(xù)艱苦奮斗本色 再創(chuàng)西北能源偉業(yè)
—— 中煤西北能源有限公司黨建引領(lǐng)鏗鏘崛起

文/師俊徽

翻天覆地，偉大史詩。從1921到2021，時光更迭的羅盤上，中國共產(chǎn)黨走過一百年波瀾壯闊的輝煌歷程。

光陰如梭，歲月如歌。從2009到2021，春去冬來的往復中，中煤西北能源有限公司十二載的創(chuàng)業(yè)歷程，印證著永遠跟黨走的深深足跡。

黨旗引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)路。一直以來，西北能源公司黨委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅決貫徹落實國資委黨委、中煤集團黨委工作部署；始終發(fā)揮“把方向，管大局，促落實”的領(lǐng)導核心作用；始終把“導向引領(lǐng)、強基固本、凝心聚力”作為推進工作的總基調(diào)和主旋律。內(nèi)強基礎(chǔ)，外塑形象，砥礪奮進，堅持做強做優(yōu)做大，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；堅持以健全強化黨委、支部、黨員三級目標管理體系為抓手，固本培元，夯實基礎(chǔ)；堅持加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理相統(tǒng)一，把安全第一、科學先導作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)有之義和重要保障；堅持混合所有制企業(yè)“黨建一體化”模式的實踐和探索，把培植風清氣正、昂揚向上的政治生態(tài)作為企業(yè)發(fā)展的基本保障和軟實力；堅持以五湖四海、兼容并包、“和諧中煤一家親”的“和”文化激勵一代代創(chuàng)業(yè)者，堅定“拓荒扎根大西北、再造中煤新引擎”的宏大抱負，堅持不斷豐富厚植具有自身企業(yè)文化特點的“家思想、船理念”，風雨同舟向前進，為西北能源事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展領(lǐng)航把舵，凝心聚力，保駕護航。

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多 初心不改礪使命

西北能源公司的前身是中煤能源鄂爾多斯分公司，作為中國中煤能源股份有限公司的管理延伸機構(gòu)，負責中煤能源在鄂爾多斯地區(qū)的煤礦項目建設(shè)及運營。公司擁有烏審旗蒙大礦業(yè)公司納林河二號礦井、鄂爾多斯市伊化礦業(yè)公司母杜柴登礦井和陜西南梁煤礦三對礦井，年產(chǎn)能突破2000萬噸。同時，承擔著烏審旗沙拉吉達井田、達海廟井田的管理業(yè)務(wù)，正在進行探礦權(quán)申報工作；負責中煤集團蒙陜地區(qū)煤炭采購銷售業(yè)務(wù)以及外購外銷、鐵路專運線建設(shè)運營管理、煤炭集運站規(guī)劃實施、籌劃火電項目等業(yè)務(wù)，是中煤集團蒙陜能源戰(zhàn)略基地的主戰(zhàn)場。

公司所屬的納林河二號礦井和母杜柴登礦井，是烏審旗境內(nèi)率先開發(fā)建設(shè)的兩對礦井，開烏審旗煤炭工業(yè)之先河。項目的建設(shè)與發(fā)展，承載著集團公司、股東各方和地方各級領(lǐng)導的厚望與重托。

項目建設(shè)之初，受資金、技術(shù)、人才等多方面的制約，進度十分緩慢。2009年底，在內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府的協(xié)調(diào)推動下，中煤集團與內(nèi)蒙古博源集團通過股份合作，控股經(jīng)營這兩個煤礦項目。中煤集團控股之后，隨即對兩對礦井項目進行重新規(guī)劃，從生產(chǎn)能力、裝備水平、技術(shù)管理、基礎(chǔ)設(shè)施等方面進行全面擴容改造。

在中煤能源鄂爾多斯分公司剛剛成立、百業(yè)待舉的日子里，最先到崗的黨員領(lǐng)導干部不等不靠，立即以拓荒牛的姿態(tài)，投入到千頭萬緒的工作之中。

2010年8月，中煤能源鄂爾多斯分公司黨委正式成立。從此，鮮紅的黨旗，在礦井建設(shè)工地上高高飄揚。在中煤集團的堅強領(lǐng)導下，公司廣大干部職工克服水文地質(zhì)資料匱乏、施工條件艱苦、企地協(xié)調(diào)工作量大、技術(shù)人員緊缺等重重困難，在漫漫毛烏素沙漠的建設(shè)工地上，頂嚴寒，戰(zhàn)酷暑，冒風雪，斗荒沙，全力推動公司的生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展。

面對礦井項目前期工作進展緩慢、政策性停工頻繁、安全管理壓力大、項目建設(shè)推進困難等局面，2013年5月28日，在公司第一次黨員代表大會上，公司黨委號召全體干部職工和各參建單位攜手并肩，以堅定不移、勇往直前的信心，以百折不撓、永不言敗的堅韌意志，以開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的勇氣，以團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的作風，以中煤人以和聚氣、凝心創(chuàng)業(yè)的精神風貌，排除萬難，加快項目建設(shè)進度。

公司黨政帶領(lǐng)廣大干部職工與合作方股東坦誠共事，與建設(shè)方團隊攜手并肩，與地方政府部門融洽協(xié)調(diào)，櫛風沐雨，日夜兼程，巷道掘進一米一米地延伸，項目建設(shè)一步一步地推進。通過不斷強化內(nèi)部管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，通過改進施工設(shè)計，強化激勵措施，通過廣泛開展“五帶頭”“八看八比”等多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)和勞動競賽活動，有效保證了兩個礦井項目關(guān)鍵性工程如期完工。

在火熱的建設(shè)工地上，廣大建設(shè)者們發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的煤炭精神，攻堅克難，屢創(chuàng)佳績，項目建設(shè)工地捷報頻傳：納林河二號礦井完成深立井掘砌到底，實現(xiàn)井底貫通，進入煤層大巷掘進，在富水區(qū)域?qū)崿F(xiàn)射孔注漿成功……2014年8月27日，納林河二號礦井項目首采工作面試生產(chǎn)一次性成功。納林河二號礦井項目是目前國內(nèi)立井開拓裝備技術(shù)最為先進的礦井；礦井副井是目前亞洲深立井直徑最大的井筒。

十年磨一劍，礪得梅花香。正是廣大建設(shè)者們風雨無阻，不懈前行，在浩浩無定河北畔和茫茫毛烏素大漠，建起了兩座宏偉挺拔的現(xiàn)代化特大型深立式礦井——納林河二號礦井和母杜柴登礦井。項目建設(shè)工作取得了驕人的業(yè)績和可喜的成就，在內(nèi)蒙古蒙西地區(qū)，創(chuàng)下了多個第一的礦建傳奇。

2016年末，新一屆公司領(lǐng)導班子走馬上任，接過了沉甸甸的事業(yè)接力棒。彼時的鄂爾多斯分公司，正是一派迷惘的困局。一停再停的礦井建設(shè)項目發(fā)展前景迷茫，馬拉松式的項目前期工作困難重重，負債累累的經(jīng)濟形勢堪稱嚴重。沉重低迷之氣，籠罩在職工隊伍心頭。

人是生產(chǎn)力中最積極最活躍最重要的因素，必須以人為本，最大限度地激發(fā)和凝聚人的創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮人的主觀能動性，以和聚氣，凝心聚力。剛剛履新的公司黨政領(lǐng)導一到任，就立即開展調(diào)查研究，深入礦井生產(chǎn)一線，走訪職工群眾，積極與地方政府和職能部門協(xié)商溝通，投入快節(jié)奏的工作當中。

2017年1月22日召開的二屆二次職代會暨工作會，是新一屆領(lǐng)導班子站在新的歷史起點上，擊鼓再出發(fā)的一次總動員。會議號召廣大干部職工增強“憂患、大局、風險”三種意識，弘揚“改革、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”三種精神，從遠謀劃，從實作為，從細著手，以問題為導向，重點圍繞“提高效率、改善質(zhì)量、降低成本、確保安全”工作目標，

爭分奪秒闖關(guān)隘 重任在肩步履穩(wěn)

實施“1669”工程，扎實做好各項工作，全力推動企業(yè)發(fā)展。

公司黨政領(lǐng)導瞄準礦井項目核準這一制約公司發(fā)展的最大難題，分析動態(tài)，研究政策，準確把握政策趨勢，馬不停蹄地爭取一切機會和可能，尋求突破。同時，積極建立內(nèi)部工作機制，每周定期召開項目前期工作會議，總結(jié)梳理工作進展情況，研究確定推進工作方法，制定時間表和路線圖，增強前瞻性，避免盲目性，瞄準關(guān)鍵，積極主動“零距離”跟蹤工作進程。

哪里最需要，黨的領(lǐng)導力就體現(xiàn)到哪里；哪里最困難，黨的領(lǐng)導力就凸顯在哪里！主要領(lǐng)導靠前指揮，鼓舞和激勵負責項目前期工作的全體同志，發(fā)揚鍥而不舍的精神，咬住目標不放松，敢想敢干敢為，抓緊抓好國家產(chǎn)能置換政策的有利條件，盯緊國家項目審批政策的“窗口期”，“變不可能為可能”，采取“快、準、穩(wěn)、緩”的策略，發(fā)揚“盯、韌、忍、拼”的精神，千方百計推進項目前期工作。

正是公司領(lǐng)導“時不我待、舍我其誰”的政治擔當，“身體力行、率先垂范”的榜樣引領(lǐng)，“搶先一步，快人一拍”的雷厲風行，西北能源公司項目前期工作獲得重大突破，把握住了國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策窗口期，贏得了國家產(chǎn)能置換方案的批復。

項目前期工作的重大突破，驅(qū)散了籠罩在職工隊伍心頭的沉沉霧霾，給企業(yè)發(fā)展帶來里程碑式的重要轉(zhuǎn)機。

2017年，中煤鄂爾多斯人以與時間賽跑的狀態(tài)和速度，推進各項事業(yè)向縱深發(fā)展。

2017年1月1日，按照集團公司整體工作部署，中煤鄂爾多斯地區(qū)煤炭銷售及鐵路運營管理業(yè)務(wù)整合工作順利實施。在此基礎(chǔ)上，集團公司新設(shè)中煤西北能源有限公司，作為法人單位運行。

2017年3月23日，按照集團公司的整體工作部署，陜西南梁礦業(yè)公司正式劃入西北能源公司，標志著西北能源公司在做強做大的進程中，邁出堅實步伐。

2017年8月1日，歡騰的烏蘭木倫河水，傳遞著激動人心的喜訊：肩負中煤集團做強做大蒙陜基地、實現(xiàn)區(qū)域性資源整合、推進“兩商”戰(zhàn)略目標發(fā)展光榮使命的中煤西北能源有限公司、中國共產(chǎn)黨中煤西北能源有限公司委員會舉行揭牌儀式，這是西北能源公司完成轉(zhuǎn)型發(fā)展的一次全新跨越。

2017年9月3日，滿載著西北能源公司母杜柴登礦煤炭的“中蒙2號”列車順利進入曹妃甸港。這是中煤集團與國投曹妃甸港共同收獲的一個新的合作成果，標志著西北能源公司經(jīng)濟發(fā)展插上了有力翅膀。

公司黨委因勢利導，號召廣大干部職工以“攻城拔寨的決心，除舊布新的勇氣，滴水穿石的韌勁，只爭朝夕的精神”，調(diào)整新狀態(tài)，把握新機遇，謀劃新發(fā)展，實現(xiàn)新突破。

從最初幾名黨員、十幾名員工的起點出發(fā)，發(fā)展到擁有下屬5個黨委、2個黨總支、69個支部、617名黨員、2375多名職工、產(chǎn)能規(guī)模初具的大型能源企業(yè)，西北能源中煤人不負時光，不辱使命，風雨兼程，一路踏歌。

砥礪奮進再出發(fā) 啟航破浪新征程

安全責任，重于泰山。公司始終堅持黨管安全不動搖，牢牢把“安全為天”的責任扛在肩上。十幾年如一日，公司廣大干部職工時刻牢記安全使命，持續(xù)推進“三基”建設(shè)，深入開展全員性“學標準、記標準、背標準、用標準”活動，扎實推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，全力推進智能化礦山建設(shè)，打造“安保型”企業(yè)，創(chuàng)造了十二年以來安全生產(chǎn)無事故的可喜業(yè)績，榮獲了集團公司“特級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”稱號。

作為新時代中央企業(yè)的一員，公司深入學習習近平生態(tài)文明思想，扎實踐行“兩山”理論，聚力攻堅，打造環(huán)境友好型企業(yè)，堅決打贏“碧水、藍天、凈土”污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。在集團公司的全力幫助和支持下，先后投入近30億元，持續(xù)治理改善所屬礦業(yè)公司的礦井水外排和污染問題，生態(tài)文明建設(shè)取得顯著成效。

2020年，西北能源公司黨政同心合力，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工迎難而上，開拓進取，立足揚優(yōu)勢、夯基礎(chǔ)、挖內(nèi)潛、補短板、促提升，全力統(tǒng)籌疫情防控、著力抓牢安全生產(chǎn)、奮力推動項目前期工作、努力拓展外購外銷規(guī)模、大力深化提質(zhì)增效和成本管控工作，廣大干部職工化危為機，深挖潛力，育新機開新局。歷經(jīng)堅忍不拔的努力，納林河二號礦井、母杜柴登礦井項目前期工作順利完成，邁上了全面釋放產(chǎn)能的新發(fā)展征程。被列入集團公司重點建設(shè)項目的納林河二號礦井鐵路專用線項目竣工投運，開啟了西北能源公司“北煤南運”的新通道。持續(xù)抓黨建強黨建，以深入推動“四強五好六有”基層支部建設(shè)工作為抓手，夯實基層基礎(chǔ)，構(gòu)建黨建引領(lǐng)新格局。全年安全生產(chǎn)、煤炭產(chǎn)量、掘進進尺、產(chǎn)品運銷、營業(yè)收入、利潤總額、成本管控各項指標均超額完成任務(wù)，刷新了歷史記錄，遞交出一份碩果累累的答卷。

黨史學習教育開展以來，公司黨委緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”這一主題，著力在提高學習的質(zhì)量和效果上下功夫求實效，著力在增強教育的吸引力和感染力上下功夫求實效，著力在悟思想偉力開工作新局上下功夫求實效，著力在為群眾辦實事送溫暖解難題主題活動上下功夫求實效，按照國資委黨委、中煤集團黨委部署要求，深入學習領(lǐng)會習近平總書記重要講話和最新指示精神，堅持及時跟進學，深入系統(tǒng)學，創(chuàng)新方式學，聯(lián)系實際學，增強學習教育的針對性和實效性，注重學習質(zhì)量和效果。公司黨委堅持把“我為群眾辦實事”作為黨史學習教育的出發(fā)點和落腳點，制定出臺了一批有利于鞏固安全生產(chǎn)經(jīng)營成果、全面推進公司改革發(fā)展、造福職工群眾的項目工程，把黨史學習教育成效轉(zhuǎn)化成為民辦實事、解難事的實際行動。

奮進新時代，啟航新征程。一幅蓬勃發(fā)展的西北能源新畫卷正在徐徐展開。在“十四五”開局、奮進2035年遠景目標的激越號角聲中，西北能源公司廣大干部職工正披荊斬棘，砥礪初心，在祖國西北大地這片沃土上，奮力推進西北能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。