在黨旗指引下砥礪前行
—— 黑龍江龍煤雞西礦業(yè)有限責任公司發(fā)展歷程回望

文/劉賢君

1946年8月30日，東北鐵路總局局長陳云簽批的向雞西麻山煤礦派員駐在的文件

1951年，雞西礦區(qū)職工支援抗美援朝捐獻飛機的捐款收據(jù)

1955年2月1日，我國自行設計、自行施工的第一對大型立井——小恒山礦立井

1991年12月27日，雞西礦務局生產(chǎn)原煤2003.5萬噸。12月30日，雞西礦務局在城子河煤礦工人文化宮舉行祝捷慶功大會

1924年11月，由孫越崎主持設計、施工的穆棱1號豎井（2號豎井由俄國人設計，組織施工）于1926年11月建成。這是中國第一個由中國人自己設計、施工的豎井

1948年10月，中共雞西礦區(qū)委員會成立。圖為雞西礦區(qū)首屆黨代會會場

有人把我們偉大祖國版圖比作一只雄踞于世界東方的“金雞”，而在這只“金雞”項下鑲嵌著一顆“黑珍珠”。這顆“黑珍珠”就是黑龍江龍煤雞西礦業(yè)有限責任公司。

回望歷史，從1927年有中國共產(chǎn)黨的組織在雞西礦區(qū)活動時算起，這顆“黑珍珠”傳承紅色基因，牢記初心使命，在黨組織的堅強帶領下接續(xù)拼搏奮進，走過了輝煌的發(fā)展歷程，以為國家貢獻原煤超8億噸、上繳稅費逾138億元的業(yè)績，向人們展示了它的生命價值。

紅色基因——凝聚發(fā)展力量

雞西礦區(qū)是革命老區(qū)，紅色資源豐富。1924年11月，由我國采礦業(yè)泰斗孫越崎主持設計、施工的穆棱礦1號豎井（2號豎井由俄國人設計、組織施工），于1926年11月建成，這是中國第一個由中國人自己設計、自己施工的豎井，讓雞西礦區(qū)進入了大工業(yè)化的開采時代。

1927年，受中共北滿地委的派遣，共產(chǎn)黨員于明智、姜玉芝夫婦穿過層層封鎖線，在“穆棱煤礦礦路事務所”成立了雞西地區(qū)第一個黨支部。

1930年10月，中共滿洲省委在梨樹鎮(zhèn)建立起梨樹鎮(zhèn)區(qū)委，并派中共黨員程文福任區(qū)委書記。11月，程文福帶領黨員深入到穆棱煤礦發(fā)動“礦工停產(chǎn)”，同白俄礦商和把頭展開連續(xù)斗爭，最終取得勝利，工人的工作條件得到改善，縮短了工作時間，增加了工資，使廣大礦工看到了團結的力量，感受到了黨組織的作用，思想覺悟有了進一步提高。

雞西礦區(qū)是1946年9月1日由中國共產(chǎn)黨領導的東北財經(jīng)委員會東北工礦處接管的第一個礦區(qū)。同時調(diào)派150余名在延安和解放區(qū)工作過的干部到雞西工作。這其中，老一輩革命家陳云曾兩次到雞西礦區(qū)指導工作；陳郁、陳慕華曾作為礦區(qū)的主要領導，為雞西礦區(qū)的接收做出了巨大貢獻。雞西礦區(qū)在黨的領導下，一邊積極恢復生產(chǎn)，一邊大力支援解放戰(zhàn)爭。1947年，雞西礦區(qū)干部、職工積極捐款、捐物支援解放戰(zhàn)爭，特別是在“三下江南”“四保臨江”重大戰(zhàn)役中發(fā)揮了后方基地的作用。

1948年7月15日，在東北工礦處雞西辦事處的基礎上成立了雞西礦務局，這是當時共產(chǎn)黨領導下最早的大工業(yè)企業(yè)之一。具有紅色基因的雞西礦務局在解放戰(zhàn)爭、抗美援朝中都做出了應有的貢獻。1951年1月10日，在深入開展抗美援朝斗爭中，捐獻現(xiàn)金1.5億元(東北流通券)。同年6月16日，礦區(qū)總工會向全局職工發(fā)出捐獻1架“雞西礦工號”戰(zhàn)斗機的號召。各礦、廠職工熱烈響應，積極獻工獻時，開展發(fā)明創(chuàng)造活動，實現(xiàn)了捐獻1架飛機的目標。

雞西礦務局成立后，致力于增建擴建礦井、廠房、住宅和文化娛樂設施，建立健全適應社會主義經(jīng)濟發(fā)展的局、礦、廠企業(yè)機構和人、財、物管理制度，生產(chǎn)有了很大的發(fā)展，到1952年，原煤產(chǎn)量突破306萬噸，為當時的解放戰(zhàn)爭、民主改革、抗美援朝和第一個五年計劃的實施做出了重要貢獻。在社會主義建設時期，雞西礦務局先后輸出一千多名干部和技術工人支援石嘴山、六盤水、七臺河、伊敏河等新煤礦建設。

1953年至1991年是雞西礦務局發(fā)展壯大的階段，也是不斷走向成熟的時期，在雞西礦務局發(fā)展史上寫下光輝的一頁。

在這個時期，礦井建設速度加快，先后建成投產(chǎn)了小恒山、二道河子、正陽、大通溝、張新、平崗、杏花等礦井，同時接收了轉業(yè)官兵建設的東海礦。上個世紀末建成了新發(fā)礦。雞西礦務局始終保持著12個礦生產(chǎn)的格局。同時，新建了小恒山、城子河、杏花等洗煤廠，入洗能力達到700萬噸，商品煤品種逐步增加。

在這個時期，雞西礦務局大力加強礦井技術改造和礦井布局調(diào)整，把分散落后的片盤小井群改造為集中先進的立井或大皮帶井、箕斗井，改變了礦井的面貌，提高了生產(chǎn)能力，為日后的生產(chǎn)發(fā)展提供了必要的條件。

在這個時期，采煤從炮采發(fā)展到高檔普采、綜采；掘進從手裝鍬發(fā)展到扒斗機、綜掘機；提升運輸從串車提升發(fā)展到箕斗、皮帶集中運輸。不僅使雞西礦務局的生產(chǎn)方式發(fā)生了革命性的變化，而且引領著全國煤礦機械化的新潮流。

2020年7月10日，中共龍煤雞西礦業(yè)有限責任公司（雞礦集團）第一次代表大會隆重召開

隨著礦井格局、生產(chǎn)手段、管理方式等一系列的改革，雞西礦務局原煤產(chǎn)量逐年提高。到1975年，結束了14年產(chǎn)量徘徊在八、九百萬噸的局面，年產(chǎn)量一躍突破1000萬噸，成為雞西礦務局發(fā)展史上的一個里程碑；1991年，年產(chǎn)量達到了2000萬噸，成為當時全國第二大煤炭生產(chǎn)基地，進入全國500強企業(yè)行列。

艱辛歲月——堅持不懈奮爭

1992年進入市場經(jīng)濟后，由于外部環(huán)境和主觀因素、歷史矛盾和現(xiàn)實問題等多種因素疊加，企業(yè)一度陷入前所未有的困境。當時在黑龍江四個礦務局乃至全國煤炭行業(yè)中，雞西礦務局是困難程度最大、困難時期最長的。

特別是1998年，雞西礦務局的生產(chǎn)經(jīng)營跌入低谷，當年煤炭產(chǎn)量只有520萬噸，虧損高達10.1億元。由于形勢不斷惡化，企業(yè)瀕臨絕境，一度滑為“全國煤炭行業(yè)第一窮”，被國務院列為重點監(jiān)控企業(yè)。

在黨中央、國務院的關懷下，在黑龍江省委、省政府和雞西市委、市政府的正確領導下，在社會各界的支持幫助下，雞西礦務局全體員工咬緊牙關，挺直腰桿，克服困難，苦干實干，不懈奮斗，遏制了生產(chǎn)經(jīng)營嚴重下滑的趨勢，贏得了總體回升的發(fā)展局面。

2003年以后，原煤產(chǎn)量每年以100萬噸的幅度遞增。以2004年煤炭產(chǎn)量再次躍升為1000萬噸為標志，企業(yè)由恢復性好轉步入了快速發(fā)展的軌道。2009年，各項經(jīng)濟技術指標都創(chuàng)造了歷史最好水平。

2001年8月，已有53年歷史的雞西礦務局改制為雞西礦業(yè)（集團）有限責任公司。2004年12月，雞西礦業(yè)（集團）有限責任公司重組為龍煤集團雞西分公司。2009年8月，龍煤集團雞西分公司重組為兩部分：黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團有限責任公司雞西分公司和黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團有限責任公司雞西礦業(yè)（集團）公司。2014年10月，龍煤礦業(yè)股份集團有限責任公司雞西分公司改為雞西礦業(yè)有限責任公司。

走過風雨——迎來驕人風景

企業(yè)改制后的10余年來，企業(yè)領導班子一屆接著一屆干，一任做給一任看，帶領員工不斷克服各種困難，使企業(yè)能夠在順境中扶搖直上，在困境中勇渡難關。特別是近幾年來，企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、改革等各項工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

——加強安全基礎管理，生產(chǎn)經(jīng)營企穩(wěn)向好。不斷加大安全投入，持續(xù)強化安全管理，安全保障能力得到進一步提升，形成“6456”安全管理新模式，即堅持理念、技術、系統(tǒng)、管理、裝備、素質(zhì)“六并重”工作體系，提升安全系統(tǒng)治理的能力和水平；踐行“科技興安”“人少則安”的理念，依靠現(xiàn)代科技實現(xiàn)安全生產(chǎn)機械化、自動化、信息化、智能化“四化”發(fā)展水平，提高安全裝備水平；實施整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)“5S”現(xiàn)場管理法，塑造本質(zhì)安全型員工；樹立安全生產(chǎn)“零死亡”、隱患控制“零容忍”、現(xiàn)場作業(yè)“零傷害”、企業(yè)管理“零缺陷”、履職盡責“零失誤”、瓦斯治理“零超限”，吹響向“六零”目標進軍的號角。

——深化企業(yè)內(nèi)部改革，發(fā)展內(nèi)生動力不斷增強。充分利用國家深化國有企業(yè)改革的一系列政策，對城子河、滴道、二道河子、張新四個礦實施了政策性破產(chǎn)重組；完成了東山煤業(yè)公司、滴道精煤公司的股權回購；全公司教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)、礦區(qū)居民委，礦區(qū)供水、供電、供熱和物業(yè)、社會保險及國有企業(yè)退休人員管理機構等社會職能順利移交地方政府。在省委省政府、市委市政府的大力支持下，積極推進組織化轉崗分流，兩批共分流11224人，井下人員占比由2015年末的35.7%提高到45.3%。大力推進機構改革，全公司管理機構由1146個減至816個，減幅28.8%；管理人員由7930人減至3652人，減幅53.9%。加快輔業(yè)改制步伐，地面輔業(yè)單位推行“五自”經(jīng)營，實現(xiàn)了扭虧為盈。借助國家去產(chǎn)能政策，關閉退出榮華斜井、梨樹二區(qū)、張新、二道河子、正陽礦五個煤礦，淘汰產(chǎn)能470萬噸；關閉退出3個新城小井，淘汰產(chǎn)能23萬噸。深化“三項制度改革”，抓實勞動用工制度、干部人事制度和工資分配制度改革，進一步明確管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能多能少機制，率先在公司機關實行績效工資改革，對各單位中層管理人員實行差異化考核，實現(xiàn)“同級不同酬”，推進企業(yè)不斷向現(xiàn)代化管理邁進。

——狠抓隊伍建設，全員素質(zhì)明顯提升。通過強化班組長技能學習、業(yè)務培訓，班組長綜合素質(zhì)、管理能力得到提高。采取崗位練兵、技術比武、技能培訓、師徒“傳幫帶”等形式，逐步提高了員工技能素質(zhì)。大力推進企業(yè)文化建設，用軟實力規(guī)范企業(yè)員工行為。加大對員工的人文關懷，落實專業(yè)技術人員、高級技工及采掘工工資待遇和帶薪休假療養(yǎng)等一系列福利，增強了干部員工的歸屬感和榮譽感。

——切實加強黨的建設，企業(yè)風氣明顯好轉。近年來，以黨的群眾路線教育、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育為主線，踐行“五抓”工作思路，創(chuàng)造性開展工作，黨組織“三個作用”進一步增強。圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，努力打造“服務型黨組織”，堅持不懈開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步增強；堅持正確的選人用人導向，注重德才兼?zhèn)?、以德為先，營造了風清氣正的用人環(huán)境。特別是黨的十九大召開后，以貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，在“深化機關作風整頓，優(yōu)化營商環(huán)境”中，堅持學習宣傳貫徹黨的十九大精神、突出“不忘初心、牢記使命”一個主題，把握堅守安全和維護穩(wěn)定兩個大前提，保持“兩學一做”學習教育、安全生產(chǎn)“一反兩檢”“打假治庸”正風肅紀三個常態(tài)化工作思路，各級領導班子引領和駕馭復雜局面的能力明顯增強，認真履行主體責任和監(jiān)督責任，落實黨風廉政建設責任制，企業(yè)風氣進一步好轉。

2020年，面對疫情沖擊、煤價下行、資金緊張的嚴峻形勢，公司各級黨組織和廣大黨員干部，認真落實公司第一次黨代會精神，圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和安全高效、多元發(fā)展、興企富民奮斗目標，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用，學習踐行“知責有為、知己補短、知恩圖報、知止慎行、知行合一”理念，推動黨建與中心工作深度融合，引領廣大員工戰(zhàn)疫情、保安全、強管理、抓改革、惠民生。全年安全形勢保持平穩(wěn)，原煤產(chǎn)量完成1121.5萬噸，經(jīng)營利潤5.2億元，上繳稅費8.3億元，重點改革任務全面完成，各項工作保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭。

揚帆遠航——奔向新的征程

百年征程興業(yè)績，飲水思源頌黨恩。今天，站在中國共產(chǎn)黨建黨100周年這個新的歷史方位，雞西礦業(yè)公司要堅持黨的領導，不忘初心、牢記使命，不斷鑄就新的輝煌，創(chuàng)造新的偉大奇跡。

雞西礦業(yè)公司緊緊圍繞第一次黨代會擘畫的“1265”發(fā)展戰(zhàn)略，（即突出“一條主線”，突出全面加強黨的建設這條主線，將黨建工作全面、深度融入企業(yè)各項工作，以黨建領航安全高效、多元發(fā)展、興企富民，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；把握“兩個大前提”，安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定；聚力“六個要發(fā)展”，向改革創(chuàng)新要發(fā)展、向科技創(chuàng)新要發(fā)展、向做強主業(yè)要發(fā)展、向多元并舉要發(fā)展、向強化管理要發(fā)展、向匡正風氣要發(fā)展；堅持“五個不動搖”，始終堅持安全第一、穩(wěn)定為先不動搖，堅持增強后勁、可持續(xù)發(fā)展不動搖，堅持以煤為基、轉型發(fā)展不動搖，堅持以人為本、為民利民不動搖，堅持從嚴治黨、依法治企不動搖），充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，踐行“五知”理念，以豐碩的發(fā)展成果，賡續(xù)礦區(qū)開采百年基業(yè)，助力中華民族偉大復興。

奮斗百年路，啟航新征程。在70多年的時間里，龍煤雞西礦業(yè)有限責任公司在各個歷史時期，不但創(chuàng)造了巨大物質(zhì)財富，還創(chuàng)造了寶貴的精神財富。這些精神財富，經(jīng)過幾代人的傳承，已經(jīng)深深地根植于員工的心中，形成了推動企業(yè)發(fā)展的強大精神力量。

今天，走在新長征的路上，肩負使命，任重道遠。雞西礦業(yè)公司在黨旗的指引下，接過歷史的接力棒，團結帶領廣大干部員工，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，為實現(xiàn)安全高效、多元發(fā)展、興企富民的奮斗目標，披堅執(zhí)銳、再譜華章，不忘初心、砥礪前行！