初心如磐 勇做新時代轉(zhuǎn)型弄潮兒

○申海生

初心是什么？一名普通的共產(chǎn)黨員，從入黨之時，他就至少被賦予了雙重身份：對于我們黨的事業(yè)，他必須信念篤定、本色不改；對于自身本職工作，他需要履職盡責、勇于擔當。

這就是一名共產(chǎn)黨員的初心，也是他永不懈怠，為之奮斗的使命。

一

100 年前，嘉興南湖的紅船上，共產(chǎn)黨人的先驅(qū)們懷揣著一顆救中國于水火的初心，從這里啟航，開啟了中國共產(chǎn)黨波瀾壯闊的征程。100 年來，有血雨腥風歲月里的不畏犧牲，有“一窮二白”年代里的大公無私，也有改革開放時期的拼搏奮斗，無論時代如何變遷，共產(chǎn)黨的初心和使命永遠不會變。

“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，是激勵一代代中國共產(chǎn)黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動力。”習近平總書記從踐行黨的根本宗旨、實現(xiàn)黨的歷史使命的高度，深刻闡述了中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，為黨史學習教育提供了根本遵循。

潞安化工集團從一個產(chǎn)煤的小礦務局到煤炭集團，再到以煤化工等新型高端產(chǎn)業(yè)為特點的具有國際競爭力的清潔能源品牌企業(yè)，企業(yè)一天天地成長，一次次地騰飛。1959 年，潞安礦務局成立，曾以“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)礦風享譽全國；上世紀80 年代，潞安率先建成“全國第一個現(xiàn)代化礦區(qū)”，自主創(chuàng)新的綜采放頂煤技術被譽為“潞安采煤法”，引領了世界厚煤層放頂煤開采的潮流；2000 年，潞安礦業(yè)集團公司成立，圍繞資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展這個大文章，立足煤、延伸煤、超越煤，不斷調(diào)適、完善和實施“中國潞安”發(fā)展戰(zhàn)略；2020 年，成立潞安化工集團，開啟了以煤化工為主導產(chǎn)業(yè)的新里程……

一路風雨兼程，一路激情澎湃。新中國的高速發(fā)展深刻影響著潞安的發(fā)展，高質(zhì)量高速度發(fā)展取得的卓越成果也必將激勵我們繼續(xù)勇往直前，不懈奮斗！

二

歷史車輪滾滾向前，時代潮流浩浩蕩蕩。潞安化工是如何在時代洪流中把握這一歷史機遇的？

解放思想，以大刀闊斧的勇氣推行改革。從上個世紀八九十年代逐步擺脫計劃經(jīng)濟的束縛，到2000 年以后煤炭產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?，再到近年來股權多元化的推進，潞安緊緊抓住國家政策機遇，在自主化經(jīng)營、市場化運作方面大做改革的文章，逐步建立起更為靈活、更有活力的企業(yè)運行機制。近年來，我們在煤炭、煤化工產(chǎn)業(yè)中積極探索混合所有制和股權多元化改革，與泰國萬浦、新加坡勝科、中節(jié)能等國內(nèi)外知名企業(yè)進行股權合作；創(chuàng)新探索員工參與企業(yè)分紅、員工持股等多種管理模式，大大增強企業(yè)的內(nèi)生動力。

堅定信念，用著眼長遠的視野實施開放。潞安化工集團有一則治企理念：與能人攜手、和巨人同行。這個理念就是潞安對外開放的有力見證。多年來，潞安在這一理念的指導下，積極走出去與同行翹楚、知名企業(yè)尋求合作，奠定了開放發(fā)展、合作共贏的商業(yè)格局。環(huán)視國內(nèi)，潞安的合作伙伴遍布全國各地，北有首都二商，南有廣州醫(yī)藥，東有上海高研院，西有甘肅天地奔牛，除此之外，天津、西安等重要城市也都布局著潞安的重要戰(zhàn)略合作伙伴；放眼國際，美國、新加坡、泰國等國家和地區(qū)也駐扎著潞安的“國際朋友”。隨著企業(yè)的不斷壯大與發(fā)展，潞安開放發(fā)展的大門只會越來越大，合作伙伴和“朋友圈”也會越來越大。

咬定目標，以持之以恒的行動推進轉(zhuǎn)型。煤炭生產(chǎn)作為一種粗放經(jīng)營，且依靠挖掘資源發(fā)展的行業(yè)終究不會長遠，必須轉(zhuǎn)型發(fā)展?；谶@樣的認識，潞安早就開始了轉(zhuǎn)型之路。闖進房地產(chǎn)、試驗煤制油、嘗試資本運作、涉水生態(tài)農(nóng)業(yè)、上馬生物燃料乙醇項目……從一個滿身“黑”的“嬰兒”逐漸成長為全體“彩”的“巨人”，逐步走出一條高端化、差異化、市場化和環(huán)境友好型的路子。以鐵一般的意志推進轉(zhuǎn)型，邁出的每一步都那么鏗鏘有力。如今，一個高端、綠色、生態(tài)、智慧的潞安化工集團正在蓬勃興起，書寫出新的發(fā)展篇章。

只有堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展不動搖，繼續(xù)走轉(zhuǎn)型之路、施改革之策，一個企業(yè)才能在波詭云譎的市場環(huán)境中經(jīng)受考驗，持續(xù)壯大。

三

今年是潞安建局62 周年，也是李村煤礦步入生產(chǎn)礦井、開啟“十四五”“五年三大步”發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年?；厥茁喊沧哌^的62 年崢嶸歲月，看看李村煤礦經(jīng)歷的15 年心路歷程，李村人的初心是那樣清晰可見、堅定不移。

李村煤礦是在潞安化工集團領導下成長和發(fā)展起來的。2007 年，礦井破土動工。2018 年，通過竣工驗收，2020 年，實現(xiàn)達產(chǎn)達效，扭虧為盈。期間，李村人歷經(jīng)了被迫停建時的沮喪灰心、不知所措，員工分流后的迷茫無助、萬般無奈，手續(xù)辦理過程中的無比艱辛、艱難跋涉，一路走來，波瀾曲折。但是，無論形勢怎樣變化，李村人初心不變，勇往直前，用堅守等來了成功。

“十四五”時期，是推動李村煤礦實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“提檔加速期”“逆勢趕超期”。按照“穩(wěn)中求快、西進北上、創(chuàng)新引領、效益發(fā)展”發(fā)展思路，我們的目標就是建成一座人數(shù)精簡、產(chǎn)量500 萬噸的集約高效現(xiàn)代化“六型礦井”。

“安全型李村”。堅守敬畏生命、敬畏制度、敬畏安全的初心，找差距、補不足，正視我們的安全短板，認真落實安全生產(chǎn)“五字”方針，構建科學、系統(tǒng)、主動、超前、全面的大安全管理體系，建設平安型企業(yè)。

“效率型李村”。圍繞“大銜接、大系統(tǒng)、大提升、大營銷”，抓好采掘、設備、抽采未來5—10 年大銜接，引入新工藝、新技術，發(fā)揮“頭雁效應”，探索快速采掘新模式，進一步優(yōu)化工藝流程、優(yōu)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化管理制度，實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人”。

“智慧型李村”。將數(shù)字化、信息化、智能化與生產(chǎn)進行深度融合、全面融合，按照“1+3+N”智能高效礦山建設理念，探索更有成效的智能開采、無人監(jiān)控、機器人參與生產(chǎn)新方式，最終實現(xiàn)安全、數(shù)智、高效。

“效益型李村”。全面推行精益管理，實施大超前預算管理，重塑績效考核體系，完善市場化薪酬分配機制，全面開展“管理提升年”活動，構建精益管理轉(zhuǎn)型新模式，提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效，通過降本增效、減員提效、提效增效，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益最大化。

“創(chuàng)新型李村”。創(chuàng)新者進，唯創(chuàng)新者強。我們要不斷培植創(chuàng)新的沃土，增強創(chuàng)新的動力，在智能化礦山、集約高效生產(chǎn)等關鍵領域真正推出一批叫得響、有成效的技術改革和工藝創(chuàng)新，打通“產(chǎn)學研用”最后一公里。

“綠色型李村”。深入貫徹“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，探索實施充填開采一體化、采煤沉陷區(qū)治理、矸石治理及綜合利用、瓦斯發(fā)電、“公轉(zhuǎn)鐵”等一系列環(huán)境保護和生態(tài)治理工程項目，積極探索企業(yè)“科技引領、綠色開采、綜合利用、和諧共贏”的發(fā)展道路。

“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”，這是我們的初衷。我們要認真踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想，以發(fā)展的力度提升民生的溫度，持續(xù)辦實事、做好事、解難事，讓廣大職工群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)，讓李村人日子更加幸福美好！