建筑工程造價管理存在的問題及應(yīng)對措施

摘要：建筑工程造價管理是建筑工程建設(shè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，也是建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的有效手段。目前，我國的工程造價管理中還存在一些問題，對企業(yè)經(jīng)濟效益和建筑市場發(fā)展造成了一定的影響。本文主要對建筑工程造價管理存在的問題進行了分析，并提出了加強建筑工程造價管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;問題;應(yīng)對措施

建筑工程造價管理在當(dāng)前整個建筑工程單位經(jīng)營發(fā)展中起著非常重要的作用。工程造價管理是建筑企業(yè)針對具體的工程項目所開展的詳細的資金管理計劃，直接關(guān)系到企業(yè)投入產(chǎn)出效應(yīng)的獲得。在現(xiàn)代化建筑市場發(fā)展中，建筑企業(yè)加強造價管理是保證建筑工程項目正常、穩(wěn)定建設(shè)的必要條件，是獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑之一。此外，造價管理工作可以保證建筑企業(yè)的成本，節(jié)省資金，極大地提升建筑企業(yè)的實際質(zhì)量與管理效益。建筑工程施工項目具有施工周期長、施工內(nèi)容復(fù)雜等特點，經(jīng)常會運用到多種不同功能作用的施工材料和施工設(shè)備，這就需要加強工程造價管理，綜合分析、統(tǒng)籌規(guī)劃，為每個項目建設(shè)提供穩(wěn)定的資金支撐，在造價管理水平提升的基礎(chǔ)上，通過項目的高效開展可以有效促進建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程造價管理存在的問題

1.1工程造價管理觀念落后

目前，我國建筑工程在造價管理與控制上，存在觀念陳舊，思想落后，對建筑工程造價缺乏整體概念和認識的問題。沒有對工程造價進行全程的動態(tài)的分析認識，并進行管理和控制，在造價管理與控制中，沒有充分的實施動態(tài)管理。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，國家對材料市場價格的監(jiān)管，已經(jīng)由計劃經(jīng)濟時期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié)，市場現(xiàn)行材料價格隨市場的波動而波動，市場起主要的調(diào)節(jié)作用，市場價格的管理是動態(tài)的管理，全國各地的各種費用也隨市場而定。但是市場具有盲目性和滯后性的特點，其自身調(diào)節(jié)機制不是萬能的，完全依靠市場不可能實現(xiàn)資源的合理配置，這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展的建筑行業(yè)的價格調(diào)整上，改變落后的觀念和思想，發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟體制下的杠桿作用對工程造價進行合理干預(yù)，以保證房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定，調(diào)節(jié)過高的房價，控制房地產(chǎn)泡沫。因此政府的合理干預(yù)是防止建筑工程造價市場混亂的必要手段之一。

1.2工程造價管理模式落后

在建筑工程項目的實施過程中，資金的投入量和投入周期都是非常長的，尤其是施工階段的造價管理工作，更是工程造價管理的重點。但是，目前我國的造價管理模式相對滯后，不論是建筑工程的施工方，還是監(jiān)理方，大多都不具備專業(yè)化的工程造價管理能力，將主要精力都放在了建筑工程的質(zhì)量管理、安全管理和進度管理上，對工程造價信息的管理相對分散，很難實現(xiàn)良好的工程造價管理效果。

1.3工程造價管理人員素質(zhì)較低

近幾年，隨著我國對工程造價管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中具有國家頒發(fā)的工程造價師資格的專業(yè)人才相對較少，而綜合素質(zhì)管理人才和高級專業(yè)管理人員更是非常稀缺，導(dǎo)致我國工程管理市場中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場中出現(xiàn)了大量的工程造價人員培訓(xùn)機構(gòu)，為工程造價管理崗位輸送人才，但是其工作內(nèi)容還是十分局限的，主要就是通過套定額和單價來完成工程決算的編制和審核工作，對于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作還是存在很大的缺陷，這將造成工程施工嚴重超出預(yù)算，無形間增加了工程造價的成本。

2加強建筑工程造價管理措施

2.1實現(xiàn)工程造價全過程管理

首先，加強施工初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算工作，科學(xué)有效的全程監(jiān)控工程造價管理，將有限的建設(shè)資金合理利用。其次，在工程項目的決策階段，要高度重視起投資估算工作，嚴格把握可行性研究報告準(zhǔn)確度。最后，對于工程項目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進行一體化管理，通過實施有效的行業(yè)體質(zhì)和市場價格機制的改革，形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價管理體系，使其投資合理分配、管理造價有效控制、收益目的理想化，發(fā)展為與國際接軌的工程造價管理體系。

2.2完善工程造價管理機制

工程造價管理工作與建筑工程企業(yè)能否提升經(jīng)濟效益具有直接關(guān)聯(lián)。為了能夠保證造價管理質(zhì)量，就要結(jié)合實際造價管理現(xiàn)狀，制定完善的造價管理機制。

在開展此項工作期間，可以結(jié)合企業(yè)自身狀況，借鑒先進性造價管理經(jīng)驗，用長遠發(fā)展的眼光看待問題。首先，建筑工程施工企業(yè)成立工程造價管理機構(gòu)，為造價管理人員正確開展管理工作提供幫助。其次，要結(jié)合建筑企業(yè)施工建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)特征進行分析，構(gòu)建與建筑施工建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相一致的造價管理體系。因為不同種建設(shè)類型的建筑企業(yè)對于造價管理工作的要求不同，所以在實際構(gòu)建管理體系的過程中，不能完全依照其他企業(yè)的造價管理機制進行制定，要結(jié)合自身狀況對其進行調(diào)整，為工程造價管理人員正確開展相應(yīng)工作提供保障，對于全面提升建筑工程企業(yè)市場競爭力具有重要意義。

2.3培養(yǎng)高素質(zhì)工程造價管理人員

建筑工程造價管理工作具有較強的技術(shù)性、經(jīng)濟性和實踐性，要做好這項工作，必須擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)和高質(zhì)量的工程中造價管理團隊，從而促進建筑市場的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會經(jīng)濟和建筑科技迅速發(fā)展的當(dāng)下，更需要這樣的一批綜合能力較強的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才，教育機構(gòu)與行業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)強強聯(lián)手，將行業(yè)實際需求與教育理論相結(jié)合，培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價管理型人才。另外，建筑企業(yè)對于已經(jīng)具有工程師資格的人員，要進行有計劃的審核，并繼續(xù)深化其專業(yè)理論知識。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的造價管理是貫穿于整個工程始末的，建筑工程造價管理工作與建筑企業(yè)經(jīng)濟效益具有緊密關(guān)聯(lián)。建筑工程的造價管理是一項涉及面廣、難度較大的系統(tǒng)工作，因此，工程建筑企業(yè)需要不斷完善建筑工程造價管理機制、提高造價管理人員的綜合素質(zhì)和能力，建立起能夠適應(yīng)我國建筑行業(yè)發(fā)展的工程造價管理體系，全面增強工程造價管理工作的有效性，從而提升建筑工程的經(jīng)濟效益與社會效益。

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作者簡介：朱曉妍（1988-），女，重慶綦江人，注冊造價工程師，從事工程造價管理工作。