淺析如何加強(qiáng)煤礦基層區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工作

李可

摘要：安全培訓(xùn)是提升企業(yè)員工安全素質(zhì)的有效途徑，而如何激活各個(gè)細(xì)胞（基層區(qū)隊(duì)）的安全培訓(xùn)積極性，充分發(fā)揮崗位培訓(xùn)人才的優(yōu)勢(shì)，則是安全培訓(xùn)取得實(shí)效的根本和源泉，也是煤礦企業(yè)在安全培訓(xùn)工作方面需解決的問題。香山礦近年來在激活區(qū)隊(duì)自主安全培訓(xùn)積極性方面進(jìn)行了一些嘗試，取得了較好的效果，下面就結(jié)合香山礦實(shí)際，淺談如何激活區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)積極性。

關(guān)鍵詞：基層安全;安全培訓(xùn)

一、倡崗位成才理念，為激活區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)積極性提供思想保障

香山礦為激活區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)積極性，從改變職工的思想認(rèn)識(shí)入手，利用多種方式引導(dǎo)職工樹立崗位成才理念。一是加強(qiáng)宣傳教育。大力宣傳干好本職工作就是人才，區(qū)隊(duì)成長、崗位成才等理念，改變干部職工的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)干部職工樹立全新的成才理念。二發(fā)揮典型的影響帶動(dòng)作用。大力宣傳表彰崗位成才的先進(jìn)典型，帶動(dòng)職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)。機(jī)電隊(duì)絞車司機(jī)張彩榮20年來兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，未出現(xiàn)過一次失誤，去年五月份，在電流指針突然浮動(dòng)，提升繩出現(xiàn)擺動(dòng)異常情況，她冷靜處理，果斷停車，避免了一起事故的發(fā)生。先進(jìn)事跡經(jīng)宣傳后，在職工中引起了強(qiáng)烈反響，激發(fā)了職工崗位成才的熱情和動(dòng)力。

二、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，為激活區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)積極性奠定基礎(chǔ)

香山礦通過改善區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)條件、完善區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)制度，為激活區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)積極性奠定了基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)硬件建設(shè)。近年來，香山礦在企業(yè)形勢(shì)困難的情況下，千方百計(jì)為區(qū)隊(duì)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為各單位建立了學(xué)習(xí)室（會(huì)議室），學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅、投影儀、音箱、筆記本電腦等各類設(shè)施齊全，并依據(jù)各單位工作實(shí)際，配備了圖書室，方便職工查閱資料。二是加強(qiáng)軟件建設(shè)。先后印發(fā)了《平煤股份香山礦職工教育培訓(xùn)管理制度》《平煤股份香山礦安全培訓(xùn)工作檢查考核評(píng)分辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理的意見》等各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)的責(zé)任、內(nèi)容、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等各方面工作明確規(guī)定，使區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作做到了有章可依，有規(guī)可循。該礦規(guī)定，各單位黨支部書記、隊(duì)長為本單位職工培訓(xùn)的主要責(zé)任人，主管技術(shù)員為職工培訓(xùn)直接責(zé)任人，從源頭上抓好了區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工作。

三、強(qiáng)化“三陣地”建設(shè)，為激活區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)積極性提供有效載體

香山礦立足實(shí)際，通過強(qiáng)化“三個(gè)一”學(xué)習(xí)、班前會(huì)和多媒體培訓(xùn)三個(gè)“陣地”建設(shè)，使區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)做到了日常性、連續(xù)性，持續(xù)提升了職工安全素質(zhì)。

強(qiáng)化“三個(gè)一”學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。對(duì)“三個(gè)一”學(xué)習(xí)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面規(guī)范，要求區(qū)隊(duì)職工每日要學(xué)習(xí)一道完整的習(xí)題，每次學(xué)習(xí)，區(qū)隊(duì)干部或班組長要提問職工對(duì)所學(xué)知識(shí)掌握情況，連續(xù)三次回答不上來者停班學(xué)習(xí);每周區(qū)隊(duì)要本著干什么講什么學(xué)什么的原則，精心備課，認(rèn)真授課;每月區(qū)隊(duì)要按照“考卷質(zhì)量要高，考試監(jiān)督要嚴(yán)，批改試卷要準(zhǔn)，考卷講評(píng)要細(xì)”的標(biāo)準(zhǔn)，組織職工參加考試，考試不及格的職工要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考合格方可上崗。目前，香山礦各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，“三個(gè)一”學(xué)習(xí)成為區(qū)隊(duì)常態(tài)化的工作。

強(qiáng)化班前會(huì)陣地建設(shè)。香山礦通過拓展并嚴(yán)格執(zhí)行班前禮儀程序，切實(shí)將班前會(huì)變成了職工安全教育的第一課堂。該礦班將前禮儀由七項(xiàng)程序增加為九項(xiàng)，其程序?yàn)榍妩c(diǎn)人數(shù)、工作反思、發(fā)布命令、安全質(zhì)量講評(píng)、貫徹措施、每日一題學(xué)習(xí)、職工安全講堂、安全宣誓、安全確認(rèn)，該程序除安全宣誓、安全確認(rèn)外，其余七項(xiàng)都是對(duì)職工進(jìn)行不同形式的培訓(xùn)，其中工作反思、發(fā)布命令、安全質(zhì)量講評(píng)、貫徹措施四項(xiàng)是針對(duì)性的安全培訓(xùn)。職工安全講堂則是日常性的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不僅職工自身安全素質(zhì)提高很快，而且也達(dá)到了交流共享、共同提高的效果。

強(qiáng)化多媒體陣地建設(shè)?！岸嗝襟w教學(xué)進(jìn)區(qū)隊(duì)”是香山礦提升區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)水平的重要舉措，目的是通過運(yùn)用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等綜合手段進(jìn)行培訓(xùn)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣。該礦各區(qū)隊(duì)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、施工作業(yè)措施、現(xiàn)場(chǎng)問題處理、設(shè)備維修、故障處理等內(nèi)容制作成課件在電腦上播放，并發(fā)在手機(jī)公眾號(hào)上，進(jìn)使職工學(xué)習(xí)起來更直觀，更易于理解。

四、嚴(yán)格監(jiān)督考核，確保區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)取得實(shí)效

嚴(yán)格的監(jiān)督考核是各項(xiàng)工作取得實(shí)效的保障。香山礦通過實(shí)施包保制和月度考核制，達(dá)到了監(jiān)督、考核“雙提升”，激發(fā)了區(qū)隊(duì)自主安全培訓(xùn)的積極性，提升了區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)效果。一是實(shí)施安全培訓(xùn)包保制。該礦宣教科和職教中心科級(jí)干部包保區(qū)隊(duì)培訓(xùn)，對(duì)區(qū)隊(duì)“三個(gè)一”學(xué)習(xí)、培訓(xùn)臺(tái)賬管理、職工持證上崗及應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況等進(jìn)行全面監(jiān)督指導(dǎo)，全面狠抓區(qū)隊(duì)培訓(xùn)質(zhì)量。二是實(shí)施安全培訓(xùn)月度考核制，由宣教科負(fù)責(zé)，每月著重對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核，納入?yún)^(qū)隊(duì)月度安全結(jié)構(gòu)工資考核范圍，聯(lián)掛單位月度工資總額的5%，激勵(lì)區(qū)隊(duì)自覺做好安全培訓(xùn)工作。

參考文獻(xiàn)：

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[2]何啟春.淺談如何搞好煤礦基層區(qū)隊(duì)安全工作[J].科技風(fēng)，2014（12）：263.