樓陽生：切實(shí)增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感責(zé)任感充分發(fā)揮國(guó)企在轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路中的引領(lǐng)作用

2020 年12 月14 日，中共山西省委書記樓陽生主持召開省屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，專題聽取省屬國(guó)有企業(yè)工作情況匯報(bào)，研究部署下一步工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示和關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，切實(shí)增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，做優(yōu)做強(qiáng)國(guó)企，更好發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在全省高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中的引領(lǐng)作用。省委副書記、省長(zhǎng)林武，省領(lǐng)導(dǎo)胡玉亭、曲孝麗、李鳳岐、王一新、賀天才、盧東亮出席會(huì)議。

國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展，事關(guān)山西轉(zhuǎn)型綜改全局。2020 年以來，省委以習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示為指引，堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化改革取向，著力從根上改、制上破、治上立，以晉能控股集團(tuán)成立、神農(nóng)科技集團(tuán)揭牌為標(biāo)志，省屬國(guó)有企業(yè)新一輪戰(zhàn)略性重組收官，我省國(guó)資國(guó)企改革取得重大歷史性突破，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)有力支撐。

會(huì)上，太鋼集團(tuán)、山西焦煤、晉能控股、華陽新材料、潞安化工、華新燃?xì)狻⑻丶瘓F(tuán)、國(guó)際能源、華遠(yuǎn)陸港、水控集團(tuán)、文旅集團(tuán)、交控集團(tuán)、航產(chǎn)集團(tuán)、山西建投、汾酒集團(tuán)、大地控股、云時(shí)代、華艦體育、神農(nóng)科技等19 家省屬國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各企業(yè)2020 年指標(biāo)完成情況，“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)和明年工作指標(biāo)、主要措施。樓陽生認(rèn)真聽取發(fā)言，逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，就重點(diǎn)問題深入討論交流，并提出指導(dǎo)意見。

樓陽生在講話中充分肯定各企業(yè)貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展取得的成績(jī)。他指出，2020 年是極不平凡的一年，省屬國(guó)有企業(yè)布局優(yōu)化、戰(zhàn)略重組全面完成，在山西轉(zhuǎn)型發(fā)展史上具有標(biāo)志性意義。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，是山西經(jīng)濟(jì)大廈的重要支撐。進(jìn)入“十四五”，要立足新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，積極搶抓新發(fā)展格局重大機(jī)遇，從容應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)肩負(fù)起為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支撐的使命擔(dān)當(dāng)。一要抓好“關(guān)鍵少數(shù)”。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在班子，班子關(guān)鍵在“一把手”。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)同志要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，不斷提高把握發(fā)展戰(zhàn)略和科學(xué)決策的能力水平，為企業(yè)發(fā)展把好舵領(lǐng)好航。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持正向激勵(lì)和負(fù)向約束有機(jī)結(jié)合，以真金白銀論英雄，做到能者上、庸者下，讓更多國(guó)企干部成長(zhǎng)為優(yōu)秀企業(yè)家。二要健全完善體制機(jī)制。健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，有效發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司功能作用，精準(zhǔn)推進(jìn)國(guó)有資本“進(jìn)退流轉(zhuǎn)保”，向機(jī)制要活力，向管理要效益，為企業(yè)發(fā)展提供制度保證。三要增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置，把先進(jìn)技術(shù)和一流人才團(tuán)隊(duì)作為最寶貴的資源，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、平臺(tái)建設(shè)、人才引育，打造國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家級(jí)工程技術(shù)創(chuàng)新中心和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，不斷提升科技創(chuàng)新能力，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四要加強(qiáng)企業(yè)治理和管理。對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)域一流標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)化科學(xué)管理目標(biāo)管理精細(xì)管理，圍繞降成本、提質(zhì)量、增效益完善措施、明確路徑，加強(qiáng)成本控制、成本核算，提升直接融資能力和資產(chǎn)資本化證券化水平，不斷提高企業(yè)資本回報(bào)率。五要大力拓展市場(chǎng)。抓住新發(fā)展格局帶來的重大機(jī)遇，堅(jiān)持以效益為中心，研究市場(chǎng)、把握需求、優(yōu)化供給，占領(lǐng)省內(nèi)市場(chǎng)，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，有效提高品牌影響力、市場(chǎng)占有率，在“雙循環(huán)”格局中進(jìn)入供應(yīng)鏈的中高端。六要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在企業(yè)管理和治理的全過程各方面，加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)，全心全意依靠工人階級(jí)辦好企業(yè)。要重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全省屬企業(yè)穿透式監(jiān)管體系，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控。要始終毫不放松加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化自律意識(shí)，守住廉潔底線，從嚴(yán)監(jiān)督，從嚴(yán)管理。要發(fā)揮容錯(cuò)機(jī)制作用，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家擔(dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的企業(yè)家負(fù)責(zé)。

樓陽生強(qiáng)調(diào)，全省上下要毫不放松統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和疫情防控，擰成一股勁，擼起袖子加油干，確保“十四五”開好局、起好步，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)中開啟轉(zhuǎn)型出雛型新征程，完成好習(xí)近平總書記賦予的在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先出一條新路來的歷史使命。

省直有關(guān)部門、省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司、相關(guān)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。