○石韜鈺
思想政治工作在企業(yè)推進(jìn)過程中發(fā)揮著重要作用,信訪工作作為思想政治工作的重要組成部分,承擔(dān)著傾聽職工訴求、為職工排憂解難的重要職能。
山西太鋼不銹鋼鋼管公司(以下簡稱鋼管公司)始終關(guān)注職工訴求,在信訪工作開展過程中創(chuàng)新探索新的載體,并通過確立“五聚焦五到位”工作思路,將信訪工作與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合,與職工急難愁盼相結(jié)合,取得了一定成效。
設(shè)立“書記接待日”。黨委書記、副書記通過“請進(jìn)來”的方式與職工群眾面對面交流,聽取職工意見建議,進(jìn)行現(xiàn)場答復(fù),并明確了整改時(shí)限。通過“走出去”的方式與職工群眾進(jìn)行交流,當(dāng)場給予答復(fù)解決。開展職工“關(guān)愛行動(dòng)”。針對遭遇突發(fā)事件的職工或家屬需要幫助的及時(shí)給予關(guān)懷,體現(xiàn)了企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
明確職責(zé)落實(shí)。針對職工提出的意見建議,必須明確責(zé)任人,由黨委牽頭將各部門職責(zé)劃分清楚,避免大家產(chǎn)生誤區(qū),認(rèn)為信訪工作就是信訪部門的事。鋼管公司在開展信訪工作中及時(shí)成立組織機(jī)構(gòu),在召開職工座談會(huì)過程中邀請各部門負(fù)責(zé)人出席,對職工意見建議能當(dāng)場解決的便立行立改,不能解決的列出問題清單,明確職責(zé)部門,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予解決。
確保整改到位。綜合管理部聚焦職工關(guān)心的餐飲問題,召開座談會(huì),聽取職工代表、伙委會(huì)成員的意見建議,監(jiān)督食堂提高飯菜質(zhì)量,職工滿意度有較大提升。安全管理部聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查處理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工日常工作中存在的安全隱患,保證職工在安全穩(wěn)定的環(huán)境中工作。
聚焦“三零”工作落實(shí)。召開“三零”工作專題會(huì),要求加強(qiáng)對職工班前班中飲酒、酒后上崗人員的排查,堅(jiān)決杜絕酒后上崗情況發(fā)生。加強(qiáng)對單身職工、協(xié)力職工的人文關(guān)懷,及時(shí)掌握特殊人群思想動(dòng)態(tài),做好矛盾化解,防止案件發(fā)生。對患有高血壓、心臟病、癲癇病、糖尿病等基礎(chǔ)疾病的人員加強(qiáng)關(guān)注,杜絕有基礎(chǔ)疾病的人從事高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。要求各作業(yè)區(qū)、班組加強(qiáng)日常安全檢查、違章查處、三反殲滅戰(zhàn)等重點(diǎn)工作,不放松管理,不弱化考核。對有可能涉及手部傷害的工序和人員,進(jìn)行再次提醒,提高職工危險(xiǎn)辨識(shí)能力,保證生產(chǎn)故障處置工作安全開展。
聚焦安全措施到位。定期排查各類矛盾糾紛和隱患,實(shí)行過程管理,強(qiáng)化基層單位信訪檢查整改和防控,強(qiáng)化外來人員和外協(xié)管理,強(qiáng)化源頭預(yù)防工作。認(rèn)真落實(shí)方案,實(shí)施“零上訪”工作培訓(xùn),每月召開鋼管公司“三零”推進(jìn)專題會(huì),對所有部門、作業(yè)區(qū)所有人員開展了“零上訪”底數(shù)摸排工作,按照“零上訪”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查,進(jìn)行了全面摸底排查,以簡報(bào)、班前會(huì)、專項(xiàng)會(huì)議、走訪等形式進(jìn)行了多元化、多角度宣傳。及時(shí)向上級部門報(bào)送摸排信息,通過積極督導(dǎo)檢查摸排,及時(shí)了解掌握了內(nèi)部矛盾糾紛和安全隱患情況,并設(shè)立在當(dāng)年度平安建設(shè)考評中對做得好的單位和個(gè)人予以加分獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
隨著新興媒體的出現(xiàn)、多元社會(huì)思潮的沖擊、主要矛盾的轉(zhuǎn)化,使得網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭變得更加復(fù)雜,客觀上增加了理論甄別的難度,也增加了企業(yè)對職工思想的了解難度。針對此情況,鋼管公司每季度定期組織開展分析研判,通過個(gè)別談話、隨機(jī)走訪等形式了解職工最新思想動(dòng)態(tài),尤其在新媒體、融媒體過程中易出現(xiàn)的思想波動(dòng),例如:對黨的創(chuàng)新理論的認(rèn)知,多媒體形式下宣傳輿論引導(dǎo)的建議等。在企業(yè)重組過程中,部分職工對企業(yè)未來發(fā)展情況不明,黨委及時(shí)召開會(huì)議,逐級傳達(dá),正確引導(dǎo),確保企業(yè)重組關(guān)鍵時(shí)期企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。
加大培訓(xùn)力度。要做好職工思想教育工作,就必須培養(yǎng)一批能勝任思想政治工作的人才和干部。公司黨委通過點(diǎn)對點(diǎn)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)黨支部書記、輿情管理人員的教育培訓(xùn),使他們能夠用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,善于運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法解決新問題。通過講解案例為大家分析做群眾思想工作的方式方法,以基層輿情管理隊(duì)伍素質(zhì)的提升,帶動(dòng)廣大職工素質(zhì)的提升。
提高政治站位。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開每一名職工,要做好職工思想動(dòng)態(tài)管理,營造良好的企業(yè)文化氛圍,就必須不斷提升黨員干部的政治站位,使其站在為人民服務(wù)的高度去處理和看待問題。公司一把手、黨委委員,帶頭深入職工中聽取意見建議,通過聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研,參加支部組織生活會(huì)等方式,走到職工中去,讓大家切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷。在節(jié)假日期間,公司黨委班子成員帶頭值班,深入一線看望堅(jiān)守崗位的職工,聽取大家的意見建議,及時(shí)解決職工訴求和疑慮做了很多工作,使職工的心氣更順,“幸福感”更強(qiáng)。
通過“五聚焦五到位”的項(xiàng)目落實(shí),鋼管公司信訪工作取得了一定的成績。下一步,將創(chuàng)新方式方法,立足企業(yè)實(shí)際,立足職工關(guān)切,立足難題解決,通過信訪工作的有力推動(dòng),促進(jìn)各方面管理的有效提升,全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。