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山西十家國有企業(yè)榮登國務院國資委企業(yè)改革“光榮榜”

最近，國務院國資委發(fā)布了“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”最新名單。其中，“雙百企業(yè)”山西省有7 家企業(yè)上榜，分別為：山西杏花村汾酒集團有限責任公司、山西焦煤集團有限責任公司、太原鋼鐵(集團)有限公司、華陽新材料科技集團有限公司、格盟國際能源有限公司、晉能清潔能源有限公司、太原向明智能裝備股份有限公司；“科改示范企業(yè)”山西有3 家企業(yè)上榜，分別為：山西陽煤化工機械(集團)有限公司、山西太鋼不銹鋼精密帶鋼有限公司、太原重工軌道交通設備有限公司。

據(jù)悉，國企改革“雙百行動”是國務院國有企業(yè)改革領導小組組織開展的國企改革專項行動，通過選取中央和地方國有骨干企業(yè)深入推進綜合改革；“科改示范行動”是繼國企改革“雙百行動”后的又一國企改革專項工程。兩項行動是在切實加強黨對國有企業(yè)的全面領導、堅決防止國有資產(chǎn)流失的前提下，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，進一步推動深化市場化改革，重點在完善公司治理、市場化選人用人、強化激勵約束等方面探索創(chuàng)新、取得突破，打造一批國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵，在此基礎上復制推廣成功經(jīng)驗。

（周 皓）

山西省全面實施安全生產(chǎn)約談制度

山西省政府安委會印發(fā)《山西省安全生產(chǎn)約談制度（試行）》，（以下簡稱《約談制度》）明確了安全生產(chǎn)約談主體、承辦單位、約談對象、約談形式、啟動程序和約談程序等，以進一步督促各級黨委、政府和有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故。《約談制度》自2021 年1 月1 日起施行。

該制度所稱安全生產(chǎn)約談，是指山西省政府安委會主任、副主任，省政府安委辦及省政府安委會負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的成員單位負責人，分別約見市、縣（區(qū)）人民政府、監(jiān)管部門、企業(yè)負責人，就安全生產(chǎn)有關(guān)問題進行提醒、告誡，督促整改的談話。

《約談制度》明確規(guī)定，對貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府安全生產(chǎn)重大決策部署不堅決、不到位的；發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全責任事故的；事故應急處置不力，致使事故危害擴大，死亡人數(shù)達到重大及以上事故的；未按要求落實重大及以上生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告提出的責任追究、防范和整改措施的。出現(xiàn)上述情形之一，由省政府安委會主任或副主任約談市級人民政府主要負責人。

3 個月內(nèi)發(fā)生2 起以上或6 個月內(nèi)發(fā)生3 起以上較大生產(chǎn)安全責任事故的；非法生產(chǎn)經(jīng)營建設造成較大生產(chǎn)安全事故，或發(fā)生其他性質(zhì)嚴重、影響惡劣較大生產(chǎn)安全事故的；事故應急處置不力，致使事故危害擴大，死亡人數(shù)達到較大事故的；國務院安委會和省政府安委會督辦的重大和較大事故、交辦的舉報案件，未按規(guī)定要求完成調(diào)查或核查的，或未落實責任追究、防范和整改措施的；未按照要求完成國務院安委辦和省政府安委辦督辦的重大隱患整改的；年度安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果不合格的。出現(xiàn)上述情形之一，由省政府安委會副主任約談市級人民政府主要負責人或分管負責人。

對山西省委、省政府安排部署的安全生產(chǎn)重點工作進展緩慢、未完成任務的；發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或1 個月內(nèi)工礦商貿(mào)行業(yè)發(fā)生2 起以上一般生產(chǎn)安全事故的；發(fā)生省級以上領導批示、主流媒體曝光、群眾反映強烈的危害程度高，社會影響惡劣的涉險事故、事件的；非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設問題突出，未認真對待安全生產(chǎn)方面舉報，造成嚴重不良影響的；瞞報事故、應急處置不及時造成事故擴大或事故調(diào)查處理意見落實不到位的。出現(xiàn)上述情形之一則由省政府安委辦主任、副主任或省政府安委會有關(guān)成員單位負責人約談縣級政府主要負責人或分管負責人。

啟動約談程序后，被約談方要在規(guī)定期限內(nèi)將整改措施落實情況書面報約談方，若被約談方落實整改措施不力，連續(xù)發(fā)生事故，由約談方給予通報，并抄送被約談方的上一級監(jiān)察機關(guān)，依法依規(guī)嚴肅處理。

（王佳麗）

山西省推行煤礦安全監(jiān)管專員制度

山西省政府辦公廳近日印發(fā)《山西省煤礦安全監(jiān)管專員制度》，煤礦安全監(jiān)管專員對所監(jiān)管煤礦發(fā)生的瓦斯、水、頂板等較大以上生產(chǎn)安全事故負有直接監(jiān)管責任。

煤礦安全監(jiān)管專員由省、市、縣人民政府從應急管理和能源部門的公務員和參公人員中統(tǒng)籌選派，實行“兩人一礦”常態(tài)化監(jiān)管，每月深入煤礦不少于兩次。煤礦安全監(jiān)管專員對所監(jiān)管煤礦履行第一安全監(jiān)管職責；對所監(jiān)管煤礦落實《山西省加強煤礦安全生產(chǎn)工作的特別規(guī)定》情況進行監(jiān)督檢查；對所監(jiān)管煤礦是否存在瓦斯、水、頂板等方面的重大隱患及違法違規(guī)行為進行監(jiān)督檢查；對所監(jiān)管煤礦存在重大隱患問題的，責令立即停產(chǎn)停工、撤出人員，并報告派出單位和上級主管部門。其職責與政府部門監(jiān)管職責、原崗位職責互不替代。各級各部門對煤礦的綜合監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管責任不變。煤礦安全監(jiān)管專員實行定期輪換制度，原則上派出單位每年應當對煤礦安全監(jiān)管專員所監(jiān)管煤礦調(diào)整輪換一次。

（王佳麗）

全國首個集團企業(yè)稅務集中申報系統(tǒng)在晉上線

2021 年1 月起，全國首個集團企業(yè)稅務集中申報系統(tǒng)在山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)稅務局率先上線，極大地減輕了集團企業(yè)稅務申報工作，為山西省集團企業(yè)、總部經(jīng)濟實體的稅務申報管理提供了精簡申報程序和資料的樣板。

據(jù)了解，大型集團企業(yè)傳統(tǒng)的稅務申報方式內(nèi)容復雜且成員單位眾多，申報的質(zhì)量、時效要求又非常高，因此每月申報期都要耗費大量的人力和時間，且容易發(fā)生誤填、漏填等風險。手工取數(shù)填表，存在數(shù)據(jù)填寫不準確問題，而分支機構(gòu)不能及時全部完成，上級公司無法匯總申報，大量的時間和精力消耗在糾錯、溝通和等待中，降低了總部管理的質(zhì)效。山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)稅務局針對這一問題，以中國移動山西公司為試點，在省稅務局指導下開發(fā)了“山西移動稅務集中申報系統(tǒng)”。

該系統(tǒng)將ERP 賬務系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動導入山西省電子稅務局，中國移動山西公司在不改變103 個總分支機構(gòu)原有稅（費）入庫預算級次的前提下，能夠一鍵自動批量完成全集團納稅主體的各類申報、報表作廢、稅（費）繳納等功能，實現(xiàn)了全部稅（費）種管理、期初稅務監(jiān)控、稅務申報及作廢、稅金繳納、綜合查詢等15 項稅收業(yè)務的全面信息化。與傳統(tǒng)的分戶手工申報相比，減少了100 余人的工作量，縮減了97%的時間成本，大幅度提升了申報的效率和質(zhì)量。

山西移動稅務集中申報系統(tǒng)是企業(yè)應用與山西省電子稅務局成功對接的范例。下一步，稅務部門將總結(jié)推廣，為減輕企業(yè)負擔、助力企業(yè)復工復產(chǎn)、支撐企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型作出新貢獻。

（任志霞）

山西省煤炭先進產(chǎn)能從不足30%提高到68%

截至2020 年12 月底，山西省“十三五”期間累計化解煤炭過剩產(chǎn)能15685 萬噸/年，超過國家確定的任務4000 多萬噸/年。而先進產(chǎn)能占比則由不足30%提高到68%。

2020 年是“十三五”化解煤炭過剩產(chǎn)能的收官之年，省鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，逐礦簽訂責任書，并在市縣兩級驗收合格的基礎上嚴格按照規(guī)定進行了省級聯(lián)合驗收。綜合來看，煤礦關(guān)閉符合標準，人員安置穩(wěn)妥推進，債務處置有序開展，達到了預期效果，2020 年全省退出產(chǎn)能4099 萬噸/年。2016 年以來，山西省堅持去產(chǎn)能與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級相結(jié)合，推動煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2017年和2018 年，我省落實有關(guān)重大政策措施真抓實干成效明顯，煤炭去產(chǎn)能工作受到國務院通報激勵。據(jù)介紹，“十三五”期間，全省煤炭總產(chǎn)能由14.6 億噸/年減少到13.5 億噸/年，煤礦數(shù)量由1078 座減少到900 座以下，煤礦平均單井規(guī)模由135 萬噸/年提高到150 萬噸/年以上。

（何寶國）

山西焦煤集團開設170 余會場學習貫徹省委精神

1 月6 日，山西焦煤集團召開專題會議，學習傳達山西省委十一屆十一次全體會議暨省委經(jīng)濟工作會議精神，同時開設174 個視頻分會場，使所屬子分公司、礦（廠）單位干部職工在第一時間聆聽相關(guān)指示和要求。

山西焦煤集團黨委書記、董事長趙建澤結(jié)合集團實際對省委十一屆十一次全體會議暨省委經(jīng)濟工作會議精神進行了深入淺出講解，尤其著重傳達了會議確定的抓好創(chuàng)新生態(tài)建設、培育市場主體和產(chǎn)業(yè)生態(tài)、擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點、深化重點領域改革、推動脫貧成果鞏固同鄉(xiāng)村振興有效銜接、構(gòu)建綠色生產(chǎn)生活方式、圍繞全生命周期抓好普惠性民生、深化“三零”創(chuàng)建和依法治理等八個方面重點工作，學習了會議提出的貫徹新發(fā)展理念、打造一流創(chuàng)新生態(tài)、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、全面深化改革開放等要求。

2021 年，是中國共產(chǎn)黨成立100 周年，是山西焦煤集團成立20 周年，也是建設新焦煤第一個“三年三步走”承上啟下的關(guān)鍵之年。新的一年里，山西焦煤集團將把貫徹落實省委十一屆十一次全體會議暨省委經(jīng)濟工作會議精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委的各項決策部署和工作要求上來，聚焦到建設新焦煤的使命上來，全力以赴做好2021 年各項工作；同時以管理提升為主題，強力推進精益化管理，強基固本、提質(zhì)增效，切實提高企業(yè)運營效益；圍繞改革變革，聚焦“四重”再發(fā)力、深化改革再突破、全面變革再深入、創(chuàng)新發(fā)展再升級，推動集團公司發(fā)展取得重大突破、根本突破；立足新發(fā)展階段，堅持新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，加緊完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“直道沖刺”“彎道超車”“換道領跑”；大力弘揚“以奮斗者為本”的核心價值觀，“干”字當頭、“實”字為先，團結(jié)拼搏、艱苦奮斗，率先蹚出一條新路來，為實現(xiàn)新焦煤高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展和我省“十四五”轉(zhuǎn)型出雛型作出應有貢獻，以更加優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。

（焦煤宣）

晉能控股集團啟動“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略研究攻關(guān)

最近，晉能控股集團召開了“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略研究安排部署會，晉能控股集團將立足資源優(yōu)勢，堅持綠色低碳發(fā)展，從戰(zhàn)略和全局的高度統(tǒng)籌推進“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略研究攻關(guān)，堅定不移持續(xù)實施好積極應對氣候變化國家戰(zhàn)略。

在晉能控股集團“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略研究安排部署會上，相關(guān)單位和部門就“碳達峰、碳中和”工作的思路、面臨的機遇與挑戰(zhàn)、存在問題及工作措施進行研討匯報。會議對下一步做好“碳達峰、碳中和”工作進行部署安排，由戰(zhàn)略和改革發(fā)展部在近期完成全部立項審批程序，確定合作研究團隊，簽訂戰(zhàn)略研究合作協(xié)議。

晉能控股集團要求各單位和相關(guān)部門要提高政治站位，強化責任認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到國家和省委、省政府的相關(guān)工作要求上，以高度的思想自覺、行動自覺，切實做好“碳達峰、碳中和”工作。同時要求各職能部門協(xié)同配合，積極對接相關(guān)廳局、地方政府，制定詳細工作計劃措施，共享政策信息，統(tǒng)籌推進本系統(tǒng)“碳達峰、碳中和”工作。六大板塊公司要對標一流，創(chuàng)新工作方法，調(diào)整工作思路，積極發(fā)揮在本行業(yè)、本領域優(yōu)勢，加強技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，積極探索能源低碳減量可行先進技術(shù)，確保各專業(yè)板塊、子公司加快低碳轉(zhuǎn)型，穩(wěn)步推進全產(chǎn)業(yè)鏈效率提升、節(jié)能減排。

（晉能控股宣）

華陽集團布局新能源蓄能新材料產(chǎn)業(yè)

1 月8 日，山西新陽清潔能源有限公司取得營業(yè)執(zhí)照，此舉是華陽新材料集團加快轉(zhuǎn)型步伐、推動新能源蓄能新材料規(guī)模化發(fā)展的又一實質(zhì)性動作。

2020 年，華陽新材料集團完成整體更名，開啟專攻新材料領域新征程，并將新能源蓄能新材料作為堅持轉(zhuǎn)型為綱、打造世界一流新材料產(chǎn)業(yè)集群的重要支撐之一迅速推進，全面啟動了新能源蓄能新材料產(chǎn)業(yè)平臺建設工作。

據(jù)介紹，山西新陽清潔能源有限公司注冊資本2 億元，為華陽新材料集團所屬上市公司陽泉煤業(yè)股份有限公司的全資子公司，公司作為華陽集團推進新能源蓄能新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)平臺，將按照華陽集團整體部署，針對新能源產(chǎn)業(yè)多元化、多層級、大潛能市場趨勢，以碳基材料培育化學儲能和物理儲能相結(jié)合的儲能產(chǎn)業(yè)，做好項目投資，把光伏電池、光伏組件、無煙煤制鈉離子電池正負極材料、飛輪儲能等新能源蓄能項目吸納進來并開展運營，打造集生產(chǎn)、銷售、應用、運維于一體的“大規(guī)?！薄耙徽臼健毙履茉串a(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

下一步，華陽集團將利用高端制造板塊優(yōu)勢，以應用為導向，全力打造規(guī)模化飛輪儲能陽泉生產(chǎn)基地；發(fā)揮“陽優(yōu)”無煙煤原料優(yōu)勢，布局年產(chǎn)各2000 噸鈉離子電池正負極材料生產(chǎn)線，建設全國最大的鈉離子電池生產(chǎn)基地；采用全球領先的新一代超薄氧化層隧穿鈍化技術(shù)，布局光伏背板材料項目，打造全國“光伏材料+儲能”行業(yè)領軍企業(yè)；與北京大學合作開發(fā)固體相變材料，打造“零能”被動式智慧建筑項目，引領低碳、清潔能源建筑發(fā)展新方向。

（蘇曉晨）

華遠國際陸港集團：專家把脈獻策“十四五”發(fā)展規(guī)劃

2020 年12 月27 日，華遠國際陸港集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃專家論證會在北京舉行。來自國家發(fā)改委、交通運輸部、商務部、國務院國資委、國家海關(guān)總署、國務院發(fā)展研究中心、中國社科院、清華大學、北京工商大學、中國物流與采購聯(lián)合會、中國開發(fā)區(qū)協(xié)會陸港分會等相關(guān)部委、科研院所、高等院校、行業(yè)協(xié)會的20 余名專家，以及山西省有關(guān)部門相關(guān)負責人參加了論證會，為規(guī)劃把脈問診、獻計獻策。

論證會上，華遠國際陸港集團規(guī)劃編制組詳細介紹了“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制情況。專家組認為，規(guī)劃以黨的十九屆五中全會精神為指引，按照把握新發(fā)展階段特征、堅持新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、服務區(qū)域發(fā)展目標為基本要求，符合國家和山西省的戰(zhàn)略部署，緊扣企業(yè)發(fā)展實際，定位明確、目標合理、重點突出，具有較強的戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性。與會專家分別從進一步加強與國省規(guī)劃銜接、深化物流需求研究、強化數(shù)字化引領、優(yōu)化功能布局、提高要素資源保障、細化投入產(chǎn)出測算、推動運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進物流降本增效等方面，提出了針對性的意見和建議。近年來，山西省高度重視現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，明確把現(xiàn)代物流作為重點打造的14 個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，并于2020 年4 月高位推動全省現(xiàn)代物流業(yè)戰(zhàn)略重組，組建了華遠國際陸港集團。改組設立以來，華遠陸港集團緊緊圍繞山西省委、省政府賦予的“打造一流國際陸港綜合運營服務商、國內(nèi)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)旗艦勁旅”的戰(zhàn)略使命，完善了功能布局，強化了專業(yè)素質(zhì)能力建設，加快了板塊化重組，全面完成了各項指標任務，“華麗轉(zhuǎn)型”開局良好。

華遠國際陸港集團負責人表示，集團始終堅持開門搞規(guī)劃，將充分吸收專家組的意見和建議，編制形成一個高質(zhì)量、高水平的“十四五”規(guī)劃，堅定扛起加快山西鐵路投資建設、引領物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造對外開放新窗口“三大使命”，把物流產(chǎn)業(yè)打造成山西“八柱擎天”的重要支柱，努力成為山西省“轉(zhuǎn)型出雛型”的排頭兵。

（華遠陸港宣）

山西文旅集團蟬聯(lián)中國旅游集團20 強

2020 年12 月13 日，經(jīng)文化和旅游部批準，由中國旅游研究院和中國旅游協(xié)會主辦的2020 中國旅游集團發(fā)展論壇在北京開幕，來自中央和地方旅游集團、旅游企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)的領導人，文化和旅游系統(tǒng)的代表800 多人參加了本屆論壇。論壇上發(fā)布了2020 年中國旅游集團20 強名單，山西文旅集團連續(xù)兩年入選。

近年來，山西文旅集團積極發(fā)揮山西文化旅游龍頭企業(yè)作用，加快整合全省優(yōu)質(zhì)文化旅游資源，堅持以打造山西省文化旅游產(chǎn)業(yè)“旗艦”和國內(nèi)外旅游市場“勁旅”為目標，構(gòu)建了景區(qū)運營、酒店管理、智慧旅游、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)融結(jié)合、綜合能源、資產(chǎn)管理八大產(chǎn)業(yè)格局，形成了主業(yè)突出、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，引領山西文旅產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新融合、新發(fā)展、新突破。

（文旅宣）

晉控電力圓滿完成2020 年全年發(fā)電任務

2020 年，面對嚴峻的電力市場形勢和疫情影響，晉控電力按照“以量為主，兼顧價格”的原則，千方百計爭取電量指標370.74 億千瓦時；各單位積極爭取外部發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)移電量、增量外送電量和電解鋁電量等增量指標73.89 億千瓦時，電力現(xiàn)貨市場增發(fā)電量8.97 億千瓦時，總體實現(xiàn)了“量價最優(yōu)”目標。此外，各單位通過壓縮檢修時間、錯峰檢修、優(yōu)化運行方式等多措并舉搶發(fā)電量，漳澤發(fā)電提前43 天、王坪發(fā)電提前33 天、河津發(fā)電提前32 天完成全年發(fā)電任務。

緊跟市場形勢，晉控電力制定了《增收節(jié)支經(jīng)營管理措施的細化量化責任分解及實施方案》，通過8 個方面73 條“硬核”舉措，開源節(jié)流、降本增效。燃料成本作為發(fā)電企業(yè)最大的成本，公司緊跟市場走勢，精準競價采購，持續(xù)加大集團煤、大礦煤、長協(xié)煤供應比例，有效降低生產(chǎn)成本。日常工作中，晉控電力堅守安全、信訪、輿情、環(huán)保、廉政和疫情防控等“紅線”，狠抓重點、特點、難點問題，健全制度，壓實責任、補齊短板，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標，環(huán)保主要污染物100%達標排放，儲灰場實現(xiàn)了“由灰變黃、由黃變綠、由綠變美”的轉(zhuǎn)變，疫情防控實現(xiàn)了“零確診、零疑似”階段性“雙零”目標，扎實開展了廉政、信訪、輿情等各項工作。

當前，晉控電力正在加快推進項目建設：漳澤2×100 萬千瓦火電項目即將建成投產(chǎn)，聞喜風電等新能源項目并網(wǎng)發(fā)電，總裝機規(guī)模不斷擴大，預計到今年年底，公司在運總?cè)萘繉⑦_1081.09 萬千瓦；同時，公司積極布局前期項目，按照“火電+新能源+電網(wǎng)+光伏制造+智能化”復合發(fā)展要求，大力推進晉北、長治、晉南三大煤電基地建設，實施同熱三期、塔山三期、漳澤三期、河津三期、同華二期火電項目群和新能源項目群。

2021 年，晉控電力將瞄準“全國電力行業(yè)前十”，科學規(guī)劃“十四五”藍圖，加快布局大容量、高參數(shù)、成本優(yōu)、效益好的綠色發(fā)展之路，到“十四五”末，公司總資產(chǎn)力爭翻一番，總裝機容量翻一番，清潔能源裝機比重提升10%，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量更高、效益更好地發(fā)展，爭當山西轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的排頭兵，為晉能控股集團打造世界一流高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源旗艦勁旅作出新的更大的貢獻。

（晉控電力宣）

汾酒集團：上市公司市值突破3000 億元

2020 年以來，汾酒集團以“中國酒魂，活態(tài)為魂”為戰(zhàn)略定位，超預期完成經(jīng)營業(yè)績目標，山西汾酒股價創(chuàng)345.58 元歷史新高，市值最高達到3013.46 億元，為全面做好汾酒改革的下半篇文章奠定了堅實的基礎。

2021 年，汾酒集團將深入推進品牌升級培育工程，保證后續(xù)發(fā)展更加健康、高效、可持續(xù)。一是加強黨建引領，為實現(xiàn)汾酒復興提供最有力的保障。二是以“六定”改革為突破口，打造市場導向型組織，全面提升企業(yè)治理現(xiàn)代化水平。三是實施“雙輪驅(qū)動”，啟動實施品牌管理架構(gòu)重組和“青花汾酒”品牌躍升兩大工程，展開“竹葉青”大健康產(chǎn)業(yè)架構(gòu)與布局。四是圍繞“六新”，加強基礎研究和新產(chǎn)品開發(fā)應用，優(yōu)化智能化釀酒工藝，深化智慧工廠建設，打造智慧汾酒。五是積極推進產(chǎn)業(yè)并購與合作，強化預算管理和生產(chǎn)過程管控，實現(xiàn)降本增效。六是以杏花村古村落、汾酒老作坊為依托，整合構(gòu)建以“活態(tài)文化”為核心的杏花村文旅體驗系統(tǒng)，迭代升級汾酒歷史文化博物館、杏花村酒家項目，進一步提升汾酒文化品牌影響力。

（本刊記者）

山西交控數(shù)字交通科技有限公司揭牌成立

2020 年12 月26 日，作為山西交控集團深化混合所有制改革的又一成果，山西交控數(shù)字交通科技有限公司正式揭牌成立。這標志著交控集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革和新舊動能轉(zhuǎn)換邁上新臺階，新公司的成立也將賦予交控集團市場化領域更強的競爭力。

數(shù)字交通公司由山西交通控股集團有限公司、山西千方交通科技有限公司、招商新智科技有限公司及山西四和創(chuàng)想交通工程有限公司共同出資組建。致力于打造交通數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的智能交通領域上市公司，以“數(shù)據(jù)鏈”為主線，構(gòu)建數(shù)字化采集、網(wǎng)絡化傳輸和智能化應用體系，服務交控集團經(jīng)營業(yè)務向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉(zhuǎn)變。

（交控宣）

晉能控股山西電力打造科技競爭力

近年來，晉能控股山西電力股份有限公司全面貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準“躋身國內(nèi)電力行業(yè)排名前十”的目標，圍繞產(chǎn)業(yè)布局大力開展高起點、高標準、高質(zhì)量的科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動。一批高新技術(shù)研究課題不斷攻克，多項技術(shù)創(chuàng)新成果得到轉(zhuǎn)化和推廣應用，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

其中，臨汾熱電公司《機組乏汽余熱回收及尖峰冷卻改造工程》，利用供熱機組的抽汽和乏汽余熱實現(xiàn)向臨汾市區(qū)供熱，大大降低了機組發(fā)電煤耗，每年節(jié)約標煤11.4 萬噸；由蒲洲熱電公司、西安格瑞電力共同研究的《防止水冷壁腐蝕強卷吸低氮旋流燃燒器開發(fā)應用技術(shù)》，通過對燃燒器進行技術(shù)改造，一臺爐全年節(jié)省成本740 萬元。

下一步，晉能控股山西電力股份有限公司將按照晉能控股集團要求，聚焦電力行業(yè)前沿技術(shù)，深入推進“技術(shù)研發(fā)、項目實施、技術(shù)推廣”創(chuàng)新工程，加大技術(shù)改造升級力度，實施關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅，促進科技成果轉(zhuǎn)化，為晉能控股集團打造高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源旗艦勁旅作出貢獻。

（晉能控股宣）