基于審計結(jié)果談企業(yè)財經(jīng)管理工作的重要性

孔茜

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，企業(yè)財經(jīng)管理工作的好壞對企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性有著很大的影響。企業(yè)審計的結(jié)果在一定程度上可以對企業(yè)財經(jīng)管理水平進行體現(xiàn)，因而企業(yè)一般將財經(jīng)管理工作與企業(yè)審計工作聯(lián)系在一起。文章重點描述基于審計結(jié)果對企業(yè)財經(jīng)管理工作的重要性，同時，還會根據(jù)企業(yè)財經(jīng)管理中存在的問題，提出一些合理的改革措施來提升企業(yè)財經(jīng)管理工作的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：審計結(jié)果;企業(yè)財經(jīng);重要性;問題;解決措施

企業(yè)在發(fā)展的過程中，財經(jīng)管理工作的好壞很大程度上會決定企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，財經(jīng)管理工作涉及企業(yè)的資金流向，控制企業(yè)的發(fā)展大方向。決定企業(yè)發(fā)展是在大步走的模式還是在穩(wěn)步發(fā)展方式。企業(yè)財經(jīng)管理工作可以有效地保證企業(yè)不會出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。企業(yè)審計可以從企業(yè)財經(jīng)管理工作的各個方面進行分析企業(yè)的發(fā)展，最大化地幫助企業(yè)避免由于財金管理方面出現(xiàn)問題導(dǎo)致企業(yè)受到損害的情況發(fā)生。

一、審計結(jié)果對企業(yè)財經(jīng)管理的重要作用

（一）審計的監(jiān)督職能

1.保證統(tǒng)計結(jié)果具有真實性和科學(xué)性

內(nèi)部審計是針對企業(yè)財經(jīng)管理工作質(zhì)量的直接反應(yīng)。因此，在進行審計的過程中，應(yīng)該最大程度保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性與真實性，在保證數(shù)據(jù)科學(xué)性與真實性的基礎(chǔ)上，才能獲得最貼合實際的企業(yè)財經(jīng)管理工作質(zhì)量的分析。最貼近真實的數(shù)據(jù)分析可以為企業(yè)后期各項財務(wù)管理工作改革提供一些基礎(chǔ)意見，保證企業(yè)財經(jīng)管理工作向正確的方向發(fā)展。因而審計工作，對企業(yè)財經(jīng)管理工作來說，具有監(jiān)督的作用，是企業(yè)財經(jīng)管理發(fā)展的重要印證數(shù)據(jù)。

2.降低財經(jīng)管理過程的成本

審計結(jié)果的分析，可以降低企業(yè)財經(jīng)管理工作的成本，主要體現(xiàn)為以下兩個方面：一是通過審計過程，可以降低統(tǒng)計過程的成本，在傳統(tǒng)的企業(yè)審計過程中，很大部分?jǐn)?shù)據(jù)都要使用系統(tǒng)來進行審核，進而保證審計的質(zhì)量。這種審計的方式雖然審計的結(jié)果精確度較高，但是其對人力物力的消耗確實不容忽視，這種審計方式的思路是對所有的數(shù)據(jù)進行審計。而在對數(shù)據(jù)進行審計時，可以采取從源頭出發(fā)的審計方式，根據(jù)原因來進行分析，大大地減少信息統(tǒng)計的量，并且可以更加直觀準(zhǔn)確的進行分析，準(zhǔn)確地得出分析結(jié)果，避免多次復(fù)審的情況出現(xiàn)。通過降低復(fù)審與全面信息統(tǒng)計的消耗來實現(xiàn)成本的降低;二是審核的信息大多都具有時效性傳統(tǒng)的生活方式，審核時間周期長導(dǎo)致在審核結(jié)果出來之前，問題便從企業(yè)的經(jīng)濟運行等方面展現(xiàn)。因而審核方式應(yīng)該進行合理的簡化，這樣不僅可使審核的資金消耗大大降低，還可以使審核結(jié)果的有效性大大提高。在審核的過程中，實現(xiàn)抓重點審核，找重點審核，減少審核的流程，縮短審核的周期。

3.提升財經(jīng)管理工作的效率與質(zhì)量

審核結(jié)果既是對企業(yè)財經(jīng)管理工作的一種監(jiān)督，更是對企業(yè)財經(jīng)管理工作的一種指導(dǎo)。審計結(jié)果，可以利用其對企業(yè)管理工作質(zhì)量的了解對企業(yè)管理工作進行指導(dǎo)，有效地提升財經(jīng)管理工作的效率與質(zhì)量。當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部審核機制已經(jīng)成為衡量企業(yè)財經(jīng)工作管理效率與質(zhì)量過程發(fā)揮著重要的作用，為將企業(yè)內(nèi)部審核作為幫助企業(yè)提升財務(wù)工作管理效率的重要推力。

（二）審計的評價職能

1.評價企業(yè)財經(jīng)管理工作的水平

審計結(jié)果顯示，企業(yè)運營的好壞可以直接地反映企業(yè)財經(jīng)管理工作的質(zhì)量，因為這個原因?qū)徲嬕呀?jīng)成為反映和評價企業(yè)財經(jīng)管理技術(shù)水平的重要指標(biāo)。當(dāng)前，一些企業(yè)在金融發(fā)展方面創(chuàng)新進行了財經(jīng)管理與審計工作一體化的工作管理模式。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)逐漸重視財經(jīng)管理工作質(zhì)量的有效性。在對財經(jīng)工作質(zhì)量有效性的評價工作中，已經(jīng)將審計的結(jié)果，作為評定企業(yè)財經(jīng)管理工作好壞的直接標(biāo)準(zhǔn)。

2.為企業(yè)財經(jīng)工作改革提供科學(xué)依據(jù)

企業(yè)要發(fā)展壯大，就必須在工作中遵從科學(xué)性的原則，一切工作都應(yīng)該以科學(xué)為支撐，保證企業(yè)的發(fā)展是持續(xù)健康。企業(yè)財經(jīng)管理工作是一種很難在表面觀察質(zhì)量好壞的工作，因而想對企業(yè)財經(jīng)管理工作進行改革就很難找到具有科學(xué)性的數(shù)據(jù)作為依靠。審計結(jié)果能很好地體現(xiàn)企業(yè)財經(jīng)管理工作的漏洞，企業(yè)就可以將審計結(jié)果作為依據(jù)科學(xué)地進行財經(jīng)管理工作的改革。

（三）審計的管理職能

1.為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心提供改革依據(jù)

大型企業(yè)由于其體量大、流水多的原因，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人員很難對大量的數(shù)據(jù)進行處理，而審計方式則可以快速地得出企業(yè)財經(jīng)管理工作的情況。企業(yè)審計部門會定期對企業(yè)財經(jīng)情況進行統(tǒng)計，并做成審計報表向董事會提交。領(lǐng)導(dǎo)人員對企業(yè)的財務(wù)審計報表進行分析，進而綜合了解企業(yè)的財務(wù)情況，進而做出準(zhǔn)確的改革判斷。

2.為企業(yè)財經(jīng)管理制度提供改革意見

財經(jīng)管理制度在一定程度上可以起到規(guī)范財經(jīng)工作人員的工作態(tài)度。財經(jīng)工作人員工作的好壞直接與企業(yè)未來的命運緊緊相連。因而設(shè)置嚴(yán)格的財經(jīng)管理制度與管理辦法是保證企業(yè)未來良性發(fā)展的重要措施。審計的方式可以精確地分析出企業(yè)財經(jīng)部門的管理規(guī)范中存在的漏洞，進而及時對這些漏洞進行處理，最大程度規(guī)范財經(jīng)管理人員的行為，提升企業(yè)的效益。

3.規(guī)范企業(yè)財經(jīng)管理人員的行為

企業(yè)財經(jīng)管理人員的工作態(tài)度，直接決定了企業(yè)財經(jīng)管理部門的財經(jīng)管理工作的質(zhì)量。內(nèi)部審計工作的重要職能就是約束和管控這些企業(yè)財經(jīng)管理人員的工作認(rèn)真程度，以監(jiān)督的方式來提升財經(jīng)管理人員的工作效率。

二、企業(yè)財經(jīng)管理工作中存在的主要問題

（一）缺少預(yù)算管理部分

預(yù)算是企業(yè)財經(jīng)管理的重要部分，預(yù)算很大程度上決定著企業(yè)是否進行這個工作，同時預(yù)算也是審計評價財經(jīng)管理質(zhì)量的重要手法。但是當(dāng)前一些企業(yè)的預(yù)算還流于形式，這直接為后期的核算與企業(yè)財經(jīng)管理質(zhì)量造成影響。當(dāng)前對于預(yù)算不重視一般有兩類心理：一種是認(rèn)為只要是做有益的工程或是只要做工程都是有意義的，都是可以為企業(yè)創(chuàng)造效益的。這種想法是錯誤的，因為他忽視了企業(yè)投入成本以及企業(yè)得到回報的數(shù)量之間的關(guān)系;另一種是根據(jù)自己的想法對預(yù)算的結(jié)果進行修飾，使預(yù)算的結(jié)果最滿足自己的判斷，通過這個“科學(xué)”的判斷，來引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員進行決策。這種人為數(shù)據(jù)導(dǎo)致整個工程的實際效益情況很難進行計算。

（二）企業(yè)工程質(zhì)量待提升

一些企業(yè)在進行工程建設(shè)的過程中，由于一些觀念的問題，導(dǎo)致以下幾類問題發(fā)生，影響工程的質(zhì)量：

1.形象工程

形象工程，以工程類企業(yè)為例，簡而言之就是企業(yè)在進行工程建設(shè)的過程中，既要獲得知名度，又要獲得很好的效益。在進行工程建設(shè)時將過多的成本投入到工程的宣傳與粉飾中，而忽視了整個工程的質(zhì)量。這短期來看是一種擴大企業(yè)宣傳，增強企業(yè)盈利能力的方式;但長遠(yuǎn)來看這是一種忽視了公共財產(chǎn)安全的愚蠢行為。工程中常說，“質(zhì)量是最好的宣傳標(biāo)語”，企業(yè)在進行建設(shè)時也應(yīng)該注重對工程質(zhì)量的管理，通過以質(zhì)量說話的方式來保證企業(yè)的發(fā)展，不應(yīng)該做“形象工程”，最終導(dǎo)致得不償失。

2.負(fù)債建設(shè)

企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于資金富裕或是資金缺失的原因，與其他企業(yè)或是銀行簽訂了借貸相關(guān)的合同。短期來看這種方式可以有效地解決企業(yè)面臨的資金困難，但長遠(yuǎn)來看這種方式并不是企業(yè)良性發(fā)展的保證。企業(yè)通過大量借貸或是上市出售股票的方式來采購及大量的資金來使企業(yè)進行上市，這種方式是實不可取的。因為企業(yè)如果沒有硬實力或是資金的支持，這種模式下，一旦外界經(jīng)濟出現(xiàn)波動，企業(yè)便會受到致命的打擊。

3.經(jīng)濟效益較低

工程建設(shè)的預(yù)算是需要建立在設(shè)計的基礎(chǔ)上的。由于企業(yè)對預(yù)算工作的不重視，導(dǎo)致企業(yè)在設(shè)計時忽視了對企業(yè)現(xiàn)有機械設(shè)備以及當(dāng)前材料價格的計算，導(dǎo)致實際進行工程建設(shè)的資金消耗比預(yù)算要高出很多，企業(yè)要保質(zhì)保量地完成，必定就會大大的壓縮其經(jīng)濟效益。

三、企業(yè)經(jīng)管理工作中存在的主要問題的解決措施

（一）重視預(yù)算管理環(huán)節(jié)

以前，我國很多企業(yè)在工程建設(shè)方面對預(yù)算的重視程度不高，認(rèn)為只要做工作花多花少無所謂。這種形式主義對企業(yè)的發(fā)展有很大的隱患，很容易造成資金鏈斷裂的問題。企業(yè)為解決這種問題，就應(yīng)該重視預(yù)算管理的環(huán)節(jié)，將預(yù)算管理環(huán)節(jié)看作是整個工程的一半，以認(rèn)真的態(tài)度對待，才能保證管理工作的有效實現(xiàn)。為保證預(yù)算的質(zhì)量，應(yīng)該獨立于財金管理的其他部門建立出專職預(yù)算的部門進行預(yù)算的計算，避免將預(yù)算隨意交給其他財經(jīng)部門的人員進行核算。設(shè)置專門的預(yù)算，管理機構(gòu)可以提高預(yù)算人員的預(yù)算意識，提升預(yù)算工作質(zhì)量，降低風(fēng)險，為企業(yè)的發(fā)展贏得更多的效益與機會。

（二）謹(jǐn)慎進行投資，降低風(fēng)險

企業(yè)在發(fā)展時，往往會面臨很多方面的建設(shè)，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、信息化更新或其他建設(shè)。這些是企業(yè)在發(fā)展初期，針對這些建設(shè)活動應(yīng)該進行合理的分析，選擇最需進行的工作進行投入，防止財務(wù)的過度浪費導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂等風(fēng)險問題。企業(yè)在發(fā)展的過程中要不斷地思考調(diào)整資金的配比，最大化地提升企業(yè)的效益。企業(yè)的投資是應(yīng)該謹(jǐn)慎，同時企業(yè)在募集資金時也同樣應(yīng)該謹(jǐn)慎;企業(yè)在發(fā)展時出現(xiàn)了良好發(fā)展的勢態(tài)，一些企業(yè)就會盲目選擇通過上市發(fā)行過票的方式來籌集資金擴建規(guī)模，進而賺取更大的利益，這種行為是不可取的;企業(yè)發(fā)展在出現(xiàn)良好態(tài)勢，應(yīng)該綜合分析當(dāng)前市場的需求，自己企業(yè)的優(yōu)勢及擴大規(guī)模將會面臨的問題等方面，確定上市是一個很好的選擇之后再進行上市，進而有效地避免由于盲目上市導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的情況發(fā)生。

（三）實事求是，不弄虛作假

古往今來無數(shù)的事例證明，實事求是的重要性。自改革開放以來，國家堅持以人為本，堅持實事求是的原則，使我國快速成為了世界第二大經(jīng)濟體，這也側(cè)面說明了實事求是的重要性。在企業(yè)財經(jīng)管理工作中，更應(yīng)該注重實事求是的原則，在對數(shù)據(jù)進行處理時，應(yīng)該保證數(shù)據(jù)的正確性與準(zhǔn)確性。用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是決策者了解當(dāng)前的企業(yè)情況，進而做出正確的決策時，企業(yè)可以得到更加快速的發(fā)展。同時，堅持實事求是原則，還可以使企業(yè)財務(wù)工作者認(rèn)識到科學(xué)工作的重要性，為企業(yè)財務(wù)工作部門內(nèi)部形成一股科學(xué)工作的風(fēng)氣。

（四）積極培養(yǎng)人才，保證審計工作可持續(xù)

企業(yè)要實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展就需要吸納大量的人才，企業(yè)要保證企業(yè)財經(jīng)質(zhì)量發(fā)展可持續(xù)就需要吸納大量的人才來保證財經(jīng)工作的發(fā)展質(zhì)效。審計工作的步驟是可變的，企業(yè)的規(guī)模大小、企業(yè)的經(jīng)營模式及企業(yè)的財經(jīng)結(jié)構(gòu)等都會對審計工作的方式造成影響。積極的審計工作改革可以有效地提升企業(yè)的發(fā)展效率，降低企業(yè)的財經(jīng)管理審計投入。審計工作并不是高校畢業(yè)生入職就能適應(yīng)的，因而企業(yè)應(yīng)該適時進行審計工作人才的培養(yǎng)，重視對新人的培養(yǎng)，健全人力管理的機制，更好地做到培養(yǎng)人才與留住人才。

四、結(jié)語

綜上可知，通過審計結(jié)果來分析企業(yè)財經(jīng)管理工作的重要性。分析當(dāng)代企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國很多企業(yè)在財經(jīng)管理工作上還存在著很多的漏洞，如無法對工程預(yù)算進行判斷等問題。這些問題會對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成很大的影響，同時還極易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂，并使企業(yè)破產(chǎn)。因此，為了企業(yè)可以健康穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)該積極培養(yǎng)財務(wù)審計類人才，對企業(yè)的工程項目資金問題進行科學(xué)核算，為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者單位：南京財經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校）