跨媒體敘事視域下中國“神話電影宇宙”的開發(fā)

楊 成 寧魏蓉

(浙江科技學(xué)院藝術(shù)學(xué)院,浙江 杭州 310023)

2019年暑期檔，國產(chǎn)動畫《哪吒之魔童降世》(以下簡稱為《哪吒》)可謂是燃爆了整個中國電影市場，該片最終票房近50億元，先后打破國產(chǎn)動畫《西游記之大圣歸來》、美國動畫電影《瘋狂動物城》在我國締造的動畫票房紀(jì)錄，成為迄今為止中國票房最高的動畫電影。該片改編自中國傳統(tǒng)神話文本《封神演義》中哪吒傳奇故事選段，導(dǎo)演不僅在內(nèi)容層面上對這一傳統(tǒng)神話故事進(jìn)行了極富時代意義的改造，在片尾還置入了一系列劇情“彩蛋”，試圖指涉動畫電影《姜子牙》《大圣歸來》等其他神話電影敘事文本，這為影片后續(xù)內(nèi)容生產(chǎn)開發(fā)提供了極為豐富的想象空間。一時間，“封神宇宙”、中國“神話電影宇宙”成為網(wǎng)絡(luò)論壇和媒體議論的熱點。何為電影宇宙？中國神話電影宇宙建構(gòu)價值意義何在？面臨哪些困境？有哪些路徑？這些問題不僅是網(wǎng)友們熱議的焦點，也是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域亟待探討的現(xiàn)實話題。新世紀(jì)以來，受惠于創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)驅(qū)動，在全球以版權(quán)為核心的跨媒體敘事內(nèi)容生產(chǎn)與文化開發(fā)模式漸趨火熱，其市場價值日益顯現(xiàn)。本文基于媒介融合語境下跨媒體敘事的發(fā)展視角，探討電影宇宙開發(fā)的本質(zhì)內(nèi)涵，分析當(dāng)前中國神話電影宇宙建構(gòu)與開發(fā)所面臨的問題與發(fā)展路徑，無疑具有重要的現(xiàn)實意義。

一、“電影宇宙”開發(fā)：文化IP跨媒體敘事發(fā)展的經(jīng)典范式

所謂“電影宇宙”主要是指系列電影文本共同建構(gòu)所形成的故事世界，它不是系列電影內(nèi)容的簡單疊加，而是一種具有多次元、多維度的人物關(guān)系與劇情內(nèi)容共享、共建所形成的具有統(tǒng)一世界觀的影視故事集合。這些故事文本之間彼此相互關(guān)聯(lián)，協(xié)同演進(jìn)，進(jìn)而給觀眾帶來整體的電影娛樂體驗。從本質(zhì)層面看，對電影宇宙的建構(gòu)與開發(fā)可謂是媒介融合語境下文化IP跨媒體敘事內(nèi)容生產(chǎn)與經(jīng)營的實踐表征?？缑襟w敘事主要指代一種為資本所驅(qū)動的內(nèi)容生產(chǎn)與經(jīng)營理念。依照這一概念的提出者——美國傳播學(xué)教授亨利·詹金斯的闡釋，媒介融合語境下的跨媒體敘事是一種“創(chuàng)造世界的藝術(shù)”，在跨媒體敘事模式下，為適應(yīng)日趨多元化的媒介形態(tài)發(fā)展，敘事活動突破了傳統(tǒng)敘事單一媒體與單一文本的局限，“故事系統(tǒng)性地散布于多個平臺，各個平臺以各自擅長的方式做出獨特的貢獻(xiàn)。每個媒體平臺各有其優(yōu)勢所在”。這些分散在不同媒體平臺的故事片段與媒體文本進(jìn)行相互指涉與整合，最終構(gòu)成一個邏輯流暢、引人入勝的宏大故事世界。而在電影宇宙建構(gòu)活動中，內(nèi)容經(jīng)營者通常以系列電影所構(gòu)筑的故事世界為核心，并通過多種其他媒體文本(如電視劇、動畫短片、漫畫、游戲作品等)的互文性創(chuàng)作與拓展，形成多個既獨立又彼此關(guān)聯(lián)的故事碎片，以滿足受眾日益多元化的媒體消費與體驗，并在此過程中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值的大幅度增值。從火遍全球的“漫威電影宇宙”到《哈利波特》的“魔法電影宇宙”，從《星球大戰(zhàn)》系列的“星戰(zhàn)電影宇宙”到日本《名偵探柯南》故事所打造的“懸疑電影宇宙”；形式繁多的電影宇宙系列向我們展示了一幕幕產(chǎn)業(yè)開發(fā)的經(jīng)典案例。

以美國漫威為例，自2009年迪士尼以40億美元收購了美國漫畫巨頭漫威公司以來，在迪士尼母公司的統(tǒng)一調(diào)度下，漫威影業(yè)正式拉開了超級英雄電影宇宙開發(fā)的大幕，2009年銀幕大片《鋼鐵俠》橫空出世，其后，《綠巨人》《蜘蛛俠》《美國隊長》《復(fù)仇者聯(lián)盟》等電影敘事文本依次登場，互文融通，共同構(gòu)筑了一個龐大的超級英雄故事世界。一方面，漫威制片方通過多部電影之間的細(xì)節(jié)鋪墊、線索指引、人物互動等方式穿針引線，串聯(lián)起故事世界的多線脈絡(luò)。比如在2009年漫威首部電影《鋼鐵俠》的結(jié)尾“彩蛋”中，由賽繆爾·L.杰克遜扮演的神盾局局長尼克·弗瑞意外出現(xiàn)在鋼鐵俠托尼·斯塔克家中，并說出了那句令粉絲們充滿無限遐想的對話：“你認(rèn)為自己是地球上唯一的超級英雄？我來和你談?wù)剰?fù)仇者進(jìn)攻?！边M(jìn)而引出了“復(fù)仇者聯(lián)盟計劃”，掀開了龐大故事世界的冰山一角。而在《綠巨人》片尾“彩蛋”中，原本毫不相干的鋼鐵俠托尼·斯塔克的突然出現(xiàn)也讓觀眾大感意外，斯塔克和羅斯將軍商量“組織一支隊伍”，進(jìn)一步為推出《復(fù)仇者聯(lián)盟》系列做足了鋪墊。另一方面，視頻短片、電影、電視、游戲、動畫等多媒介作品輪番上陣，共同參與故事世界建構(gòu)，形成漫威超級英雄故事矩陣。如2011年《雷神》光碟版本收錄的視頻短片《神盾顧問》，就在劇情上完美承接了電影《鋼鐵俠2》以及《無敵浩克》，視頻中神盾局特工西特維爾與菲爾·科爾森的一番對話，不僅揭秘了托尼·斯塔克面見羅斯將軍一事的前因后果，也詳細(xì)解釋了電影《無敵浩克》“彩蛋”的緣由。通過這些多文本的協(xié)同敘事建構(gòu)，漫威影業(yè)迄今已形成超過24部電影、10多部電視劇、8部短片與5部動畫等組成的故事系列群，這些故事文本在社交媒體平臺、社會上持續(xù)發(fā)酵，并在大量粉絲的簇?fù)硐拢找娲俪闪司€上線下聯(lián)動開發(fā)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成了基于超級英雄人物為核心的文化產(chǎn)業(yè)鏈，其衍生產(chǎn)品與商業(yè)觸角涵蓋了電影、電視、玩具、圖書、游戲和服裝等多個領(lǐng)域。在過去的11年里，僅“漫威電影宇宙”系列電影累計票房收益就超200億美元，更不用說其大量衍生產(chǎn)業(yè)所帶來源源不斷的巨額利潤。截至目前，迪士尼漫威旗下8000多個超級英雄角色，才僅僅揭開其產(chǎn)業(yè)開發(fā)的冰山一角，相比較早期漫威公司漫畫文本的單一紙媒發(fā)行業(yè)務(wù)，這種電影宇宙的跨媒體敘事建構(gòu)與擴(kuò)張所帶來多元化的經(jīng)濟(jì)效益無疑是巨大的，并日益演化為一種在全球極具影響力的文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式。可以說，“漫威電影宇宙”不僅繼承而且突破了好萊塢電影工業(yè)體系的IP范式，開創(chuàng)了一種基于漫改電影的全新內(nèi)容生產(chǎn)與經(jīng)營模式，在迪士尼的娛樂化產(chǎn)業(yè)鏈中探索到了立足于電影本體的敘事策略和開發(fā)路徑，這對我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極強的啟示意義。

二、中國“神話電影宇宙”建構(gòu)與開發(fā)面臨的問題、挑戰(zhàn)

中國“神話電影宇宙”建構(gòu)是對我國傳統(tǒng)神話資源文化IP跨媒體敘事內(nèi)容生產(chǎn)開發(fā)的重要舉措。中國傳統(tǒng)神話資源是我國古代先民集體智慧的結(jié)晶，是中華文化的寶貴遺產(chǎn)和精神財富。在新時期，對傳統(tǒng)神話資源的傳承和開發(fā)是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀需求和必然趨勢，它不僅有益于深層次、高質(zhì)量開發(fā)利用中國傳統(tǒng)神話資源、弘揚傳統(tǒng)文化，也有益于促進(jìn)和提升我國電影產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力，形成新的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長點，從而進(jìn)一步提升我國經(jīng)濟(jì)硬實力和文化軟實力。但在當(dāng)下，打造和形成系統(tǒng)、完整可媲美美國“漫威電影宇宙”的中國“神話電影宇宙”并非易事，它將面臨諸多的現(xiàn)實問題與挑戰(zhàn)。

首先，中國神話資源特性對神話電影宇宙“故事世界”建構(gòu)形成挑戰(zhàn)。“在跨媒體敘事模式下，故事世界是分散于不同媒介形態(tài)中故事文本的集合，盡管故事在不同的媒介平臺上按照不同的主線發(fā)展，但應(yīng)保持故事的連貫性和合理性。其核心必須遵循敘事內(nèi)容圍繞著一個統(tǒng)一的世界觀進(jìn)行，分散于各媒介的敘事內(nèi)容必須服務(wù)于一個整體。”但中國神話資源的特殊屬性并不利于我國“神話電影宇宙”跨媒體敘事內(nèi)容體系的構(gòu)筑。一方面，相較于歐洲神話體系，中國神話資源譜系不僅不完整，而且具有鮮明的碎片化特征，傳統(tǒng)神話文本版本眾多，支脈繁雜，甚至有些文本敘事混亂，相互抵牾，頗有矛盾。如《山海經(jīng)·海內(nèi)經(jīng)》中，祝融是炎帝的后代，“炎帝之妻，赤水之子聽訞生炎居，炎居生節(jié)并，節(jié)并生戲器，戲器生祝融”。而在《山海經(jīng)·大荒西經(jīng)》中，祝融又成了顓頊的后代，“顓頊生老童，老童生祝融。祝融生太子長琴，是處榣山，始作樂風(fēng)”。因此，如何從歷史的文化遺留中發(fā)掘中國神話的文化寶藏，如何在充分認(rèn)識和尊重中國神話遺產(chǎn)文化內(nèi)涵和固有理路的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)代文化傳播和文化生產(chǎn)的需要，對原本散落、零碎的中國神話進(jìn)行收集、盤點，整理出大致完整的神話故事和神譜體系，并在此基礎(chǔ)上形成高度統(tǒng)一完整、互文關(guān)聯(lián)的故事世界，可謂是任重而道遠(yuǎn)。另一方面，神話資源的開放性版權(quán)也對我國電影宇宙“故事世界”建構(gòu)形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。不同于漫威超級英雄漫畫原創(chuàng)IP，中國傳統(tǒng)神話敘事綿延幾千年，是華夏民族共同的文化寶庫。作為一種公共文化資源，傳統(tǒng)神話文本人人都可以加以利用和創(chuàng)意改編。這就容易帶來多個版本、不同類型的神話IP改編作品紛紛涌現(xiàn)，并呈現(xiàn)無序競爭、散亂開發(fā)的格局。近年來，《西游記》影視改編泛濫現(xiàn)象正好說明了這一點。不僅如此，從當(dāng)前神話IP跨媒體改編現(xiàn)狀來看，中國神話電影創(chuàng)作普遍呈現(xiàn)類型融合態(tài)勢，其故事元素或來源于玄幻小說，盜墓探險等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)原創(chuàng)架空世界，或混雜古希臘、古歐洲神話原型敘事，內(nèi)容雜亂不成體系。漫威宇宙的開發(fā)前提是不傷害其整個宇宙，對比之下，國產(chǎn)神話電影但凡某個節(jié)點出一個爛片，就會損害神話電影宇宙IP價值和觀眾期待。

其次，電影工業(yè)化體系不健全對中國“神話電影宇宙”產(chǎn)業(yè)化開發(fā)形成嚴(yán)重制約?！皬漠a(chǎn)業(yè)經(jīng)營層面看，媒介融合語境下的跨媒體敘事是一項復(fù)雜的并行工程，它要調(diào)動多種資源，涉及多部門、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的系統(tǒng)化運作。”因此，電影宇宙跨媒體敘事的良性發(fā)展往往依賴于成熟的電影工業(yè)化體系與合理化的運作機(jī)制。但目前來看，我國電影工業(yè)化還處于發(fā)展的初期階段，體系并不健全，結(jié)構(gòu)也并不夠合理，這就導(dǎo)致神話電影宇宙開發(fā)過程中舉步維艱。一般來說，一個成熟的電影工業(yè)化體系通常反映在三個層面，一是技術(shù)實力，二是產(chǎn)業(yè)鏈運作與開發(fā)，三是創(chuàng)意人才及其管理體制；就技術(shù)層面而言，近十年來我國電影一直在向歐美國家學(xué)習(xí)并追趕，并取得了一定的成果。以后期技術(shù)為例，從最初完全依靠外部團(tuán)隊支援，到建立起囊括CG特效、VR影像拍攝、3D虛擬技術(shù)、MOCO與DIT流程化管理等更專業(yè)、更完備的獨立制作能力。但總體來看，相比于已有上百年沉淀的好萊塢電影工業(yè)體系，國內(nèi)的電影工業(yè)化技術(shù)水平、專業(yè)化程度還是不夠高，還存在著巨大的發(fā)展空間。不僅電影基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強、機(jī)器設(shè)備國產(chǎn)化率低，在數(shù)字技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立與影院建設(shè)方面，也缺乏核心技術(shù)。在產(chǎn)業(yè)鏈運作體系方面，目前我國國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)鏈還存在運作模式不成熟，缺乏全球性宣發(fā)體系等不足。不僅如此，從市場配置層面來看，現(xiàn)階段我國電影資本市場資本逐利化傾向嚴(yán)重，存在著跟風(fēng)炒作、IP胡亂改編等現(xiàn)象，資源配置極度不均衡，這在一定程度上大大降低了電影產(chǎn)業(yè)的投資效率，限制了電影產(chǎn)業(yè)的高效運作。盡管全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)概念早已深入人心，部分影視企業(yè)試圖打通從文學(xué)、漫畫到影視、游戲、衍生商品、主題樂園等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，但每個環(huán)節(jié)都不太強，缺少品牌核心競爭力。產(chǎn)業(yè)開發(fā)商往往缺乏系統(tǒng)化的版權(quán)運營思路，通常是一部作品上映后，就匆忙上線衍生產(chǎn)品，衍生產(chǎn)業(yè)鏈不通暢，規(guī)劃不系統(tǒng)。不僅如此，我國電影全球性宣發(fā)體系的缺乏讓中國電影市場長期局限于本土，這也大大影響到神話電影宇宙的系統(tǒng)性開發(fā)和廣泛傳播。在創(chuàng)意人才及其管理體制層面，由于受20世紀(jì)傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，許多影視企業(yè)普遍缺乏長遠(yuǎn)的人力資源管理意識，對人才梯隊的建設(shè)程度不夠，并沒有形成完整、規(guī)范的電影創(chuàng)意人才開發(fā)與管理機(jī)制。當(dāng)前，我國影視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)意人才在結(jié)構(gòu)性和管理體制層面存在著諸多缺陷。首先，表現(xiàn)為優(yōu)秀人才奇缺，人才結(jié)構(gòu)極不合理，高層次、關(guān)鍵技術(shù)崗位人才、具有較高的理論水平和操作能力的復(fù)合型人才極度匱乏。目前，我國電影產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)為中期制作人才居多，前期高端創(chuàng)意人才與下游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā)類人才不足。這些因素?zé)o不影響和制約著我國神話電影宇宙的商業(yè)開發(fā)效率與發(fā)展空間。

三、跨媒體敘事視域下中國“神話電影宇宙”的開發(fā)思路

不過，事物的發(fā)展往往呈現(xiàn)兩面性，我國“神話電影宇宙”建構(gòu)開發(fā)雖然面臨多重困境，但也并非前景黯淡。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，公眾的精神文化需求也愈加多元化，在這一態(tài)勢下，以網(wǎng)絡(luò)小說IP改編、漫改電影等跨媒體敘事內(nèi)容生產(chǎn)漸成趨勢。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，國產(chǎn)電影也初步形成了“投資—制作—發(fā)行—放映”的產(chǎn)業(yè)鏈，網(wǎng)絡(luò)化營銷與跨媒介開發(fā)漸成趨勢，市場化效應(yīng)初顯。以騰訊為例，自2015年首次推出泛娛樂開發(fā)計劃以來，公司先后成立了騰訊影業(yè)、騰訊動漫，積極布局影視文化產(chǎn)業(yè)，在其發(fā)布的明星IP影視開發(fā)計劃項目中，有一半以上來自動漫領(lǐng)域，包括《勇者大冒險》《斗破蒼穹》等熱門動漫品牌，這些作品產(chǎn)品線豐富多樣，從漫畫到動畫，從動畫到真人電影、游戲等備受市場青睞。光線傳媒集團(tuán)也成立了“彩條屋影業(yè)”以致力于動漫、動畫電影系列數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)，在其首次公開的投資計劃清單中，就有22部影片來自熱門傳統(tǒng)神話IP產(chǎn)品，包括《大圣歸來》導(dǎo)演田曉鵬的新作《深?！贰洞笫ヴ[天宮》等影視作品，新近精品力作《哪吒之魔童降世》的巨大成功更是為其未來神話電影宇宙的構(gòu)筑提供了豐富的想象空間。當(dāng)前，對中國“神話電影宇宙”的建構(gòu)與開發(fā)可以從以下幾個方面來進(jìn)行供給側(cè)改革。

(一)譜系整合與跨媒介文本共生構(gòu)筑神話電影故事世界

跨媒體敘事實踐是基于IP內(nèi)容生態(tài)的系統(tǒng)化運作，其經(jīng)營的核心在于故事系統(tǒng)的搭建與多媒體平臺中故事世界版圖的拓展。事實上，近年來我國不乏基于神話題材的電影宇宙開發(fā)實踐，如徐克之狄仁杰魔幻宇宙、鄭保瑞之《西游記》宇宙；《鬼吹燈》之盜墓神話宇宙等。但究其實質(zhì)，這些宇宙與真正意義上的跨媒體敘事依然有著較大區(qū)別，電影宇宙建構(gòu)不同于續(xù)集。很多IP內(nèi)容都是將大致相同內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)改編，缺少利用不同媒介對故事內(nèi)容進(jìn)行橫向擴(kuò)展或者時間維度上的縱向推進(jìn)，并沒有充分將各媒體獨一無二的敘事能力發(fā)揮出來，這就容易導(dǎo)致觀眾重復(fù)消費，缺少新的娛樂體驗，無法形成文本遷移。中國神話故事世界建構(gòu)必須建立在神話故事譜系的整理，堅守中國神話底蘊，尊重故事流變，形成合理化的故事文本；其次，要重視跨媒體文本互文敘事，通過文本的多元組合，形成跨媒體傳播矩陣。一方面，跨媒體敘事創(chuàng)作者要及時通過多種媒介方式分散故事的節(jié)點，同時注重各媒介平臺分配的故事比重，設(shè)計不同的跨媒體產(chǎn)品，如電影版故事系列、電視片故事、動畫故事、游戲等，以更廣泛的媒體組合形式形成傳播矩陣，進(jìn)而擴(kuò)大故事世界的影響力。另一方面，創(chuàng)作者還需要基于IP內(nèi)容資源的共同特征，對不同媒介平臺文本內(nèi)容進(jìn)行敘事重組，使多種文本之間形成相互啟示和隱喻借鑒的互文共生關(guān)系，唯有這樣才能使受眾形成橫跨不同媒介平臺的互文敘事體驗，進(jìn)而激發(fā)受眾在多媒介的敘事文本中來回游走，形成沉浸式的消費體驗。當(dāng)跨媒體組合敘事形成了互文關(guān)系的故事世界后，創(chuàng)作者還要再從整體視角對故事世界秩序進(jìn)行檢視，在確保媒介產(chǎn)品自身藝術(shù)創(chuàng)作屬性的前提下，對各類媒介產(chǎn)品中的角色性格特征、價值觀傾向、敘事風(fēng)格進(jìn)行調(diào)整，確?？缑襟w敘事產(chǎn)品遵循一個統(tǒng)一的故事場域，形成統(tǒng)一的IP內(nèi)容生態(tài)。

(二)精品意識打造神話電影敘事品牌

品質(zhì)是電影宇宙跨媒體敘事發(fā)展的生命線。從好萊塢漫威電影的成功經(jīng)驗中，我們可以看到，無論是IP創(chuàng)作還是后續(xù)開發(fā)階段，只有將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與豐富的跨媒體敘事文本互文組合才能打造完備的跨媒體敘事IP作品?？梢哉f，漫威電影之所以能夠風(fēng)靡全球，展現(xiàn)強大的經(jīng)濟(jì)開發(fā)潛力，離不開其高品質(zhì)的電影內(nèi)容創(chuàng)作，并以此為基礎(chǔ)形成的良好品牌。不同于漫威版權(quán)集中態(tài)勢，在我國神話題材版權(quán)開放化、改編泛化的自由競爭態(tài)勢下，唯有精品力作才能打破僵局，脫穎而出，形成極具影響力的神話電影品牌，進(jìn)而才能有效發(fā)揮電影跨媒體敘事的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。當(dāng)然，這種品質(zhì)的提升，也涉及方方面面，從故事內(nèi)容構(gòu)建，傳統(tǒng)改編，主流價值觀與時代潮流的注入都是我們需要考量的節(jié)點。首先，跨媒體敘事創(chuàng)作者要樹立品牌意識、精品意識，要以精品理念打造IP跨媒體敘事產(chǎn)品。注重神話電影宇宙創(chuàng)作品質(zhì)，首先要求創(chuàng)作者要高度重視劇本階段的策劃與論證，花更多精力打磨神話故事劇本，從內(nèi)容主題價值觀、人物角色形象豐滿度、人性表現(xiàn)深度、敘事技巧處理、神話故事世界的互文性等角度進(jìn)行反復(fù)討論，確保講述的每一個故事都是一個打動人、感染人，能引起共鳴的好故事。其次，要尊重媒介敘事創(chuàng)作規(guī)律。神話電影跨媒體敘事是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及不同媒介的協(xié)同合作。因此，跨媒體敘事運營主體要重視和了解不同媒介的屬性，掌握媒介產(chǎn)品藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律，以確保內(nèi)容創(chuàng)作符合媒介規(guī)律特點。此外，還要發(fā)揮多方優(yōu)勢，加強協(xié)同合作著述。對于我國的神話電影宇宙跨媒體敘事運作中，運營方最好一開始就采用現(xiàn)代制片人經(jīng)營制度來負(fù)責(zé)整個項目的開發(fā)，而不是采用傳統(tǒng)導(dǎo)演制的作家電影模式。制作方要學(xué)會調(diào)動各方資源，攜手不同媒介制作公司開展內(nèi)容開發(fā)活動，把專業(yè)事留給專業(yè)人來做，以特許經(jīng)營模式展開合作，進(jìn)而實現(xiàn)跨媒體敘事產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

(三)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運作形成“神話電影宇宙”系統(tǒng)化開發(fā)生態(tài)

神話電影宇宙系統(tǒng)化開發(fā)需要緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，建立完整的戰(zhàn)略框架。向迪士尼漫威學(xué)習(xí)吸取經(jīng)驗，逐步健全成熟的工業(yè)化體系和系統(tǒng)化運作模式，各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)協(xié)同發(fā)展，保證持續(xù)開發(fā)效應(yīng)。首先，要以全媒體開發(fā)、內(nèi)容深度開發(fā)為核心推進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)鏈的多維度布局與工業(yè)化體系建立。經(jīng)營主體不僅要樹立全媒體開發(fā)理念，以“神話電影宇宙”開發(fā)為紐帶，通過行業(yè)兼并重組、授權(quán)合作、協(xié)同發(fā)行等方式，逐步構(gòu)建涵蓋專業(yè)制作、推廣發(fā)行、放映、系列品牌產(chǎn)品衍生開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈格局，同時也要圍繞電影產(chǎn)品深度開發(fā)，加強技術(shù)研發(fā)，強化國際合作、行業(yè)合作，逐步鍛造并形成相對完整的電影工業(yè)化體系。其次，要以系統(tǒng)化運營為基準(zhǔn)推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織的優(yōu)化整合。所謂系統(tǒng)化運營主要是指產(chǎn)業(yè)運營主體基于全局性經(jīng)營理念對產(chǎn)業(yè)要素進(jìn)行系統(tǒng)化調(diào)度，以實現(xiàn)經(jīng)營活動的生態(tài)化、協(xié)同化發(fā)展。在電影宇宙產(chǎn)品開發(fā)過程中，影視企業(yè)要通盤考量，立項之初就要考慮好系列產(chǎn)品在創(chuàng)意設(shè)計、發(fā)行、營銷到衍生產(chǎn)品各環(huán)節(jié)的密切配合，高效運作，以達(dá)到高效化、協(xié)同化的商業(yè)運營效果。這一方面要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織管理機(jī)制，優(yōu)化編劇體系，形成成熟的制片人中心制。同時也要不斷推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，強化企業(yè)經(jīng)營效率，完善企業(yè)經(jīng)營模式，不斷提升電影企業(yè)的競爭優(yōu)勢與盈利水平。

(四)創(chuàng)新人才與版權(quán)管理機(jī)制促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)

創(chuàng)意人才與版權(quán)管理機(jī)制是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基石，“神話電影宇宙”建構(gòu)與開發(fā)是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要相對完善而成熟的人才與版權(quán)管理體制與發(fā)展模式。當(dāng)下，我們要進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)行影視人才管理模式與培養(yǎng)機(jī)制。不斷完善創(chuàng)意型人才招聘與選拔機(jī)制，把握好人才的入口關(guān)，影視企業(yè)人才管理還要將人才培訓(xùn)常態(tài)化，不僅要通過電影創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的傳幫帶，逐步形成老中青、高中低的創(chuàng)意性人才發(fā)展結(jié)構(gòu)，也要通過不斷完善企業(yè)人才培養(yǎng)與任用渠道，形成優(yōu)秀人才內(nèi)部成長、內(nèi)部消化的良好局面。在電影教育方面，要進(jìn)一步加大電影教育領(lǐng)域的投資與建設(shè)力度。不僅要高度重視和支持我國電影院校的硬件建設(shè)，完善辦學(xué)條件，構(gòu)建良好的教育教學(xué)環(huán)境，也要高度重視電影院校的內(nèi)涵建設(shè)，不斷推動影視院校教育改革，加強電影教育領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研合作，優(yōu)化電影人才培養(yǎng)體系，打造電影教育領(lǐng)域精品課程，為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型影視人才奠定基礎(chǔ)。在版權(quán)管理體制方面，要進(jìn)一步補充現(xiàn)有文化版權(quán)法律法規(guī)，使其朝著產(chǎn)業(yè)開發(fā)方向發(fā)展。一方面要設(shè)計制定針對我國傳統(tǒng)神話IP產(chǎn)權(quán)的泛娛樂化產(chǎn)業(yè)開發(fā)版權(quán)管理條例，對神話題材IP產(chǎn)業(yè)開發(fā)主客體權(quán)責(zé)、版權(quán)協(xié)同生產(chǎn)機(jī)制、版權(quán)糾紛處理等做出明確的界定，制定相應(yīng)管理規(guī)范與實施對策；另一方面，要加強版權(quán)經(jīng)營主體的法律監(jiān)管體系建設(shè)，從主體性質(zhì)界定、主體版權(quán)經(jīng)營規(guī)制、主體管理機(jī)制等方面進(jìn)一步出臺相關(guān)法律法規(guī)。還要加強影視行業(yè)協(xié)會保護(hù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮影視行業(yè)協(xié)會在電影版權(quán)保障方面的作用，通過加強版權(quán)保護(hù)的行業(yè)約束力度，不斷提高行業(yè)和版權(quán)開發(fā)商的自覺意識。