◎田慶伍
在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的推動(dòng)下,媒體融合已然成為大勢(shì)所趨。黨報(bào)作為社會(huì)的核心媒體平臺(tái),必須要注重與時(shí)代發(fā)展的契合性,加強(qiáng)在媒體融合領(lǐng)域的深耕,充分發(fā)揮輿論主渠道作用,抓住科技創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵,全面增強(qiáng)黨報(bào)媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。隨著2019年5G移動(dòng)通信技術(shù)的正式商用,標(biāo)志著數(shù)字化媒體時(shí)代的到來(lái),同時(shí)也為黨報(bào)媒體融合提供了充實(shí)空間,尤其應(yīng)依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),不斷打造主流化的黨報(bào)媒體形式,為用戶提供更加多元和豐富的媒體信息,開發(fā)以“短視頻+新聞”為主體的傳播模式,推動(dòng)黨報(bào)媒體融合向縱深發(fā)展。
媒體融合屬于信息時(shí)代的產(chǎn)物,其既具有創(chuàng)新性也具有挑戰(zhàn)性。當(dāng)前,黨報(bào)媒體主要由報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)、微博、微信、閱報(bào)欄等構(gòu)成,而在全新的媒體模式下如何實(shí)現(xiàn)融合?融合到何種程度?這些均是困擾黨報(bào)媒體融合發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題,尤其是作為領(lǐng)軍型媒體領(lǐng)域,如果不能形成清晰的融合思路,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致融合效果受到嚴(yán)重影響,難以發(fā)揮新時(shí)代的信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。尤其是現(xiàn)階段的大部分黨報(bào)媒體,只能亦步亦趨地在實(shí)踐中探索,缺乏比較全面的融合認(rèn)識(shí),并且對(duì)采編人員的培訓(xùn)及專業(yè)人才的引進(jìn)等,均面臨著思路不明、方向不清的困惑。
黨報(bào)媒體融合屬于系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性工程,在建章立制中需要有更加全面的認(rèn)識(shí)。特別是在媒體融合的環(huán)境下,如何真正拓展管理思路,制定出更具代表性、全面性、規(guī)范性的管理體制機(jī)制,顯然成為當(dāng)前需要重點(diǎn)解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。其中包括人員管理、內(nèi)容制作、制度規(guī)范、渠道開辟和信息服務(wù)等領(lǐng)域,均需要形成行之有效的管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。而反觀目前黨報(bào)媒體的實(shí)際,往往缺乏在管理體制機(jī)制領(lǐng)域的深耕或者完善,導(dǎo)致難以突破傳統(tǒng)媒體管理思維,嚴(yán)重影響黨報(bào)媒體的融合發(fā)展。
在“百年未有之大變局”的特殊時(shí)期,更需要加強(qiáng)黨報(bào)媒體的作用發(fā)揮,強(qiáng)化引領(lǐng)與服務(wù)功能,健全決策機(jī)制和程序,發(fā)揮思想庫(kù)作用,建設(shè)起具有中國(guó)特色的輿論引導(dǎo)體系。但黨報(bào)媒體作為政府面向群眾的“喉舌”,如何借助媒體融合的技術(shù)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建輿論“主戰(zhàn)場(chǎng)”,并在新媒體環(huán)境中另辟蹊徑,積極開辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”,均成為當(dāng)前的重大問(wèn)題。尤其是在如何形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)上,仍然難以所較大突破,并且受到資金保障、研發(fā)能力、專業(yè)隊(duì)伍等諸多限制,削弱了主流輿論思想的傳播與延伸。
黨報(bào)媒體具有重大的媒體價(jià)值,在媒體平臺(tái)中占據(jù)著特殊的地位。因此,在全新的媒體形式和發(fā)展趨勢(shì)下,應(yīng)注重對(duì)發(fā)展思維的改革創(chuàng)新,改變以往模糊的發(fā)展認(rèn)識(shí),爭(zhēng)做有思想、有目標(biāo)的黨報(bào)媒體。著名記者普利策曾經(jīng)將新聞?dòng)浾哂鳛榇^的瞭望者,而黨報(bào)媒體似乎更契合于這個(gè)形象,應(yīng)當(dāng)在把握時(shí)代脈搏中承擔(dān)瞭望者的職能,了解媒體融合發(fā)展趨勢(shì)和必然要求,在技術(shù)革新與理念變革中勇于前行,積極適應(yīng)時(shí)代的變革,占據(jù)媒體融合發(fā)展的新陣地。如人民日?qǐng)?bào)就曾發(fā)表了《媒體融合是場(chǎng)大變革》的評(píng)論,在評(píng)論中明確指出,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,未知已經(jīng)遠(yuǎn)大于已知,如果不注重自我革新,勢(shì)必被推向邊緣。由此可見,要想真正推動(dòng)黨媒融合發(fā)展,則需要開啟創(chuàng)新思維,利用媒體融合的新形態(tài),打造出形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、技術(shù)一流的發(fā)展模式,使黨報(bào)媒體融合更具競(jìng)爭(zhēng)力。為此,宿遷日?qǐng)?bào)社在“速新聞”平臺(tái)支撐下,于2014年12月26日正式上線運(yùn)營(yíng),設(shè)置了推薦、宿遷、學(xué)習(xí)、報(bào)料等18個(gè)頻道,設(shè)有“公交”“圖書館”“油卡充值”等28個(gè)便民服務(wù)模塊,構(gòu)建起全新的新聞服務(wù)模式,經(jīng)過(guò)近7年的發(fā)展,現(xiàn)有下載用戶168萬(wàn),日均訪問(wèn)量超200萬(wàn)次。
毋庸置疑,如果將黨報(bào)媒體融合發(fā)展喻為大廚,那么新的發(fā)展機(jī)制則是新鮮的食材,一旦缺乏了大廚的加工,將無(wú)法將其變成美味大餐。因此,在黨報(bào)媒體融合發(fā)展中,需要加強(qiáng)對(duì)新機(jī)制的依賴,力求做一個(gè)“有創(chuàng)意的大廚”,將黨報(bào)媒體這類新鮮食材進(jìn)行加工,烹飪出美味可口的媒體大餐。因此,面對(duì)不斷出現(xiàn)的紙媒進(jìn)人寒冬、黨報(bào)經(jīng)營(yíng)困難等新挑戰(zhàn),要及時(shí)革新發(fā)展管理機(jī)制,利用時(shí)代變革倒逼黨報(bào)媒體創(chuàng)新。如在新媒體發(fā)展過(guò)程中,黨報(bào)媒體往往經(jīng)歷了從“看不見“到“看不起“到“看不懂”的過(guò)程,而隨著新媒體技術(shù)及形式的完善,黨報(bào)媒體更需要關(guān)注其優(yōu)勢(shì),哪怕“趕了個(gè)晚集”,也要注重合理調(diào)節(jié)與積極應(yīng)對(duì),通過(guò)跨界融合、牽手運(yùn)作、資源共享等方法,使黨報(bào)媒體融合發(fā)展不再困難。比如,宿遷日?qǐng)?bào)在“速新聞”的基礎(chǔ)上,于2020年10月啟動(dòng)了速新聞“AI主播”項(xiàng)目,即在速新聞平臺(tái)基礎(chǔ)上,引入“AI主播”技術(shù)。“AI主播”不僅在新媒體領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新和突破,更是開創(chuàng)了實(shí)時(shí)音視頻與“AI主播”形象合成的先河,讓新聞產(chǎn)品的制作效率得到明顯提高。
新媒體時(shí)代背景下,黨報(bào)媒體融合發(fā)展應(yīng)注重技術(shù)支撐,尤其是利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G通信等優(yōu)勢(shì)技術(shù),強(qiáng)化在黨報(bào)媒體領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用,將這些技術(shù)工具化、融合化,打造黨報(bào)媒體的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。一方面,用好立體傳播新工具。黨報(bào)媒體的融合發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開有效的傳播工具,并打逐步拓展為“全媒體行動(dòng)”模式,賦予黨報(bào)媒體融合發(fā)展更大空間。屈志堅(jiān)先生作為新華日?qǐng)?bào)副總編輯,在長(zhǎng)期的實(shí)踐中也認(rèn)為:“全媒體行動(dòng)不僅表現(xiàn)為各種媒體的參與,也不僅是將報(bào)道內(nèi)容多渠道發(fā)布,還包含了媒體與讀者、線上與線下的互動(dòng)。努力探索動(dòng)態(tài)新聞動(dòng)態(tài)發(fā)稿,一次采集、多次發(fā)布和多渠道呈現(xiàn)?!绷硪环矫妫煤妹襟w政策工具。依據(jù)新聞出版總署的《關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》要求,對(duì)黨報(bào)媒體進(jìn)行重組兼并,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)媒體模式,真正實(shí)現(xiàn)資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。比如,宿遷日?qǐng)?bào)社緊緊圍繞中心大局,全媒體聯(lián)動(dòng),打贏打好重大主題“1+4+5+X”宣傳戰(zhàn)役,徹底打通報(bào)、網(wǎng)、端、微、視各平臺(tái)、各終端的接口,實(shí)現(xiàn)資源共享與互通,對(duì)新聞生產(chǎn)的策、采、編、發(fā)、控各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一體化指揮協(xié)調(diào)、調(diào)度管理,確保老項(xiàng)目活力旺盛、新項(xiàng)目源源不斷。
綜上所述,黨報(bào)媒體融合發(fā)展成為時(shí)代訴求,而要使黨報(bào)媒體積蓄強(qiáng)大發(fā)展力量,則應(yīng)依據(jù)實(shí)際需求持續(xù)創(chuàng)新,以此作為開辟全新融合路徑的基礎(chǔ)。面對(duì)社會(huì)媒體形式日趨多元的格局,包括動(dòng)聚合類、融媒體及自媒體等,紛紛在社會(huì)媒體結(jié)構(gòu)中占據(jù)了重要位置。黨報(bào)媒體應(yīng)快速反應(yīng),科學(xué)應(yīng)對(duì),通過(guò)發(fā)揮“兩微一端”優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與新媒體技術(shù)的銜接,重塑黨報(bào)媒體的融合特性,使其成為黨報(bào)融合轉(zhuǎn)型的改革之舉。
注釋:
[1]王方杰:《黨報(bào)媒體融合發(fā)展的難點(diǎn)與實(shí)踐路徑探討》,《新聞研究導(dǎo)刊》2020年第21期
[2]李莉莉:《探索城市黨報(bào)媒體融合發(fā)展路徑》,《中國(guó)報(bào)業(yè)》2020年第15期