淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

彭錦龍 陳燁 江學(xué)峻

摘要：企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)的生存是很重要的，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響也是非常直接的。企業(yè)的成本，就是企業(yè)的命脈，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都需要得到成本的支持。很多優(yōu)秀的企業(yè)，在生產(chǎn)和發(fā)展上都分析計(jì)算了投入的成本，怎么樣把成本控制的很得當(dāng)，這是企業(yè)需要去解決的問(wèn)題。企業(yè)的管理需要嚴(yán)格的規(guī)章制度，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，是企業(yè)管理的首要問(wèn)題，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展有著很大影響，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)效益;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);工作質(zhì)量;企業(yè)

引言

企業(yè)有一個(gè)良好的管理制度，在財(cái)務(wù)管理方面直接可以把財(cái)務(wù)工作質(zhì)量提起來(lái)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，它的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理很明確，就是要把企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題先搞好，才能推動(dòng)企業(yè)往良好的方向前進(jìn)。每個(gè)企業(yè)之間存在著很大的競(jìng)爭(zhēng)力，它的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅是商務(wù)往來(lái)，還有企業(yè)之間的管理競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)是相當(dāng)?shù)募ち?。一個(gè)企業(yè)想要在同行中擁有生存的地位，就必須讓企業(yè)得到發(fā)展，而發(fā)展的前提就是先把企業(yè)管理明白，這就包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，才可以讓企業(yè)發(fā)展得到保障。

一、影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素

從現(xiàn)狀進(jìn)行分析，很多企業(yè)的管理制度都不太完善。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有很大的影響，只有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上存在的問(wèn)題加以分析改善，找到影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的因素，才能提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。

1. 財(cái)會(huì)計(jì)量

在當(dāng)今社會(huì)中，一個(gè)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計(jì)量，就必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量工作進(jìn)行嚴(yán)格把控，它們之間的關(guān)系屬于是直接影響。在財(cái)會(huì)計(jì)量方面出現(xiàn)一些問(wèn)題的話，那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)受到很大的影響。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就必須及時(shí)處理，才可以讓企業(yè)免受其他更大的威脅。

2. 成本控制

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開成本的支持，需要對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)密的計(jì)算和管理。一個(gè)企業(yè)想要走得更遠(yuǎn)，以獲得更多的盈利，需要對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的一個(gè)工作難度，只有把成本精確的計(jì)算，才可以把盈利做到更好的計(jì)算。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有把成本計(jì)算準(zhǔn)確，那這個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)投入或者投資上沒(méi)有辦法做到準(zhǔn)確利用，會(huì)讓這個(gè)企業(yè)對(duì)成本沒(méi)有數(shù)據(jù)參考，成本就會(huì)出現(xiàn)很大的問(wèn)題，就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

3. 財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)的重要的部門，它跟企業(yè)的發(fā)展有著重要的聯(lián)系，企業(yè)只有通過(guò)科學(xué)的把控加上嚴(yán)格的要求，才可以讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的一個(gè)基本工作，是不允許有任何差錯(cuò)，這也是工作的一個(gè)難點(diǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理可以對(duì)企業(yè)的收支平衡進(jìn)行嚴(yán)格把控，可以讓企業(yè)很好的去運(yùn)營(yíng)資金。對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的管理制度，是企業(yè)目前需要去實(shí)施的一個(gè)工作，可以讓企業(yè)達(dá)到持續(xù)發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)。

二、提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量措施

企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著企業(yè)的存亡，只有對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把控，才可以讓企業(yè)更好的發(fā)展下去。提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，使企業(yè)在內(nèi)部問(wèn)題上得到解決，才可以讓企業(yè)在投資生產(chǎn)上得到支持，擁有一個(gè)良好的管理措施，只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量得到穩(wěn)步提升，才可以在工作質(zhì)量上得到保障。

1. 合理的會(huì)計(jì)分析

分析企業(yè)的財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)工作，同時(shí)也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作。采用合理的分析手段，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行整合，對(duì)企業(yè)的資金去向做到了如指掌。在動(dòng)用企業(yè)的資金進(jìn)行生產(chǎn)投入的時(shí)候，對(duì)成本的投入和盈利的多少進(jìn)行分析，這樣就有了一個(gè)明確的方向，企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目之前有了一個(gè)明確的目標(biāo)，這對(duì)企業(yè)是一個(gè)良好的發(fā)展作用。通過(guò)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才可以制定好一個(gè)更好的管理措施，使經(jīng)濟(jì)效益得到了一個(gè)初步的判定，使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面得到穩(wěn)定的管理。只有把企業(yè)的資金分析明確，從而讓企業(yè)的發(fā)展情況得到一個(gè)數(shù)據(jù)分析。企業(yè)是需要去賺錢的，但是也有虧損的風(fēng)險(xiǎn)。只有通過(guò)嚴(yán)格的計(jì)算分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才可以做到初步對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資金的了解，在投入資金時(shí)會(huì)分析到盈利和虧損的概率。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作的人員，首先應(yīng)該把資金的各個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，把不同的資金數(shù)據(jù)進(jìn)行管理整合，才可以做到對(duì)資金的去向有一個(gè)了解情況，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，才可以找到管理的缺陷，找到企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的時(shí)候需要注意的問(wèn)題，針對(duì)不同的數(shù)據(jù)，進(jìn)行不同的管理措施，才可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，利用數(shù)據(jù)分析的手段和科學(xué)管理的方式，才可以讓企業(yè)得到更多的盈利，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2. 完善監(jiān)督管理體系

在企業(yè)的內(nèi)部存在著管理體系不完善的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)受阻，工作人員工作的時(shí)候態(tài)度出現(xiàn)下滑。這是需要去改變的，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員，必須要做到領(lǐng)導(dǎo)分工明確，各盡其職。在監(jiān)督過(guò)程中，可以利用科學(xué)的管理方法，對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理，如果監(jiān)督管理的體系不加強(qiáng)完善，會(huì)使企業(yè)的發(fā)展很慢，甚至出現(xiàn)更大的問(wèn)題。只有完善監(jiān)督管理體系，對(duì)工作人員實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，使工作順利進(jìn)行而且擁有很高的效率。如果涉及到企業(yè)的發(fā)展前景或者資金問(wèn)題，可以利用法律手段對(duì)個(gè)人或組別進(jìn)行處罰或開除。為了一個(gè)完善的管理監(jiān)督體系，為了企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)還應(yīng)該增強(qiáng)工作人員的法律意識(shí)。

3. 必須提高財(cái)務(wù)工作人員的自身素養(yǎng)

企業(yè)需要的是發(fā)展，發(fā)展的前提是需要經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步提升，這和工作人員的工作質(zhì)量離不開關(guān)系。財(cái)務(wù)工作人員的自身素養(yǎng)必須提高，只有自身素養(yǎng)提高了，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。企業(yè)要避免使用自身素養(yǎng)不夠高的工作人員，要得到高素質(zhì)的人才，不會(huì)出現(xiàn)損害企業(yè)利益，盜用企業(yè)的資金來(lái)謀取私利。隨著科技的發(fā)展，企業(yè)不僅僅需要能力極強(qiáng)的人才，同時(shí)還要求自身素養(yǎng)很高的人，才可以對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)該注意企業(yè)人員的培訓(xùn)，讓員工增強(qiáng)法律意識(shí)，避免一些不必要的情況發(fā)生，同時(shí)也需要工作人員在平時(shí)多提高自身的工作素養(yǎng)，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的發(fā)展要從企業(yè)自身內(nèi)部的原因考慮，只有企業(yè)內(nèi)部的事物搞清楚，才可以在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中做到更好。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要想提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，必須對(duì)工作質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行分析，然后做出相應(yīng)的措施，對(duì)工作人員自身的素養(yǎng)和能力加以提升，必須分工明確，才可以讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]冀濤.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分析[J].企業(yè)改革與管理，2020（24）：186-187.