張傳亮
摘要:石油是一種重要的資源,在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中,發(fā)揮著重要的作用。同時,石油也是一種危險的能源,在進行開采的作業(yè)過程中,存在的危險因素較多。加強對石油井下作業(yè)安全的開展,是石油企業(yè)保障發(fā)展的基礎(chǔ)。本文從石油井下作業(yè)施工過程中安全事故產(chǎn)生的原因進行分析,提出具體防范的措施。
關(guān)鍵詞:石油井下作業(yè);安全事故;防范
前言:
在石油開采的作業(yè)施工過程中,井下作業(yè)的安全性受到多種因素的影響,存在著一定的危險性。而井下作業(yè)安全事故一旦發(fā)生,將造成嚴(yán)重的經(jīng)濟和人員損失,因此,在進行石油井下作業(yè)的過程中,一定要嚴(yán)格的按照操作流程,規(guī)范化的施工,保證安全施工、可靠施工。
一、對當(dāng)前石油井下作業(yè)安全事故的分析
(一)安全意識不足
在當(dāng)前的石油井下作業(yè)開展過程中,井下出現(xiàn)各種安全事故的原因,大多都離不開對安全意識的不重視這個主要的原因。井下作業(yè)的施工人員安全意識不足,對安全問題發(fā)現(xiàn)和處理的能力不強,在進行井下作業(yè)施工的過程中,過分的追求成本和經(jīng)濟效益,不能對設(shè)備中、管理中存在的問題進行及時的處理,造成安全隱患。另外,在進行井下作業(yè)的施工過程中,對安全防范的保護措施存在不到位的現(xiàn)象,也在一定程度上增加了安全事故后的嚴(yán)重危害。最后,在進行井下作業(yè)的過程中,部分的操作人員安全意識不足,在操作的時候不能按照規(guī)范的流程進行,造成安全隱患。
(二)安全監(jiān)督不力
在當(dāng)前的井下作業(yè)施工過程中,發(fā)生安全事故的另一個主要的原因,是由于安全監(jiān)督的不到位。井下作業(yè)施工,是一項具有危險性的施工過程,在進行管理的過程中,一定要形成嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度,并且在專職人員的監(jiān)督中,開展有效的監(jiān)督。但是在實際的應(yīng)用過程中,石油企業(yè)為了更好的控制生產(chǎn)的成本,對于專職監(jiān)督安全崗位的設(shè)置性存在形式主義,實際開展的安全監(jiān)督管理工作不能發(fā)揮出有效的作用,對于井下的實際問題不能及時的掌握,造成安全隱患的存在,影響了井下施工作業(yè)的安全性、穩(wěn)定性。
(三)安全培訓(xùn)不多
石油的井下施工作業(yè)過程中,發(fā)生安全事故的原因還由于不能有效的開展安全培訓(xùn)工作,造成工作人員的安全防范能力有限,降低了安全事故的防范效果。在實際的培訓(xùn)工作開展過程中,石油行業(yè)的員工接受專業(yè)化的安全培訓(xùn)工作機會不多,在以強調(diào)經(jīng)濟生產(chǎn)的過程中,員工更多的時間被用來進行石油開采、石油冶煉等,企業(yè)組織開展的專業(yè)化培訓(xùn)工作有限,限制了員工的學(xué)習(xí)。另外,在部分的企業(yè)中,對安全培訓(xùn)的流程進行簡化處理,造成在井下作業(yè)施工的過程中安全意識不足,安全操作能力不足,從而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。
(四)設(shè)備使用落后
石油井下施工作業(yè)的環(huán)境非常復(fù)雜,需要使用多種設(shè)備進行配合操作,才能順利的完成施工的任務(wù)。但是在當(dāng)前的施工過程中,設(shè)備的使用存在落后,老化的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了安全施工的順利開展。比如在繁重的生產(chǎn)任務(wù)中,設(shè)備要連續(xù)的使用,維護和保養(yǎng)的時間很少,設(shè)備的使用性能出現(xiàn)嚴(yán)重下降的現(xiàn)象,不僅造成設(shè)備的使用周期縮短,也在一定程度上影響著操作人員的安全,井下施工的安全。另外,企業(yè)對于設(shè)備的更新?lián)Q代投入資金力度不夠,造成一些落后的設(shè)備繼續(xù)使用,無形中增加了安全事故的發(fā)生隱患。
二、石油井下作業(yè)安全施工的防范措施
(一)樹立安全意識,強化安全操作
首先,要求在石油行業(yè)中進行全員安全意識的強化樹立,要求不管是在管理崗位還是在操作崗位,都要以安全管理、安全作業(yè)為工作開展的基礎(chǔ),進行有效的安全保障。其次,要通過各種安全制度、安全教育、安全宣傳活動的開展,不斷的提升操作人員安全操作的能力,并且加強規(guī)范化操作的安全意識。最后,要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況,對井下作業(yè)施工過程進行科學(xué)規(guī)范的安全管理責(zé)任制建立,將安全責(zé)任明確到個人的身上,改善當(dāng)前管理中的缺陷,更好的開展安全施工。
(二)建立完善的安全管理體系
首先,要在安全管理責(zé)任制度的規(guī)定中,進一步的強化井下安全操作的執(zhí)行力,保證工作人員能夠在各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求中,形成良好的操作習(xí)慣,不斷的開展安全操作,安全作業(yè)。其次,要結(jié)合企業(yè)的井下作業(yè)過程,對當(dāng)前的安全監(jiān)督崗位職責(zé)進行明確,要求在專人的負(fù)責(zé)中,開展高質(zhì)量的安全施工監(jiān)督工作。對現(xiàn)場施工過程中的各種環(huán)境進行監(jiān)督,保證人員安全施工,環(huán)境設(shè)備安全使用。最后,通過安全管理委員會的成立,對安全施工作業(yè)過程中存在的各種隱患進行及時的消除,組織開展有效的培訓(xùn)工作,全力的保障安全施工作業(yè)。
(三)加強安全教育的培訓(xùn)工作
首先,要根據(jù)井下作業(yè)施工的具體特點,對施工人員井下作業(yè)的安全防范能力進行專業(yè)培訓(xùn)。對其正確使用各種安全護具的意識、操作流程進行培訓(xùn),保證其在進行井下作業(yè)的施工過程中,能夠有效的防范危險。其次,通過各種模擬演練的方法,進行各種安全事故發(fā)生的演練,提升施工人員的快速反應(yīng)能力,在約到危險的時候,能夠采取有效措施,將安全危害降到最低。最后,通過不斷的培訓(xùn)工作舊賬,提升員工的心理素質(zhì),在應(yīng)對事故的過程中,能夠科學(xué)避險、有效防范。
(四)提高井下施工設(shè)備的先進性
首先,企業(yè)要加大對井下安全施工作業(yè)的資金投入,保證各種安全防護用具的數(shù)量充足,質(zhì)量可靠。其次,要對當(dāng)前的井下設(shè)備進行更新?lián)Q代,保證設(shè)備的使用先進性。對其中老化的設(shè)備進行更換,保證各種設(shè)備的使用性能良好,穩(wěn)定性突出。最后,要加強開展設(shè)備的安全維護保養(yǎng)制度建設(shè),定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng),對其中的安全隱患進行及時的處理,減少設(shè)備故障,提高井下作業(yè)安全施工。
結(jié)語:
石油井下作業(yè)具有危險性,在進行石油井下作業(yè)安全施工的防范過程中,要提升安全意識,加強安全操作,建立安全體系,開展安全培訓(xùn),并在先進的設(shè)備使用保障中,更好的完成安全施工的任務(wù)。從而有效的降低安全事故發(fā)生的頻率,保證施工人員的安全,提高油田企業(yè)的綜合效益。
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青海油田井下作業(yè)公司 青海 茫崖? 816400