章磷 姜楠 張秀茹(.黑龍江八一農(nóng)墾大學 .汕頭市農(nóng)業(yè)科學研究所)
改革開放40多年來,北大荒集團生產(chǎn)力水平快速提高,成為我國農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力的代表,為國家糧食安全做出巨大貢獻。2015年《中共中央 國務院關于進一步推進農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》,肯定歷史貢獻的同時要求深化管理體制和經(jīng)營機制改革,以墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化為主線,發(fā)揮北大荒集團在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中的引領作用。深化改革與跨越發(fā)展中,作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設排頭兵的北大荒集團,了解自身農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,是發(fā)揮要素、技術、制度、市場等多方優(yōu)勢,探索一條具有自身特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的基礎,對提高北大荒集團競爭力、示范農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義。目前學者對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已有較深入研究,大致可歸納為三方面。一是相關概念的研究。學者孟秋菊(2008)、杜鷹(2018)、馬邊防、郭翔宇(2012)等對大農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)[1-3]的相關概念做出界定,從理論上奠定了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)研究的基礎。二是綜合評價分析。目前已有研究針對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的評價較為豐富,研究對象涵蓋國家、省市、縣域?qū)用妫约敖Y合區(qū)域農(nóng)業(yè)特殊性[4-7]展開的相關評價。三是現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的評價。劉世薇等(2018)從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、物質(zhì)裝備現(xiàn)代化、經(jīng)營管理現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)生活現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護5個方面,建立的綜合評價指標體系評價了北大荒集團農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平[8]。
現(xiàn)有研究多側(cè)重產(chǎn)出評價,系統(tǒng)性評價相對較少。本研究參照《現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》所列指標,系統(tǒng)設計北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)評價指標體系,應用熵權TOPSIS和障礙度模型綜合測度分析阻礙性影響因素,為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù),為現(xiàn)代化路徑選擇提供思路。
北大荒開發(fā)建設70多年,打造了米、面、油、肉、乳、薯、種等支柱產(chǎn)業(yè),培育了“北大荒”“完達山”“九三”等一批中國馳名商標,在基礎設施建設、機械裝備、科技推廣、標準化作業(yè)、社會化服務、生產(chǎn)組織模式等方面處于國內(nèi)領先水平。過去5年,以墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化為主線的北大荒集團體制改革全面建成,2020年北大荒集團糧食調(diào)出量405.5億斤,約占全省調(diào)出量的60%、全國調(diào)出量的20%,居全國之首,農(nóng)業(yè)機械化率達99.7%,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達76.28%,科技成果轉(zhuǎn)化率達82%,北大荒集團離實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標更進一步。
北大荒集團優(yōu)勢糧食作物水稻、玉米單產(chǎn)超過大多數(shù)發(fā)達國家,在國際上名列前茅(劉世薇,2018),效率優(yōu)勢明顯。2017年北大荒集團農(nóng)業(yè)增加值占GDP的比重為43.84%,農(nóng)業(yè)仍是貢獻率最大的產(chǎn)業(yè)。有效灌溉設施面積占比為65.15%,超過了日本的58.11%,遠高于印度的44.99%、美國的17.05%、法國的15.33%、巴西的12.56%。每公頃耕地化肥施用量為156.10kg/hm2,與印度、日本、巴西、法國等國家較接近,比全國平均水平低,約是全國平均水平的1/3。農(nóng)業(yè)從業(yè)人員占從業(yè)人員比重為59.66%,高于發(fā)達國家。
通過構建評價指標體系,評估和分析北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)水平,監(jiān)測發(fā)展動態(tài),為探索現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑、制度引導政策奠定基礎和提供依據(jù)。
系統(tǒng)性原則。投入、產(chǎn)出是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的子系統(tǒng),不同管理制度制約、協(xié)調(diào)系統(tǒng)的發(fā)展。為實現(xiàn)“藏糧于地”,按照系統(tǒng)性原則對北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)水平展開詳細評價。
科學性原則。從原始農(nóng)業(yè)發(fā)展到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生了翻天覆地的變化,評價北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)水平要充分考慮現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入市場服務情況。
可比性原則。為深刻認識北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,設計與不同國家之間對比的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)評價指標體系。
可操作性原則。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境具有一定的復雜性和特殊性,部分數(shù)據(jù)不易獲取和統(tǒng)計。因此,所選擇的指標在系統(tǒng)性的基礎上,應結合實際,具有一定的可操作性。
遵循構建評價指標體系的基本原則,借鑒其他學者研究成果,緊密結合北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)特征,構建包含農(nóng)業(yè)投入水平、農(nóng)業(yè)產(chǎn)出水平、農(nóng)業(yè)管理水平和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展4個維度20項具體指標的評價體系,如表1。
表1 北大荒農(nóng)墾集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展水平評價指標體系
1.熵權TOPSIS
熵權TOPSIS是通過熵值法確定指標權重,然后利用逼近理想解技術確定評價對象的優(yōu)劣排序。文中,i代表年份,j代表評價指標,xij為第i年第j項指標的數(shù)值,原始數(shù)據(jù)矩陣為X=(xij)(m×n)。
2.障礙度模型
障礙度模型用于分析阻礙性影響因素及影響程度大小,其中因子障礙度Fj表示單個指標對總目標的貢獻程度,可用單個指標權重Wj表示;指標偏離度Iij表示單因素指標與最優(yōu)目標值的差距,可用單項指標標準化值Xij與100%之差表示;障礙度Oij表示各指標對現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的影響程度。具體公式為:
數(shù)據(jù)來源于《黑龍江墾區(qū)統(tǒng)計年鑒》 《黑龍江省農(nóng)墾總局經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》 《中國財政年鑒》,部分數(shù)據(jù)通過計算獲得。
利用熵權TOPSIS方法,綜合評價2003~2018年北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè),如圖1,結果顯示從2003年的0.392上升到2018年的0.911,2014年以來保持相對平穩(wěn)的變化趨勢,整體發(fā)展已達到較高水平。
圖1 2003~2018年北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)水平評價
準則層評價值表明,2003~2018年北大荒集團農(nóng)業(yè)投入水平、產(chǎn)出水平、管理水平及可持續(xù)發(fā)展水平整體呈現(xiàn)波動上升趨勢。2003~2007年,北大荒集團生產(chǎn)要素投入持續(xù)增加,如耕地面積、農(nóng)業(yè)勞動力、農(nóng)機等基礎設施建設,農(nóng)業(yè)產(chǎn)出水平、農(nóng)業(yè)管理水平及可持續(xù)發(fā)展水平評價值增長較快。2008~2018年,農(nóng)業(yè)投入水平評價值呈緩慢上升趨勢,在2018年達到峰值為0.615。在前期大量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投入的保障下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)出水平評價值快速增長,期間在2014年達到最大值0.719,此后略有降低,但仍保持較高水平。農(nóng)業(yè)管理水平評價值在2008~2013年間緩慢增長,2015年達到最大值0.652后有所下降,這與北大荒集團管理體制機制密切相關,管理人員冗雜,但專業(yè)技術人員又相對缺乏,一定程度上會抑制現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平評價值呈波動上升趨勢,2014年后快速增長至2018年的最大值0.894,說明北大荒集團在提高生產(chǎn)效率的同時逐漸重視農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題。
北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展水平較高,但對各準則層分析后發(fā)現(xiàn)還存在不同程度的短板。結合障礙度模型進一步測算,按照測算值大小排序列出前五項障礙因子,如表2。
表2 2003~2018年北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展障礙因子分析
2003~2007年,影響北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要障礙因子為:綠色(含有機)食品種植面積比例、糧食商品率、家庭農(nóng)場數(shù)量、家庭農(nóng)場土地規(guī)模經(jīng)營面積、農(nóng)用塑料薄膜回收率。這一時期北大荒集團農(nóng)業(yè)發(fā)展水平較緩,糧食綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量都有待提高,大量采用農(nóng)用塑料薄膜提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的同時對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成一定影響。
2008~2013年,主要障礙因子為:單位耕地面積化肥施用量、單位耕地面積農(nóng)藥施用量、勞均耕地面積、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值比重、農(nóng)產(chǎn)品出口額。這一時期北大荒集團農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金投入增長顯著,更多的農(nóng)機設備被應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),大量投入化肥農(nóng)藥提高農(nóng)作物產(chǎn)量,依靠大量人財物資源投入形成的粗放型經(jīng)營模式顯著提高了北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。相應地,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員過多、技術人員不足、農(nóng)業(yè)比重過高以及過度使用化肥農(nóng)藥帶來的污染等問題逐漸凸顯。
2014~2018年主要障礙因子為:農(nóng)業(yè)管理人員比重、農(nóng)業(yè)技術人員比重、水土流失治理率。這一時期北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)已達到較高的發(fā)展水平,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐漸從粗放型轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)營模式。在國家積極推進農(nóng)墾改革,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構的背景下,人員結構不合理、二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭不足、環(huán)境污染等新老問題交替出現(xiàn),成為現(xiàn)階段主要障礙影響因素。
北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)綜合評價結果表明:北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展水平快速提高;農(nóng)業(yè)投入水平、產(chǎn)出水平、管理水平及可持續(xù)發(fā)展水平整體波動上升;不同時期影響北大荒集團現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展的阻礙因素有所差異。
本文提出以下幾點建議:一是依靠科技創(chuàng)新增加內(nèi)生發(fā)展動力。引導高等學校、科研院所的科技資源和人才向示范區(qū)集聚,加強培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力。二是深化管理體制機制改革。進一步構建部門協(xié)調(diào)機制,創(chuàng)新管理模式,強化北大荒集團管理體制改革。三是加快建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。大力推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)工和引領產(chǎn)業(yè)。四是提高農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力。統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個市場,增強北大荒農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力。五是優(yōu)化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。發(fā)展循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè),推進現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)觀光游等休閑產(chǎn)業(yè),促進北大荒集團農(nóng)業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。